स्टार्टअप बिजनेस प्लान कैसे लिखें

कई उभरते उद्यमी स्टार्टअप बिजनेस प्लान के बिना अपनी कंपनियों को शुरू करते हैं। वे नहीं जानते कि कैसे एक लिखना है या यह बहुत अधिक काम है- लेकिन सच्चाई यह है कि एक योजना में मदद मिलती है।

एचबीआर से छह साल का शोध पुष्टि करता है कि एक लिखित और औपचारिक व्यावसायिक योजना वाले व्यवसाय 16% अधिक हैं, जो उनके वित्तीय व्यवहार्यता लक्ष्यों को प्राप्त करने की संभावना रखते हैं योजना साथियों।

एक व्यापार योजना लिखना उन उद्यमियों के लिए अंतर की दुनिया बना सकता है जो इच्छा रखते हैं बाह्य निधि ।

इसमें आपके लक्षित ग्राहकों को निर्धारित करना शामिल है, यह समझना कि उन्हें क्या टिकता है, और यह पता लगाना कि विपणन अभियानों के माध्यम से उन्हें कैसे पहुंचाया जाता है।

इस ब्लॉग पोस्ट में, हम आपके संगठन को दाहिने पैर पर शुरू करने में मदद करने के लिए स्टार्टअप व्यवसाय योजना बनाने के तरीके पर हमारी सर्वोत्तम युक्तियां साझा करते हैं।

स्टार्टअप बिजनेस प्लान क्या है?

एक स्टार्टअप बिजनेस प्लान एक लिखित दस्तावेज है जो आपके नए उद्यम को लॉन्च करने, प्रबंधित करने और अंततः बाहर निकलने के लिए आपके विचारों और रणनीतियों को रेखांकित करता है।

किसी भी अच्छी तरह से निर्मित व्यापार योजना किसी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हो सकती है उद्यमी प्रयास । जैसे ही आप अपना प्रस्ताव तैयार करते हैं, ध्यान रखें कि यह आपके बाजार के बारे में अधिक जानने के रूप में विकसित होगा।

शुरू करने के लिए, आधिकारिक तौर पर कुछ भी लिखने से पहले सबसे महत्वपूर्ण वस्तुओं की एक रूपरेखा बनाएं जिन्हें आप प्रतिक्रिया देना चाहते हैं।

फिर अपने आप से इन प्रश्न पूछें:

एक विस्तृत व्यावसायिक योजना आपको सफलता को मापने के लिए मील का पत्थर स्थापित करने में मदद करती है। आप निवेशकों के साथ योजना साझा कर सकते हैं जो आपकी कंपनी में उनके निवेश की व्यवहार्यता पर कुछ आश्वासन चाहते हैं।

एक सफल स्टार्टअप व्यवसाय योजना बनाने का सबसे अच्छा तरीका एक संगठित और आसानी से पढ़ने वाले दस्तावेज़ - विपणन रणनीतियों, वित्तीय अनुमान, टीम बायो, समयरेखा, आदि में सबकुछ शामिल करना है।

एक दुबला स्टार्टअप बिजनेस प्लान क्या है?

एक दुबला स्टार्टअप बिजनेस प्लान उन उत्पादों के विकास के लिए एक तरीका है जो अनिश्चितता को कम करने के लिए पुनरावृत्ति प्रयोग पर निर्भर करता है।

इसका उपयोग किया गया है Google जैसी कंपनियां , अमेज़ॅन, और फेसबुक अपने विकास के शुरुआती चरणों में, और विकास में शुरुआती वास्तविक ग्राहकों के साथ अपने विचार का परीक्षण करना शामिल है।

दुबला स्टार्टअप असफल होने की संभावना कम है क्योंकि उनके पास है उनके उत्पाद का परीक्षण किया या उपभोक्ताओं से लाइव प्रतिक्रिया के साथ सेवा। ऐसा करने से उन्हें किसी भी चीज़ पर संसाधनों को बर्बाद किए बिना जल्दी से बदलाव करने की अनुमति मिलती है।

लक्ष्य एक व्यापक व्यापार योजना बनाना नहीं है बल्कि एक "दुबला" एक "दुबला" है जिसे ग्राहक प्रतिक्रिया के आधार पर बदला जा सकता है और फिर नियमित अंतराल में फिर से मूल्यांकन किया जाता है जब तक कि यह बाजार क्षमता तक पहुंच न जाए - या विफल रहता है।

एक दुबला स्टार्टअप बिजनेस प्लान एक ऐसी रणनीति है जो ग्राहकों के सामने जितनी जल्दी हो सके ग्राहकों के सामने एक उत्पाद प्राप्त करने पर केंद्रित है।

दुबला स्टार्टअप व्यापार योजना का उपयोग करें सत्यापित करें समय और संसाधनों को बर्बाद करने से पहले आपके विचार।

आपको एक छोटी स्टार्टअप बिजनेस प्लान की आवश्यकता क्यों है?

एक छोटी स्टार्टअप बिजनेस प्लान एक कंपनी के निर्माण में सबसे महत्वपूर्ण कदमों में से एक है। कंपनी लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने में आपकी सहायता करने के अलावा, यह संभावित भागीदारों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने में सहायता करता है और टीम को उसी पृष्ठ पर रखता है।

छोटी शुरू करने के बारे में सबसे अच्छी बात? आप किसी भी समय पाठ्यक्रम बदल सकते हैं! यदि आपको अपनी छोटी स्टार्टअप व्यवसाय योजना को विकसित करने या बदलने में मदद की ज़रूरत है, तो शुरू करने के लिए उद्यमियों के लिए इस गाइड का उपयोग करें।

आपने एक उत्पाद बनाया है और आप अगले चरण को लेने के लिए तैयार हैं, लेकिन आपकी योजना क्या है? सबसे पहले, आपको जगह में एक रणनीति की आवश्यकता है।

क्या आप जानते हैं कि यह कितना पैसा होगा कीमत , या जहां वास्तव में वह धन आना चाहिए? ग्राहकों को दरवाजे में लाने के लिए विपणन रणनीतियों के बारे में क्या?

आपको उन्हें बाद में बनाए रखने के तरीकों को भी ढूंढने की आवश्यकता होगी ताकि वे बार-बार वापस आ रहे हों (और अधिक खर्च)।

बाहरी फंडिंग प्राप्त करें

यदि आप उधारदाताओं या निवेशकों से वित्त पोषण प्राप्त करना चाहते हैं, तो आपको स्टार्टअप व्यवसाय योजना की आवश्यकता है। उधारकर्ता यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि वे ऐसी कंपनी में निवेश कर रहे हैं जो पिछले और बढ़ेगा।

एक सुव्यवस्थित विचार अपने उद्देश्य के लिए जुनून दिखाता है और अपने ग्राहकों की मदद के लिए स्पष्ट लक्ष्यों को रेखांकित करता है। साथ ही, एक बाहर निकलने की रणनीति भी महत्वपूर्ण है।

जब चीजें वांछित के रूप में पैन नहीं करती हैं, तो निवेशकों को यह समझने की योजना है कि ग्राहकों (और स्वयं) को मन की शांति देने के दौरान कितना मूल्य हो सकता है।

अपने लक्षित बाजार की समझ हासिल करें

आपकी व्यावसायिक योजना का एक प्रमुख टुकड़ा यह जान रहा है कि बाजार विश्लेषण कैसे करें। ऐसा करने के लिए, उद्योग, लक्ष्य बाजार, और प्रतियोगियों पर विचार करें।

क्या कोई बाजार रुझान या प्रतियोगी कारक हैं जो आपके व्यवसाय को प्रभावित कर सकते हैं? उन्हें बारीकी से समीक्षा करें और अपनी व्यावसायिक योजना में आवश्यक परिवर्तन करने के लिए तैयार हो जाएं।

उच्च आरओआई रणनीतियों को प्राथमिकता दें

व्यवसाय में, आरओआई महत्वपूर्ण है। कोई भी व्यवसाय जो जितना संभव हो उतना नकद उत्पन्न नहीं करता है, असफल होने की संभावना है।

एक लिखित स्टार्टअप व्यापार योजना के साथ, उच्चतम आरओआई के साथ रणनीतियों क्रिस्टल स्पष्ट हो जाते हैं। आपको पता चलेगा कि पहले से क्या निपटना है और अपने बाकी कार्यों को प्राथमिकता कैसे दी जाए।

वित्तीय स्वास्थ्य में तेजी लाने के लिए

व्यापार योजनाएं क्रिस्टल गेंद नहीं हैं, लेकिन वे आपके वित्तीय स्वास्थ्य की भविष्यवाणी कर सकते हैं। खर्चों के लिए योजना बनाना महत्वपूर्ण है संचालन स्थिर और जितनी जल्दी हो सके समस्याओं की पहचान करें।

नकद प्रवाह अनुमान आपको यह देखने में मदद कर सकते हैं कि लक्ष्य प्राप्त करने योग्य हैं या आने वाले मुद्दों को हाइलाइट करते हैं जिन्हें बहुत देर हो चुकी है इससे पहले सुधार की आवश्यकता होती है।

एक छोटी स्टार्टअप बिजनेस प्लान कैसे लिखें

स्टार्टअप व्यवसाय योजना को विकसित या ट्विक करने के लिए उद्यमियों के लिए इस गाइड का उपयोग करें। इस आसान छह-चरणीय प्रक्रिया का पालन करके, आपके पास जल्द ही सफलता शुरू करने के लिए एक स्पष्ट रास्ता होगा।

1. स्टार्टअप दृष्टि, मिशन, और मूल्यों को स्पष्ट करें

स्टार्टअप व्यवसाय योजना लिखने का पहला कदम स्टार्टअप को समझ रहा है।

एक बार जब आप जानते हैं कि आपका स्टार्टअप क्या करता है, तो खुद से पूछें क्यों। स्टार्टअप का मिशन क्या है? ग्राहकों को हल करने में क्या समस्या होगी? स्टार्टअप का मिशन स्टेटमेंट मौजूदा कारण के लिए अपने कारण को परिभाषित करने में मदद करता है।

यह आमतौर पर एक साधारण वाक्य में व्यक्त किया जाता है, लेकिन इसे एक संक्षिप्त अनुच्छेद के रूप में भी लिखा जा सकता है।

इन सवालों के जवाब देने का प्रयास करें: आपका स्टार्टअप क्या करता है? यह पैसा कैसे कमाएगा? आपको कितनी जल्दी उम्मीद है कि यह बढ़ेगा? क्या कोई महत्वपूर्ण मील का पत्थर या समय सीमा प्राप्त करने की आवश्यकता है?

2. कार्यकारी सारांश की रूपरेखा