39 Báo giá kinh doanh để trao quyền cho đội tốt nhất của bạn

Báo giá kinh doanh là một cách tuyệt vời để trao quyền cho nhóm của bạn là tốt nhất của họ. Chúng tôi đã tập hợp 39 trích dẫn đầy cảm hứng từ các doanh nhân thành công.

39 Báo giá kinh doanh để trao quyền cho đội tốt nhất của bạn

Tóm lược

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

Báo giá kinh doanh là một cách tuyệt vời để trao quyền cho nhóm của bạn là tốt nhất của họ. Chúng tôi đã tập hợp 39 trích dẫn đầy cảm hứng từ các doanh nhân thành công.

Mọi người cần một chút cảm hứng bây giờ và sau đó, đặc biệt là trong một khung cảnh chuyên nghiệp. Công việc của bạn là một nhà lãnh đạo là thúc đẩy các thành viên trong nhóm của bạn thông qua các hành động và tuyên bố trao quyền.

Cho dù bạn đang tìm cách cung cấp năng lượng cho một Động não Gặp gỡ hoặc muốn bắt đầu tuần với một thông điệp tích cực, hãy xem xét các trích dẫn kinh doanh này từ các nhà lãnh đạo thành công trên toàn thế giới.

Từ Steve Jobs đến Arianna Huffington, hãy xem 39 trích dẫn truyền cảm hứng này để chia sẻ với các đồng đội của bạn.

Trích dẫn về việc bắt đầu một doanh nghiệp

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

Bắt đầu một doanh nghiệp là một nỗ lực khó khăn - và một điều không xảy ra qua đêm. Phải mất thời gian và sự tận tâm để biến doanh nghiệp của bạn thành những gì bạn luôn mơ ước. Những trích dẫn này sẽ cung cấp cho bạn ổ đĩa để xây dựng một cái gì đó mà bạn sẽ tự hào.

1. "Lấy rủi ro là nền tảng của các đế chế."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Estée Lauder, nữ doanh nhân và đồng sáng lập của Estée Lauder

2. Cảm giác tự tin hay giả vờ rằng bạn cảm thấy tự tin - là cần thiết để đạt được cơ hội. Đó là một sáo rỗng, nhưng cơ hội hiếm khi được cung cấp; họ bị tịch thu. "

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Sheryl Sandberg, điều hành kinh doanh và COO của Facebook

3. Một thương hiệu cho một công ty giống như một danh tiếng đối với một người. Bạn kiếm được danh tiếng bằng cách cố gắng làm những điều khó khăn tốt. "

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Jeff Bezos, người sáng lập và chủ tịch điều hành của Amazon

4. "Trong một thị trường bận rộn, không nổi bật là giống như vô hình."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Seth Godin, tác giả và cựu điều hành kinh doanh

5. "Tôi nghĩ rằng một nguyên tắc kinh doanh đơn giản là, nếu bạn làm những việc dễ dàng hơn trước tiên, thì bạn thực sự có thể thực hiện nhiều tiến bộ."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Mark Zuckerberg, CEO và đồng sáng lập Facebook

6. "Một cách hiệu quả, thay đổi gần như không thể nếu không có sự hợp tác, hợp tác và đồng thuận trên toàn ngành."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Simon Mainwaring, Loa Keynote toàn cầu, CEO của chúng tôi trước và tác giả bán chạy nhất

7. "Bất cứ khi nào bạn thấy một doanh nghiệp thành công, ai đó đã từng đưa ra một quyết định dũng cảm."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Peter Drucker, Tư vấn quản lý và Nhà giáo dục

8. Trong một nhà lãnh đạo trước đây là một ông chủ. Các nhà lãnh đạo ngày nay phải là đối tác với người dân của họ ... họ không còn có thể dẫn dắt dựa trên sức mạnh vị trí. "

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Ken Blanchard, tác giả và loa tạo động lực

Trích dẫn về sự tự phát triển

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

Một phần của việc phát triển các kỹ năng của bạn là về việc phát triển trí thông minh cảm xúc của bạn để trở thành người lãnh đạo giỏi nhất bạn có thể. Các trích dẫn dưới đây sẽ giữ cho bạn lưu tâm đến thói quen của bạn và giúp bạn trở thành phiên bản lý tưởng của chính mình.

9. "Những thách thức là những món quà buộc chúng ta phải tìm kiếm một trọng tâm mới. Đừng chiến đấu với họ. Chỉ cần tìm một cách mới để đứng. "

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Oprah Winfrey, Talk Show Host and Magnate Media

10. "nắm lấy những gì bạn không biết, đặc biệt là vào đầu, bởi vì những gì bạn không biết có thể trở thành tài sản lớn nhất của bạn. Nó đảm bảo rằng bạn sẽ hoàn toàn sẽ làm những việc khác với mọi người khác.

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Sara Blakely, Nữ doanh nhân và Người sáng lập Spanx

11. "Đôi khi bạn đổi mới, bạn mắc lỗi. Tốt nhất là thừa nhận chúng nhanh chóng, và tiếp tục cải thiện những đổi mới khác của bạn.

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Steve Jobs, Đại lý kinh doanh và đồng sáng lập Apple

12. "Sự sẵn lòng của bạn để nhìn vào bóng tối của bạn là những gì trao quyền cho bạn để thay đổi."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Iyanla Vanzant, loa và luật sư truyền cảm hứng

13. Người dân phát triển thông qua kinh nghiệm nếu họ gặp sự sống một cách trung thực và can đảm.

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Eleanor Roosevelt, nhân vật chính trị và cựu đệ nhất phu nhân

14. "Chìa khóa là không ưu tiên những gì trong lịch trình của bạn, nhưng để lên lịch các ưu tiên của bạn."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Stephen Covey, Nhà giáo dục và Tác giả

15. "Khi chúng ta nhìn về phía trước vào thế kỷ tiếp theo, các nhà lãnh đạo sẽ là những người trao quyền cho người khác."

[số 8] Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

- Bill Gates, Đại lý kinh doanh và đồng sáng lập Microsoft

16. "Tôi có một lý thuyết và tôi thực sự tin điều đó. Tôi nghĩ rằng điểm yếu tồi tệ nhất của bạn có thể trở thành sức mạnh duy nhất lớn nhất của bạn. "

- Barbara Corcoran, Nữ doanh nhân và Cá mập trên loạt thực tế của ABC

17. "Kiên nhẫn là nghệ thuật che giấu sự thiếu kiên nhẫn của bạn."

- Guy Kawasaki, nhà lãnh đạo tiếp thị và tư thự liên doanh Thung lũng Silicon

18. Bạn đã gia hạn bản thân mỗi ngày. Đôi khi bạn thành công, đôi khi bạn không, nhưng đó là mức trung bình mà tính. "

- Satya Nadella, Giám đốc điều hành kinh doanh và CEO của Microsoft

19. "Thất bại chỉ đơn giản là cơ hội để bắt đầu lại, lần này thông minh hơn."

- Henry Ford, Nhà công nghiệp và Người sáng lập Công ty Ford Motor

20. "Nếu bạn bắt đầu nghĩ rằng chỉ có những khoảnh khắc lớn nhất và đẹp nhất của bạn, bạn đang đưa mình đến cảm giác như thua kém hầu hết thời gian."

- Chris Hadfield, cựu cơ quan đại lý vũ trụ Canada

21. "Trí tuệ luôn là một quá mức cho sức mạnh".

- Phil Jackson, cựu cầu thủ bóng rổ và huấn luyện viên bóng rổ chuyên nghiệp

22. Học tập từ mỗi sai lầm đòi hỏi sự tự nhận thức và khiêm nhường, nhưng nó có thể là một trong những chìa khóa lớn nhất để đạt được tiềm năng đầy đủ của bạn.

- Amy Morin, nhà tâm lý trị liệu và huấn luyện viên sức mạnh tinh thần

Trích dẫn về thành công

Thành công không có được qua đêm. Nó cần sự chăm chỉ và cống hiến để đạt được ước mơ của bạn. Tuy nhiên, thành công có nhiều hình thức. Cho dù đó là doanh nghiệp của bạn, công việc của bạn, gia đình của bạn hoặc một cái gì đó hoàn toàn khác, những trích dẫn này sẽ hướng dẫn bạn thông qua việc tìm kiếm thành công.

23. "Chúng tôi nghĩ, nhầm lẫn, thành công đó là kết quả của thời gian chúng tôi đưa vào công việc, thay vì chất lượng thời gian chúng tôi đưa vào."

- Arianna Huffington, nữ doanh nhân và CEO của Thrive Global

24. Lạc quan là đức tin dẫn đến thành tích. Không có gì có thể được thực hiện mà không có hy vọng và sự tự tin. "

- Helen Keller, Tác giả và Người khuyết tật ủng hộ quyền

25. "Tôi được dạy để phấn đấu vì đã có bất kỳ sự đảm bảo thành công nào nhưng vì hành động phấn đấu là chính nó, cách duy nhất để giữ niềm tin với cuộc sống."

- Madeleine Albright, chính trị gia và cựu Bộ trưởng Ngoại giao Hoa Kỳ

26. "Đừng lo lắng về thất bại; Bạn chỉ phải là đúng một lần. "

- Drew Houston, doanh nhân và đồng sáng lập và CEO của Dropbox

27. "Thành công rất nhiều giao điểm may mắn và chăm chỉ."

- Dustin Moskovitz, đồng sáng lập và CEO của Quản lý tác vụ UDN

28. "Luôn ghi nhớ rằng độ phân giải của riêng bạn để thành công quan trọng hơn bất kỳ một điều nào."

- Abraham Lincoln, chính trị gia và Tổng thống 16 của Hoa Kỳ

29. "Bạn không đạt được thành công, bạn thu hút sự thành công."

- Farshad ASL, doanh nhân và CEO của các nhà lãnh đạo hàng đầu

30. "Cố gắng không trở thành một người đàn ông thành công, mà là cố gắng trở thành một người đàn ông có giá trị."

- Albert Einstein, nhà vật lý được biết đến để phát triển lý thuyết thuyết tương đối

31. "Thành thật tàn bạo về ngắn hạn và lạc quan và tự tin về lâu dài."

- Sậy hastings, doanh nhân và đồng CEO của Netflix

32. Thành công là một quyết định. Dám chọn nó. "

- Jill Konrath, chiến lược gia bán hàng và tác giả của cuốn sách

33. "Thành công đang thích bản thân, thích những gì bạn làm, và thích cách bạn làm điều đó."

- Maya Angelou, nhà thơ và nhà dân quyền

Trích dẫn về những giấc mơ

Mọi người đều có một giấc mơ mà họ luôn muốn đạt được. Đối với một số người, những giấc mơ đó có thể khó thực hiện hơn. Với một chút can đảm, cống hiến và trích dẫn truyền cảm hứng, bạn có thể đảm bảo những giấc mơ đó nằm trong tầm tay.

34. Bạn không bao giờ mất một giấc mơ. Nó chỉ ủ như một sở thích. "

- Trang Larry, Doanh nhân và Đồng sáng lập Google

35. Hầu hết các ý tưởng đều được sinh ra và bị mất trong sự cô lập.

- Scott Belsky, Doanh nhân và đồng sáng tạo của Behance

36. "Một ý tưởng tầm thường tạo ra sự nhiệt tình sẽ tiến xa hơn một ý tưởng tuyệt vời truyền cảm hứng cho không ai."

- Mary Kay Ash, Nữ doanh nhân và Người sáng lập Mỹ phẩm Mary Kay

37. "Họ nói với bạn: Theo đuổi giấc mơ của bạn ... Giấc mơ và ước mơ lớn. Tôi nghĩ đó là tào lao. Tôi nghĩ rằng rất nhiều người mơ ước. Và trong khi họ đang bận rộn, những người thực sự hạnh phúc, những người thực sự thành công, những người thực sự thú vị, mạnh mẽ, đã tham gia? Đang bận làm. "

- Shonda rhimes, nhà sản xuất và kịch bản truyền hình

38. "Đầu tiên, nghĩ. Thứ hai, tin tưởng. Thứ ba, giấc mơ. Và cuối cùng, dám. "

- Walt Disney, Doanh nhân và đồng sáng lập của Công ty Walt Disney

39. "Nếu chúng ta làm tất cả những điều chúng ta có khả năng, chúng ta thực sự sẽ tự sướng."

- Thomas Edison, Nhà phát minh và Doanh nhân

Ba cách để trao quyền cho nhóm của bạn

Cùng với việc chia sẻ trích dẫn kinh doanh đầy cảm hứng để thúc đẩy các đồng đội của bạn, có một vài cách khác bạn có thể mang nó đến cấp độ tiếp theo. Từ việc khuyến khích động lực nội tại sử dụng các hoạt động liên kết nhóm để dẫn dắt ví dụ, bạn có khả năng trao quyền cho nhóm của mình để làm công việc tuyệt vời.

Dưới đây là ba cách để bắt đầu:

Khuyến khích động lực nội tại : Động lực nội tại đề cập đến hành vi được thúc đẩy bởi phần thưởng nội bộ. Ví dụ về điều này bao gồm tham gia vào một trò chơi xây dựng đội vì bạn muốn, không phải vì bạn phải và học các kỹ năng mới vì bạn muốn được thử thách. Bằng cách khuyến khích động lực nội tại tại nơi làm việc, bạn có thể trao quyền cho nhóm của mình là tốt nhất của họ.

Dẫn đầu bằng cách phục vụ đội của bạn: Lãnh đạo đầy tớ là một cách tiếp cận tập trung vào việc phục vụ người khác hơn là quản lý kết quả. Điều này giúp tạo ra một môi trường mà các thành viên trong nhóm có thể phát triển mạnh. Đặc điểm mà bạn có thể hiện thân bao gồm các kỹ năng nghe mạnh mẽ, sự đồng cảm, tự nhận thức, và mong muốn tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh, tất cả sẽ giúp nhóm của bạn cảm thấy nghe và trao quyền.

Thiết lập định mức nhóm: Định mức nhóm. là những quy tắc được nói hoặc không nói ra hướng dẫn cách các thành viên trong nhóm tương tác, cộng tác và làm việc. Bằng cách xác định các chỉ tiêu nhóm, bạn có thể xây dựng và trao quyền cho nhóm của mình để đưa họ đến cấp độ tiếp theo. Một số ví dụ bao gồm việc tạo chương trình họp, theo dõi đến-DOS và giao tiếp trong các công cụ được chia sẻ, tất cả có thể giúp xây dựng độ rõ ràng và định mức nhóm thành công.

Ba cách để trao quyền cho nhóm của bạn có thể có tác động lâu dài đến thành công và hạnh phúc tổng thể của từng thành viên trong nhóm của bạn. Ngoài ra, họ có thể giúp thúc đẩy một nơi làm việc hợp tác, năng suất và hiệu quả.

Truyền cảm hứng cho nhóm của bạn với các trích dẫn kinh doanh

Những trích dẫn kinh doanh truyền cảm hứng này có thể là yếu tố thúc đẩy để đẩy các thành viên trong nhóm của bạn ra khỏi khu vực thoải mái của họ và khám phá những khả năng mới trong tổ chức của bạn. Mặc dù họ có thể không phải là cách duy nhất để thúc đẩy sự trao quyền của đội, chia sẻ trích dẫn động lực có thể tác động tích cực đến các đồng đội của bạn.

Không chỉ vậy, mà các trích dẫn kinh doanh phù hợp có thể định hình đạo đức làm việc của bạn và Phong cách lãnh đạo . Từ việc cung cấp thông tin chi tiết về kinh doanh để chia sẻ các tài nguyên hữu ích, trích dẫn từ các doanh nhân thành công chỉ có thể là sự thúc đẩy bạn cần.

Nếu bạn đang tìm kiếm các cách bổ sung để hỗ trợ nhóm của bạn thông qua sự hợp tác, hãy xem 45 Đội xây dựng trò chơi để cải thiện giao tiếp. Hoặc, hãy thử phần mềm cộng tác để quản lý công việc của bạn một cách hiệu quả hơn.

Liên hệ với chúng tôi

Bạn đang tìm kiếm một giải pháp đơn giản, nhanh chóng, nhẹ và dễ sử dụng cho doanh nghiệp của mình? Liên hệ với chúng tôi ngay bây giờ!