11 Klíčové obchodní výhody týmové spolupráce (AMP; Proč byste měli pracovat na vaší týmové práci)

Jaký je bod všech zaměřeníspolupráce ?

Podle bílé knihyUNC Kenan-flagler obchodní škola, když spolupráce proniká celou organizací, existují obrovské přínosy pro vaše spodní řádek, který zahrnuje angažované zaměstnance, uchovávání a přitažlivost talentu, zvýšenou rychlostí aziskovost .

To však nejsou jediné výhody spolupráce týmu. Podívali jsme se na vlastní zkušenost, jak vnitřní, vnější avirtuální spolupráce v Správce úloh UDNovlivnil společnost a jsme si uvědomili, že kolaborativní kultura je vlastně jediným nejúčinnějším prvkem pro přežití organizace.

11 výhod spolupráce týmu

Zde je každý z 11 výhod, které jsme určili a proč je týmová práce klíčová pro každodenní jednání každé společnosti:

1. Zlepšená flexibilita organizace

Když se spolupráce zlepšuje, tak i schopnost organizace zvládnout náhlou změnu. Týmová práce usnadňuje pivot, když se scéna zadají preference zákazníků nebo rušivých technologií.

Ve skutečnosti jsou týmová práce a spolupráce základem pracovních metod, jako jsou agilní aSkrumáž, které umožňují týmům pružnější a citlivou.

Přečtěte si více : Jak tyto 3 týmy řídí pracovní chaos pomocí agilních a amp;Správce úloh UDN

2. Zapojené zaměstnance

"Bohužel, jen33% zaměstnanců v USA se zabývá"říká Nick Sanchez, hlavní důstojník lidí nahoře." Což znamená, že pokud neprosud nebudete pracovat na angažovanosti zaměstnanců, vaše společnost by mohla býtriziko. "

A jeden znejlepší způsoby, jak získat pracovníky k účastije zlepšit týmovou práci, která staví ducha Camaraderie ve vašich týmech.

Široká spolupráce vede k plnohodnotným pracovníkům dychtivou přijmout nové projekty a kteří přijmou změnu ne jako další břemeno, ale jako výzva, která je vezme na další úroveň.

Přečtěte si více : 5 klíčových strategií angažovanosti zaměstnanců Každý manažer musí používat

3. Zdravější zaměstnanci

Jak může dobrá týmová práce zlepšit zdraví pracovníků, ptáš se?

Dobře Harvardský obchodní přehled , Pokud opravdu chcete zlepšit wellness každého, pak vytvořit kulturu založenou na hodnotách - kulturu poháněnou společností a profesionalitou. Když se chováte zaměstnancům jako lidé namísto ozubených strojů v stroji, a zajistit jejich manažeři se zaměřují na pozitivní interakce, pak se můžete rozloučit s těmi smrtícími úrovněmi stresu, které vedou k toxickým zdravotním stavům.

Mnoho studií ukazuje naNeefektivnost zdravotnických a wellness programůvynuceni pracovníkům. Proč nezlepšit spolupráci a kulturu místo?

Přečtěte si více : Tajemství do rovnováhy pracovního života: Rozhovor s ohromeným autorem Brigid Schulte

4. Produktivnější schůzky

Efektivní spolupráce má za následek efektivnější setkání. S proaktivní týmovou práci obohacující firemní kulturu, pracovníci potřebují méně setkání, protože splní své úkoly a používají nástroje pro dokumentaci pracovního pokroku neboPráce delegátaještě třeba udělat. A když se musí konat schůzky, existuje více proaktivnější sdílení informací, větší angažovanost, více podpory pro sebe úsilí.

Video níže demonstruje jednu otázku, kterou musíte požádat o každou schůzku, aby byly produktivnější:

Přečtěte si více : Vést efektivní týdenní schůzkySprávce úloh UDN

5. atraktivnější pro top talent

Spolupráce dává vaší firmě konkurenční výhodu při přitahování top talentu. Vysoce motivované pracovní vyhlídky chtějí být schopni pracovat pod lidmi, které respektují, a které mají pocit, že se mohou naučit.

PodleVýzkum na tisíciletí na pracovišti, Prováděný PwC, "Millennials vychutnává příležitost zapojit se, spolupracovat a učit se od vrcholového managementu."

Pokud tedy máte kolaborativní kulturu, která již zapečená do vaší společnosti, máte nadaci pro přilákání top talentu - zejména z mladší generace.

Přečtěte si více : 3 věci Každé pracoviště potřebuje přilákat talent Top Millennial(Inc)

6. Zrychlené obchodní rychlosti

S kolaborativní kulturou získáte schopnost přinést výrobky na trh rychleji. Týmová práce a komunikace urychlují celý proces a usnadňuje výrobu cokoliv. Celá schopnost organizace vytvářet hodnotu urychluje se jako výsledek.

Zeptejte se vznikající technikyTaktus, který snížil své periody scrum o 80%, účinně otáčení toho, co bylo původně týdenní periody do jednoho dne. Implementací A.nástroj pro správu práceByli schopni zkontrolovat různé stavy projektů online kdykoliv oni potřebovali, což jim umožnilo pohybovat se na další kroky rychleji.

Přečtěte si více : Jak zvýšit obchodní rychlost ve 3 jednoduchých krocích

7. Vyšší retenční sazby

Jaká je velká věc o lepší angažovanosti zaměstnanců? Šťastnější, více splněných pracovníků. Proč by opustili, kdyby jejich práce naplňovala, pokud lidé, se kterými pracují, jsou všichni velkorysé hráči týmů, a pokud dostávají uznání, které touží?

Ne že spolupráce automaticky vede ke všem výše uvedeným, ale co to dělá, je nastavena nadace pro otevřenější kulturu na pracovišti. A to je tato kultura, která udržuje lidi loajální a odhodlané pro vaši organizaci.

Přečtěte si více : Klíče pro instalaci autonomie, mistrovství, & amp; Účel ve vašem týmu

8. Inovativní nápady

Jistě, spolupráce není nikdy snadná. Vygeneruje tolik tření, protože to dělá produktivní výstup. Ale stříbrná obložení všech tření mezi protichůdnými osobnostmi a pracovními styly? Generuje dynamické, inovativní nápady. A bez těchto nových a živých nápadů, vaše organizace umírá průměrnou smrtí. Podívejte se na Yahoo! Příklad tohoto příkladu.

Přečtěte si více : Proč spolupráce vede k inovaci vyššího dopadu(Nielsen)

9. Lepší zarovnání se zúčastněnými stranami

Když mluvíte o spolupráci, je to dobrý nápad se speciálně zaměřit na externí spolupráci se svými zákazníky, partnery a dodavateli - zúčastněnými stranami, které vašeprojekta váš produkt přímo ovlivnit.

Pokud jste schopni využít své zpětné vazby do procesu vývoje produktu, pak bude lepší zarovnání mezi skutečnými potřebami zákazníka a vlastností vašeho produktu. Win-win.

Přečtěte si více : Proč je spolupráce klíčová pro úspěch(Fast Company)

10. Vylepšená individuální produktivita

Podle studie McKinsey & Amp; Společnost, provádění procesů spolupráce a síťových nástrojůVylepšená produktivita o 20-30%V globálních vývojových týmech softwaru. A California Chipmaker Xilinx hlásil25% Zvýšení produktivity inženýrstvípomocí nástrojů, které podporovaly spolupráci s peer-to-peer.

Když všechny týmy využívají nástroje nebo procesy, které dělají týmovou práci a týmovou komunikaci efektivnější, jednotlivé pracovníky pracovníků se setkávají rychleji a s vyššíkvalitníVýsledek.

11. Zvýšená ziskovost

A pak samozřejmě je tu spodní řádek. Spolupráce ji zlepšuje. Protože po náboru všech geniusů superstar a budování kultury hodné jejich dovedností, oni se dostanou do práce, které vytvářejí inovativní myšlenky, které vás budou pohánět vpřed a to přináší domů slaninou. Všichni šťastní.

Zvuky příliš zjednodušující? Možná. Když se však Google pro práci a raconteur zeptal, jaké změny by měly největší dopad na celkovou ziskovost jejich organizace,56% respondentů zařadilo opatření týkající se spolupráce jako faktorem # 1 .

Přečtěte si více : Spolupráce je dobrá pro podnikání(Raconteur)

Nyní se dostaneme do práce na své týmové práce

Pokud jste to udělali daleko v článku, pak víte, že spolupráce je jedinou složkou, kterou musí vaše organizace mít v pořádku, aby každý jiný prvek - talent, inovace, produktivita, ziskovost - spadnout na místo. Je to zásadní pro vaše přežití.

Tak se dostat do práce na pracovišti Dynamo spolupracujících jednotlivců!

A pomáhat skočit Začněte své úsilí, máme mnoho dalších článků na záložku. Hodně štěstí!

PŘEČTĚTE SI VÍCE :