ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ بندی کیسے لکھتے ہیں
بہت سے دوستی کاروباری اداروں نے اپنی کمپنیوں کو ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ کے بغیر شروع کیا. وہ نہیں جانتے کہ کس طرح ایک لکھنے یا سوچتے ہیں کہ یہ بہت زیادہ کام ہے- لیکن حقیقت یہ ہے کہ ایک منصوبہ بندی میں مدد ملتی ہے.
HBR سے چھ سالہ تحقیقاس بات کی تصدیق کرتا ہے کہ ایک تحریری اور رسمی کاروباری منصوبہ کے ساتھ کاروباری اداروں کو ان کی مالی وابستگی کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ان کی غیر معمولی اہداف حاصل کرنے کا امکان ہے.منصوبہ بندیساتھیوں
ایک کاروباری منصوبہ لکھنا کاروباری اداروں کے لئے فرق کی دنیا بنا سکتی ہے جو خواہش ہےبیرونی فنڈ .
اس میں آپ کے ہدف گاہکوں کا تعین کرنے میں شامل ہے، سمجھتے ہیں کہ ان کو کیا نشان لگایا جاسکتا ہے، اور اس سے پتہ چلتا ہے کہ مارکیٹنگ کی مہموں کے ذریعہ ان تک کیسے پہنچے.
اس بلاگ پوسٹ میں، ہم آپ کی تنظیم صحیح پاؤں پر شروع کرنے میں مدد کرنے کے لئے ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ بنانے کے بارے میں ہماری بہترین تجاویز کا اشتراک کرتے ہیں.
ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ کیا ہے؟
ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ ایک تحریری دستاویز ہے جس میں آپ کے خیالات اور حکمت عملی شروع کرنے، انتظام کرنے، اور آخر میں آپ کے نئے منصوبے سے باہر نکلنے کے لئے.
ایک اچھی طرح سے تعمیراتی کاروباری منصوبہ کسی کی کامیابی کے لئے اہم ہوسکتا ہےانٹرپرائز کی کوشش. جیسا کہ آپ اپنی تجویز تیار کرتے ہیں، ذہن میں رکھو کہ آپ اپنے بازار کے بارے میں مزید جاننے کے طور پر تیار کریں گے.
شروع کرنے کے لئے، سب سے اہم اشیاء کی ایک سطر بنائیں جو آپ کو سرکاری طور پر کچھ بھی لکھنے سے پہلے تاثرات پسند کرنا چاہتے ہیں.
پھر اپنے آپ سے یہ سوال پوچھیں:
ایک تفصیلی کاروباری منصوبہ آپ کو کامیابی کی پیمائش کے لئے میلسٹون مقرر کرنے میں مدد ملتی ہے. آپ اس منصوبے کو سرمایہ کاروں کے ساتھ اشتراک کرسکتے ہیں جو آپ کی کمپنی میں ان کی سرمایہ کاری کے قابل استحکام پر کچھ یقین دہانی کر سکتے ہیں.
ایک کامیاب آغاز اپ کاروباری منصوبہ بنانے کا بہترین طریقہ ایک منظم اور آسان پڑھنے کے دستاویز میں ہر چیز سمیت ہے - مارکیٹنگ کی حکمت عملی، مالی پروجیکشنز، ٹیم BIOS، ٹائم لائنز، اور زیادہ.
ایک لین اسٹار اپ کاروباری منصوبہ کیا ہے؟
ایک لین اسٹار اپ بزنس پلان کی مصنوعات کی ترقی کے لئے ایک طریقہ ہے جو غیر یقینی صورتحال کو کم کرنے کے لئے اس تجربے پر منحصر ہے.
یہ استعمال کیا گیا ہےGoogle جیسے کمپنیاں، ایمیزون، اور فیس بک ان کی ترقی کے ابتدائی مراحل میں، اور ترقی میں ابتدائی اصلی گاہکوں کے ساتھ آپ کے خیال کو جانچنے میں شامل ہے.
لین اسٹار اپ ناکام ہونے کا امکان کم ہوسکتا ہے کیونکہ ان کے پاس ہےان کی مصنوعات کا تجربہ کیایا صارفین سے لائیو رائے کے ساتھ سروس. ایسا کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ وہ کسی چیز پر وسائل کو ضائع کرنے کے بغیر تیزی سے تبدیلیاں کرنے کی اجازت دیں.
مقصد یہ ہے کہ ایک وسیع کاروباری منصوبہ کی تعمیر نہ کریں بلکہ ایک "لیان" جس میں کسٹمر کی رائے پر مبنی تبدیل کیا جاسکتا ہے اور اس کے بعد باقاعدگی سے وقفے میں دوبارہ اندازہ کیا جاسکتا ہے جب تک کہ مارکیٹ کی صلاحیت تک پہنچ جائے - یا ناکام ہوجائے.
ایک لین اسٹار اپ بزنس پلان ایک ایسی حکمت عملی ہے جو گاہکوں کے سامنے ایک مصنوعات حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے جیسے جلدی اور سستے ممکن ہو سکے.
لیان اسٹارٹ اپ بزنس پلان کا استعمال کریںدرستوقت اور وسائل کو ضائع کرنے سے پہلے آپ کے خیالات.
آپ کو ایک چھوٹی سی شروعاتی کاروباری منصوبہ کیوں کی ضرورت ہے؟
ایک چھوٹی سی ابتدائی کاروباری منصوبہ ایک کمپنی کی تعمیر میں سب سے اہم اقدامات میں سے ایک ہے. آپ کو کمپنی کے مقاصد پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرنے کے علاوہ، یہ ممکنہ شراکت داروں سے رائے حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے اور ٹیم کو اسی صفحے پر رکھتا ہے.
چھوٹے سے شروع کرنے کے بارے میں سب سے بہترین چیز؟ آپ کسی بھی وقت کورس تبدیل کر سکتے ہیں! اگر آپ کو اپنی چھوٹی ابتدائی اپلی کیشن بزنس پلان کی ترقی یا تیاری میں مدد کی ضرورت ہو تو، تاجروں کے لئے اس گائیڈ کو شروع کرنے کے لئے استعمال کریں.
آپ نے ایک مصنوعات کی تعمیر کی ہے اور آپ اگلے مرحلے کو لینے کے لئے تیار ہیں، لیکن آپ کی منصوبہ بندی کیا ہے؟ سب سے پہلے، آپ کو جگہ میں ایک حکمت عملی کی ضرورت ہے.
کیا آپ جانتے ہیں کہ یہ کتنا پیسے کرے گالاگت، یا جہاں بالکل فنڈز سے آنا چاہئے؟ دروازے میں گاہکوں کو حاصل کرنے کے لئے مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے بارے میں کیا خیال ہے؟
آپ کو اس کے بعد انہیں برقرار رکھنے کے طریقوں کو بھی تلاش کرنے کی ضرورت ہوگی تاکہ وہ دوبارہ بار بار آ رہے ہیں (اور زیادہ خرچ کرتے ہیں).
بیرونی فنڈز حاصل کریں
اگر آپ قرض دہندگان یا سرمایہ کاروں سے فنڈز حاصل کرنا چاہتے ہیں، تو آپ کو ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ کی ضرورت ہے. قرض دہندگان کو اس بات کا یقین کرنا ہوگا کہ وہ ایک کمپنی میں سرمایہ کاری کر رہے ہیں جو آخری اور بڑھ جائے گی.
ایک منظم منظم خیال اس کے مقصد کے لئے جذبہ ظاہر کرتا ہے اور اپنے گاہکوں کی مدد کرنے کے لئے واضح اہداف بیان کرتا ہے. ایک ہی وقت میں، باہر نکلنے کی حکمت عملی بھی اہم ہے.
جب چیزیں مطلوب نہیں ہوتی ہیں تو اس منصوبے کے لۓ سرمایہ کاروں کو سمجھنے کی اجازت دیتا ہے کہ گاہکوں کو (اور اپنے آپ کو) دماغ کی امن دینے کے دوران کتنا قدر ہوسکتا ہے.
اپنے ہدف مارکیٹ کی تفہیم حاصل کریں
آپ کے کاروباری منصوبے کا ایک اہم حصہ یہ جانتا ہے کہ مارکیٹ کے تجزیہ کا طریقہ کس طرح ہے. ایسا کرنے کے لئے، صنعت، ہدف مارکیٹ، اور حریفوں پر غور کریں.
کیا کوئی مارکیٹ رجحانات یا مسابقتی عوامل ہیں جو آپ کے کاروبار کو متاثر کرسکتے ہیں؟ ان کے قریبی جائزہ لیں اور اپنی کاروباری منصوبہ میں ضروری تبدیلیوں کو تیار کرنے کے لئے تیار ہو جاؤ.
اعلی ROI حکمت عملی کو ترجیح دیتے ہیں
کاروبار میں، ROI اہم ہے. کسی بھی کاروبار جو زیادہ سے زیادہ نقد پیدا نہیں کرتا کیونکہ اس کی جلانے میں ناکام ہونے کا امکان ہے.
ایک تحریری ابتدائی اپلی کیشن کے کاروباری منصوبے کے ساتھ، سب سے زیادہ ROI کے ساتھ حکمت عملی کرسٹل واضح بن جاتے ہیں. آپ کو پتہ چلتا ہے کہ سب سے پہلے کیا ٹائل کرنے اور اپنے باقی کاموں کو کس طرح ترجیح دیتے ہیں.
مالی صحت کو تیز کریں
کاروباری منصوبوں کرسٹل گیندوں نہیں ہیں، لیکن وہ آپ کی مالی صحت کی پیش گوئی کر سکتے ہیں. رکھنے کے لئے اخراجات کے لئے منصوبہ بندی ضروری ہےآپریشنجتنی جلدی ممکن ہو اس کے مسائل کو مستحکم کریں.
نقد بہاؤ کے تخمینوں کو آپ کی مدد مل سکتی ہے کہ اہداف حاصل کرنے کے قابل ہو یا آئندہ مسائل کو نمایاں کریں جو بہت دیر ہو چکی ہے اس سے پہلے اصلاح کی ضرورت ہے.
ایک چھوٹا سا آغاز اپ کاروباری منصوبہ کس طرح لکھتا ہے
کاروباری اداروں کے لئے اس گائیڈ کو ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ تیار کرنے یا موافقت کرنے کے لئے استعمال کریں. اس آسان چھ مرحلے کے عمل کی پیروی کرتے ہوئے، آپ کو جلد ہی شروع کرنے کے لئے جلد ہی ایک واضح راستہ ہوگا.
1. ابتدائی اپ وژن، مشن، اور اقدار کو واضح کریں
ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ لکھنے کا پہلا قدم ابتدائی طور پر سمجھا جاتا ہے.
ایک بار جب آپ جانتے ہیں کہ آپ کا آغاز کیا ہے، اپنے آپ سے پوچھیں کیوں. شروع اپ کا مشن کیا ہے؟ گاہکوں کو حل کرنے میں کیا مسئلہ ہے؟ شروع اپ کے مشن کا بیان موجودہ کے لئے اس کی وجہ سے وضاحت کرتا ہے.
یہ عام طور پر ایک سادہ سزا میں بیان کیا جاتا ہے، لیکن ایک مختصر پیراگراف کے طور پر بھی لکھا جا سکتا ہے.
ان سوالات کا جواب دینے کی کوشش کریں: آپ کا آغاز کیا کیا ہے؟ یہ پیسہ کیسے بنائے گا؟ آپ کو کتنی جلدی امید ہے کہ یہ بڑھ جائے گا؟ کیا وہاں کوئی اہم سنگ میل یا آخری تاریخیں ہیں جو پورا کرنے کی ضرورت ہے؟
2. ایگزیکٹو خلاصہ کو آؤٹ کریں
اب آپ کے پاس آپ کے آغاز، اس کے مشن، اور دماغ میں ایک نقطہ نظر کا خیال ہے، یہ آپ کے ابتدائی کاروباری منصوبہ ایگزیکٹو خلاصہ لکھنے کا وقت ہے.
یہ سادہ اور عین مطابق رکھیں. ایک سزا کے آغاز کے آغاز کے کاروبار کی منصوبہ بندی کا تعارف لکھ کر شروع کریں جو بنیادی کسٹمر کی ضرورت / درد کی نشاندہی کرتا ہے اور آپ اسے کیسے حل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں.
3. ابتدائی اہداف اور سنگ میلوں کو تیار کریں
اگلا، آپ کے ابتدائی کاروباری منصوبہ کے لئے سنگ میلوں اور مقاصد کو لکھیں. یہ ایک اہم قدم ہے کہ بہت سے کاروباری اداروں کو جب وہ شروع کر رہے ہیں تو بھول جاتے ہیں.
کیا آپ نئے گاہکوں کو حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرنا چاہتے ہیں؟ یا مخصوص آمدنی کا نمبر حاصل کرنا؟ واضح مختصر مدت کے مقاصد کے بغیر، یہ جاننا مشکل ہوسکتا ہے کہ کس طرح ابتدائی کاموں کو ترجیح دیتے ہیں.
4. ایک کمپنی کی وضاحت لکھیں
دو بنیادی سوالات کا جواب دیں - آپ کون ہیں اور آپ کیا کریں گے؟ اس کے بعد، آپ کیوں کاروبار میں ہیں.
انٹرویو کے مقاصد کا خلاصہ فراہم کرتے ہیں، غیر معمولی پہلوؤں جیسے اقدار یا ثقافتی فلسفہ کو واضح کرتے ہیں. ذکر کرنے کے لئے یقینی بنائیں:
5. مارکیٹ کے تجزیہ کو منظم کریں
صحیح مارکیٹ کا انتخاب آپ کی تنظیم کی کامیابی کے لئے اہم ہے. مختلف قسم کے مصنوعات اور خدمات موجود ہیں جو کاروبار پیش کرسکتے ہیں اور ہر ایک کامیاب مارکیٹ کے فٹ کے لئے خاص ضروریات ہیں.
اگر آپ اس کا انتخاب کرتے ہیں جو کافی کافی کسٹمر بیس نہیں ہے یا کافی فائدہ مند نہیں ہے، آپ کی کمپنی ہر فروخت کے لئے جدوجہد ختم ہوسکتی ہے.
یقینی بنائیں کہ ایک واضح مارکیٹ کی جگہ ہے - گاہکوں کی ایک مثالی سامعین کی ضرورت یا درد کے نقطہ نظر کے ساتھ ہے کہ آپ کا کاروبار حل کرنے میں مدد کرسکتا ہے.
6. ابتدائی شراکت داری اور وسائل تیار کریں
جب آپ ایک چھوٹا سا آغاز شروع کررہے ہیں، تو آپ کی کاروباری ضروریات کی سب سے اہم چیزوں میں سے ایک ہے. اس سامنے جانے کے کئی طریقے ہیں.
جب ذرائع کے بارے میں سوچتے ہیںآغاز کے لئے فنڈ، سٹار اپ گرانٹس، ابتدائی قرضوں، ابتدائی سرمایہ کاروں، اور ابتدائی تیز رفتار پر غور کریں.
7. شروع اپ مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور آغاز اپ بجٹ لکھیں
آپ کی ابتدائی کاروباری منصوبہ تقریبا مکمل ہے! سب کچھ باقی ہے ایک آغاز شروع کرنا ہےمارکیٹنگ کی منصوبہ بندیاور بجٹ. آپ کی ابتدائی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی آپ کی کمپنی کے ہدف کے سامعین اور برانڈ کی تصویر کی وضاحت کرنے میں آپ کی مدد کرے گی.
آغاز اپ بجٹ کسی بھی آغاز کے ایک لازمی حصہ ہے جو آپ کو تحریری اخراجات سے باہر اندازہ لگانے میں مدد ملتی ہے.
ابتدائی کاروباری منصوبوں کی مثالیں
کاروباری منصوبوں کے کاروبار کی نوعیت، ہدف مارکیٹ، مسابقتی فائدہ، مصنوعات / سروس کی فراہمی کی بنیاد پر مختلف ہے،دائرہ کار، اور سائز.
اگرچہ بنیادی کاروباری منصوبہ ٹیمپلیٹ اسی طرح، مواد اور بہاؤ میں تبدیلی رہتا ہے. یہاں اکاؤنٹنگ فرم کی کاروباری منصوبہ کا ایک مثال ہے:
نقطہ نظر بیان
ہماری کمپنی میں، ABC اکاؤنٹنگ سروسز LLC، ہم بہترین سروس فراہم کرنے اور ایک مضبوط ٹیم کی تعمیر کے لئے سخت محنت کرتے ہیں. ہمارے نقطہ نظر اس برانڈ کے لئے یہ ہے کہ NYC پورے بڑے کاروباری اداروں اور بڑے کارپوریشنوں کی طرف سے NYC کے طور پر # 1 کو تسلیم کیا جائے.
ہماری اقدار تمام میں ظاہر ہوتا ہے کہ ہم کرتے ہیں: سالمیت (اخلاقی رویے)، سروس (گاہکوں کی ضروریات کو سب سے اوپر ترجیح دیتے ہیں)، عمدہ ("یہ صحیح کر رہے ہیں")، ٹیم ورک (مل کر کام کرنا).
ایگزیکٹو خلاصہ
اے بی سی اکاؤنٹنگ سروسز ایل ایل نیویارک شہر میں پریمیئر اکاؤنٹنگ فرم ہے اور مختلف مالیاتی خدمات کو سنبھال لیں گے. ہم آڈٹ، بک مارک، ٹیکس کی تیاری / تعمیل کا کام، اعلی کے ساتھ بجٹ کی مدد میں مہارت رکھتے ہیں.معیارمشاورت
کاروباری ساخت
اے بی سی اکاؤنٹنگ سروسز LLC ایک LLC کے طور پر تشکیل دیا جائے گا - نیویارک کی ریاست میں ایک محدود ذمہ داری کمپنی. یہ نیویارک شہر میں واقع چھوٹے، درمیانے، اور بڑے کاروباری اداروں کو اکاؤنٹنگ، بک مارک، ٹیکس، آڈیٹنگ، اور تعمیل سے متعلق خدمات فراہم کرے گی.
مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور مسابقتی فوائد
اس حقیقت کے باوجود کہ ہماری صنعت میں بہت سے قائم کردہ اکاؤنٹنگ سروسز فرموں ہیں، ہمارے مالی مشاورت کے لئے اعلی مطالبہ کی وجہ سے کامیاب ہونے کا ایک بہت اچھا موقع ہے.
اکثر، چھوٹے کاروباری اداروں کو مکمل وقت کے ملازمین کی ضرورت نہیں ہے بلکہ ہمارے جیسے اکاؤنٹنگ سروس فراہم کنندہ کو ہر سال ان کی بکنگ اور ٹیکس کی واپسیوں کو سنبھالنے کے بجائے مل جائے گا.
مالی مشاورت کی خدمات کی صنعت میں آپ کے اپنے مارکیٹ کو ایک منفرد جگہ تلاش کرنے کے لئے یہ سب سے بہتر ہے. اگر آپ اپنے اکاؤنٹنگ کے کاروبار کے لئے ایک شناختی برانڈ شناخت پیدا کرنے کے قابل ہو تو، آپ کو ممکنہ طور پر دیگر اداروں سے کم مقابلہ مل جائے گا.
Startup Milestones.
ABC اکاؤنٹنگ سروسز LLC ایک غیر معمولی کلائنٹ کے تجربے کو فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کرے گاکاروبار بڑھاؤاور مارکیٹ کے حصص کو بڑھانا.
ایک ابتدائی کاروباری منصوبہ بندی لکھنے کے لئے اوپر کی تجاویز
مندرجہ ذیل تجاویز آپ کو زبردستی شروع کرنے کے بغیر زبردست ابتدائی کاروباری منصوبہ بنانے میں مدد ملے گی.
اپنے سامعین کو جانیں
ایک مؤثر کاروباری منصوبہ لکھنے کے لئے، آپ کی زبان کو پڑھنے کے سامعین سے ملنے کے لئے اپنی زبان اور تفصیل کی سطح کو درپیش.
ایک سادہ اور واضح مقصد ہے
اگر آپ کے کاروبار کے لئے فنڈز کو محفوظ رکھنے کا ایک مقصد ہے، تو یہ ایک مشکل ہو جائے گاکامبہت سے کام اور تحقیق کے ساتھ.
چھوٹے اہداف کو چھوٹا سا آسان بنانے اور توڑنے کے لۓ، ممکنہ کاموں کو تیزی سے ان کے ذریعے حاصل کرنے میں آپ کی مدد ملے گی.
تحقیق میں وقت خرچ کرو
آپ کے ہدف کے سامعین، مصنوعات / سروس، یا مارکیٹ کی ضرورت کے بارے میں کچھ بھی فرض کرنے سے بچیں.
بنیادی اور ثانوی ذرائع سے تحقیق پر کافی وقت اور کوشش خرچ کرنا آپ کو درست کاروباری منصوبہ تیار کرنے میں مدد ملے گی.
ایک ابتدائی ٹولکٹ کی تعمیر کریں
اگر آپ کا حق ہے تو تخلیق کا عمل آسان ہوجاتا ہےشروع اپ کے اوزار اور سافٹ ویئرآپ کی طرف سے. صحیح لوگوں کو منتخب کریں جو آپ کی سفر میں آپ کی مدد کرے گی.
یہ درست رکھیں
مختصر اور آسان پڑھنے کے کاروباری منصوبوں کو 20 صفحات کے اندر اندر بہترین رکھا جاتا ہے. اگر آپ کے پاس اضافی دستاویزات ہیں تو، ان کو اپ ڈیٹس کے طور پر شامل کریں یا آن لائن دستیاب ہے.
ٹونال استحکام کو یقینی بنائیں
صرف ایک مصنف کی طرف سے مسلسل سر کو برقرار رکھیں اپنے ابتدائی کاروباری منصوبہ کو لکھیں. دوسری صورت میں، آپ کو اسے حتمی شکل دینے سے پہلے اچھی طرح سے ترمیم کرنے کا یقین رکھو.
حوالہ پوائنٹس شامل کریں
مارکیٹ، آپ کے حریفوں کے بارے میں تمام معلومات، اور آپ کے گاہکوں کو مستند ڈیٹا پوائنٹس کا حوالہ دینا چاہئے.
پیوٹ کے لئے تیار رہو
ایک کاروباری منصوبہ سیال اور لچکدار ہونا چاہئے. اس کے بارے میں سوچو کہ ایک تیار شدہ دستاویز کے طور پر جو وقت کے ساتھ تبدیل ہوجائے گا.
کاروباری منصوبہ کس طرح بنانے کے لئےUDN ٹاسک مینیجر
ایک اچھا کاروباری منصوبہ ایک طاقتور آلہ ہے. یہ مستقبل کی کامیابی کی اہم پیش گوئی ہوسکتی ہے، آپ کو ملازمین کے ساتھ کاروباری مقصد کا اشتراک کرنے میں مدد ملتی ہے، اور سرمایہ کاروں کو یاد دلاتے ہیں کہ آپ کے کاروبار کو فروغ دینے کا کوئی اچھا خیال ہے.
چاہے آپ کے اپنے کاروبار کو شروع کرنے کے خواب ہیں یا پہلے سے ہی ایک کمپنی چل رہے ہیں، ایک اچھی طرح سے تحریری اور قابل عمل چھوٹے سٹارٹ اپ کاروباری منصوبہ کی مدد کر سکتے ہیں.
UDN ٹاسک مینیجرایسمنصوبےمینجمنٹ سوفٹ ویئر آپ کی تنظیم کامیاب منصوبوں کو فراہم کرنے اور انفرادی اور ٹیم کی پیداوری کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں مدد کرسکتا ہے.
وقت کی بچت اور پیداوری کو بڑھانے کی خصوصیات جیسے جیسےکنبین بورڈز ، گنٹ چارٹس، اورپریڈ ٹیمپلیٹسگاہکوں کو زمین اور آپ کے آغاز میں اضافہ.
A شروعمفت آزمائشیUDN ٹاسک مینیجر آج یہ دیکھنے کے لئے کہ یہ کس طرح کام کو آسان بنانے میں مدد مل سکتی ہے، اسٹیک ہولڈرز کو پیش رفت کی نمائش، اور ابتدائی کامیابی حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
