Collaboration am Arbeitsplatz: 11 Möglichkeiten, die Leistung Ihres Teams zu steigern

Die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz kann Innovationen spornen, die Produktivität steigern und die Teamzufriedenheit steigern. Lesen Sie mehr über die Vorteile, Herausforderungen und Werte der Bauen von kollaborativen Teams unten.[fünfzehn] Bei UDN-Task-Manager , wir sind auf einem Mission Um der Menschheit zu helfen, gedeihen, indem Sie die Teams der Welt mühelos zusammenarbeiten können. Die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz nimmt Teamarbeit auf die nächste Ebene. Dadurch können Ihre Teamkollegen ihre Fähigkeiten, Talente und Ideen teilen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.[fünfzehn] Wenn Sie richtig gemacht haben, kann die Arbeitsplatzkollaboration positiv auf Ihr Team und die Organisation auswirken. COOLABATION CAN. Effizienz steigern , Innovation und Teambeziehungen. In diesem Artikel decken wir die Vorteile und Herausforderungen eines kollaborativen Arbeitsbereichs ab, welche Fähigkeiten, nach denen Sie in Ihrem kollaborativen Team suchen müssen, und wie Sie sie unterstützen können, um eine innovative und positive Arbeitsumgebung zu schaffen.[fünfzehn] Was ist Team-Collaboration am Arbeitsplatz? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Sie können an Collaboration als Fett denken, das Teamarbeit macht . Es ist eine der drei Strategien, die Sie ermutigen müssen Team Synergy Die anderen beiden sind Kommunikation und setzen Gruppennormen.[fünfzehn] Arbeitsplatz-Zusammenarbeit ist der Eckpfeiler des Aufbaus Tolle Teamwork-Collaborative-Teams, die zusammenarbeiten, um neue Ideen zu brainstorming, völlig ehrgeizige Projekte und ihre Ziele zu erreichen. Auf seiner grundlegendsten Ebene ist ein kollaboratives Team eine, die mehr zusammen erreicht als die einzelnen Teammitglieder alleine.[fünfzehn] Je nach Ihrer Rolle kann die Teamkollaboration am Arbeitsplatz etwas anders aussehen:[fünfzehn] Für Teamleitungen Die Teamkollaboration kann Ihnen dabei helfen, Arbeiten zuzuteilen, um gleichzeitig Ihre direkten Berichte zu scheinen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, und helfen Sie ihnen, ihre Karriere voranzutreiben.[fünfzehn] Als einzelner Beitragender , Team Collaboration hilft Ihnen, effektiver mit Ihrem Team zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, um große Initiativen zu erreichen.[fünfzehn] Für kreuzfunktionelle Kollaboratoren Die Zusammenarbeit der Teamkollaboration ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Arbeit glatt sich bewegt. Ohne eindeutiger Weg, um zusammen zu arbeiten und zu kommunizieren, kann Ihr Team zum Schweigen bringen, und die Arbeit kann am Ende durch die Risse fallen.[fünfzehn] Wenn Ihr Team zusammenarbeitet, ist alles möglich.[fünfzehn] Wie sieht eine effektive Zusammenarbeit aus? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Hier sind einige Beispiele dafür, welche Zusammenarbeit am Arbeitsplatz aussehen kann.[fünfzehn] Gruppen Brainstorming: Das perfekte Beispiel für eine effektive Zusammenarbeit ist eine gute, altmodische Brainstorming-Sitzung. Diese Übung ermöglicht es jedem im Team, ihre Ideen dazu beizutragen und das Projekt zu nutzen, indem innovative Lösungen für komplexe Probleme schaffen.[fünfzehn] Diverse Teams: Jeder in Ihrem Team ist anders, und jeder Teamkollegen bringt etwas einzigartiges auf den Tisch. Gebäude inklusive Teams. Mit einer Reihe von Talenten, Skill-Levels und Hintergründen (persönlich und professionell) stärkt die Zusammenarbeit Ihres Teams.[fünfzehn] Ehrliche Kommunikation und offene Diskussionen: Damit Teams effektiv zusammenarbeiten können, müssen Sie bereit sein, Fragen zu stellen, in bestimmte Punkte graben und sogar nicht zustimmen, um die Arbeit vorwärts zu bewegen. Obwohl offene und ehrliche Kommunikation nicht immer der einfachste - oder komfortabelste Wohlbefinden ein kollaboratives Team bedeutet, bessere Lösungen zu erstellen, die Input von anderen Teammitgliedern aufzuhören und auf Ihre Ziele zusammenzuarbeiten.[fünfzehn] "In komplexen Organisationen brauchen Sie einen Weg, um alle auf derselben Seite zu halten. Wenn Sie Silos entwickeln lassen, weil es keine organisationsweite Sichtweise gibt, was los ist - das ist der schlechteste mögliche Arbeitsweise. UDN-Task-Manager gibt uns eine einzige Plattform in jedem Team, um die Arbeit zu teilen, zu kommunizieren und miteinander zu verfolgen. " -Babing Crim, CEO, United Way of Salt Lake[fünfzehn] Schlüsselwerte von kollaborativen Teams UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Erfolgreiche kollaborative Teams verlassen sich auf folgende Werte:[fünfzehn] Klarheit: Clear Communication ist der Schlüssel. Während Ihr Team möglicherweise nicht auf alles einverstanden ist, ist es unerlässlich, dass Sie Meinungen, Ideen und Prioritäten eindeutig kommunizieren, um unnötige Konflikte oder Missverständnisse zu vermeiden. [fünfzehn] Effizienz: Wie kollaborativ Ihr Team nicht unbedingt korreliert, wie viel Zeit sie zusammen ausgeben. Es geht darum, wie die Zeit genutzt wird. Halten Sie Meetings oder Berichte kurz und bis zum Punkt, um Ihren Teamkollegen zu helfen, ihre Arbeit rechtzeitig zu erledigen.[fünfzehn] Positivität: Nicht alle Teamprojekte werden reibungslos laufen. Teams, die den Ausfall abschütteln und ein neues Projekt mit einer positiven Haltung beginnen können, machen Zusammenarbeit einen langfristigen Erfolg.[fünfzehn] Vertrauen: Ihre Teammitglieder müssen sich sicher fühlen, wenn Sie möchten, dass sie ihre Ideen und einzigartige Fähigkeiten beitragen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team weiß, dass Sie ihr bestes Interesse am Herzen haben und an ihre Fähigkeiten glauben.[fünfzehn] Rechenschaftspflicht: Einchecken Sie sich mit Ihrem Team und stellen Sie sicher, dass sich jeder für ihre Arbeit verantwortlich macht - wenn jemand fehlende Fristen verantwortlich ist, oder nicht die von ihnen erwartete Arbeitsqualität abgeben, versuchen Sie, das Problem zu finden und sie zu unterstützen, damit sie ihre Ziele in der Zukunft erreichen können .[fünfzehn] Denken Sie daran, dass ein vielfältiges Team die Leistung eines Projekts stärken kann. Verschiedene Fähigkeiten und Persönlichkeiten sind großartig, aber eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist nur möglich, wenn jedes Teammitglied diese Werte umarmt[fünfzehn] 11 Wege, um die Teamkollaboration zu steigern UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Sie möchten also ein kollaboratives Team bauen: jetzt was? Die Steigerung der Team-Collaboration ist nicht so einfach, dass ein Switch "ON" oder "OFF" -Er eingeschaltet ist, ein Engagement und den Fokus, um dies zu entwickeln Projektmanagement-Fertigkeit. . Wenn Sie jedoch bereit sind, die Vorteile der Teamkollaboration zu nutzen, sind hier 11 Tipps, um Ihnen zu helfen, eine kollaborative Unternehmenskultur aufzubauen:[fünfzehn] 1. Fördern Sie die Zusammenarbeit als Wert [fünfzehn] Dies könnte offensichtlich erscheinen, aber es ist wichtig, tatsächlich zu etablieren, dass die Zusammenarbeit für Sie und Ihr Team wichtig ist. Nicht alle Teamwerte-Zusammenarbeit - Einige Teams werden von Wettbewerb oder individuellen Fähigkeiten getrieben. Nehmen Sie sich Zeit, um zu klären, dass die Teamkollaboration wichtig ist, und legen Sie heraus, wie Ihr Team dort kommt.[fünfzehn] 2. Einrichten von Kommunikationskonventionen [fünfzehn] Teil der Art und Weise, wie Sie die Teamkollaboration erstellen und steigern, besteht darin, Richtlinien für Ihr Team zu erstellen, um miteinander zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Denken Sie daran: Zunächst wird die Zusammenarbeit nicht mühelos sein. Es dauert Zeit, zusammenzuarbeiten, damit Teammitglieder miteinander komfortabel ist - und das ist in Ordnung. Aber durch Sitzen und Zusammenstellen Ihres Teams Kommunikationsplan Sie können den Prozess einfacher machen.[fünfzehn] Nehmen Sie sich etwas Zeit, um sich zu entscheiden:[fünfzehn] Was sollte per E-Mail kommuniziert werden?[fünfzehn] Welche Nachrichten sollten über Ihr Direktnessaging-System gesendet werden?[fünfzehn] Welche Informationen sollten über Ihre Projektmanagement-Tools gemeinsam genutzt werden?[fünfzehn] Gibt es einen bevorzugten Treffen Tag oder Zeit?[fünfzehn] Welche Art von Kommunikation und Diskussionsrichtlinien oder -Regeln sollten wir als Team etablieren, um ein inklusives Umfeld zu schaffen?[fünfzehn] Zu wissen, wann nicht zu kommunizieren kann, kann gleichermaßen hilfreich sein. Stellen Sie sicher, dass Sie Zeit für tiefe Fokus-Arbeiten erstellen, und ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich auf "nicht stören", wenn sie erforderlich sind, oder um ihre Kalender zu blockieren, um stückweise Besprechungszeiten zu vermeiden. Bei UDN-Task-Manager , wir praktizieren keine Besprechung mit Mittwochs, was Zeit für jeden macht - vom neuesten Teammitglied zu unseren exekutiven Führern - um in die Arbeit zu graben.[fünfzehn] 3. Laden Sie die Creation ein [fünfzehn] Der Kernkammern der Teamkollaboration ist, dass Teams die Dinge besser zusammen machen können als sie können. Eine der besten Möglichkeiten, um die Teamkollaboration zu fördern, besteht darin, Co-Creation einzuladen. Sagen Sie nicht nur Teammitglieder, um an einem Projekt zusammenzuarbeiten - stattdessen, halten Sie Brainstorming-Sitzungen, laden Sie die Diskussion ein und öffnen Sie die Tür zu Unstimmigkeiten. Co-Creation bedeutet, gemeinsam eine Idee zu bauen, nicht separat auf ein Ziel abzutreten.[fünfzehn] Co-Creation muss auch nicht von Angesicht zu Angesicht sein. Asynchrone Brainstorming-Sitzungen können unglaublich vorteilhaft sein. Eine einfache Möglichkeit, mit einem zusammenzuarbeiten virtuelles Team ist für alle zusammenarbeiten in einem Google Doc-Open-Open und bauen Sie auf den Ideen der anderen auf.[fünfzehn] 4. Ermutigen Sie die offene Kommunikation ... [fünfzehn] ... und meine es. Die Zusammenarbeit passiert, wenn Teammitglieder das Gefühl haben, dass sie ihr ganzes Ganzes selbst zur Arbeit bringen können. Teammitglieder sollten dazu ermutigt werden, teilzunehmen, innovieren und zu kommunizieren. Anstatt ihre Gedanken zurückzuhalten oder in ihren Gefühlen zu regieren, können sie sich selbst sein und alle großen Ideen mitbringen, die damit kommen. [fünfzehn] Offene Kommunikation bedeutet aber auch, dass Menschen manchmal nicht einverstanden sind. Unstimmigkeiten sind der Teamkollaboration nicht entgegen. Tatsächlich sind gesunde Unstimmigkeiten und offene Gespräche von entscheidender Bedeutung, um eine erfolgreiche Teamkollaboration zu entsperren.[fünfzehn] 5 Mit gutem Beispiel vorangehen [fünfzehn] Es ist schwer, ein kollaboratives Team ohne einen kollaborativen Führer zu bauen. Die Zusammenarbeit beginnt an der Spitze, daher stellen Sie sicher, dass Sie immer die CO-Creation einladen, die offene Kommunikation ermutigen und Zeit für Ihr Team innovieren und zusammenarbeiten. Ermutigen Sie die Teammitglieder, Ihnen zu erreichen, wenn sie Fragen haben, oder einen 1: 1 für zusätzliche Besprechungszeiten planen.[fünfzehn] 6. Erstellen Sie die Zeit für die Teambindung [fünfzehn] Wann war dein Team zum letzten Mal zusammen, um einfach zu chatten? Teamgeist fördernde Aktivitäten Es ist nicht nur eine großartige Möglichkeit, Steam freizusetzen, sondern auch die Gelegenheit, sich außerhalb einer Arbeitseinstellung kennenzulernen. Was ist das Lebensziel Ihres Kollegen? Wo ist Ihr Chef von und wie beeinflusst das ihre Erfahrung? Was hat Ihr neuer Teamkollegen vor ihrem aktuellen Job gemacht?[fünfzehn] Teams, die sich innen kennenlernen und außerhalb der Arbeit lernen, kennen sich besser - also, wenn Sie mit Ihrem nächsten Projekt beschäftigt sind, können sie leichter mit effektiver kommunizieren und zusammenarbeiten.[fünfzehn] 7. Markieren Sie erfolgreiche Teamarbeit [fünfzehn] Jeder liebt es, für einen gut erlebnisreichen Job anerkannt zu werden - und Glückwunsch mit Teammitgliedern auf erfolgreicher Teamarbeit ist nicht anders. Wenn zwei Teammitglieder zusammenarbeiten, um eine neue Idee zum Früchten zu bringen oder eine besonders schwierige Initiative zu führen, nehmen Sie sich Zeit, um ihnen Kudos zu geben.[fünfzehn] Bitten Sie die Teammitglieder, ihre Eindrücke über ihre Erfahrung zu teilen, was gut funktioniert hat? Wie haben sie zusammengearbeitet und zusammenarbeiten, um ihr Ziel zu erreichen? Dies gibt ihnen nicht nur einen wohlverdienten Moment im Rampenlicht, sondern kann auch als Blaupause für andere Teammitglieder dienen, um in der Zukunft zusammenzuarbeiten.[fünfzehn] 8. Bieten Mentorship-Möglichkeiten an [fünfzehn] Die Zusammenarbeit der Gebäudeteam ist eine weiche Fähigkeit: In der Tat ist es eine Kombination aus zwischenmenschlichen und Kommunikationsfähigkeiten. Jedes einzelne Teammitglied kann daran arbeiten, diese Fähigkeiten zu verbessern - aber manchmal kann eine äußere Perspektive unglaublich hilfreich sein.[fünfzehn] Es gibt einige immaterielle Innibles, die mit Arbeitserfahrung, Zeit, die in einem Unternehmen ausgegeben werden, und die Vertrautheit mit dem Markt oder der Arbeitsplatzfunktion - und neue Mitarbeiter jucken, um mehr zu erfahren. Die Förderung von Mentorship-Chancen in Ihrem Unternehmen können dem gesamten Team helfen, sich zu verbessern.[fünfzehn] 9. Setzen Sie die Ziele kollaborativ [fünfzehn] Wie setzt dein Team Ziele? Zielsetzung ist ein unglaublich wichtiger Teil eines Teams; Es kann Ihnen dabei helfen, das Wichtigste auszurichten und auf diese Ziele auszuführen. Oft werden Ziele aus dem " von oben nach unten "Was bedeutet Führungskräfte, die Ziele und die Metriken, wie man dorthin kommt, setzt. Dies kann Ihrem Team oder Ihrem Unternehmen helfen, ein gemeinsames Ziel zu erreichen - aber es gibt Ihrem Team nicht die Möglichkeit, zusammenzuarbeiten und innovativ zu innovieren, wie sie das Ziel erreichen können.[fünfzehn] Erwägen Sie die Einstellung von Hybridzielen - wo Team- oder Unternehmensführerschaft das Hauptziel festgelegt, aber einzelne Teammitglieder werden ermutigt, ihre wichtigsten Ergebnisse zu setzen oder KPIs wie sie das Ziel erreichen werden. Sie können diese Metriken Workshop und Brainstorming, aber das Öffnen der Tür für Teammitglieder, die an Toren beteiligt sind, können sie dazu mehr daran interessieren, die Ziele zu erreichen.[fünfzehn] 10. Sei flexibel [fünfzehn] Als kollaborativer Teamleiter müssen Sie sich ständig an die verschiedenen Bedürfnisse und Praktiken Ihrer Teamkollegen anpassen. Erwarten Sie nicht, dass Menschen mit verschiedenen Hintergründen dem gleichen Prozess folgen - stattdessen ihre einzigartigen Stile anerkennen und unterstützen. Je flexibler Ihre Strategie zur Umsetzung von kollaborativen Arbeiten ist, desto einfacher wird es in Ihrem Team sein.[fünfzehn] 11. Verwenden Sie gemeinsame Werkzeuge [fünfzehn] Der beste und einfachste Weg für Ihr Team, mit dem Sie zusammenarbeiten, ist für Sie, um in einem einzigen, gemeinsam genutzten Tool zusammenzuarbeiten. Wenn Sie eine zentrale Quelle der Wahrheit haben, passiert die gesamte Teams an derselben Stelle. Alle neuen Updates, gemeinsam genutzten Dateien oder zusätzlicher Kontext sind einfach zu finden. Durch die Verringerung der Barriere, um zusammenzuarbeiten und zusammenzuarbeiten, ermächtigen Sie Ihr Team, sich mühelos mehr gemeinsam zu machen.[fünfzehn] Die Vorteile der Zusammenarbeit UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wenn Sie richtig gemacht haben, kann die Arbeitsplatzkollaboration positiv auf Ihr Team und die Organisation auswirken. Es kann Effizienz, Innovation und Beziehungen zwischen Teams verbessern. [fünfzehn] Erhöhte Innovation [fünfzehn] Wenn Sie Ihre Teamkollegen zusammenbringen, können innovative Ideen ausfärben und Lösungen für komplexe Probleme schaffen, die sie möglicherweise nicht alleine haben.[fünfzehn] Denken Sie an ein wirklich großartiger Brainstorming Sitzung, die Sie hatten. Das Team war wahrscheinlich mit einem neuen Ideen, der von den Anregungen der anderen aufgebaut wurde, um ein absolutes Juwel eines Plans zu erreichten. Das ist der Magie der Team-Collaboration-online, Ihr Team hätte nicht mit der von Ihnen gelandeten Lösung kommen können. Es dauerte euch alle, mit einem Eingriff und kreativ einander, um dorthin zu gelangen, wo Sie taten.[fünfzehn] Glücklichere Teams. [fünfzehn] Teams, die gut zusammenarbeiten, werden höhere Teamzufriedenheit berichten. Die Zusammenarbeit an Projekten hilft Ihren Teammitgliedern an Bindung, hebt ihre individuellen Stärken und Talente hervor und fühlen sich sie als Teil des großen Bildes bewertet. Glücklichere Teams können auch ihre Arbeitsqualität direkt beeinflussen, was sich letztendlich auf den Erfolg Ihres Unternehmens auswirkt.[fünfzehn] Ausrichtung über verteilte Teams [fünfzehn] Die Zusammenarbeit ist schwieriger, aber dennoch wichtig, wenn Ihre Teamkollegen keinen Bürobereich teilen. Die richtigen Collaboration-Tools können Ihren Teammitgliedern dabei helfen, sich weniger isoliert und mehr Teil der Organisation zu fühlen.[fünfzehn] Hineinlehnen Collaboration-Software Um Teammitglieder zu ermöglichen, sich routinemäßig zu aktualisieren und aktiv an Entscheidungen, Brainstorming-Sitzungen und Arbeitsverteilung teilzunehmen. Obwohl die Teammitglieder nicht im selben Raum sind, können diese kollaborativen Erfahrungen sie sich mehr anfühlen lassen.[fünfzehn] Gemeinsames Wissen zwischen Teammitgliedern [fünfzehn] Wenn Teammitglieder zusammenarbeiten, sind sie ständig an der Arbeit der anderen beteiligt. Da sie zu gemeinsamen Initiativen oder Problemlösungen zusammenbringen, müssen die Teammitglieder Ideen teilen und über ihre Arbeit sprechen - was zu einer erhöhten, teamweiten Sichtbarkeit führt.[fünfzehn] Optimierte Workflows. [fünfzehn] Während Montagelinien ein bisschen einen schlechten Rap haben können, haben sie sich auch sehr effizient erwiesen. Wenn Ihr Team erfolgreich zusammenarbeitet, kann er unternehmensweite Prozesse und individuelle Workflows verbessern.[fünfzehn] Die Zusammenarbeit kann Ihr Team machen produktiver und freie Zeit in ihrem Zeitplan für andere Aufgaben. Dies kann sich auf Ihre Kundenerfahrung auswirken, da Ihr Team schneller handelt, wenn Ihre Kunden sie benötigen.[fünfzehn] Die Herausforderungen der Zusammenarbeit UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wir haben die Vorteile der Team-Collaboration abgeschlossen und wie Sie Ihr Team auf den Punkt bringen, an dem sich die Zusammenarbeit mühelos anfühlt. Und während es keinen Nachteil gegen die Zusammenarbeit richtig macht, gibt es einige Fallstricke, in die Sie während der Umsetzung dieser Strategien laufen können.[fünfzehn] Teamleiter, die sich der Schwierigkeiten bewusst sind, werden es erleichtern, ihre Teamkollegen zu unterstützen, wenn Kämpfe auftreten - hier sind einige der Herausforderungen Teams:[fünfzehn] Langsame Adoption. [fünfzehn] Das Problem: Ihr Team zieht ihre Füße, um einige neue Richtlinien umzusetzen und einige Ihrer neuen Collaboration-Tools zu verwenden.[fünfzehn] Die Lösung: Stellen Sie sicher, dass Sie klein anfangen. Wir empfehlen, ein neues Arbeitsstream oder ein neues Projekt umzusetzen, um das Gefühl für Ihre neuen Prozesse und Werkzeuge zu erhalten. Es ist auch hilfreich, interne Champions zu haben, die andere auf der Adoptionsreise führen können. Bei UDN-Task-Manager , wir haben das entwickelt UDN-Task-Manager Weg des Wandels Um Teams zu helfen, neue Praktiken erfolgreich umzusetzen.[fünfzehn] Platz für alle schaffen [fünfzehn] Das Problem: Teammitglieder, die schüchtern oder weniger zuversichtlich sind, können sich in einer kollaborativen Arbeitsplatzumgebung kämpfen. Während ihre Eingabe geschätzt wird, können sie sich weniger neigen, um ihre einzigartigen Ideen zu teilen oder dazu beizutragen, da sie Angst haben, auszuführen oder von der Gruppe abgelehnt zu werden.[fünfzehn] Die Lösung: Führungskräfte können dies bekämpfen, indem sie inklusive Meeting- und Gesprächsrichtlinien einrichten, die Platz für diejenigen schaffen, die dazu neigen, ruhiger zu sein. Ihr Team sollte auch wissen, dass das Versagen nichts fürchten ist, aber eher eine Gelegenheit zu haben[fünfzehn] Zu viel Information [fünfzehn] Das Problem: Damit Ihr Team effektiv zusammenarbeiten kann, müssen sie wissen, wo Sie Dinge finden können. Nahtlose Arbeitsplatzkollaboration funktioniert nur, wenn alle Informationen leicht verfügbar und organisiert sind, anstatt sich auf mehreren Plattformen auszubreiten, oder schlechtere, persönliche Konten. [fünfzehn] Die Lösung: Verwenden Sie ein Work Management-Tool wie UDN-Task-Manager Das hält alle Ihre Dateien und andere Apps an einem Ort und ermöglicht es Ihnen, genau zu wissen, wer das tut, wann. Ein Arbeitsverwaltungswerkzeug wird nicht nur die App-Umschaltung reduzieren, sondern auch das Team leichter, um Informationen oder Aufgaben zu finden, zu kommentieren und zusammenzuarbeiten.[fünfzehn] Zu viele Benachrichtigungen [fünfzehn] Das Problem: Jetzt, da jeder verbunden ist, hält Ihr Posteingang mit neuen Informationen "Dinging", und Sie können kaum Arbeiten erledigen.[fünfzehn] Die Lösung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Collaboration-Software einen einfachen Zugriff auf alle relevanten Benachrichtigungssteuerungen bietet. Wählen Sie Lösungen aus, die nicht stören und nicht stören und "Benachrichtigungen abmelden", sodass Ihr Team sich leichter auf die Arbeit konzentrieren kann, die ihnen ankommt.[fünfzehn] Komplexe Entscheidungsfindung [fünfzehn] Das Problem: Je mehr Teamkollegen, die Sie in einem Projekt beinhalten, desto mehr Input erhalten Sie, die Sie erhalten, die Entscheidungsprozesse verlangsamen können.[fünfzehn] Die Lösung: Ein starker Anführer kann ihre Kommunikation und die Beeinflussung von Fähigkeiten nutzen, um durch diese Prozesse zu navigieren und ihr Team in eine Lösung zu führen, mit der jeder zustimmen kann.[fünfzehn] Reibung zwischen starken Persönlichkeiten [fünfzehn] Das Problem: Bei Teamkollegen mit starken Persönlichkeiten können für Ihre Organisation großartig sein, aber wenn sie alle im selben Team sind, kann dies zu Reibung und Widerstand führen.[fünfzehn] Die Lösung: Konzentrieren Sie sich auf das Erstellen verschiedener Teams mit Mitgliedern, die sich gegenseitig ergänzen und gut zusammenarbeiten. Stellen Sie sich als ihr Anführer sicher, dass sich jeder von ihren Teamkollegen gleich behandelt und unterstützt. Überprüfen Sie regelmäßig, um sich nach den kollaborativen Fähigkeiten Ihrer Teamkollegen zu erkundigen und sie zu leiten, wie sie in bessere Teamarbeiter wachsen.[fünfzehn] Langsame Ergebnisse [fünfzehn] Das Problem: Die Teamleistung hat sich nicht verbessert und das Gruppendynamik Fühlt sich nicht so an, als wäre es auch geändert. Oder Sie sind einfach nicht sicher, ob die Arbeitsplatzkollaboration die Arbeitsweise Ihrer Organisation verbessert.[fünfzehn] Die Lösung: Wenn es um die Zusammenarbeit der Teamkollaboration geht, sehen Sie möglicherweise keine Ergebnisse über Nacht. Aber dabei, Ihrem Team zu helfen, Klarheit und Sichtbarkeit zu gewinnen, ist nur eine gute Sache. Versuchen Sie, klare, messbare Ziele von "wo Sie", wenn Sie anfangen, festlegen, sodass Sie zurückblicken und messen können, wie die Dinge im Laufe der Zeit fortschreiten.[fünfzehn] Nicht alle Teams werden die gleichen Herausforderungen erleben, wenn sie zusammenarbeiten, aber desto besser zubereitet, dass Sie als Anführer sind, desto einfacher wird es sein, sie zu überwinden.[fünfzehn] Wesentliche Team-Collaboration-Tools UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Collaboration-Apps können Ihrem Team dabei helfen, leichter miteinander zu kommunizieren, Dateien zu teilen und die Arbeit zu koordinieren. Probieren Sie diese Tools aus, um Ihrem Team dabei zu helfen, eine effektive Zusammenarbeit zu fördern:[fünfzehn] Ein Dateifreigabe-Tool wie Google-Arbeitsbereich, Microsoft Office oder Dropbox [fünfzehn] Eine der größten Barrieren für die Teamkollaboration muss endlos nach Dokumenten suchen oder auf eine E-Mail-Antwort warten, bevor Sie auf eine Datei zugreifen können. Mit einem zentralisierten Datei-Sharing-Tool hat Ihr Team einen gemeinsamen Wissensbasis und Datei-Depositor, auf die sie zugreifen können.[fünfzehn] EIN Kommunikationswerkzeug Wie locker oder Microsoft-Teams [fünfzehn] Wie kommuniziert Ihr Team derzeit? Die schnelle Kommunikation für einfache Aufgaben oder lustige Momente des Teambindung kann für die Zusammenarbeit von Teamkolben entscheidend sein. Ein gutes Team ist in ständigem Kontakt - auch wenn sie nicht ständig reden. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Team entfernt ist. Während ein Meeting oder ein Huddle großartige Kommunikationsmöglichkeiten sind, bietet ein Messaging-Tool einen einfachen Zugriff auf alle Mitglieder des Teams.[fünfzehn] Ein Videokommunikationswerkzeug wie Zoom oder Google Treffen [fünfzehn] Für Remote-Teams ist Videokonferenzen für die Teamkollaboration von entscheidender Bedeutung. Die zunehmende Gesichtszeit mit Ihrem Team kann helfen, eine kollaborative Umgebung zu erstellen - auch wenn Sie remote arbeiten. Stellen Sie sicher, dass jeder in Ihrem Team Zugriff auf Video-Meetings erstellt hat, und weiß, wie Sie Ihr Tool verwenden können.[fünfzehn] Ein Arbeitsmanagement-Tool wie UDN-Task-Manager [fünfzehn] Arbeitsmanagement ist das Linchpin Ihrer Team-Collaboration-Strategie. Mit einem Arbeitsverwaltungswerkzeug können Sie leicht auf Teamanforderungen ausrichten, die Arbeit in Echtzeit visualisieren und Ziele klären. Arbeitsmanagement-Software. ist ein tolles Werkzeug, um Ihrem Team nur das zu helfen. Es hilft Ihrem Team, die Arbeit zu organisieren, bleiben Sie synchron und schlagen Sie Ihre Ziele.[fünfzehn] Es ist wichtig, alle Ihre Collaboration-Tools zu integrieren, sodass Sie die Höchstmüdigkeit einschränken können. Der durchschnittliche Mitarbeiter wechselt zwischen 10 Werkzeuge pro Tag -aber mit UDN-Task-Manager Alle Ihrer Lieblingswerkzeuge sind an einem Ort zugänglich.[fünfzehn] Die Zusammenarbeit macht Teamarbeit UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wenn Ihr Team zusammenarbeitet, können Sie großartige Dinge tun. Während Teamarbeit nicht immer einfach ist, werden die Gewinne in Innovation, Effizienz und Teamdynamik die Investition wert. Also von unserem kollaborativen Team zu Ihnen: Sie haben das bekommen.[fünfzehn] Remote-Zusammenarbeit ist ein ganzer anderer Kugelpark - aber mit der richtigen Denkweise und Online-Tools können Sie Teamkollegen erfolgreich mit der ganzen Welt verbinden.[fünfzehn]

Collaboration am Arbeitsplatz: 11 Möglichkeiten, die Leistung Ihres Teams zu steigern

Zusammenfassung

UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen

Bei UDN-Task-Manager , wir sind auf einem Mission Um der Menschheit zu helfen, gedeihen, indem Sie die Teams der Welt mühelos zusammenarbeiten können. Die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz nimmt Teamarbeit auf die nächste Ebene. Dadurch können Ihre Teamkollegen ihre Fähigkeiten, Talente und Ideen teilen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.[fünfzehn]

Wenn Sie richtig gemacht haben, kann die Arbeitsplatzkollaboration positiv auf Ihr Team und die Organisation auswirken. COOLABATION CAN. Effizienz steigern , Innovation und Teambeziehungen. In diesem Artikel decken wir die Vorteile und Herausforderungen eines kollaborativen Arbeitsbereichs ab, welche Fähigkeiten, nach denen Sie in Ihrem kollaborativen Team suchen müssen, und wie Sie sie unterstützen können, um eine innovative und positive Arbeitsumgebung zu schaffen.[fünfzehn]

Was ist Team-Collaboration am Arbeitsplatz?

Sie können an Collaboration als Fett denken, das Teamarbeit macht . Es ist eine der drei Strategien, die Sie ermutigen müssen Team Synergy Die anderen beiden sind Kommunikation und setzen Gruppennormen.[fünfzehn]

Arbeitsplatz-Zusammenarbeit ist der Eckpfeiler des Aufbaus Tolle Teamwork-Collaborative-Teams, die zusammenarbeiten, um neue Ideen zu brainstorming, völlig ehrgeizige Projekte und ihre Ziele zu erreichen. Auf seiner grundlegendsten Ebene ist ein kollaboratives Team eine, die mehr zusammen erreicht als die einzelnen Teammitglieder alleine.[fünfzehn]

Je nach Ihrer Rolle kann die Teamkollaboration am Arbeitsplatz etwas anders aussehen:[fünfzehn]

Für Teamleitungen Die Teamkollaboration kann Ihnen dabei helfen, Arbeiten zuzuteilen, um gleichzeitig Ihre direkten Berichte zu scheinen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, und helfen Sie ihnen, ihre Karriere voranzutreiben.[fünfzehn]

Als einzelner Beitragender , Team Collaboration hilft Ihnen, effektiver mit Ihrem Team zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, um große Initiativen zu erreichen.[fünfzehn]

Für kreuzfunktionelle Kollaboratoren Die Zusammenarbeit der Teamkollaboration ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Arbeit glatt sich bewegt. Ohne eindeutiger Weg, um zusammen zu arbeiten und zu kommunizieren, kann Ihr Team zum Schweigen bringen, und die Arbeit kann am Ende durch die Risse fallen.[fünfzehn]

Wenn Ihr Team zusammenarbeitet, ist alles möglich.[fünfzehn]

Wie sieht eine effektive Zusammenarbeit aus?

Hier sind einige Beispiele dafür, welche Zusammenarbeit am Arbeitsplatz aussehen kann.[fünfzehn]

Gruppen Brainstorming: Das perfekte Beispiel für eine effektive Zusammenarbeit ist eine gute, altmodische Brainstorming-Sitzung. Diese Übung ermöglicht es jedem im Team, ihre Ideen dazu beizutragen und das Projekt zu nutzen, indem innovative Lösungen für komplexe Probleme schaffen.[fünfzehn]

Diverse Teams: Jeder in Ihrem Team ist anders, und jeder Teamkollegen bringt etwas einzigartiges auf den Tisch. Gebäude inklusive Teams. Mit einer Reihe von Talenten, Skill-Levels und Hintergründen (persönlich und professionell) stärkt die Zusammenarbeit Ihres Teams.[fünfzehn]

Ehrliche Kommunikation und offene Diskussionen: Damit Teams effektiv zusammenarbeiten können, müssen Sie bereit sein, Fragen zu stellen, in bestimmte Punkte graben und sogar nicht zustimmen, um die Arbeit vorwärts zu bewegen. Obwohl offene und ehrliche Kommunikation nicht immer der einfachste - oder komfortabelste Wohlbefinden ein kollaboratives Team bedeutet, bessere Lösungen zu erstellen, die Input von anderen Teammitgliedern aufzuhören und auf Ihre Ziele zusammenzuarbeiten.[fünfzehn]

"In komplexen Organisationen brauchen Sie einen Weg, um alle auf derselben Seite zu halten. Wenn Sie Silos entwickeln lassen, weil es keine organisationsweite Sichtweise gibt, was los ist - das ist der schlechteste mögliche Arbeitsweise. UDN-Task-Manager gibt uns eine einzige Plattform in jedem Team, um die Arbeit zu teilen, zu kommunizieren und miteinander zu verfolgen. " -Babing Crim, CEO, United Way of Salt Lake[fünfzehn]

Schlüsselwerte von kollaborativen Teams

Erfolgreiche kollaborative Teams verlassen sich auf folgende Werte:[fünfzehn]

Klarheit: Clear Communication ist der Schlüssel. Während Ihr Team möglicherweise nicht auf alles einverstanden ist, ist es unerlässlich, dass Sie Meinungen, Ideen und Prioritäten eindeutig kommunizieren, um unnötige Konflikte oder Missverständnisse zu vermeiden. [fünfzehn]

Effizienz: Wie kollaborativ Ihr Team nicht unbedingt korreliert, wie viel Zeit sie zusammen ausgeben. Es geht darum, wie die Zeit genutzt wird. Halten Sie Meetings oder Berichte kurz und bis zum Punkt, um Ihren Teamkollegen zu helfen, ihre Arbeit rechtzeitig zu erledigen.[fünfzehn]

Positivität: Nicht alle Teamprojekte werden reibungslos laufen. Teams, die den Ausfall abschütteln und ein neues Projekt mit einer positiven Haltung beginnen können, machen Zusammenarbeit einen langfristigen Erfolg.[fünfzehn]

Vertrauen: Ihre Teammitglieder müssen sich sicher fühlen, wenn Sie möchten, dass sie ihre Ideen und einzigartige Fähigkeiten beitragen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team weiß, dass Sie ihr bestes Interesse am Herzen haben und an ihre Fähigkeiten glauben.[fünfzehn]

Rechenschaftspflicht: Einchecken Sie sich mit Ihrem Team und stellen Sie sicher, dass sich jeder für ihre Arbeit verantwortlich macht - wenn jemand fehlende Fristen verantwortlich ist, oder nicht die von ihnen erwartete Arbeitsqualität abgeben, versuchen Sie, das Problem zu finden und sie zu unterstützen, damit sie ihre Ziele in der Zukunft erreichen können .[fünfzehn]

Denken Sie daran, dass ein vielfältiges Team die Leistung eines Projekts stärken kann. Verschiedene Fähigkeiten und Persönlichkeiten sind großartig, aber eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist nur möglich, wenn jedes Teammitglied diese Werte umarmt[fünfzehn]

11 Wege, um die Teamkollaboration zu steigern

Sie möchten also ein kollaboratives Team bauen: jetzt was? Die Steigerung der Team-Collaboration ist nicht so einfach, dass ein Switch "ON" oder "OFF" -Er eingeschaltet ist, ein Engagement und den Fokus, um dies zu entwickeln Projektmanagement-Fertigkeit. . Wenn Sie jedoch bereit sind, die Vorteile der Teamkollaboration zu nutzen, sind hier 11 Tipps, um Ihnen zu helfen, eine kollaborative Unternehmenskultur aufzubauen:[fünfzehn]

1. Fördern Sie die Zusammenarbeit als Wert [fünfzehn]

Dies könnte offensichtlich erscheinen, aber es ist wichtig, tatsächlich zu etablieren, dass die Zusammenarbeit für Sie und Ihr Team wichtig ist. Nicht alle Teamwerte-Zusammenarbeit - Einige Teams werden von Wettbewerb oder individuellen Fähigkeiten getrieben. Nehmen Sie sich Zeit, um zu klären, dass die Teamkollaboration wichtig ist, und legen Sie heraus, wie Ihr Team dort kommt.[fünfzehn]

2. Einrichten von Kommunikationskonventionen [fünfzehn]

Teil der Art und Weise, wie Sie die Teamkollaboration erstellen und steigern, besteht darin, Richtlinien für Ihr Team zu erstellen, um miteinander zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Denken Sie daran: Zunächst wird die Zusammenarbeit nicht mühelos sein. Es dauert Zeit, zusammenzuarbeiten, damit Teammitglieder miteinander komfortabel ist - und das ist in Ordnung. Aber durch Sitzen und Zusammenstellen Ihres Teams Kommunikationsplan Sie können den Prozess einfacher machen.[fünfzehn]

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um sich zu entscheiden:[fünfzehn]

Was sollte per E-Mail kommuniziert werden?[fünfzehn]

Welche Nachrichten sollten über Ihr Direktnessaging-System gesendet werden?[fünfzehn]

Welche Informationen sollten über Ihre Projektmanagement-Tools gemeinsam genutzt werden?[fünfzehn]

Gibt es einen bevorzugten Treffen Tag oder Zeit?[fünfzehn]

Welche Art von Kommunikation und Diskussionsrichtlinien oder -Regeln sollten wir als Team etablieren, um ein inklusives Umfeld zu schaffen?[fünfzehn]

Zu wissen, wann nicht zu kommunizieren kann, kann gleichermaßen hilfreich sein. Stellen Sie sicher, dass Sie Zeit für tiefe Fokus-Arbeiten erstellen, und ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich auf "nicht stören", wenn sie erforderlich sind, oder um ihre Kalender zu blockieren, um stückweise Besprechungszeiten zu vermeiden. Bei UDN-Task-Manager , wir praktizieren keine Besprechung mit Mittwochs, was Zeit für jeden macht - vom neuesten Teammitglied zu unseren exekutiven Führern - um in die Arbeit zu graben.[fünfzehn]

3. Laden Sie die Creation ein [fünfzehn]

Der Kernkammern der Teamkollaboration ist, dass Teams die Dinge besser zusammen machen können als sie können. Eine der besten Möglichkeiten, um die Teamkollaboration zu fördern, besteht darin, Co-Creation einzuladen. Sagen Sie nicht nur Teammitglieder, um an einem Projekt zusammenzuarbeiten - stattdessen, halten Sie Brainstorming-Sitzungen, laden Sie die Diskussion ein und öffnen Sie die Tür zu Unstimmigkeiten. Co-Creation bedeutet, gemeinsam eine Idee zu bauen, nicht separat auf ein Ziel abzutreten.[fünfzehn]

Co-Creation muss auch nicht von Angesicht zu Angesicht sein. Asynchrone Brainstorming-Sitzungen können unglaublich vorteilhaft sein. Eine einfache Möglichkeit, mit einem zusammenzuarbeiten virtuelles Team ist für alle zusammenarbeiten in einem Google Doc-Open-Open und bauen Sie auf den Ideen der anderen auf.[fünfzehn]

4. Ermutigen Sie die offene Kommunikation ... [fünfzehn]

... und meine es. Die Zusammenarbeit passiert, wenn Teammitglieder das Gefühl haben, dass sie ihr ganzes Ganzes selbst zur Arbeit bringen können. Teammitglieder sollten dazu ermutigt werden, teilzunehmen, innovieren und zu kommunizieren. Anstatt ihre Gedanken zurückzuhalten oder in ihren Gefühlen zu regieren, können sie sich selbst sein und alle großen Ideen mitbringen, die damit kommen. [fünfzehn]

Offene Kommunikation bedeutet aber auch, dass Menschen manchmal nicht einverstanden sind. Unstimmigkeiten sind der Teamkollaboration nicht entgegen. Tatsächlich sind gesunde Unstimmigkeiten und offene Gespräche von entscheidender Bedeutung, um eine erfolgreiche Teamkollaboration zu entsperren.[fünfzehn]

5 Mit gutem Beispiel vorangehen [fünfzehn]

Es ist schwer, ein kollaboratives Team ohne einen kollaborativen Führer zu bauen. Die Zusammenarbeit beginnt an der Spitze, daher stellen Sie sicher, dass Sie immer die CO-Creation einladen, die offene Kommunikation ermutigen und Zeit für Ihr Team innovieren und zusammenarbeiten. Ermutigen Sie die Teammitglieder, Ihnen zu erreichen, wenn sie Fragen haben, oder einen 1: 1 für zusätzliche Besprechungszeiten planen.[fünfzehn]

6. Erstellen Sie die Zeit für die Teambindung [fünfzehn]

Wann war dein Team zum letzten Mal zusammen, um einfach zu chatten? Teamgeist fördernde Aktivitäten Es ist nicht nur eine großartige Möglichkeit, Steam freizusetzen, sondern auch die Gelegenheit, sich außerhalb einer Arbeitseinstellung kennenzulernen. Was ist das Lebensziel Ihres Kollegen? Wo ist Ihr Chef von und wie beeinflusst das ihre Erfahrung? Was hat Ihr neuer Teamkollegen vor ihrem aktuellen Job gemacht?[fünfzehn]

Teams, die sich innen kennenlernen und außerhalb der Arbeit lernen, kennen sich besser - also, wenn Sie mit Ihrem nächsten Projekt beschäftigt sind, können sie leichter mit effektiver kommunizieren und zusammenarbeiten.[fünfzehn]

7. Markieren Sie erfolgreiche Teamarbeit [fünfzehn]

Jeder liebt es, für einen gut erlebnisreichen Job anerkannt zu werden - und Glückwunsch mit Teammitgliedern auf erfolgreicher Teamarbeit ist nicht anders. Wenn zwei Teammitglieder zusammenarbeiten, um eine neue Idee zum Früchten zu bringen oder eine besonders schwierige Initiative zu führen, nehmen Sie sich Zeit, um ihnen Kudos zu geben.[fünfzehn]

Bitten Sie die Teammitglieder, ihre Eindrücke über ihre Erfahrung zu teilen, was gut funktioniert hat? Wie haben sie zusammengearbeitet und zusammenarbeiten, um ihr Ziel zu erreichen? Dies gibt ihnen nicht nur einen wohlverdienten Moment im Rampenlicht, sondern kann auch als Blaupause für andere Teammitglieder dienen, um in der Zukunft zusammenzuarbeiten.[fünfzehn]

8. Bieten Mentorship-Möglichkeiten an [fünfzehn]

Die Zusammenarbeit der Gebäudeteam ist eine weiche Fähigkeit: In der Tat ist es eine Kombination aus zwischenmenschlichen und Kommunikationsfähigkeiten. Jedes einzelne Teammitglied kann daran arbeiten, diese Fähigkeiten zu verbessern - aber manchmal kann eine äußere Perspektive unglaublich hilfreich sein.[fünfzehn]

Es gibt einige immaterielle Innibles, die mit Arbeitserfahrung, Zeit, die in einem Unternehmen ausgegeben werden, und die Vertrautheit mit dem Markt oder der Arbeitsplatzfunktion - und neue Mitarbeiter jucken, um mehr zu erfahren. Die Förderung von Mentorship-Chancen in Ihrem Unternehmen können dem gesamten Team helfen, sich zu verbessern.[fünfzehn]

9. Setzen Sie die Ziele kollaborativ [fünfzehn]

Wie setzt dein Team Ziele? Zielsetzung ist ein unglaublich wichtiger Teil eines Teams; Es kann Ihnen dabei helfen, das Wichtigste auszurichten und auf diese Ziele auszuführen. Oft werden Ziele aus dem " von oben nach unten "Was bedeutet Führungskräfte, die Ziele und die Metriken, wie man dorthin kommt, setzt. Dies kann Ihrem Team oder Ihrem Unternehmen helfen, ein gemeinsames Ziel zu erreichen - aber es gibt Ihrem Team nicht die Möglichkeit, zusammenzuarbeiten und innovativ zu innovieren, wie sie das Ziel erreichen können.[fünfzehn]

Erwägen Sie die Einstellung von Hybridzielen - wo Team- oder Unternehmensführerschaft das Hauptziel festgelegt, aber einzelne Teammitglieder werden ermutigt, ihre wichtigsten Ergebnisse zu setzen oder KPIs wie sie das Ziel erreichen werden. Sie können diese Metriken Workshop und Brainstorming, aber das Öffnen der Tür für Teammitglieder, die an Toren beteiligt sind, können sie dazu mehr daran interessieren, die Ziele zu erreichen.[fünfzehn]

10. Sei flexibel [fünfzehn]

Als kollaborativer Teamleiter müssen Sie sich ständig an die verschiedenen Bedürfnisse und Praktiken Ihrer Teamkollegen anpassen. Erwarten Sie nicht, dass Menschen mit verschiedenen Hintergründen dem gleichen Prozess folgen - stattdessen ihre einzigartigen Stile anerkennen und unterstützen. Je flexibler Ihre Strategie zur Umsetzung von kollaborativen Arbeiten ist, desto einfacher wird es in Ihrem Team sein.[fünfzehn]

11. Verwenden Sie gemeinsame Werkzeuge [fünfzehn]

Der beste und einfachste Weg für Ihr Team, mit dem Sie zusammenarbeiten, ist für Sie, um in einem einzigen, gemeinsam genutzten Tool zusammenzuarbeiten. Wenn Sie eine zentrale Quelle der Wahrheit haben, passiert die gesamte Teams an derselben Stelle. Alle neuen Updates, gemeinsam genutzten Dateien oder zusätzlicher Kontext sind einfach zu finden. Durch die Verringerung der Barriere, um zusammenzuarbeiten und zusammenzuarbeiten, ermächtigen Sie Ihr Team, sich mühelos mehr gemeinsam zu machen.[fünfzehn]

Die Vorteile der Zusammenarbeit

Wenn Sie richtig gemacht haben, kann die Arbeitsplatzkollaboration positiv auf Ihr Team und die Organisation auswirken. Es kann Effizienz, Innovation und Beziehungen zwischen Teams verbessern. [fünfzehn]

Erhöhte Innovation [fünfzehn]

Wenn Sie Ihre Teamkollegen zusammenbringen, können innovative Ideen ausfärben und Lösungen für komplexe Probleme schaffen, die sie möglicherweise nicht alleine haben.[fünfzehn]

Denken Sie an ein wirklich großartiger Brainstorming Sitzung, die Sie hatten. Das Team war wahrscheinlich mit einem neuen Ideen, der von den Anregungen der anderen aufgebaut wurde, um ein absolutes Juwel eines Plans zu erreichten. Das ist der Magie der Team-Collaboration-online, Ihr Team hätte nicht mit der von Ihnen gelandeten Lösung kommen können. Es dauerte euch alle, mit einem Eingriff und kreativ einander, um dorthin zu gelangen, wo Sie taten.[fünfzehn]

Glücklichere Teams. [fünfzehn]

Teams, die gut zusammenarbeiten, werden höhere Teamzufriedenheit berichten. Die Zusammenarbeit an Projekten hilft Ihren Teammitgliedern an Bindung, hebt ihre individuellen Stärken und Talente hervor und fühlen sich sie als Teil des großen Bildes bewertet. Glücklichere Teams können auch ihre Arbeitsqualität direkt beeinflussen, was sich letztendlich auf den Erfolg Ihres Unternehmens auswirkt.[fünfzehn]

Ausrichtung über verteilte Teams [fünfzehn]

Die Zusammenarbeit ist schwieriger, aber dennoch wichtig, wenn Ihre Teamkollegen keinen Bürobereich teilen. Die richtigen Collaboration-Tools können Ihren Teammitgliedern dabei helfen, sich weniger isoliert und mehr Teil der Organisation zu fühlen.[fünfzehn]

Hineinlehnen Collaboration-Software Um Teammitglieder zu ermöglichen, sich routinemäßig zu aktualisieren und aktiv an Entscheidungen, Brainstorming-Sitzungen und Arbeitsverteilung teilzunehmen. Obwohl die Teammitglieder nicht im selben Raum sind, können diese kollaborativen Erfahrungen sie sich mehr anfühlen lassen.[fünfzehn]

Gemeinsames Wissen zwischen Teammitgliedern [fünfzehn]

Wenn Teammitglieder zusammenarbeiten, sind sie ständig an der Arbeit der anderen beteiligt. Da sie zu gemeinsamen Initiativen oder Problemlösungen zusammenbringen, müssen die Teammitglieder Ideen teilen und über ihre Arbeit sprechen - was zu einer erhöhten, teamweiten Sichtbarkeit führt.[fünfzehn]

Optimierte Workflows. [fünfzehn]

Während Montagelinien ein bisschen einen schlechten Rap haben können, haben sie sich auch sehr effizient erwiesen. Wenn Ihr Team erfolgreich zusammenarbeitet, kann er unternehmensweite Prozesse und individuelle Workflows verbessern.[fünfzehn]

Die Zusammenarbeit kann Ihr Team machen produktiver und freie Zeit in ihrem Zeitplan für andere Aufgaben. Dies kann sich auf Ihre Kundenerfahrung auswirken, da Ihr Team schneller handelt, wenn Ihre Kunden sie benötigen.[fünfzehn]

Die Herausforderungen der Zusammenarbeit

Wir haben die Vorteile der Team-Collaboration abgeschlossen und wie Sie Ihr Team auf den Punkt bringen, an dem sich die Zusammenarbeit mühelos anfühlt. Und während es keinen Nachteil gegen die Zusammenarbeit richtig macht, gibt es einige Fallstricke, in die Sie während der Umsetzung dieser Strategien laufen können.[fünfzehn]

Teamleiter, die sich der Schwierigkeiten bewusst sind, werden es erleichtern, ihre Teamkollegen zu unterstützen, wenn Kämpfe auftreten - hier sind einige der Herausforderungen Teams:[fünfzehn]

Langsame Adoption. [fünfzehn]

Das Problem: Ihr Team zieht ihre Füße, um einige neue Richtlinien umzusetzen und einige Ihrer neuen Collaboration-Tools zu verwenden.[fünfzehn]

Die Lösung: Stellen Sie sicher, dass Sie klein anfangen. Wir empfehlen, ein neues Arbeitsstream oder ein neues Projekt umzusetzen, um das Gefühl für Ihre neuen Prozesse und Werkzeuge zu erhalten. Es ist auch hilfreich, interne Champions zu haben, die andere auf der Adoptionsreise führen können. Bei UDN-Task-Manager , wir haben das entwickelt UDN-Task-Manager Weg des Wandels Um Teams zu helfen, neue Praktiken erfolgreich umzusetzen.[fünfzehn]

Platz für alle schaffen [fünfzehn]

Das Problem: Teammitglieder, die schüchtern oder weniger zuversichtlich sind, können sich in einer kollaborativen Arbeitsplatzumgebung kämpfen. Während ihre Eingabe geschätzt wird, können sie sich weniger neigen, um ihre einzigartigen Ideen zu teilen oder dazu beizutragen, da sie Angst haben, auszuführen oder von der Gruppe abgelehnt zu werden.[fünfzehn]

Die Lösung: Führungskräfte können dies bekämpfen, indem sie inklusive Meeting- und Gesprächsrichtlinien einrichten, die Platz für diejenigen schaffen, die dazu neigen, ruhiger zu sein. Ihr Team sollte auch wissen, dass das Versagen nichts fürchten ist, aber eher eine Gelegenheit zu haben[fünfzehn]

Zu viel Information [fünfzehn]

Das Problem: Damit Ihr Team effektiv zusammenarbeiten kann, müssen sie wissen, wo Sie Dinge finden können. Nahtlose Arbeitsplatzkollaboration funktioniert nur, wenn alle Informationen leicht verfügbar und organisiert sind, anstatt sich auf mehreren Plattformen auszubreiten, oder schlechtere, persönliche Konten. [fünfzehn]

Die Lösung: Verwenden Sie ein Work Management-Tool wie UDN-Task-Manager Das hält alle Ihre Dateien und andere Apps an einem Ort und ermöglicht es Ihnen, genau zu wissen, wer das tut, wann. Ein Arbeitsverwaltungswerkzeug wird nicht nur die App-Umschaltung reduzieren, sondern auch das Team leichter, um Informationen oder Aufgaben zu finden, zu kommentieren und zusammenzuarbeiten.[fünfzehn]

Zu viele Benachrichtigungen [fünfzehn]

Das Problem: Jetzt, da jeder verbunden ist, hält Ihr Posteingang mit neuen Informationen "Dinging", und Sie können kaum Arbeiten erledigen.[fünfzehn]

Die Lösung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Collaboration-Software einen einfachen Zugriff auf alle relevanten Benachrichtigungssteuerungen bietet. Wählen Sie Lösungen aus, die nicht stören und nicht stören und "Benachrichtigungen abmelden", sodass Ihr Team sich leichter auf die Arbeit konzentrieren kann, die ihnen ankommt.[fünfzehn]

Komplexe Entscheidungsfindung [fünfzehn]

Das Problem: Je mehr Teamkollegen, die Sie in einem Projekt beinhalten, desto mehr Input erhalten Sie, die Sie erhalten, die Entscheidungsprozesse verlangsamen können.[fünfzehn]

Die Lösung: Ein starker Anführer kann ihre Kommunikation und die Beeinflussung von Fähigkeiten nutzen, um durch diese Prozesse zu navigieren und ihr Team in eine Lösung zu führen, mit der jeder zustimmen kann.[fünfzehn]

Reibung zwischen starken Persönlichkeiten [fünfzehn]

Das Problem: Bei Teamkollegen mit starken Persönlichkeiten können für Ihre Organisation großartig sein, aber wenn sie alle im selben Team sind, kann dies zu Reibung und Widerstand führen.[fünfzehn]

Die Lösung: Konzentrieren Sie sich auf das Erstellen verschiedener Teams mit Mitgliedern, die sich gegenseitig ergänzen und gut zusammenarbeiten. Stellen Sie sich als ihr Anführer sicher, dass sich jeder von ihren Teamkollegen gleich behandelt und unterstützt. Überprüfen Sie regelmäßig, um sich nach den kollaborativen Fähigkeiten Ihrer Teamkollegen zu erkundigen und sie zu leiten, wie sie in bessere Teamarbeiter wachsen.[fünfzehn]

Langsame Ergebnisse [fünfzehn]

Das Problem: Die Teamleistung hat sich nicht verbessert und das Gruppendynamik Fühlt sich nicht so an, als wäre es auch geändert. Oder Sie sind einfach nicht sicher, ob die Arbeitsplatzkollaboration die Arbeitsweise Ihrer Organisation verbessert.[fünfzehn]

Die Lösung: Wenn es um die Zusammenarbeit der Teamkollaboration geht, sehen Sie möglicherweise keine Ergebnisse über Nacht. Aber dabei, Ihrem Team zu helfen, Klarheit und Sichtbarkeit zu gewinnen, ist nur eine gute Sache. Versuchen Sie, klare, messbare Ziele von "wo Sie", wenn Sie anfangen, festlegen, sodass Sie zurückblicken und messen können, wie die Dinge im Laufe der Zeit fortschreiten.[fünfzehn]

Nicht alle Teams werden die gleichen Herausforderungen erleben, wenn sie zusammenarbeiten, aber desto besser zubereitet, dass Sie als Anführer sind, desto einfacher wird es sein, sie zu überwinden.[fünfzehn]

Wesentliche Team-Collaboration-Tools

Collaboration-Apps können Ihrem Team dabei helfen, leichter miteinander zu kommunizieren, Dateien zu teilen und die Arbeit zu koordinieren. Probieren Sie diese Tools aus, um Ihrem Team dabei zu helfen, eine effektive Zusammenarbeit zu fördern:[fünfzehn]

Ein Dateifreigabe-Tool wie Google-Arbeitsbereich, Microsoft Office oder Dropbox [fünfzehn]

Eine der größten Barrieren für die Teamkollaboration muss endlos nach Dokumenten suchen oder auf eine E-Mail-Antwort warten, bevor Sie auf eine Datei zugreifen können. Mit einem zentralisierten Datei-Sharing-Tool hat Ihr Team einen gemeinsamen Wissensbasis und Datei-Depositor, auf die sie zugreifen können.[fünfzehn]

EIN Kommunikationswerkzeug Wie locker oder Microsoft-Teams [fünfzehn]

Wie kommuniziert Ihr Team derzeit? Die schnelle Kommunikation für einfache Aufgaben oder lustige Momente des Teambindung kann für die Zusammenarbeit von Teamkolben entscheidend sein. Ein gutes Team ist in ständigem Kontakt - auch wenn sie nicht ständig reden. Dies ist besonders wichtig, wenn Ihr Team entfernt ist. Während ein Meeting oder ein Huddle großartige Kommunikationsmöglichkeiten sind, bietet ein Messaging-Tool einen einfachen Zugriff auf alle Mitglieder des Teams.[fünfzehn]

Ein Videokommunikationswerkzeug wie Zoom oder Google Treffen [fünfzehn]

Für Remote-Teams ist Videokonferenzen für die Teamkollaboration von entscheidender Bedeutung. Die zunehmende Gesichtszeit mit Ihrem Team kann helfen, eine kollaborative Umgebung zu erstellen - auch wenn Sie remote arbeiten. Stellen Sie sicher, dass jeder in Ihrem Team Zugriff auf Video-Meetings erstellt hat, und weiß, wie Sie Ihr Tool verwenden können.[fünfzehn]

Ein Arbeitsmanagement-Tool wie UDN-Task-Manager [fünfzehn]

Arbeitsmanagement ist das Linchpin Ihrer Team-Collaboration-Strategie. Mit einem Arbeitsverwaltungswerkzeug können Sie leicht auf Teamanforderungen ausrichten, die Arbeit in Echtzeit visualisieren und Ziele klären. Arbeitsmanagement-Software. ist ein tolles Werkzeug, um Ihrem Team nur das zu helfen. Es hilft Ihrem Team, die Arbeit zu organisieren, bleiben Sie synchron und schlagen Sie Ihre Ziele.[fünfzehn]

Es ist wichtig, alle Ihre Collaboration-Tools zu integrieren, sodass Sie die Höchstmüdigkeit einschränken können. Der durchschnittliche Mitarbeiter wechselt zwischen 10 Werkzeuge pro Tag -aber mit UDN-Task-Manager Alle Ihrer Lieblingswerkzeuge sind an einem Ort zugänglich.[fünfzehn]

Die Zusammenarbeit macht Teamarbeit

Wenn Ihr Team zusammenarbeitet, können Sie großartige Dinge tun. Während Teamarbeit nicht immer einfach ist, werden die Gewinne in Innovation, Effizienz und Teamdynamik die Investition wert. Also von unserem kollaborativen Team zu Ihnen: Sie haben das bekommen.[fünfzehn]

Remote-Zusammenarbeit ist ein ganzer anderer Kugelpark - aber mit der richtigen Denkweise und Online-Tools können Sie Teamkollegen erfolgreich mit der ganzen Welt verbinden.[fünfzehn]