スタートアップ事業計画を書く方法
多くの出会い起業家はスタートアップ事業計画なしで会社を始動させます。彼らは一人を書く方法を知らないか、それが多くの仕事であると考えていますが、真実は手助けをすることです。
HBRの6年間の研究書面で定正された事業計画のある企業が、非経済的な実行責任の目標を超える可能性が高いことを確認します。 企画 ピア。
事業計画を書くことができる起業家のための違いの世界を作ることができます外資系 。
それはあなたのターゲット顧客を決定すること、何が彼らがダニをするものを理解し、マーケティングキャンペーンを通してそれらに到達するかを考え出すことを含みます。
このブログの投稿では、組織が右足で起動するのを助けるためにスタートアップビジネス計画を作成する方法に関する最善のヒントを共有します。
スタートアップ事業計画は何ですか？
スタートアップビジネスプランは、あなたの新しいベンチャーを開始、管理、そして最終的に開始するためのあなたのアイデアと戦略を概説する書面による文書です。
あまりにも構築された事業計画は、いずれかの成功にとって不可欠です。起業家の努力。あなたがあなたの提案を準備するように、あなたがあなたの市場についてもっと知るようにそれが進化することに留意してください。
開始するには、正式に何かを書く前にフィードバックを希望する最も重要なアイテムの概要を作成してください。
それからあなた自身にこれらの質問をする：
詳細なビジネスプランは、あなたが成功を測定するためにマイルストーンを設定するのに役立ちます。あなたはあなたの会社への投資の実行可能性についていくつかの安心感を望むかもしれない投資家との計画を共有することができます。
成功したスタートアップ事業計画を成功させるための最良の方法は、整理されやすい文書のすべてのもの、マーケティング戦略、財務予測、チームBIOS、タイムラインなどを含めることです。
リーンスタートアップ事業計画は何ですか？
リーンスタートアップ事業計画は、不確実性を低減するために反復実験に依存する製品を開発する方法です。
それはによって使われましたGoogleのような企業、Amazon、そしてFacebookは、開発の初期段階で、開発の早い段階で実際のお客様とのあなたのアイデアをテストすることを含みます。
リーンのスタートアップは、それらが持っているので失敗する可能性が低いです彼らの製品をテストしましたまたは消費者からのライブフィードバックを持つサービス。これを行うことで、誰もが望んでいない何かにリソースを無駄にすることなく迅速に変更を加えることができます。
目標は、幅広い事業計画を築くことではなく、むしろ「リーン」のものを顧客のフィードバックに基づいて変更することができ、次に市場の可能性に達するか失敗するまで定期的に再評価されます。
リーンスタートアップ事業計画は、迅速かつ安価に顧客の前に製品を取得することに焦点を当てている戦略です。
リーンスタートアップ事業計画をに使用してください 検証 時間とリソースを無駄にする前のあなたのアイデア。
なぜあなたは小さなスタートアップ事業計画が必要ですか？
小規模なスタートアップ事業計画は、会社を構築するための最も重要なステップの1つです。会社の目標に集中するのを助けることを別に、それは潜在的なパートナーからのフィードバックを得ることを助け、チームを同じページに保持します。
小さい始めることについての最善のこと？あなたはいつでもコースを変更することができます！小規模なスタートアップ事業計画の開発または微調整に手助けが必要な場合は、起業家のためにこのガイドを使用してください。
あなたは製品を作っていて、あなたは次のステップを取る準備ができていますが、あなたの計画は何ですか？まず、あなたはその場で戦略が必要です。
あなたはそれがどれだけのお金を知っていますか？ 費用 、またはその資金はどこから来るべきか正確にどこから来るべきですか？顧客をドアに入れるためのマーケティング戦略はどうですか？
また、後でそれらを維持する方法を見つける必要がありますので、再び、もう一度（そしてより多くの支出）。
外部資金を入手してください
貸し手や投資家から資金を得たい場合は、スタートアップ事業計画が必要です。貸し手は、続くと成長する企業に投資していることを確認したいと思います。
整理された考え方はその目的のための情熱を示し、その顧客を助けるための明確な目標を概説します。同時に、出口戦略を持つことも重要です。
物事が望まれていないときに計画を立てて、投資家は顧客（そして自分自身）を与えながらどれだけの価値があるかを理解することができます。
あなたのターゲット市場を理解してください
あなたのビジネスプランの1つの重要な部分は、市場分析を行う方法を知っています。これを行うには、業界、ターゲット市場、および競合他社を検討してください。
あなたのビジネスに影響を与える可能性がある市場の動向や競合主の要因はありますか？それらを密接に見直して、あなたのビジネスプランに必要な変更を加える準備をしてください。
高ROI戦略を優先します
ビジネスでは、ROIが重要です。燃やすのと同じくらい多くの現金を生み出さない事業は、失敗する可能性があります。
スタートアップ事業計画を書いて、ROIが最も高い戦略はクリスタルクリアになります。あなたは最初にタックルするものとあなたの仕事の残りの部分を優先する方法を正確に知っています。
金融健康を加速させる
ビジネスプランは水晶ボールではありませんが、あなたの財政的健康を予測することができます。費用の計画は維持することが不可欠です 操作 できるだけ早く問題を解決して識別してください。
キャッシュフローの予測は、目標が達成可能かどうか、または遅すぎる前に修正を必要とする次の問題を達成するかどうかを確認するのに役立ちます。
小規模なスタートアップ事業計画を書く方法
起業家のためにこのガイドを使用して、スタートアップ事業計画を開発または微調整してください。この簡単な6ステップのプロセスに従うことで、すぐに起動成功への明確なパスがあります。
1.スタートアップビジョン、ミッション、および値を明確にする
スタートアップ事業計画を書くための最初のステップは、起動自体を理解しています。
あなたのスタートアップが何であるか知ったら、なぜあなたに尋ねなさい。スタートアップの使命は何ですか？顧客が解決するのに役立ちますか？スタートアップのミッションステートメントは、既存の理由を定義するのに役立ちます。
通常は簡単な文で表現されていますが、短い段落として書くこともできます。
これらの質問に答えるようにしてください：あなたのスタートアップは何をしますか？どのようにお金を稼ぐのでしょうか？どのくらいすぐに成長することを願っていますか？満たされる必要がある重要なマイルストーンや締め切りはありますか？
2.エグゼクティブの概要を概説します
あなたがあなたのスタートアップ、その使命、そしてビジョンを念頭に置いてアイデアを持っているので、あなたのスタートアップビジネスプランの要約を書く時が来ました。
簡単かつ正確に保管してください。コアの顧客の必要性/痛み点とそれを解決する方法を紹介する1文のスタートアップ事業計画の紹介を書くことから始めます。
3.スタートアップの目標とマイルストーンを開発します
次に、スタートアップ事業計画のマイルストーンや目標を書き留めます。これは、多くの起業家が始まっているときに多くの起業家が忘れることの重要なステップです。
あなたは新しい顧客の取得に集中したいですか？または特定の収益数を達成する？明確な短期目標がないと、起動タスクの優先順位を知ることが難しいことがあります。
4.会社の説明を書く
2つの基本的な質問に答えてください - あなたは誰ですか、あなたは何をしますか？それから、あなたがビジネス中の理由を紹介してください。
内的対象の概要を提供し、価値観や文化的哲学などの無形側面を明確にします。必ず言及してください。
5.市場分析を実施します
適切な市場を選択することはあなたの組織の成功にとって非常に重要です。事業が提供することができ、それぞれが成功した市場フィットに対する特定の要件を持っているというさまざまな種類の製品やサービスがあります。
十分な顧客ベースが大きくないか十分に収益的でないものを選択した場合、あなたの会社はすべての販売のために苦労してくるかもしれません。
あなたのビジネスが解決するのを助けることができるという必要性または痛みの点を持つ顧客の理想的な聴衆のために、明確な市場ニッチがあることを確認してください。
6.スタートアップパートナーシップとリソースを開発します
あなたが小さなスタートアップを起動しているとき、あなたのビジネスの必要性の最も重要なことの1つは資本です。この正面に進む方法はいくつかあります。
の情報源について考えるときスタートアップのための資金、スタートアップとして、スタートアップローン、スタートアップ投資家、スタートアップアクセラレータを検討してください。
7.スタートアップマーケティングプランとスタートアップ予算を書く
あなたのスタートアップビジネスプランはほとんど完成しています！残っているのは、起動を作成することですマーケティング計画そして予算。あなたのスタートアップマーケティングプランはあなたの会社のターゲットオーディエンスとブランドイメージを定義するのに役立ちます。
スタートアップ予算は、あなたが費用を書くのを使い果たすのに役立つスタートアップの不可欠な部分です。
スタートアップ事業プランの例
事業計画は、ビジネスの性質、目標市場、競争上の優位性、製品/サービスの配信に基づいて異なります。 範囲 、サイズ。
コア事業計画テンプレートは同じままですが、コンテンツとフローの変更。これは会計会社の事業計画の例です。
ビジョン記述書
私たちの会社では、ABC会計サービスLLCでは、最善のサービスを提供して強力なチームを構築するのは一生懸命働きます。私たちのビジョンは、このブランドのためのもので、ニューヨーク全体で、より小さな企業と大企業の両方によって認識されます。
私たちの価値観は私たちがすることすべてに反映されています。
エグゼクティブサマリー
ABC会計サービスLLCは、ニューヨークのプレミア会計会社で、さまざまな金融サービスを処理します。監査、簿記、納税申請書/コンプライアンス作業、高さの予算案の支援を専門としています。 品質 コンサルティング。
ビジネス構造
ABC会計サービスLLCは、ニューヨーク州のLLC - LLCとして構成されます。それはニューヨーク市にある小規模、簿記、課税、監査、監査、およびコンプライアンス関連のサービスを提供します。
マーケティング戦略と競争上の優位性
私たちの業界では多くの設立された会計サービス会社があるという事実にもかかわらず、財務コンサルティングの需要が高いために成功する可能性があります。
多くの場合、中小企業はフルタイムの従業員を必要としませんが、毎年の簿記と納税申告書を処理するための会計サービスプロバイダーを採用したいと思います。
財務コンサルティングサービス業界では、独自のニッチを見つけるのが最善です。会計ビジネスに識別可能なブランドアイデンティティを作成できる場合は、他の会社との競争が少なくなる可能性があります。
スタートアップマイルストーン
ABCアカウンティングサービスLLCは、卓越したクライアントエクスペリエンスの提供に焦点を当てます。企業を成長させるそして市場シェアを拡大します。
スタートアップ事業計画を書くためのトップのヒント
次のヒントは、圧倒されずに説得力のあるスタートアップ事業計画を作成するのに役立ちます。
あなたの聴衆を知っています
効果的な事業計画を書くには、それを読む視聴者と一致させるためにあなたの言語と詳細レベルを調整する。
シンプルで明確な目標を持っています
あなたがあなたのビジネスのための資金を確保するという目標を持っているならば、それは上り坂になるでしょうタスクたくさんの仕事と研究があります。
より大きな目標をより小さな目標に簡素化し分割することで、実用的なタスクはより速く通り抜けるのを助けます。
調査に時間を過ごす
あなたのターゲットオーディエンス、製品/サービス、または市場の必要性についての何も仮定しないでください。
一次および二次情報源からの研究への適切な時間と労力を支出すると、正確な事業計画を策定するのに役立ちます。
スタートアップツールキットを作成します
あなたが正しいことを持っているなら、創造のプロセスが簡単になります起動ツールとソフトウェアあなたの側で。あなたの旅にあなたを助けることになる正しいものを選んでください。
それを正確に保ちます
短くて読みやすいビジネスプランは20ページ以内に最もよく保たれています。追加の文書がある場合は、それらを付録として追加するか、オンラインで利用可能な場合はリンクを入力してください。
トーンの一貫性を確保してください
著者が始動事業計画を書いているだけで、トーンを一貫して保管してください。それ以外の場合は、確定する前に必ず順番に編集してください。
参照点を追加します
市場、競合他社、そしてお客様に関するすべての情報は、信頼できるデータポイントを参照する必要があります。
ピボットする準備ができています
事業計画は流動性で柔軟であるべきです。経時的に変化し続ける進化した文書として考えてください。
ビジネスプランを作成する方法UDNタスクマネージャー
良いビジネスプランは強力なツールです。それは将来の成功の重要な予測因子であり、あなたが従業員との事業目的を共有するのを助け、あなたのビジネスに資金を提供する理由は良い考えです。
あなたがあなた自身のビジネスを始めることの夢を持っているか、すでに会社を走っているかどうか、よく書かれて実用的な始動ビジネス計画を持っていることは助けることができます。
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