Hogyan kell írni az induló üzleti tervet
Sok bimbózó vállalkozó elindítja a vállalatokat az induló üzleti terv nélkül. Nem tudják, hogyan kell írni az egyiket, vagy úgy gondolja, hogy túl sok munka - de az igazság az, hogy egy tervet segít.
Hatéves kutatás a HBR-tőlmegerősíti, hogy az írásbeli és formalizált üzleti tervvel rendelkező vállalkozások 16% -kal nagyobb valószínűséggel érik el pénzügyi életképességük céljaikat a nem-tervezéstársai.
Az üzleti terv írása lehetővé teszi a vegetektől a vágyat, akik vágynakKülső finanszírozás .
Ez magában foglalja a cél ügyfeleinek meghatározását, megértését, hogy mi teszi őket kullancsok, és feltárja, hogyan érheti el őket marketing kampányok révén.
Ebben a blogbejegyzés, osztozunk a legjobb tippeket, hogyan lehet létrehozni egy indítási üzleti terv segít a szervezet elkezd ki a jobb lábát.
Mi az induló üzleti terv?
Indítási üzleti terv egy írott dokumentum, amely felvázolja az elképzeléseket és stratégiákat indít, ügyvezető, és végül kilép az új vállalatba.
A jól megépített üzleti terv döntő fontosságú lehet a sikerhezVállalkozói törekvés. Ahogy előkészíted a javaslatot, vegye figyelembe, hogy úgy fejlődik, ahogy többet szeretne megtudni a piacról.
Elkezdeni, hozzon létre egy vázlatot a legfontosabb elemek, amelyeket szeretne visszajelzést küldeni, mielőtt hivatalosan írna semmit.
Ezután kérdezze meg ezeket a kérdéseket:
A részletes üzleti terv segíti a mérföldköveket a siker méréséhez. Megoszthatja a tervet a befektetőkkel, akik bizonyos megnyugtatást tehetnek a befektetési vállalkozás életképességéről.
A sikeres indítási üzleti terv létrehozásának legjobb módja a szervezett és könnyen olvasható dokumentum - marketing stratégiák, pénzügyi előrejelzések, a BIOS, az idővonalak és így tovább.
Mi a sovány induló üzleti terv?
A Lean Startup üzleti terv egy olyan módszer, amely az iteratív kísérletezésre támaszkodó termékek fejlesztésére szolgál a bizonytalanság csökkentése érdekében.
Ezt használjákolyan vállalatok, mint a Google, Amazon és Facebook a fejlődés korai szakaszában, és magában foglalja az ötleted tesztelését a valódi ügyfelekkel korai fejlődésben.
A Lean indítók kevésbé valószínű, hogy nem sikerülnek, mert vannakmegvizsgálta a termékétvagy a fogyasztók élő visszajelzésével. Ez lehetővé teszi számukra, hogy gyorsan változtassák meg, anélkül, hogy az erőforrások elpazarolnának valamit, amit senki sem akar.
A cél nem az, hogy létrejöjjön egy átfogó üzleti terv, hanem a „lean” az egyik, hogy lehet változtatni a felhasználói visszajelzések, majd újra értékelik rendszeres időközönként, amíg eléri a piaci potenciál - vagy nem.
A Lean Startup üzleti terv olyan stratégia, amely a lehető leggyorsabban és olcsón az ügyfelek előtt az ügyfelek előtt összpontosít.
Használja a Lean Startup üzleti tervetérvényesítaz idő és az erőforrások elvesztése előtt.
Miért van szüksége egy kis induló üzleti tervre?
Egy kis indítási üzleti terv az egyik legfontosabb lépés a vállalat építésében. Eltekintve attól, hogy segítséget nyújt a vállalati célokra, segíti a potenciális partnerek visszajelzését, és ugyanazon az oldalon megtartja a csapatot.
A legjobb dolog a kis kiindulásról? Bármikor megváltoztathatja a tanfolyamot! Ha segítségre van szüksége a kis indítási üzleti terv fejlesztése vagy csípése, használja ezt az útmutatót a vállalkozók számára az induláshoz.
Ön épített egy terméket, és készen áll a következő lépésre, de mi a terved? Először is szükség van egy stratégiára.
Tudja, hogy mennyi pénz leszköltség, vagy ahol pontosan a finanszírozás származik? Mi a helyzet a marketing stratégiákkal az ügyfelek számára az ajtóban?
Azt is meg kell találnod a módját, hogy utána megőrizze őket, hogy újra és újra visszatérjenek (és többet költenek).
Külső finanszírozás beszerzése
Ha finanszírozást szeretne kapni a hitelezőktől vagy a befektetőktől, akkor szükség van egy induló üzleti tervre. A hitelezők meg akarják győződni arról, hogy befektetnek egy olyan cégbe, amely utolsó és növekszik.
Egy jól szervezett ötlet mutatja szenvedély, célját és körvonalait világos célokat segít ügyfeleinek. Ugyanakkor a kilépési stratégia is fontos.
Tervre van szükség, amikor a dolgok nem panaszkodnak a kívánt módon, lehetővé teszik a befektetők számára, hogy megértsék, mennyi értéket adhatunk az ügyfelek (és magad) nyugalmat.
Megérteni a célpiacát
Az üzleti terv egyik legfontosabb darabja ismeri a piaci elemzés elvégzését. Ehhez fontolja meg az iparágat, a célpiacot és a versenytársakat.
Vannak olyan piaci trendek vagy versenytárs tényezők, amelyek befolyásolhatják az Ön vállalkozását? Tekintse át őket szorosan és készen áll arra, hogy szükségessé tegye az üzleti tervét.
A magas ROI stratégiák prioritása
Üzleti, ROI fontos. Bármely olyan vállalkozás, amely nem generál annyi készpénzt, mivel az égési sérülések valószínűleg sikertelenek.
Az írásbeli induló üzleti tervvel a legmagasabb ROI-val rendelkező stratégiák kristálytisztavá válnak. Pontosan tudni fogja, hogy mit kell kezelni az első és a feladatok hátralévő részében.
A pénzügyi egészség felgyorsítása
Az üzleti tervek nem kristálygömbök, de előrejelezhetik a pénzügyi egészségét. A kiadások tervezése elengedhetetlen a tartáshoztevékenységekstabil és azonosítsa a problémákat a lehető leghamarabb.
Cash flow előrejelzések segítségével megtudhatja, ha a célok elérhetők, vagy jelölje ki a közelgő kérdés van, korrekció, mielőtt túl késő lenne.
Hogyan írjunk egy kis indítási üzleti tervet
Használja ezt az útmutatót a vállalkozók számára az induló üzleti terv kidolgozása vagy csípése. Az egyszerű hatlépéses folyamat követésével hamarosan egyértelmű elérési útja van az indítási sikerhez.
1. tisztázza az indítási látást, a küldetést és az értékeket
Az első lépés az indítási üzleti terv megírásához az indítás megértése.
Ha tudod, mi az indítása, kérdezze meg magadnak. Mi az induló küldetése? Milyen problémát fog segíteni az ügyfeleknek megoldani? A Startup küldetési nyilatkozata segít meghatározni annak okát a meglévő.
Általában egy egyszerű mondatban fejeződik ki, de rövid bekezdésként is meg lehet írni.
Próbálja meg válaszolni ezeket a kérdéseket: Mit csinál az indítása? Hogyan fog pénzt keresni? Milyen gyorsan reméli, hogy növekszik? Vannak jelentős mérföldkövek vagy határidő, amelyeket teljesíteni kell?
2. Vázolja fel az összefoglalót
Most, hogy ötleted van az induláshoz, annak küldetéséért, és szem előtt tartva, itt az ideje, hogy írja az induló üzleti terv végrehajtó összefoglalóját.
Tartsa egyszerű és pontos. Kezdje el egy mondat indítási üzleti terv bevezetését, amely bemutatja a magvásárló igényét / fájdalmat, és hogyan javasolja, hogy megoldja.
3. Fejleszteni az indítási célokat és mérföldköveket
Ezután írja le az indítási üzleti terv mérföldköveit és céljait. Ez egy döntő lépés, hogy sok vállalkozó elfelejti, amikor elindulnak.
Szeretné összpontosítani az új ügyfelek megszerzésére? Vagy egy meghatározott bevételi szám elérése? Világos rövid távú célok nélkül nehéz tudni tudni, hogyan kell kiemelni az indítási feladatokat.
4. Írjon egy cégleírást
Válaszoljon a két alapvető kérdésre - ki vagy te és mit fogsz csinálni? Ezután adja meg a bevezetést, hogy miért vagy az üzleti tevékenységben.
Adjon összefoglalót az introspektív célokról, tisztázza az immateriális szempontokat, például értékeket vagy kulturális filozófiákat. Győződjön meg róla, hogy megemlíti:
5. Végezzen piaci elemzés
A megfelelő piac kiválasztása döntő fontosságú a szervezet sikeréhez. Vannak különböző termékek és szolgáltatások, amelyeket egy vállalkozás kínálhat, és mindegyiknek különös követelményei vannak a sikeres piacra.
Ha úgy dönt, hogy nem rendelkezik elég nagy ügyfélkörrel, vagy nem elég nyereséges, akkor a vállalat minden eladásra küzd.
Győződjön meg róla, hogy világos piacon van - ideális közönség az ügyfelek számára, akiknek szüksége van, vagy fájdalmasabb, hogy az Ön vállalkozása segíthet megoldani.
6. Az indítási partnerségek és erőforrások fejlesztése
Amikor egy kis indítást indít, az egyik legfontosabb dolog, amit az üzleti igényeidnek a tőke. Számos módja van az elülső részre.
Amikor a forrásokra gondolokFinanszírozás az indítókhoz, Úgy indítási támogatás, startup hitelek, induláskor a befektetők, és az indítási gyorsítók.
7. Írja be az indítási marketing tervét és az indítási költségvetést
Az induló üzleti terved majdnem teljes! Minden, ami maradt, hogy hozzon létre egy indítástmarketing tervés költségvetés. Az indítási marketing terved segít meghatározni a vállalat célközönségét és a márkájú képet.
Az indítási költségvetés elválaszthatatlan részét képezi minden indításkor, amely segít a találgatás ki írásban költségeket.
Példák az induló üzleti tervekre
Az üzleti tervek különböznek az üzleti tevékenység, a célpiac, a versenyelőny, a termék / szolgáltatás szállítására,hatályés méret.
Bár az alapvető üzleti terv sablonja ugyanaz, a tartalom és az áramlásváltozás. Itt van egy példa a számviteli cég üzleti tervére:
Jövőkép nyilatkozat
A cégünknél az ABC számviteli szolgáltatások LLC, keményen dolgozunk, hogy biztosítsuk a legjobb szolgáltatást, és építsünk egy erős csapatot. Víziónk, hogy ezt a márkát a kisebb vállalkozások és a nagyobb vállalatoknál az NYC-nek nevezzük fel.
Értékeink tükrözik minden, amit teszünk: integritás (etikus magatartás), szolgáltatás (elsőbbséget az ügyfelek igényeinek) kiválóság ( »csinál ez jobb«), a csapatmunka (közös munka).
Vezetői összefoglaló
Az ABC számviteli szolgáltatások LLC a New York-i Premier számviteli cég, és különböző pénzügyi szolgáltatásokat fog kezelni. Mi szakosodott az ellenőrzések, a könyvelés, az adóelőkészítés / megfelelés, a költségvetési támogatás magas-minőségtanácsadó.
Üzleti struktúra
Az ABC számviteli szolgáltatásai LLC-t LLC-ként kell strukturálni - korlátozott felelősségű társaságként New York államban. Ez biztosítja számviteli, könyvelési, adózási, könyvvizsgálati és megfeleléssel kapcsolatos szolgáltatásokat a New York City-ben található kis, közepes és nagyvállalatok számára.
Marketing stratégia és versenyelőnyök
Annak ellenére, hogy az iparágban számos megalapozott számviteli szolgáltatási vállalkozás létezik, nagy esélye van arra, hogy sikeres legyen a pénzügyi tanácsadás magas iránti igénye miatt.
Gyakran előfordul, hogy a kisvállalkozások nem kell teljes munkaidőben foglalkoztatottak, hanem inkább fogadni egy számviteli szolgáltató, mint mi, hogy kezeli a könyvelés és adóbevallások időben minden évben.
A legjobb, ha talál egy egyedi rést, vagy faragni a saját piacot a pénzügyi tanácsadási szolgáltatások ágazat. Ha képesek létrehozni egy azonosítható márka identitást a számviteli üzleti, akkor valószínűleg kevésbé versenyezhetnek a többi cégtől.
Indítási mérföldkövek
Az ABC számviteli szolgáltatásai az LLC egy kivételes ügyfél-élményt nyújtanaknövekszik az üzletés bővítse a piaci részesedést.
Legjobb tippek az indítási üzleti terv megírásához
A következő tippek segítenek abban, hogy lenyűgöző indítási üzleti tervet hozzon létre anélkül, hogy túlterheltek volna.
Ismerje meg a közönséget
Ahhoz, hogy hatékony üzleti tervet írjon, testre szabja a nyelvét és a részletességét, hogy megfeleljen a közönségnek.
Van egy egyszerű és egyértelmű cél
Ha van egy célja a vállalkozás finanszírozásának biztosítására, akkor felfelé leszfeladatsok munkával és kutatással.
A nagyobb célok egyszerűsítése és lebontása kisebb, akadhatékony feladatok segítik Önt abban, hogy gyorsabban menjenek velük.
Töltsön időt a kutatásban
Kerülje el a célközönség, a termék / szolgáltatás vagy a piaci igények feltételezését.
Megfelelő időt és erőfeszítéseket tesz az elsődleges és másodlagos forrásokból történő kutatás során, segítséget nyújt a pontos üzleti terv fejlesztésében.
Építsen egy indítási eszközkészletet
A létrehozás folyamata könnyebbé válik, ha van a megfelelőÜzembe helyezési eszközök és szoftverekmelletted. Válassza ki a megfelelőeket, amelyek segítenek az utazásban.
Tartsa pontosan
A rövid és könnyen olvasható üzleti tervek legjobban 20 oldalt tartanak fenn. Ha további dokumentumai vannak, fontolja meg őket függelékként, vagy linket adjon hozzá, ha online elérhető.
Biztosítsa a tonális konzisztenciát
Tartsa konzisztens hangot, ha csak egy szerző írja be az indítási üzleti tervét. Ellenkező esetben ügyeljen arra, hogy alaposan szerelje meg, mielőtt véglegesítené.
Referenciapontok hozzáadása
A piacon, a versenytársakkal kapcsolatos valamennyi információnak, az ügyfelek számára a hiteles adatpontok hivatkozniuk kell.
Készen áll a pivotra
Az üzleti tervnek folyékonynak és rugalmasnak kell lennie. Gondolj rá, mint egy olyan fejlődő dokumentumot, amely továbbra is változhat az idő múlásával.
Hogyan hozzunk létre üzleti tervetUDN feladatkezelő
A jó üzleti terv erős eszköz. Ez lehet a kulcs előrejelzője a jövőbeli siker, segít megosztani az üzleti célú alkalmazottakkal, és figyelmezteti a befektetőket, hogy miért finanszírozza a vállalkozás egy jó ötlet.
Függetlenül attól, hogy álmodik-e a saját vállalkozásának megkezdéséről, vagy már fut egy vállalat, amelynek jól megírt és pusztítható kis indítási üzleti terve segíthet.
UDN feladatkezelő S projektszoftver segítségével a szervezet szállít a sikeres projektek és maximalizálja az egyéni és csapat termelékenységét.
Használja az időmegtakarító és a termelékenységnövelő funkciókat, mint példáulKanban táblák , Gantt diagramok és Premade sablonokhogy az ügyfelek és az indítás.
Kezdj el egyszabad próbaUDN feladatkezelő Ma Annak érdekében, hogy lássa, hogyan segíthet egyszerűsíteni a munkát, mutasson be előrehaladást az érdekeltek számára, és elérheti az indítási sikert.
