Sådan skriver du en startup forretningsplan
Mange spirende iværksættere starter deres virksomheder uden en startup forretningsplan. De ved ikke, hvordan man skriver en eller tror, at det er for meget arbejde - men sandheden er, at have en plan hjælper.
Seksårig forskning fra HBRbekræfter, at virksomhederne med en skriftlig og formaliseret forretningsplan er 16% mere tilbøjelige til at nå deres økonomiske levedygtighedsmål i forhold til deres ikke-planlægningjævnaldrende.
At skrive en forretningsplan kan gøre en verden af forskel for iværksættere, der ønsker detEkstern finansiering .
Det indebærer at bestemme dine målkunder, forstå, hvad der får dem til at tjekke, og finde ud af, hvordan man når dem gennem marketingkampagner.
I dette blogindlæg deler vi vores bedste tips om, hvordan vi opretter en startup-forretningsplan for at hjælpe din organisation med at starte på højre fod.
Hvad er en startup forretningsplan?
En startup forretningsplan er et skriftligt dokument, der skitserer dine ideer og strategier til lancering, administration og til sidst forlader dit nye venture.
En velbygget forretningsplan kan være afgørende for succesen af nogenentreprenurial Endeavor.. Når du forbereder dit forslag, skal du huske på, at det vil udvikle sig, når du lærer mere om dit marked.
For at starte, lav en oversigt over de vigtigste ting, du gerne vil feedback på, før du skriver noget ned officielt.
Så spørg dig selv disse spørgsmål:
En detaljeret forretningsplan hjælper dig med at sætte milepæle til måling af succes. Du kan dele planen med investorer, der måske vil have tillid til levedygtigheden af deres investering i din virksomhed.
Den bedste måde at oprette en vellykket opstartsforretningsplan på er at inkludere alt i et organiseret og letlæseligt dokument - marketingstrategier, finansielle fremskrivninger, Team Bios, Timelines og More.
Hvad er en Lean Startup forretningsplan?
En Lean Startup forretningsplan er en metode til udvikling af produkter, der er afhængig af iterativ eksperimenter for at reducere usikkerheden.
Det er blevet brugt afVirksomheder som Google, Amazon og Facebook i de tidlige stadier af deres udvikling, og indebærer at teste din ide med rigtige kunder tidligt i udviklingen.
Lean startups er mindre tilbøjelige til at mislykkes, fordi de hartestet deres produkteller service med levende feedback fra forbrugerne. Gør dette gør det muligt for dem at foretage ændringer hurtigt uden at spilde ressourcer på noget, ingen ønsker.
Målet er ikke at opbygge en omfattende forretningsplan, men snarere en "magert" en, der kan ændres baseret på kundefeedback og derefter revurderes i regelmæssige intervaller, indtil den når markedspotentialet - eller fejler.
En LEAN startup forretningsplan er en strategi, der fokuserer på at få et produkt foran kunderne så hurtigt og billigt som muligt.
Brug forretningsplanen Lean Startup tilvalidate.dine ideer før du spilder tid og ressourcer.
Hvorfor har du brug for en lille startforretningsplan?
En lille startforretningsplan er et af de vigtigste skridt i at opbygge et firma. Bortset fra at hjælpe dig med at fokusere på virksomhedsmål, hjælper det med at få feedback fra potentielle partnere og holder holdet på samme side.
Det bedste ved at starte lille? Du kan ændre kurset til enhver tid! Hvis du har brug for hjælp til at udvikle eller tweaking din lille startforretningsplan, skal du bruge denne vejledning til iværksættere til at komme i gang.
Du har opbygget et produkt, og du er klar til at tage det næste skridt, men hvad er din plan? For det første har du brug for en strategi på plads.
Ved du, hvor mange penge det vilkosteeller hvor præcis denne finansiering skulle komme fra? Hvad med markedsføringsstrategier for at få kunder i døren?
Du skal også finde måder at beholde dem bagefter, så de fortsætter med at komme tilbage igen og igen (og tilbringe mere).
Få ekstern finansiering
Hvis du ønsker at få finansiering fra långivere eller investorer, har du brug for en startforretningsplan. Långivere ønsker at sikre, at de investerer i et firma, der vil vare og vokse.
En velorganiseret ide viser passion for sit formål og skitserer klare mål for at hjælpe sine kunder. Samtidig er der også vigtig strategi for at have en exitstrategi.
At have en plan for når tingene ikke panorerer ud som ønsket, lader investorer forstået, hvor meget værdi der kan være, mens de giver kunderne (og dig selv) ro i sindet.
Få en forståelse af dit målmarked
Et centralt stykke af din forretningsplan er at vide, hvordan man kan foretage en markedsanalyse. For at gøre dette, overveje industrien, målmarkedet og konkurrenterne.
Er der nogen markedstendenser eller konkurrentfaktorer, der kan påvirke din virksomhed? Gennemgå dem nøje og gør dig klar til at foretage nødvendige ændringer i din forretningsplan.
Prioritere høje ROI-strategier
I erhvervslivet er ROI vigtig. Enhver virksomhed, der ikke genererer så mange penge, når det brænder, vil sandsynligvis mislykkes.
Med en skriftlig startforretningsplan på plads bliver strategierne med det højeste ROI krystalklar. Du ved præcis, hvad du skal tackle først og hvordan man prioriterer resten af dine opgaver.
Fremskynde økonomisk sundhed
Forretningsplaner er ikke krystalkugler, men de kan forudsige din økonomiske sundhed. Planlægning af udgifter er afgørende for at holdeoperationer.Stabile og identificere problemer så hurtigt som muligt.
Pengestrømsfremskrivninger kan hjælpe dig med at se, om målene er opnåelige eller fremhæver kommende problemer, der har brug for korrektion, før det er for sent.
Sådan skriver du en lille startforretningsplan
Brug denne vejledning til iværksættere til at udvikle eller tilpasse en startforretningsplan. Ved at følge denne nemme seks-trins proces, vil du snart have en klar vej til at starte succes.
1. Afklare opstartsvisionen, missionen og værdien
Det første skridt til at skrive en startup-forretningsplan er at forstå opstarten selv.
Når du ved, hvad din start gør, spørg dig selv hvorfor. Hvad er startupens mission? Hvilket problem vil det hjælpe kunderne med at løse? Startupens missionerklæring hjælper med at definere sin grund til eksisterende.
Det er normalt udtrykt i en simpel sætning, men kan også skrives som et kort afsnit.
Prøv at besvare disse spørgsmål: Hvad gør din opstart? Hvordan vil det tjene penge? Hvor hurtigt håber du, at det vil vokse? Er der nogen signifikante milepæle eller deadlines, der skal opfyldes?
2. Skitsere det administrative resumé
Nu hvor du har en ide til din opstart, dens mission og en vision i tankerne, er det på tide at skrive din opstart forretningsplan resumé.
Hold det enkelt og præcist. Begynd med at skrive en en-sætning startup forretningsplan introduktion, der viser kernekundens behov / smertepunkt og hvordan du foreslår at løse det.
3. Udvikle opstartsmål og milepæle
Næste skriv ned de milepæle og mål for din startup forretningsplan. Dette er et afgørende skridt, som mange iværksættere glemmer, når de starter ud.
Ønsker du at fokusere på at få nye kunder? Eller opnå et bestemt indtægtsnummer? Uden klare kortfristede mål kan det være svært at vide, hvordan man prioriterer opstartsopgaver.
4. Skriv en virksomhedsbeskrivelse
Besvar de to grundlæggende spørgsmål - hvem er du og hvad vil du gøre? Så giv en introduktion til hvorfor du er i erhvervslivet.
Give et resumé af introspektive mål, der præciserer immaterielle aspekter som værdier eller kulturelle filosofier. Sørg for at nævne:
5. Gennemfør markedsanalyse
At vælge det rigtige marked er afgørende for din organisations succes. Der er forskellige former for produkter og tjenester, som en virksomhed kan tilbyde, og hver har særlige krav til et vellykket marked.
Hvis du vælger en, der ikke har en stor nok kundebase eller ikke er rentabel nok, kan din virksomhed ende med at kæmpe for hvert salg.
Sørg for, at der er en klar markeds niche - et ideelt publikum af kunder med et behov eller et smertepunkt, som din virksomhed kan hjælpe med at løse.
6. Udvikle opstartspartnerskaber og ressourcer
Når du lancerer en lille opstart, er en af de vigtigste ting, som dine forretningsbehov er kapital. Der er flere måder at gå på denne front.
Når man tænker på kilder tilFinansiering til startups., Overvej opstartsbevillinger, startlån, opstart investorer og opstart acceleratorer.
7. Skriv Startup Marketing Plan og Startup Budget
Din start-forretningsplan er næsten komplet! Alt, hvad der er tilbage, er at oprette en opstartmarkedsførings planog budget. Din Startup Marketing Plan hjælper dig med at definere din virksomheds målgruppe og brand image.
Opstartsbudgettet er en integreret del af enhver opstart, der hjælper dig med at tage gættet ud af skriftlige udgifter.
Eksempler på startup forretningsplaner
Forretningsplaner varierer baseret på virksomhedens art, målmarked, konkurrencefordel, levering af produkt / service,Omfanget, og størrelse.
Selvom kerneforretningsplanens skabelon forbliver den samme, ændres indholdet og flowet. Her er et eksempel på et regnskabsfirma forretningsplan:
Vision erklæring.
På vores firma, ABC Accounting Services LLC, arbejder vi hårdt for at give den bedste service og bygge et stærkt hold. Vores vision er, at dette mærke anerkendes som # 1 i hele NYC af begge mindre virksomheder og større virksomheder.
Vores værdier afspejles i alt, hvad vi gør: integritet (etisk adfærd), service (hvilket giver højtstående prioritet til kundernes behov), excellence ("gør det rigtigt"), teamwork (arbejder sammen).
Executive Resumé
ABC Accounting Services LLC er den førende regnskabsfirma i New York City og vil håndtere forskellige finansielle tjenester. Vi specialiserer os i revisioner, bogføring, skat forberedelse / overholdelse arbejde, budgettering assistance med high-kvalitetrådgivning.
Business Structure.
ABC Accounting Services LLC vil blive struktureret som en LLC - et aktieselskab i staten New York. Det vil give regnskab, bogføring, beskatning, revision og compliance-relaterede tjenester til små, mellemstore og store virksomheder beliggende i New York City.
Marketingstrategi og konkurrencefordele
På trods af at der er mange etablerede regnskabsfirmaer i vores branche, har vi en god chance for at blive vellykket på grund af den store efterspørgsel efter økonomisk rådgivning.
Ofte behøver små virksomheder ikke fuldtidsansatte, men vil hellere ansætte en regnskabsudbyder, som vi skal håndtere deres bogføring og selvangivelse til tiden hvert år.
Det er bedst at finde en unik niche eller skære dit eget marked i den finansielle konsulentbranche. Hvis du er i stand til at oprette en identificerbar brandidentitet for din regnskabsvirksomhed, vil du sandsynligvis se mindre konkurrence fra andre firmaer.
Startup Milepones.
ABC Accounting Services LLC vil fokusere på at levere en ekstraordinær klientoplevelse tilvokse forretningen.og udvide markedsandelen.
Top tips til at skrive en startforretningsplan
Følgende tips hjælper dig med at oprette en overbevisende startforretningsplan uden at blive overvældet.
Kend dit publikum
For at skrive en effektiv forretningsplan, skrædder dit sprog og niveau af detaljer for at matche publikum, der læser det.
Har et simpelt og klart mål
Hvis du har et mål om at sikre finansiering til din virksomhed, vil det være en op ad bakkeopgavemed masser af arbejde og forskning.
Forenkling og nedbrydning af større mål i mindre, handlingerbare opgaver vil hjælpe dig med at komme igennem dem hurtigere.
Tilbring tid i forskning
Undgå at antage noget om din målgruppe, produkt / service eller markedsbehovet.
Tilbrug af tilstrækkelig tid og indsats på forskning fra primære og sekundære kilder vil hjælpe dig med at udvikle en nøjagtig forretningsplan.
Byg en Startup Toolkit
Processen med skabelse bliver lettere, hvis du har retStartup værktøjer og softwareved din side. Vælg de rigtige, der vil hjælpe dig i din rejse.
Hold det præcist
Korte og nemme at læse forretningsplaner holdes bedst inden for 20 sider. Hvis du har yderligere dokumenter, skal du overveje at tilføje dem som bilag eller give et link, hvis det er tilgængeligt online.
Sikre tonal konsistens
Hold tonen konsekvent ved at have kun en forfatter skrive din startforretningsplan. Ellers skal du sørge for at redigere det grundigt, før du afslutter det.
Tilføj referencepunkter
Alle oplysninger om markedet, dine konkurrenter og dine kunder bør referere til autoritative datapunkter.
Vær klar til at pivot
En forretningsplan skal være flydende og fleksibel. Tænk på det som et udviklende dokument, der fortsat vil ændre sig over tid.
Sådan oprettes en forretningsplan medUDN Task Manager
En god forretningsplan er et kraftfuldt værktøj. Det kan være den vigtigste forudsigelse for fremtidig succes, hjælpe dig med at dele et forretningsmæssigt formål med medarbejderne og minde investorer, hvorfor finansiering din virksomhed er en god ide.
Uanset om du har drømme om at starte din egen virksomhed eller allerede kører et firma, har en velskrevet og effektivt lille startforretningsplan hjælpe.
UDN Task ManagerS. S.projektLedelsessoftware kan hjælpe din organisation med at levere succesfulde projekter og maksimere individuel og holdproduktivitet.
Brug tidsbesparende og produktivitetsforbedrende funktioner som f.eksKanban boards. Vi Gantt Charts., og.Formade skabelonerat lande klienter og vokse din opstart.
Start A.Gratis prøveversion af.UDN Task Manageri dagFor at se, hvordan det kan bidrage til at forenkle arbejdet, fremvise fremskridt til interessenter og opnå opstartssucces.
