Sốt bí mật cho một tổ chức thịnh vượng là gì? Đo lường hiệu suất của nhóm của bạn và sắp xếp các mục tiêu của bộ phận và cá nhân cho chiến lược kinh doanh tổng thể.
Hướng dẫn cuối cùng về tiếp thị OKRS
Sốt bí mật cho một tổ chức thịnh vượng là gì? Đo lường hiệu suất của nhóm của bạn và sắp xếp các mục tiêu của bộ phận và cá nhân cho chiến lược kinh doanh tổng thể.
Nhưng không phải lúc nào cũng dễ dàng định lượng thành công ngay lập tức của tất cả các đội. May mắn thay, sử dụng cách tiếp cận định hướng mục tiêu như mục tiêu và kết quả chính (OKRS) giúp bạn tạo ra các mục tiêu phù hợp với nhu cầu của mình và làm nổi bật tác động của nhóm của bạn.
Khung OKR đã giúp thúc đẩy thành công cho các tổ chức nổi tiếng như[số 8]Google
và
[số 8]Quỹ Gates.
. Nó tương đối đơn giản[số 8]Phương pháp học.
được chia thành hai phần:
[số 8]Mục tiêu:
Những gì bạn và nhóm của bạn muốn đạt được[số 8]Kết quả chính:
Kết quả có thể đo được cho biết khi bạn đạt được mục tiêu của mình
OKRS là.
Tương tự như các chỉ số hiệu suất chính (KPI)
. Tuy nhiên, KPI là các mục tiêu thường được sử dụng cho công việc đã được tiến hành, trong khi OKRS là tầm nhìn đầy tham vọng, quyết đoán hơn.
Đối với một số đội, chẳng hạn như tiếp thị, bạn có thể không thấy kết quả ngay lập tức vì thành công được xây dựng theo thời gian thông qua nhiều hành động và chiến lược dài hạn. Đó là nơi tiếp thị Okrs xuất hiện.
Khung OKR tạo căn chỉnh, khuyến khích và tăng sự tham gia và cho phép bạn[số 8]đội ngũ tiếp thị
để phô trương kết quả khó khăn của họ. Chúng tôi đã làm tròn một số nền tảng về tiếp thị OKRS, bao gồm cả những gì họ đang có, cách đặt chúng và các mẹo để theo dõi chúng theo thời gian.
Một okr tiếp thị là gì?
Vậy một okr tiếp thị là gì? Hãy phá vỡ nó.
Giống như chúng tôi đã đề cập trước đây, OKR là một khung thiết lập mục tiêu là viết tắt của các mục tiêu và kết quả chính - những gì bạn muốn thực hiện và những gì bạn sẽ đến đó. Hãy nghĩ về các mục tiêu của bạn như kết quả mong muốn mà bạn muốn đạt được và kết quả chính là[số 8]Cột mốc
Các điểm đánh dấu sẽ giúp bạn vượt qua dòng kết thúc kết quả mong muốn đó.
Một OKR tiếp thị là một khung công tác thiết lập mục tiêu tập trung đặc biệt vào việc thúc đẩy các nỗ lực tiếp thị của bạn. Với rất nhiều thành phần khác nhau để tiếp thị và kết quả khác nhau đằng sau các chiến lược tiếp thị và chiến dịch, tiếp thị OKRS có thể giúp đảm bảo bạn đang nhận được kết quả mong muốn của mình.
Cho dù bạn tập trung vào các sản phẩm, nội dung, phương tiện truyền thông xã hội, SEO hoặc bất kỳ ngành tiếp thị nào khác, một OKR tiếp thị sẽ giúp bạn thực hiện một kế hoạch tập trung để đạt được mục tiêu tiếp thị của mình.
Làm thế nào để bạn thiết lập một okr tiếp thị?
OKRS rất mạnh, và đặt chúng khá đơn giản. Xin lưu ý rằng có nhiều loại OKR tiếp thị khác nhau mà bạn có thể làm việc. Trước khi chúng tôi lặn vào các loại OKR tiếp thị khác nhau, đây là một vài mẹo và thủ thuật để giúp bạn lập bản đồ OKR của riêng bạn thành công:
Những lời khuyên đó rất hữu ích bất kể loại nào tiếp thị OKR bạn đang thiết lập. Nhưng bây giờ, hãy đào sâu hơn một chút vào một số loại OKR tiếp thị khác nhau.
Tiếp thị sản phẩm OKRS.
[số 8]Nó là gì:
Một mục tiêu liên quan đến các sản phẩm và dịch vụ của bạn và cách bạn sẽ phát triển thành công các khía cạnh này trong doanh nghiệp của mình.
Có thể bạn đang phát động một sản phẩm mới và sửa đổi chiến lược đi đến thị trường của bạn để giúp định vị lại tổ chức. Hoặc có lẽ nhóm của bạn đã được giao nhiệm vụ tập trung vào một tính năng mới đang được thêm vào một sản phẩm hiện có. Có lẽ bạn đang tìm cách đánh giá sự hài lòng của người dùng cho các dịch vụ của tổ chức của bạn. Tiếp thị sản phẩm OKRS nên có dịch vụ và khách hàng của bạn trong tâm trí.
Tiếp thị nội dung OKRS.
[số 8]Nó là gì:
Một mục tiêu liên quan đến việc tạo, xuất bản và phân phối nội dung của bạn.
Tổ chức của bạn có một blog? Làm thế nào về một bản tin hướng dẫn khách hàng? Hoặc một podcast? Hoặc hội thảo trên web thường xuyên? Tiếp thị nội dung OKRS sẽ giúp nhóm của bạn tập trung vào việc tạo nội dung có giá trị phục vụ khán giả của bạn và khiến họ muốn tìm hiểu thêm về các dịch vụ của bạn.
Tiếp thị truyền thông xã hội OKRS
[số 8]Nó là gì:
Một mục tiêu làm nổi bật các kênh truyền thông xã hội và sự tham gia của khán giả của bạn trên các nền tảng.
Cho dù tổ chức của bạn là tất cả về Twitter, Facebook, LinkedIn, hợp tác với những người có ảnh hưởng truyền thông xã hội hay bất kỳ phương tiện truyền thông xã hội nào[số 8]Chiến lược tiếp thị
Ở giữa, những OKR này nhấn mạnh phát triển nhận thức về thương hiệu của bạn và kết nối với khán giả và khách hàng tiềm năng của bạn.
SEO OKRS.
Nó là gì: một mục tiêu thúc đẩy thứ hạng của công ty bạn trong các trang kết quả của công cụ tìm kiếm (SERPs).
Không có gì bí mật rằng khả năng hiển thị của tổ chức của bạn có phần phụ thuộc vào những nỗ lực SEO của bạn. Một chiến lược SEO hiệu quả có thể sinh sản một số[số 8]những lợi ích
Đối với doanh nghiệp của bạn, đó là lý do tại sao thiết lập SEO OKR là có giá trị.
Không có những OKR nào trong số những OKR này vốn quan trọng hơn những người khác và hầu hết các nhóm tiếp thị sẽ đặt okrs trong một vài (hoặc thậm chí tất cả) các loại này để thực hiện một chiến lược tiếp thị tròn. Đừng lo lắng - chúng tôi sẽ chia sẻ một số ví dụ về từng loại mục tiêu này một chút sau đó.
Làm thế nào để bạn đồng ý về tiếp thị okrs với khách hàng?
Không chỉ OKRS hữu ích cho nhóm tiếp thị nội bộ của bạn, mà nếu bạn[số 8]làm việc trong một cơ quan
, họ cũng có thể giúp bạn thiết lập các tiêu chuẩn và số liệu để thành công với khách hàng của mình.
[số 8]Quản lý chiến dịch
Biết máy khoan tất cả quá tốt - khách hàng của bạn muốn chạy chiến dịch và đang tìm kiếm kết quả quyết liệt, như tăng 200% lưu lượng truy cập trang web từ một vài bài đăng trên blog được tối ưu hóa.
Để chống lại những kỳ vọng không thực tế và duy trì sự tỉnh táo của nhóm đại lý của bạn, bạn có thể đặt okrs với khách hàng giúp đạt được mục tiêu của công ty nhưng không có kết quả hứa hẹn sẽ vượt qua đội của bạn.
Cách tốt nhất để đồng ý về OKR tiếp thị với khách hàng của bạn là hiểu nhu cầu kinh doanh của họ, các số liệu bạn sẽ làm việc để cải thiện và mục tiêu dự định với chiến dịch hiện tại. Với thông tin này, bạn có thể đặt mục tiêu của nhóm với kết quả khóa có thể quản lý.
Hãy chắc chắn để phân tích chiến dịch sau khi thực hiện thêm thêm giá trị gia tăng của nhóm và lợi tức đầu tư (ROI), ngay cả khi điều đó có nghĩa là các cải tiến kết quả chính là ít quyết liệt hơn dự đoán.
Làm thế nào để theo dõi tiếp thị okrs
Bạn đã xác định các OKR tiếp thị của mình, đã chia sẻ chúng với nhóm của bạn và bây giờ là lúc để làm việc và theo dõi các mục tiêu đó. vậy bạn sẽ làm sao?
Chắc chắn, bạn có thể theo dõi OKR tiếp thị của mình trong bảng tính, thông qua các chuỗi email hoặc trong hệ thống quản lý hiệu suất. Nhưng để quản lý và theo dõi hiệu quả OKR của bạn ở một nơi tập trung, sử dụng một công cụ phần mềm mạnh mẽ là đặt cược tốt nhất của bạn.
Với một nền tảng quản lý công việc hợp tác như
Quản lý tác vụ UDN
, bạn có thể
Đặt và theo dõi OKR của bạn
, Giám sát và kỷ niệm hiệu suất của nhóm tiếp thị của bạn và điều chỉnh các chiến lược tiếp thị của bạn dựa trên kết quả thời gian thực.
Nếu bạn cần một số cảm hứng để bắt đầu xây dựng okrs của bạn trong
Quản lý tác vụ UDN
, Dưới đây là một số ví dụ tiếp thị OKR để giúp bạn đi đúng hướng.
[số 8]Khách quan:
Phát triển thông điệp tiếp thị cho một bản phát hành sản phẩm mới[số 8]Kết quả chính:
[số 8]Khách quan:
Tăng tổng số khách hàng thanh toán của chúng tôi
Kết quả chính:
[số 8]Khách quan:
Cải thiện nội dung blog và[số 8]phẩm chất
để tăng cường đọc
[số 8]Kết quả chính:
[số 8]Khách quan:
Tăng cường nỗ lực tiếp thị qua email
[số 8]Kết quả chính:
[số 8]Khách quan:
Tăng sự tham gia truyền thông xã hội trên Twitter
[số 8]Kết quả chính:
[số 8]Khách quan:
Tham gia với các thành viên khán giả trên tất cả các kênh truyền thông xã hội tích cực
[số 8]Kết quả chính:
[số 8]Khách quan:
Boost lưu lượng truy cập trang web hữu cơ
[số 8]Kết quả chính:
[số 8]Khách quan:
Cải thiện xếp hạng SEO của trang web của chúng tôi
[số 8]Kết quả chính:
Tiếp thị OKRS có thể giúp bạn và nhóm của bạn đạt được hiệu suất cao nhất
Chắc chắn, đặt mục tiêu là quan trọng, nhưng chỉ cần nêu một mục tiêu là rất giống như vẽ ra dòng kết thúc cho một cuộc đua marathon và sau đó nói với nhóm của bạn chạy nhanh nhất có thể. Đó chắc chắn sẽ dẫn đến sự thất vọng, kiệt sức và thậm chí có thể là một cuộc đua dang dở.
Thay vào đó, sử dụng OKRS không chỉ cung cấp cho nhóm của bạn rõ ràng hơn về những gì họ đang cố gắng để đạt được mà còn giúp họ hiểu cách họ đang tiến triển về đích.
Đặt chúng cho nhóm tiếp thị của riêng bạn, và xem khi chúng đạt được các mục tiêu và hoàn thành các dự án với ít căng thẳng và tự tin hơn.
[số 8]Muốn có một số trợ giúp lập kế hoạch và giám sát OKR của bạn?[số 8]Bắt đầu dùng thử miễn phí của bạn về
Quản lý tác vụ UDN
hôm nay