Come scrivere un piano aziendale di avvio

Molti imprenditori in erba iniziano le loro aziende senza un piano aziendale di avvio. Non sanno come scriverne uno o pensare che sia troppo lavoro, ma la verità è che un piano aiuta.

Ricerche di sei anni da HBRconferma che le aziende con un piano aziendale scritto e formalizzato sono il 16% in più probabilità di raggiungere i loro obiettivi di redditività finanziaria rispetto ai loro non-pianificazionecolleghi.

Scrivere un business plan può fare un mondo di differenza per gli imprenditori che desideranofinanziamento esterno .

Coinvolge la determinazione dei clienti target, capire ciò che li rende spunti e capire come raggiungerli attraverso campagne di marketing.

In questo post sul blog, condividiamo i nostri migliori consigli su come creare un piano aziendale di avvio per aiutare la tua organizzazione a iniziare sul piede giusto.

Cos'è un piano aziendale di avvio?

Un piano aziendale di avvio è un documento scritto che delinea le tue idee e le tue strategie per il lancio, la gestione e, alla fine, uscendo la tua nuova impresa.

Un business plan ben costruito può essere cruciale per il successo di qualsiasiEndeavore imprenditoriale. Mentre prepari la tua proposta, tieni presente che si evolverà mentre imparerai di più sul tuo mercato.

Per iniziare, creare un contorno degli oggetti più importanti che desideri un feedback prima di scrivere qualcosa in basso ufficialmente.

Quindi chiediti queste domande:

Un business plan dettagliato ti aiuta a impostare le pietre miliari per misurare il successo. Puoi condividere il piano con gli investitori che possono richiedere una rassicurazione sulla redditività del loro investimento nella tua azienda.

Il modo migliore per creare un piano aziendale di avvio di successo è includendo tutto in un documento organizzato e facile da leggere - strategie di marketing, proiezioni finanziarie, bios di squadra, timeline e altro ancora.

Cos'è un piano aziendale di avvio magro?

Un piano aziendale di avvio snella è un metodo per lo sviluppo di prodotti che si basa sulla sperimentazione iterativa per ridurre l'incertezza.

È stato usato daAziende come Google, Amazon e Facebook nelle prime fasi del loro sviluppo e prevede testare la tua idea con i veri clienti in anticipo nello sviluppo.

Le start-up lean hanno meno probabilità di fallire perché hannotestato il loro prodottoo servizio con feedback dal vivo dei consumatori. Fare ciò consente loro di apportare rapidamente modifiche senza sprecare risorse su qualcosa che nessuno vuole.

L'obiettivo non è quello di costruire un ampio piano aziendale, ma piuttosto una "snello" che può essere modificata in base al feedback dei clienti e quindi rivalutato in intervalli regolari fino a raggiungere il potenziale di mercato o fallisce.

Un piano aziendale STARTUP Lean è una strategia che si concentra sull'ottenere un prodotto davanti ai clienti il ​​più rapidamente e più economico possibile.

Utilizzare il piano aziendale di avvio magro perconvalidareLe tue idee prima di perdere tempo e risorse.

Perché hai bisogno di un piccolo piano aziendale di avvio?

Un piccolo piano aziendale di avvio è uno dei passaggi più importanti nella costruzione di un'azienda. Oltre ad aiutarti a concentrarti sugli obiettivi aziendali, aiuta a ottenere un feedback da potenziali partner e mantiene il team sulla stessa pagina.

La cosa migliore di iniziare piccola? Puoi cambiare corso in qualsiasi momento! Se hai bisogno di aiuto per sviluppare o modificare il tuo piccolo piano aziendale di avvio, utilizzare questa guida per gli imprenditori per iniziare.

Hai costruito un prodotto e sei pronto a fare il prossimo passo, ma qual è il tuo piano? Innanzitutto, hai bisogno di una strategia in atto.

Sai quanti soldi lo faràcosto, o dove dovrebbero venire esattamente quel finanziamento? Che dire delle strategie di marketing per ottenere clienti nella porta?

Dovrai anche trovare modi per mantenerli in seguito in seguito, continuano a tornare indietro e ancora (e spendendo di più).

Ottenere finanziamenti esterni

Se vuoi ottenere finanziamenti da istituti di credito o investitori, è necessario un piano aziendale di avvio. I finanziatori vogliono assicurarsi che stiano investendo in un'azienda che durerà e crescerà.

Un'idea ben organizzata mostra la passione per il suo scopo e delinea obiettivi chiari per aiutare i propri clienti. Allo stesso tempo, anche avere una strategia di uscita è importante.

Avere un piano per quando le cose non si preparano come desiderato, lascia che gli investitori capiscano quanto valore ci possa essere dando vita ai clienti (e te stesso) tranquillità.

Ottenere una comprensione del tuo mercato di riferimento

Un pezzo chiave del tuo piano aziendale è sapere come condurre un'analisi di mercato. Per fare ciò, considerare l'industria, il mercato target e i concorrenti.

Ci sono tendenze del mercato o fattori del concorrente che possono influenzare la tua attività? Rivedili da vicino e preparati a fare modifiche richieste al tuo piano aziendale.

Prioritare le strategie ad alta roi

Nell'attività, il ROI è importante. Qualsiasi attività che non genera così denaro in quanto brucia è probabile che bruciasse.

Con un piano aziendale di avvio scritto in posizione, le strategie con il ROI più alto diventano cristalline. Saprai esattamente cosa affrontare prima e come dare la priorità al resto dei tuoi compiti.

Accelerare la salute finanziaria.

I piani aziendali non sono palle di cristallo, ma possono prevedere la tua salute finanziaria. La pianificazione delle spese è vitale da mantenereoperazionicostante e identificare i problemi il prima possibile.

Le proiezioni del flusso di cassa possono aiutarti a vedere se gli obiettivi sono realizzabili o evidenziano problemi imminenti che necessitano di correzione prima che sia troppo tardi.

Come scrivere un piccolo piano aziendale di avvio

Utilizzare questa guida per gli imprenditori per sviluppare o modificare un piano aziendale di avvio. Seguendo questo facile processo in sei passaggi, presto avrai un percorso chiaro per avviare il successo.

1. Chiarire la visione, la missione e i valori di avvio

Il primo passo per scrivere un piano aziendale di avvio è la comprensione dell'avvio stesso.

Una volta che sai cos'è la tua startup, chiediti perché. Qual è la missione di startup? Che problema aiuterà i clienti a risolvere? L'istruzione della missione di Startup aiuta a definire la sua ragione per esistere.

Di solito è espresso in una frase semplice, ma può anche essere scritta come un breve paragrafo.

Prova a rispondere a queste domande: cosa fa la tua startup? Come farà soldi? Quanto velocemente speri di crescere? Ci sono importanti pietre miliari o scadenze che devono essere soddisfatte?

2. Delinea il riassunto esecutivo

Ora che hai un'idea per la tua startup, la sua missione e una visione in mente, è tempo di scrivere il tuo riassunto esecutivo del piano aziendale di avvio.

Tenerlo semplice e preciso. Inizia scrivendo un'introduzione di un piano aziendale di avvio di una frase che mette in mostra il principale cliente del cliente / punto di dolore e come proponi di risolverlo.

3. Sviluppa obiettivi di avvio e pietre miliari

Successivamente, scrivi le pietre miliari e gli obiettivi per il tuo business plan di avvio. Questo è un passo cruciale che molti imprenditori dimenticano quando stanno iniziando.

Vuoi concentrarti su come ottenere nuovi clienti? O raggiungere un numero di entrate specifico? Senza chiari obiettivi a breve termine, può essere difficile sapere come dare la priorità alle attività di avvio.

4. Scrivi una descrizione aziendale

Rispondi alle due domande fondamentali: chi sei e cosa farai? Quindi, dai un'introduzione al motivo per cui sei in affari.

Fornire un riepilogo degli obiettivi introspettivi, chiarire aspetti intangibili come valori o filosofie culturali. Assicurati di parlare:

5. Condurre analisi del mercato

La scelta del mercato giusto è cruciale per il successo della tua organizzazione. Esistono diversi tipi di prodotti e servizi che un'azienda può offrire e ciascuno ha requisiti particolari per un mercato di successo.

Se ne scegli uno che non ha una base di clienti abbastanza grande o non è abbastanza redditizio, la tua azienda potrebbe finire per lottare per ogni vendita.

Assicurarsi che ci sia una chiara nicchia del mercato - un pubblico ideale dei clienti con bisogno o un punto di dolore che la tua azienda può aiutare a risolvere.

6. Sviluppare partnership e risorse di avvio

Quando stai lanciando una piccola avviamento, una delle cose più importanti che le tue esigenze aziendali sono capitali. Ci sono diversi modi per andare su questo fronte.

Quando pensi alle fonti difinanziamento per le start-ups., Considerare borse di avvio, prestiti avviati, investitori di avvio e acceleratori di avvio.

7. Scrivi il piano di marketing di avvio e il budget di avvio

Il tuo piano aziendale di avvio è quasi completo! Tutto ciò che è rimasto è creare un'interruzionepiano di marketinge budget. Il tuo piano di marketing di avvio ti aiuterà a definire il pubblico di destinazione della tua azienda e l'immagine del marchio.

Il budget di avvio è parte integrante di qualsiasi avvio che ti aiuta a prendere le congetture per le spese di scrittura.

Esempi di piani aziendali di avvio

I piani aziendali differiscono sulla base della natura del business, del mercato target, del vantaggio competitivo, della consegna del prodotto / del servizio,scopoe dimensione.

Sebbene il modello del piano aziendale principale rimane lo stesso, il contenuto e il cambio di flusso. Ecco un esempio di un piano aziendale della società di contabilità:

Dichiarazione di visione

Alla nostra azienda, ABC Accounting Services LLC, lavoriamo duramente per fornire il miglior servizio e costruire una squadra forte. La nostra visione è per questo marchio essere riconosciuta come numero 1 in tutto il NYC da entrambe le imprese più piccole e dalle più grandi aziende.

I nostri valori si riflettono in tutto ciò che facciamo: integrità (comportamento etico), servizio (dando la priorità assoluta alle esigenze dei clienti), eccellenza ("facendolo giusto"), il lavoro di squadra (che lavora insieme).

Sintesi

ABC Accounting Services LLC è la società di contabilità Premier a New York City e gestirà vari servizi finanziari. Siamo specializzati in audit, contabilità, lavori di preparazione / conformità fiscali, assistenza di bilancio con altoqualitàconsulenza.

Struttura aziendale

ABC Accounting Services LLC sarà strutturato come un LLC - una società a responsabilità limitata nello stato di New York. Fornirà servizi contabili, contabili, fiscali, auditing e conformità alle piccole imprese, medie e grandi imprese situate a New York City.

Strategia di marketing e vantaggi competitivi

Nonostante il fatto che ci siano molte aziende di servizi contabili stabilite nel nostro settore, abbiamo una grande possibilità di avere successo a causa dell'elevata domanda di consulenza finanziaria.

Spesso, le piccole imprese non hanno bisogno di dipendenti a tempo pieno ma preferirebbero assumere un fornitore di servizi contabili come noi per gestire le loro contabilità e dichiarazioni dei redditi in tempo ogni anno.

È meglio trovare una nicchia unica o ritagliarsi il proprio mercato nel settore dei servizi di consulenza finanziaria. Se sei in grado di creare un'identità del marchio identificabile per la tua attività contabile, probabilmente vedrai meno concorrenza da altre aziende.

Le pietre miliari di avvio

ABC Accounting Services LLC si concentrerà sulla consegna di un'esperienza cliente eccezionale acoltivare il businessed espandere la quota di mercato.

Suggerimenti principali per scrivere un piano aziendale di avvio

I seguenti suggerimenti ti aiuteranno a creare un piano aziendale avvincente senza sovraccarico.

Conosci il tuo pubblico

Per scrivere un business plan efficace, adattare la tua lingua e il livello di dettaglio per abbinare il pubblico leggendolo.

Avere un obiettivo semplice e chiaro

Se hai un obiettivo di fissare il finanziamento per il tuo business, sarà una salitacompitocon un sacco di lavoro e ricerca.

Semplificare e abbattere gli obiettivi più grandi in compiti più piccoli e attuabili ti assisterà per raggiungerli più velocemente.

Trascorrere del tempo nella ricerca

Evitare di assumere nulla del tuo pubblico di destinazione, del prodotto / del servizio o del bisogno del mercato.

Trascorrere tempo e sforzi adeguati sulla ricerca da fonti primarie e secondarie ti aiuteranno a sviluppare un accurato piano aziendale.

Costruisci un toolkit di avvio

Il processo di creazione diventa più facile se hai il dirittoStrumenti e software di avviodalla tua parte. Scegli quelli giusti che ti aiuteranno nel tuo viaggio.

Tenerlo preciso

I piani aziendali brevi e facili da leggere sono meglio conservati entro 20 pagine. Se si dispone di documenti aggiuntivi, prendi in considerazione l'aggiunta di appendici o fornire un collegamento se disponibile online.

Garantire la coerenza tonale

Tenere il tono coerente avendo solo un autore scrivere il piano aziendale di avvio. Altrimenti, assicurati di modificarlo accuratamente prima di finalizzarlo.

Aggiungi punti di riferimento

Tutte le informazioni relative al mercato, ai tuoi concorrenti e ai tuoi clienti dovrebbero fare riferimento ai punti dati autorevoli.

Sii pronto per il perno

Un business plan dovrebbe essere fluido e flessibile. Pensaci come un documento in evoluzione che continuerà a cambiare nel tempo.

Come creare un piano aziendale conUDN Task Manager

Un buon piano aziendale è un potente strumento. Può essere il predittore chiave del successo futuro, aiutarti a condividere uno scopo commerciale con i dipendenti e ricordare agli investitori perché il finanziamento della tua attività è una buona idea.

Sia che tu abbia sogni di iniziare la propria attività o stai già eseguendo un'azienda, con un piccolo piano di avvio ben scritto e applicabile può aiutare.

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Utilizzare caratteristiche di miglioramento del tempo e della produttività comeKanban Boards. , Gants Gant., eModelli premade.per atterrare i clienti e far crescere la tua avvio.

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