Jak napisać plan biznesowy

Wielu pączkowych przedsiębiorców rozpoczyna swoje firmy bez planu biznesowego startowego. Nie wiedzą, jak pisać lub myślę, że to za dużo pracy - ale prawda jest, mając plan, który pomaga.

Sześcioletni badania od HBRpotwierdza, że ​​firmy z pisemnym i sformalizowanym planem biznesowym są o 16% bardziej prawdopodobne, aby osiągnąć swoje cele rentowności finansowej w porównaniu z ich nie-planowanierówieśnicy.

Pisanie biznesplanu może zrobić świat różnicy dla przedsiębiorców, którzy pragnieZewnętrzne finansowanie .

Obejmuje on określenie Twoich klientów docelowych, zrozumienie, co sprawia, że ​​są one zaznaczone, i dowiedzieć się, jak dotrzeć do nich poprzez kampanie marketingowe.

W tym miejscu na blogu dzielimy się naszymi najlepszymi wskazówkami na temat stworzenia biznesu startupowego, aby pomóc organizacji zacząć po prawej stopie.

Jaki jest plan biznesowy?

Plan biznesowy startowy jest pisemnym dokumentem, który przedstawia twoje pomysły i strategie rozpoczęcia, zarządzania i ostatecznie wychodzące z nowego przedsięwzięcia.

Dobrze skonstruowany plan biznesowy może być kluczowy dla sukcesuprzedsięwzięcie przedsiębiorczości. Jak przygotowujesz swoją propozycję, pamiętaj, że będzie ewoluować, ponieważ dowiesz się więcej o rynku.

Aby rozpocząć, stwórz zarys najważniejszych przedmiotów, w którym chcesz ogrzewać, zanim oficjalnie napisałeś coś.

Następnie zadaj sobie te pytania:

Szczegółowy plan biznesowy pomaga ustalić kamienie milowe do pomiaru sukcesu. Możesz podzielić się planem inwestorami, którzy mogą chcieć pewnego ryzyka na żywotność swoich inwestycji w Twojej firmie.

Najlepszym sposobem stworzenia udanego uruchomienia planu biznesowego jest włączenie wszystkiego w zorganizowanym i łatwym do przeczytaniu dokumentu - strategie marketingowe, prognozy finansowe, bios zespołu, terminów i więcej.

Jaki jest plan biznesowy lean?

Lean Startup Business Plan jest metodą rozwijania produktów, które opiera się na iteracyjnym eksperymentowaniu w celu zmniejszenia niepewności.

Był używany przezFirmy takie jak Google, Amazon i Facebook we wczesnych etapach ich rozwoju i obejmują testowanie pomysłu z prawdziwymi klientami na początku rozwoju.

Lean Uruchomienia są mniej prawdopodobne, ponieważ mająprzetestował swój produktlub serwis z żywą opinią od konsumentów. Dzięki temu pozwala im szybko wprowadzać zmiany bez marnowania zasobów na temat czegoś nikt nie chce.

Celem nie jest budowanie obszernego biznesplanu, ale raczej "Lean", który można zmienić na podstawie opinii klientów, a następnie ponownie oceniono w regularnych odstępach czasu, aż osiągnie potencjał rynku - lub nie powiedzie się.

Plan biznesowy Lean Startup jest strategią, która koncentruje się na uzyskaniu produktu przed klientami tak szybko i tanio, jak to możliwe.

Użyj planu biznesowego Lean StartupuprawomocnićTwoje pomysły przed marnowaniem czasu i zasobów.

Dlaczego potrzebujesz małego planu biznesowego?

Mały plan biznesowy jest jednym z najważniejszych kroków w budowaniu firmy. Oprócz pomocy w celu skupiania się na celach firmowych, pomaga w uzyskaniu informacji zwrotnych od potencjalnych partnerów i utrzymuje zespół na tej samej stronie.

Najlepsza rzecz o małym starcie? Możesz zmienić kurs w dowolnym momencie! Jeśli potrzebujesz pomocy w rozwijaniu lub ulepszeniu swojego małego planu biznesowego, użyj tego przewodnika dla przedsiębiorców, aby rozpocząć.

Zbudowałeś produkt i jesteś gotowy, aby zrobić następny krok, ale jaki jest twój plan? Po pierwsze, potrzebujesz strategii na miejscu.

Czy wiesz, ile pieniędzykosztlub gdzie dokładnie powinno pochodzić finansowanie? Co z strategiami marketingowymi, aby uzyskać klientów w drzwiach?

Będziesz musiał również znaleźć sposoby, aby zachować je później, więc wracają ponownie (i więcej wydawania).

Uzyskać zewnętrzne finansowanie

Jeśli chcesz uzyskać finansowanie pożyczkodawców lub inwestorów, potrzebujesz planu startowego biznesu. Kredytodawcy chcą upewnić się, że inwestują w firmę, która będzie trwać i rozwijać.

Dobrze zorganizowany pomysł pokazuje pasję do jego celu i przedstawia jasne cele, aby pomóc swoim klientom. W tym samym czasie ważne jest również, aby strategia wyjścia.

Planuj plan, gdy rzeczy nie przesuwają się jak pożądane pozwala, aby inwestorzy rozumieli, ile wartości może być przynoszą klientów (i siebie) spokój.

Zdobądź zrozumienie swojego rynku docelowego

Jednym z kluczowych elementów Twojego biznesplanu jest wiedza, jak prowadzić analizę rynku. Aby to zrobić, rozważmy branżę, rynek docelowy i konkurencj.

Czy są jakieś trendy rynkowe lub czynniki konkurencyjne, które mogą wpływać na Twoją firmę? Przejrzyj ich ściśle i przygotuj się do podejmowania wymaganych zmian w planie biznesowym.

Priorytetowe strategie wysokiego ROI

W biznesie ważne jest ROI. Każda firma, która nie generuje jak najwięcej środków pieniężnych, ile pali prawdopodobnie nie powiedzie się.

Dzięki pisemu planu działalności startowej w miejscu, strategie z najwyższym ROI stają się krystalicznie czyste. Dokładnie wiesz, co rozwiązać pierwszy i jak priorytetować resztę swoich zadań.

Przyspiesz zdrowie finansowe

Plany biznesowe nie są krystalicznie kulkami, ale mogą przewidzieć zdrowie finansowe. Planowanie wydatków jest niezbędne do utrzymaniaoperacje.stały i zidentyfikuj problemy jak najszybciej.

Prognozy przepływów pieniężnych mogą pomóc Ci zobaczyć, czy cele są osiągalne lub podkreślają nadchodzące problemy, które wymagają korekty, zanim będzie za późno.

Jak pisać mały plan biznesowy

Użyj tego przewodnika dla przedsiębiorców do opracowania lub dostosowywania planu biznesowego uruchamiania. Postępując zgodnie z tym łatwym procesem sześciostopniowym, wkrótce będziesz miał wyraźną ścieżkę do sukcesu startowego.

1. Wyjaśnij wizję, misję i wartości

Pierwszym krokiem do pisania biznesplanu startowego jest zrozumienie samego uruchamiania.

Kiedy wiesz, co robi twój start, zapytaj sobie pytanie. Jaka jest misja startowa? Jaki problem pomoże klientom rozwiązać? Oświadczenie misji startup pomaga określić jego powód istniejących.

Zwykle wyraża się w prostym zdaniu, ale może być również napisany jako krótki akapit.

Spróbuj odpowiedzieć na te pytania: Co robi twój start? Jak to zarabiasz? Jak szybko masz nadzieję, że będzie rosnąć? Czy są jakieś istotne kamienie milowe lub terminy, które należy spełnić?

2. Zarysuj podsumowanie

Teraz, gdy masz pomysł na swój startowy, jego misję i na myśli wizję, nadszedł czas, aby napisać podsumowanie wykonawczego planu biznesowego.

Trzymaj go proste i precyzyjne. Rozpocznij od piszącego uruchamiając jednocześnie plan biznesowy, który prezentuje podstawowy klient potrzebny / punkt bólu i jak proponujesz rozwiązać go.

3. Opracuj cele i kamienie milowe startowe

Następnie zapisz kamienie milowe i bramki na swój plan biznesowy. Jest to kluczowy krok, który wielu przedsiębiorców zapomina, kiedy zaczynają.

Czy chcesz skupić się na zdobyciu nowych klientów? Lub osiągnięcie konkretnego numeru przychodów? Bez jasnych bramek krótkoterminowych może być trudno wiedzieć, jak priorytetyzować zadania startowe.

4. Napisz opis firmy

Odpowiedz na dwa podstawowe pytania - kim jesteś i co zrobisz? Następnie podaj wprowadzenie, dlaczego jesteś w biznesie.

Zapewniają podsumowanie celów introspekcyjnych, wyjaśniających niematerialne aspekty, takie jak wartości lub filozofie kulturowe. Wspominaj:

5. Postępuj analizę rynku

Wybór odpowiedniego rynku ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojej organizacji. Istnieją różne rodzaje produktów i usług, które firma może zaoferować, a każdy ma szczególne wymagania dotyczące udanego dopasowania rynku.

Jeśli wybierzesz jedną, która nie ma wystarczającej ilości bazy klientów lub nie jest wystarczająco opłacalna, Twoja firma może skończyć walczyć o każdą sprzedaż.

Upewnij się, że istnieje wyraźna niszowa niszowa - idealna publiczność klientów z potrzebą lub punktem bólu, którą Twoja firma może pomóc rozwiązać.

6. Opracuj partnerstwa i zasoby startowe

Podczas uruchamiania małego startupu jedną z najważniejszych rzeczy, które Twoje potrzeby biznesowe jest kapitał. Istnieje kilka sposobów na wyjazd na ten front.

Podczas myślenia o źródłachFinansowanie dla startupów., Rozważ przydatki startowe, pożyczki uruchamiające, inwestorów startowych i akceleratorów startowych.

7. Zapisz plan marketingu startup i budżet startowy

Twój plan biznesowy jest prawie zakończony! Pozostało tylko stworzenie startupplan marketingowyi budżet. Twój plan marketingu startup pomoże Ci zdefiniować docelową publiczność swojej firmy i wizerunek marki.

Budżet startowy jest integralną częścią dowolnego uruchomienia, który pomaga podjąć zgadywanie wydatków na pisanie.

Przykłady planów biznesowych startup

Plany biznesowe różnią się w oparciu o charakter biznesu, rynku docelowego, przewagą konkurencyjną, dostawą produktu / usługi,zakresi rozmiar.

Chociaż podstawowy szablon planu biznesowego pozostaje taki sam, zawartość i zmiana przepływu. Oto przykład planu biznesowego firmy księgowej:

Oświadczenie Vision.

W naszej firmie ABC Services Rachunkowości LLC, ciężko pracujemy, aby zapewnić najlepszą obsługę i zbudować silny zespół. Nasza wizja jest dla tej marki, która ma zostać uznana za # 1 w NYC przez zarówno mniejsze firmy, jak i większe korporacje.

Nasze wartości są odzwierciedlone w ogóle, co robimy: integralność (zachowanie etyczne), usługa (dając najwyższy priorytet potrzebom klientów), doskonałości ("robienie tego dobrze"), pracy zespołowej (pracującej razem).

Podsumowanie

ABC Accounting Services LLC jest najważniejszą firmą księgową w Nowym Jorku i zajmie się różnymi usługami finansowymi. Specjalizujemy się w audytach, księgowościach, prace przygotowania / zgodności podatkowych, pomocy w budżetowaniujakośćordynacyjny.

Struktura biznesowa

ABC Services Rachunkowości LLC zostanie skonstruowany jako LLC - spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w stanie Nowego Jorku. Zapewni księgowość, księgowość, opodatkowanie, audyt i usługi związane z przepisami dla małych, średnich i dużych przedsiębiorstw znajdujących się w Nowym Jorku.

Strategia marketingowa i przewagi konkurencyjne

Pomimo faktu, że w naszej branży jest wiele ustalonych firm świadczących usługi księgowe, mamy wielką szansę na udane z powodu wysokiego popytu na doradztwo finansowe.

Często małe firmy nie potrzebują pracowników pełnoetatowych, ale wolą zatrudnić dostawcę usług księgowych, takich jak my, aby obsłużyć ich księgowości i zeznania podatkowe na czas każdego roku.

Najlepiej jest znaleźć wyjątkową niszę lub wyrównać swój rynek w branży usługi doradztwa finansowego. Jeśli jesteś w stanie utworzyć identyfikowalną tożsamość marki dla swojego biznesu księgowego, prawdopodobnie zobaczysz mniej konkurencji z innych firm.

Kamienie milowe

ABC Usługi księgowe LLC skupi się na dostarczaniu wyjątkowego doświadczenia klientarozwijać działalnośći rozwiń udział w rynku.

Najlepsze wskazówki dotyczące pisania planu działalności gospodarczej

Poniższe wskazówki pomogą Ci stworzyć przekonujący plan biznesowy bez przytłoczenia.

Znać swoją publiczność

Aby napisać skuteczny plan biznesowy, dostosuj swój język i poziom szczegółowości, aby dopasować publiczność czytając ją.

Mieć prosty i jasny cel

Jeśli masz cel zabezpieczenia finansowania dla Twojej firmy, będzie to pod góręzadaniez dużą ilością pracy i badań.

Uproszczenie i łamanie większych celów na mniejsze, zadania działania pomogą Ci szybciej przelotować.

Spędź czas w badaniach

Unikaj zakładania wszystkiego o widowni docelowej, produktu / usługi lub potrzeby rynku.

Wydatki na odpowiedni czas i wysiłek na temat badań od źródeł pierwotnych i wtórnych pomoże Ci opracować dokładny plan biznesowy.

Zbuduj zestaw narzędzi startowych

Proces tworzenia staje się łatwiejszy, jeśli masz prawoNarzędzia startowe i oprogramowaniepo twojej stronie. Wybierz właściwe, które pomogą Ci w podróży.

Trzymaj go precyzyjne

Krótkie i łatwe do przeczytania planów biznesowych najlepiej przechowywane w odległości 20 stron. Jeśli masz dodatkowe dokumenty, rozważ dodanie ich jako załączników lub podaj łącze, jeśli jest dostępny online.

Zapewnić konsystencję tonalną

Trzymaj ton zgodny, mając tylko jeden autor, napisz swój plan biznesowy. W przeciwnym razie pamiętaj, aby edytować go dokładnie, zanim go sfinalizujesz.

Dodaj punkty odniesienia

Wszystkie informacje dotyczące rynku, konkurentów, a Twoi klienci powinni odwołać się do autorytatywnych punktów danych.

Być gotowym do obrotu

Plan biznesowy powinien być płynny i elastyczny. Pomyśl o tym jako ewoluujący dokument, który będzie nadal zmieniał się w czasie.

Jak utworzyć plan biznesowyMenedżer zadań UDN.

Dobry plan biznesowy to potężne narzędzie. Może to być kluczowy predyktor przyszłego sukcesu, pomóż udostępnić cele biznesowe z pracownikami i przypomnieć inwestorom, dlaczego finansowanie Twojej firmy jest dobrym pomysłem.

Niezależnie od tego, czy masz marzenia o rozpoczęciu własnej firmy lub już prowadzą firmę, posiadając dobrze napisany i przystosowany mały plan biznesowy może pomóc.

Menedżer zadań UDN. 's projektOprogramowanie do zarządzania może pomóc Twojej organizacji dostarczyć udane projekty i zmaksymalizować wydajność indywidualną i zespołową.

Użyj oszczędności czasu i funkcji zwiększających wydajność, takich jakPłyty Kanban. , Wykresy gantta, orazPamiętni szablonylądować klientów i rozwijać swój start.

Uruchom A.bezpłatna wersja próbnaMenedżer zadań UDN.DziśAby zobaczyć, jak może pomóc w uproszczeniu pracy, zaprezentować postępy dla interesariuszy i osiągnąć sukces startowy.