Fleksibel arbejde er her for at blive: Sådan får du det til at fungere

Hvad ser fremtiden til at se ud? For mange, et år afFjernarbejdehar tilbudt en chance for at identificere uholdbare arbejdsforventninger og mønstre. Fra den stive 9-5 til vores ubarmhjertige "altid på" arbejdskultur,arbejde hjemmefrahar gjort det klart, hvordan primed for Burnout den gennemsnitlige arbejdstager virkelig er.

Fjernarbejdehar også præsenteret et glimt til en fremtid, hvor fleksibel arbejde er standarden - ikke undtagelsen. Men hvad betyder det i praksis? Hvordan kan arbejdere bede om og skabe fleksible arbejdsplaner, der øger produktiviteten ogVel-væsen, så de kan opnå den elusive arbejdslivsbalance, de har brug for at forblive lykkelige og sunde?

Som virksomheder øje personligt ogHybrid Return-to-work plan, Fleksible arbejdsordninger bør være på toppen af ​​både arbejdsgivere og medarbejdere. Post-pandemi, opbygning af fleksible arbejdspolitikker og strukturer, der rent faktisk virker, og adresserearbejde hjemmefra problemer, vil være en væsentlig del af at vende tilbage til kontoret.

Hvad er fleksibelt arbejde?

Fleksibel arbejde er en stil af arbejde, der giver medarbejderne større kontrol over deres timer, hyppigheden af ​​arbejde, arbejdssted og andre faktorer. Typer af fleksibelt arbejde kan omfatte deltid timer,Fjernarbejde, flextime, en komprimeret arbejdsuge, hybrid fjernbetjening eller enhver anden lignende struktur.

Fleksible arbejdseksempler kan omfatte følgende:

Arbejdstagere kan søge fleksible arbejdsordninger af flere årsager. Forældre til små børn og plejere kan for eksempel finde strengt 9-5 på kontoret, der er vanskeligt at afbalancere med deres andre forpligtelser.

Fleksibel arbejde kan også passe til livsstil for digitale nomader og andre fagfolk, der foretrækker at være uberettiget fra en centraliseret fysisk placering.

Hvad er fordelene ved fleksibel arbejde?

For medarbejdere er fordelene ved fleksible arbejde talrige. Lad os starte med den mest oplagte fordel - balance mellem arbejde og liv. Ifølge enFlexjobs undersøgelse.I partnerskab med Mental Health America siger 48% af arbejdstagere med fleksible arbejdsmuligheder, at deres balance mellem arbejde og liv er "fremragende" eller "meget godt".

Tænk på det på denne måde. De fleste af os har arbejdet i job, hvor vores balance mellem arbejde og liv ikke har været fremragende eller meget godt overhovedet. Hvis du tænker tilbage til en tid i dit liv, når det var tilfældet, fandt du, at du var mere produktiv eller mindre?

Forskning fortæller os, at balance mellem arbejde og liv sandsynligvis er forbundet med produktiviteten. Bare se påArbejder hjemmefra statistik : en undersøgelse.Gennemført af Corporate direktionen konstaterede, at de, der sagde, at de havde en god balance mellem arbejde og liv, arbejdede 21% hårdere end dem, der ikke gjorde det.

Når det kommer til at tiltrække og fastholde top talent, er fleksibel arbejde også en stor fordel. Faktisk kan fleksible arbejdsplaner bidrage til at reducere omsætningen med op til 87%, ifølgeen undersøgelse. .

Er der ulemper for fleksible arbejdsordninger?

I sidste ende vil de, der vælger fleksible arbejdstider, stadig nødt til at skabe en struktur, der virker for dem. Selvom det virker som en god mulighed, er derarbejde hjemmefraProblemer, der kan afgrøde op for fjerntliggende medarbejdere.

Fleksibel arbejde betyder ikke at logge på sporadisk for at gøre en udefineret mængde arbejde et par gange om ugen, selvom opgaver ruller ind. Dette er en uholdbar arbejdsstil. Det kan skabe problemer for dem, der kæmper med at styre deres daglige arbejde, mens de er væk fra en fuldtidsstyrelsesindstilling.

Fleksibel arbejde og "arbejde, når" ikke er en og samme. OvervindetidsadministrationRoadblocks ved at være forsætlig med din arbejdsplan. Udnyt fleksibel arbejde ved at identificere optimale arbejdsdage og timer og bygningsstrukturer, der understøtter produktivitet og balance.

Fleksibel Working Post-Covid

Arbejdet er ændret. Så meget vi ved. De nøjagtige måder, hvorpå tingene er ændret, er kun lige begyndt at tage form. Det, vi ved, er, at arbejdere, der kan udføre deres jobfunktioner online, og på computere forventer en højere grad af fleksibilitet end før.

I enSlack undersøgelse.Af over 9.000 videnarbejdere (arbejdere, hvis opgaver primært kan udføres på en computer), sagde 72% af respondenterne, at de håber på en blanding af fjerntliggende og kontorarbejde, der bevæger sig fremad. Dette er kendt som en hybrid arbejdsmodel.

FlexTime og komprimerede arbejdsuger spiller også på de globale arbejdstageres sind. I en nylig YOUGOV UK undersøgelse viste 40% af respondenterne en interesse i flextime, mens 19% sagde, at de ville prøve en komprimeret arbejdsuge.

Mindre pendling, færre udgifter, og en chance for bedre balance mellem arbejde og liv er sandsynligvis motiverende faktorer for dem, der siger, at de gerne vil beholde nogle af deres arbejde - hjemmefra privilegier post-covid.

Og virksomheder lytter. I begyndelsen af ​​2021,Citigroup's CEO afsløredeAt størstedelen af ​​deres virksomheds arbejdsstyrke ville blive udpeget som hybrid, med en forventning på mindst tre på-office deltagelsesdage om ugen. I samme vene,Spotify har annonceretEn "distribueret første" politik, der tager hensyn til "øget bæredygtighed, fleksibilitet og trivsel for at sikre, at alle vores medarbejdere, uanset evner eller situation, kan arbejde komfortabelt og effektivt."

Selvfølgelig er det ikke tilfældet universelt.Mange virksomheder er ivrige efterFor medarbejderne at vende tilbage til pre-covid arbejdsplads normer, hvilket betyder, at fremtiden for fleksibel arbejdspost-Covid ikke vil være en ensartet oplevelse.

Opbygning af en fleksibel arbejdsplan

Opbygning af en fleksibel arbejdsplan præsenterer en mulighed for at justere din rutine på en måde, der virker for dig og din produktivitet. Du forstår din produktivitet det bedste, så drage fordel af den viden, når du overvejer en ændring i arbejdsrutinen.

Tips til oprettelse af en fleksibel arbejdsplan:

I et samfund, der er besat af produktivitet og output, kan det være fristende at skabe en tidsplan, der prioriterer arbejde over balance. Forsøger at komprimere din 40-timers arbejdsuge i tre dage, kan for eksempel føre til udbrændthed og dårlig jobpræstation. Vær realistisk med dig selv og din arbejdsgiver, når du diskuterer ændringer i din arbejdsplan.

Der er ingen mening, der beder om mindre end hvad du har brug for. Hvis dine omstændigheder betyder, at du har brug for flextime eller en hybridplan, så spørg efter flextime eller hybrid på kontoret. Mens din arbejdsplads kan have en bestemt fleksibel arbejdsplanpolitik på plads, kan der være plads til diskussion og kompromis.

Fleksibel arbejde kan betyde, at du skal undersøge nye måder at strukturere din dag eller uge på. Tid blokering,Opgave Batching., og tidsbatching er blot nogle få måder at nærme sig. For eksempel, hvis fleksibel arbejde betyder, at du er på kontoret to dage om ugen, kan du udpege dem som dit "projektmøde" dage for at gå videre og Project Roadblocks. Andre "dagstemaer" kan omfatte professionelle udviklingsdage, skrive dage, netværksdage mv.

En ændring i din virksomheds fleksible arbejdsplanpolitik kan betyde, at dit hold er spredt under kritiske projekter og opgaver. Overkommunikation om ting som din justerede arbejdsplan, vigtige deadlines og andre holdopdateringer fortsætter med at gå videre til enhver tid.

Fjernsamarbejdsværktøjer og softwaresynes godt omUDN Task ManagerForøg teamets synlighed på opgaver og fremskridt, så det altid er klart, hvem der arbejder på, hvad og hvornår det skyldes.

UDN Task Managerhjælper med at adressere en "altid på" kultur ved at optimere fleksibel arbejde

Fleksibel arbejde er fremtiden for arbejdet. Det har længe været tilfældet for de yngste medlemmer af arbejdsmarkedet, atarbejde er ikke et "sted", men snarere "en ting. " Det betyder, at arbejdsredskaber skal være tilgængelige, fleksible og robuste til at håndtere de udfordringer, der følger med en stadig mere spredt arbejdsstyrke.

Svaret på vores "altid på" kultur ikke til besætning af arbejdere tilbage til kontoret en masse for at genoptage deres timelong pendler og 9-5 strukturer. Svaret ligger i at skabe fleksible arbejdspolitikker, der anerkender realiteterne i vores moderne arbejdsstyrke.

UDN Task ManagerHjælper virksomheder med at etablere digitale arbejdsområder til medarbejdere, der samarbejder, gennemsigtige, produktive og fleksible. Om hybridarbejde er i dit holds fremtid, eller hvis du udforsker justerede timer og flextime, UDN Task Managermøder dig, hvor du er. Prøv A.Gratis to-ugers prøveversion afUDN Task Manager at deltage i de 2 millioner brugere, der allerede bygger fremtidens arbejde.