Együttműködés a munkahelyen: 11 módja annak, hogy növelje a csapat teljesítményét

Összefoglaló

A munkahelyi együttműködés ösztönözheti az innovációt, növelheti a termelékenységet, és növeli a csapat elégedettségét. Tudjon meg többet az építőipari csoportok előnyeinek, kihívásainak és értékeinek.

Nál nélUDN feladatkezelő, aküldetésAhhoz, hogy segítsen az emberiség megnyerésében, lehetővé téve a világ csapatait, hogy könnyedén dolgozzon együtt. A munkahelyi együttműködés csapatmunkát vállal a következő szintre. Lehetővé teszi, hogy csapattársai megosszák készségeiket, tehetségüket és ötleteiket a közös cél elérése érdekében.

Ha végeztek, a munkahelyi együttműködés pozitív hatással lehet a csapatára és a szervezetre. Együttműködés lehethatékonyság fejlesztése, innováció és csapatkapcsolatok. Ebben a cikkben az együttműködő munkaterület előnyeit és kihívásait fedjük le, milyen készségeket kell keresnünk az együttműködési csapatodban, és hogyan támogathatja őket innovatív és pozitív munkakörnyezet létrehozásához.

Mi a csapat együttműködése a munkahelyen?

Az együttműködésre gondolhatsz, mint a csapatmunka . Ez az egyik a három stratégia, amit ösztönözni kellcsapat szinergia, a másik kettő kommunikációs és csoportos normák.

Munkahelyi együttműködés sarokköve az épület nagy csapatmunka-együttműködő csapatok együtt megvitathatják az új ötleteket, komplett ambiciózus projekt, és elérjék céljaikat. A legalapvetőbb szinten egy együttműködési csapat az, amely jobban teljesíti az egyéni csapat tagjait.

A szerepétől függően a csapat együttműködése a munkahelyen kicsit másképp nézhet ki:

A csapat vezetése, Csoportmunka segítségével osztják ki a munkát, hogy egyszerre teszi a közvetlen jelentések ragyog, bővítsék tapasztalataikra alapozva, és segítsük őket a karrierjük.

Mint egyéni hozzájáruló, Csoportmunka segít hatékonyabban tájékoztassa a csapat, és együtt dolgoznak, hogy elérni nagy kezdeményezéseket.

A keresztfunkciós munkatársak számára, a csapat együttműködése kritikus fontosságú ahhoz, hogy a munka simán mozogjon. Anélkül, hogy világos módja lenne együtt dolgozni és kommunikálni, a csapat véget érhet, és a munka véget érhet a repedéseken.

Amikor a csapat együttműködik, bármi lehetséges.

Mit jelent a hatékony együttműködés?

Íme néhány példa arra, hogy a munkahelyen való együttműködés hogyan néz ki.

Csoport Brainstorming:A hatékony együttműködés tökéletes példája egy jó régimódi brainstorming munkamenet. Ez a gyakorlat lehetővé teszi mindenki számára a csapat számára, hogy hozzájáruljon ötleteiket és javítsa a projektet azáltal, hogy innovatív megoldásokat teremt az összetett problémákra.

Különböző csapatok:Mindenki a csapatodban más, és minden csapattársa valami különlegeset hoz az asztalhoz. Épületbefogadó csapatokSzámos tehetséggel, készségszintekkel és hátterekkel (személyes és szakmai) erősíti a csapat együttműködését.

Őszinte kommunikáció és nyitott megbeszélések:Annak érdekében, hogy a csapatok hatékonyan működjenek együtt, hajlandónak feltenni a kérdéseket, ásni bizonyos pontokra, és még nem ért egyet a munka előre mozgatásához. Bár a nyitott és becsületes kommunikáció nem mindig a legegyszerűbb vagy legkényelmesebb egy együttműködő csapat azt jelenti, hogy együttműködnek jobb megoldásokat, hallgatva a többi csapat tagjait, és együtt dolgoznak a célok felé.

"A komplex szervezetekben valamilyen módon kell tartania mindenkit ugyanazon az oldalon. Ha hagyja, hogy a silók fejlődjenek, mert nincs olyan szervezet, amelyre szükség van arra, hogy mi történik - ez a legrosszabb munka módja.UDN feladatkezelőMinden csapatban egyetlen platformot ad nekünk, hogy megosszák a munkát, kommunikáljanak, és kövessenek egymással. " -Bill Cril, vezérigazgató, United Way Salt Lake

Az együttműködő csapatok kulcsfontosságú értékei

A sikeres együttműködési csapatok a következő értékekre támaszkodnak:

Világosság:A világos kommunikáció kulcsfontosságú. Bár a csapat nem ért egyet mindent, létfontosságú, hogy közölje a véleményeket, ötleteket és prioritásokat, hogy elkerülje a felesleges konfliktusokat vagy félreértéseket.

Hatékonyság:Milyen együttműködés a csapatod nem feltétlenül korrelál azzal, hogy mennyi időt töltenek együtt. Ez arról szól, hogy hogyan használják az időt. Tartsa meg az üléseket, vagy rejlik, hogy rövid, és arra a pontra, hogy segítsen a csapattársainak időben elvégezni.

Positivity:Nem minden csapatprojekt zökkenőmentesen fog menni. Csapatok, akik rázza le kudarc, és elkezd egy új projekt a pozitív hozzáállás make együttműködés hosszú távú sikert.

Bizalom:A csapattagoknak biztonságban kell lenniük, ha azt szeretné, hogy hozzájáruljanak ötleteikhez és egyedi képességeikhez. Győződjön meg róla, hogy a csapat tudja, hogy a legjobb érdeke a szív és hisz a képességeikben.

Elszámoltathatóság:Jelentkezzen be a csapatával, és győződjön meg róla, hogy mindenki elszámoltatható a munkájukért - ha valaki hiányzik a határidők, vagy nem adja meg az általuk elvárt munka minőségét, próbálja meg megtalálni a problémát, és támogatja őket, hogy elérhessék céljaikat a jövőben .

Ne feledje, hogy egy változatos csapat erősítheti a projekt teljesítményét. Különböző képzettségi szintek és személyiségek nagyszerűek, de a sikeres együttműködés csak akkor lehetséges, ha minden csapat tagja magában foglalja ezeket az értékeket

11 módja a csapat együttműködésének növelésére

Szóval egy együttműködési csapatot akarsz építeni: most mi? A csapat együttműködésének növelése nem olyan egyszerű, mint a "ON" vagy a "OFF" kapcsoló elfordítása az elkötelezettség és a fókuszálás érdekébenProjektmenedzsment készség. De ha készen állsz arra, hogy élvezze a csapatközi együttműködés előnyeit, itt 11 tipp, hogy segítsen létrehozni egy együttműködő vállalati kultúrát:

1. A közös együttműködés értéke

Ez nyilvánvalónak tűnhet, de kritikus fontosságú, hogy ténylegesen megállapítsa, hogy az együttműködés fontos az Ön és a csapatod számára. Nem minden csapat értékek együttműködésen néhány csapat hajtja verseny, illetve az egyedi bátorság. Időbe telik, hogy tisztázzák, hogy a csapat együttműködése fontos, és helyezze el, hogy a csapatod hogyan fog menni.

2. Kommunikációs egyezmények létrehozása

Az építési és növelheti a csapat együttműködését, hogy hozzon létre iránymutatásokat a csapat számára, hogy kommunikáljon és dolgozzon együtt. Ne feledje: Először az együttműködés nem lesz könnyű. Ez időbe telik, hogy együtt dolgozzon a csapat tagjai számára, hogy teljesen kényelmessé váljanak egymással - és ez rendben van. De ültél le, és hozza létre a csapatodatkommunikációs terv, könnyebbé teheti a folyamatot.

Tegyen egy kis időt, hogy eldöntse:

Mit kell küldeni e-mailben?

Milyen üzeneteket kell küldeni a közvetlen üzenetküldő rendszeren keresztül?

Milyen információkat kell megosztani a projektmenedzsment eszközökön keresztül?

Van-e egy előnyben részesített találkozó nap vagy idő?

Milyen kommunikációs és vitafórus-iránymutatásokat vagy szabályokat kell létrehoznunk, mint csapat, hogy létrehozzunk egy befogadó környezetet?

Tudva, hogy mikor nem kommunikálhat, ugyanolyan hasznos lehet. Gondoskodjon róla, hogy ideje mély fókusz a munka, és a munkavállalók ösztönzése beállítani magukat, hogy „Ne zavarjanak” ha kell, vagy blokkolja le a naptárak, hogy elkerüljék darabonként találkozó napig. Nál nélUDN feladatkezelő, Gyakoroljuk Nincs konferenciaterem szerdán, ami időben mindenki számára, a legújabb csapattag a végrehajtó vezetők-ásni a munkába.

3. Hívja meg az együttteremtést

A csapat együttműködésének alaptétele az, hogy a csapatok jobban együtt tudnak dolgozni, mint amennyit egyedül lehetnek. Tehát az egyik legjobb módja annak, hogy támogassuk a csapat együttműködését, hogy meghívja az együttteremtést. Ne csak mondd csapat tagjai, hogy együtt dolgoznak a projekt helyett, hold ötletbörze, felkéri vita, és nyissa ki az ajtót, hogy nem értenek egyet. Az együttteremtés azt jelenti, hogy egy ötletet építenek együtt, és nem forognak a cél felé.

A társ-létrehozásnak sem kell szembenéznie sem. Az aszinkron brainstorming munkamenetek hihetetlenül előnyösek lehetnek. Egy egyszerű módja annak, hogy együtt hozzon létre egyvirtuális csapatMinden egyes együttműködés egy Google Doc-egyszerűen nyitott és építeni egymás ötleteit.

4. Ösztönözze a nyílt kommunikációt ...

... és azt jelenti. Az együttműködés akkor történik, amikor a csapattagok úgy érzik, mintha az egész magukat dolgozhassanak. A csapat tagjait ösztönözni kell arra, hogy részt vegyenek, innováljanak és kommunikáljanak. Ahelyett, hogy visszatartanák a gondolataikat, vagy uralkodnának az érzéseiket, maguk is lehetnek, és mindegyik nagyszerű ötletet hoznak hozzá.

De a nyílt kommunikáció azt is jelenti, hogy néha az emberek nem értenek egyet. A nézeteltérések nem ellentétesek a csapat együttműködésével. Valójában az egészséges nézeteltérések és a nyílt beszélgetések kritikusak a sikeres csapat együttműködésének felszabadításához.

5. Példa alapján levezetve

Nehéz létrehozni egy együttműködő csapatot egy együttműködési vezető nélkül. Az együttműködés a tetején kezdődik, ezért győződjön meg róla, hogy mindig meghívja az együttteremtést, és ösztönzi a nyílt kommunikációt, és időt arra, hogy az Ön csapatának innovációra és együttműködésére szolgáljon. Ösztönözni csapat tagjai, hogy eljussanak hozzád, ha kérdése van, vagy ütemezése 1: 1 kis plusz találkozó ideje.

6. Építsen időt a csapatkötéshez

Mikor volt az utolsó alkalom, amikor a csapatod összejött, hogy csak beszélgessen?Csapatépítési tevékenységekNem csak egy nagyszerű módja annak, hogy kiszabadítsa a Steam-t, akkor is lehetőség van arra, hogy megismerjék egymást a munkahelyen kívül. Mi a kollégája életcélja? Hol van a főnöke, és hogyan befolyásolta a tapasztalataikat? Mit tett az új csapattársa az aktuális munkájuk előtt?

Azok a csapatok, amelyek megismerkednek egymással és a munkából, ismerik egymást jobban - Tehát, ha elfoglalt a következő projektjével, könnyebben kommunikálhatnak és hatékonyabban tudnak együttműködni.

7. Jelölje ki a sikeres csapatmunkát

Mindenki szereti, ha elismerik a jól végzett munka, és gratulálok a csapat tagjai sikeres csapatmunka nem különbözik. Ha két csapat tagja együtt dolgozik, hogy új ötletet teremtsen, hogy válasszon vagy vezetjen egy különösen nehéz kezdeményezést, akkor időt kell adnia nekik Kudos.

Kérd meg a csapat tagjait, hogy osszák meg benyomásaikat a tapasztalatukról - mi működött jól? Hogyan működtek együtt, és együtt dolgoztak a céljuk elérése érdekében? Ez nem csak ad nekik egy jól megérdemelt pillanatban a reflektorfényben, de ez is szolgálhat modellként szolgálhat más csapat tagjai, hogy működjenek együtt a jövőben.

8. Ajánlat mentői lehetőségek

Az építési csapat együttműködése puha készség: valójában ez az interperszonális és kommunikációs készségek kombinációja. Minden egyes csapat tagja dolgozni tudja ezeket a készségeket - de néha egy külső perspektíva hihetetlenül hasznos lehet.

Vannak olyan immateriálisok, amelyek munkatapasztalattal rendelkeznek, egy vállalatnál töltött idő, valamint a piac vagy a munkafunkció ismerete - és az új alkalmazottak viszketés lehet. A vállalaton belüli mentorálási lehetőségek ösztönzése segíthet az egész csapat javításában.

9. Állítsa be a célokat együttesen

Hogyan állítja be a csapatod céljait? A cél-beállítás bármely csapat hihetetlenül fontos része; Segíthet abban, hogy igazítsa, hogy mi fontos és végrehajtja ezeket a célokat. Sentimes, a célok a "felülről lefelé„, Ami azt jelenti, vezetés meghatározza céljait, és a mutatók, hogy hogyan juthatunk el oda. Ez segíthet a csapatnak vagy a vállalatnak közös cél elérésében - de ez nem adja meg a csapatnak lehetőséget arra, hogy együttműködjen és innováljon a cél eléréséhez.

Fontolja meg a hibrid célok meghatározását - ahol a csapat vagy a vállalat vezetése meghatározza a fő célt, de az egyes csapattagokat arra ösztönzik, hogy meghatározzák kulcsfontosságú eredményüket vagyKpisHogyan fogják elérni a célt. Lehet, hogy megoldhatsz és brainstorm ezeket a mutatókat, de megnyitja az ajtót a csapattagok számára, hogy részt vegyenek a célokba, jobban érdekelhetik a célok elérését.

10. Legyen rugalmas

Együttműködési csapatvezetőként folyamatosan alkalmazkodnia kell a csapattársaid különböző igényeihez és gyakorlatához. Ne várják az emberek a különböző háttérrel, hogy ugyanezt az eljárást ahelyett, elismerik és támogatják az egyedi stílust. Minél rugalmasabb stratégiája az együttműködési munka megvalósítására, annál könnyebb lesz a csapatodban.

11. Használjon megosztott eszközöket

A csapat legjobb és legegyszerűbb módja az, hogy együtt dolgozzon, hogy együttműködjön egyetlen, megosztott eszközzel. Ha van egy központi igazság forrása, az összes csapatod ugyanabban a helyen történik. Minden új frissítés, megosztott fájl vagy további kontextus könnyen megtalálható. Azáltal, hogy csökkenti az akadályt, hogy együtt dolgoznak, és együttműködnek, akkor képessé a csapat többre együtt könnyedén.

Az együttműködés előnyei

Ha végeztek, a munkahelyi együttműködés pozitív hatással lehet a csapatára és a szervezetre. Javíthatja a hatékonyságot, az innovációt és a kapcsolatokat a csapatok között.

Fokozott innováció

Hoz a csapattársak együtt szikra innovatív ötleteket és megoldásokat a komplex problémákra lehet, hogy nem jöttek fel a saját.

Gondolj vissza egy igazán nagyszerűenötletelésA munkamenet. A csapat valószínűleg tele új ötletekkel, az épület le egymás javaslatokat dolgozzon ki az abszolút gyöngyszem a tervet. Ez a varázslatos csoportmunka-a saját, a csapat nem jöhetett volna a megoldásra, akkor landolt. Mindannyian elvitték, mindannyian bevonva és kreatívan táplálják egymást, hogy eljuthassak.

Boldogabb csapatok

A jól működő csapatok jelentést tesznek a magasabb szintű csapatelégedettségről. A projektek együttműködése segíti a csapattagok kötvényét, kiemeli az egyéni erősségeiket és tehetségüket, és úgy érzi, hogy a nagy kép részeként értékelik őket. A boldogabb csapatok közvetlenül befolyásolhatják a munkájuk minőségét is, amely végső soron befolyásolja a szervezet sikerét.

Összehangolása az elosztott csapatok között

Az együttműködés nehezebb, de mindazonáltal fontos, ha a csapattársai nem osztják meg az irodaterületet. A megfelelő együttműködési eszközök segíthetnek a csapat tagjai kevésbé izoláltak és a szervezet több részét.

TámaszkodikEgyüttműködési szoftverAnnak érdekében, hogy a csapat tagjai rutinszerűen frissítsenek egymással, és aktívan részt vegyenek a döntésekben, a brainstorming üléseken és a munkaelosztásban. Annak ellenére, hogy a csapattagok nem ugyanabban a szobában vannak, ezek az együttműködési tapasztalatok jobban érzik magukat.

Megosztott tudás a csapat tagjai között

Amikor a csapattagok együtt dolgoznak, folyamatosan részt vesznek egymás munkájában. Mivel hozzájárulnak közös kezdeményezésekhez vagy problémamegoldáshoz, a csapattagoknak meg kell osztaniuk az ötleteket, és beszélniük kell a munkájukról - ami megnövekedett, csapatszélességű láthatóságot eredményez.

Optimalizált munkafolyamatok

Míg az összeszerelő vonalaknak egy kis rossz rapja lehet, nagyon hatékonyan bizonyították. Amikor a csapat sikeresen együttműködik, javíthatja a vállalat széles folyamatait és az egyéni munkafolyamatokat.

Az együttműködés képes készíteni a csapatotproduktívabbés felszabadítsd az időt az ütemtervben más feladatokra. Ez befolyásolhatja az ügyfelek élményét, mivel a csapat gyorsabban cselekszik, amikor az ügyfeleknek szüksége van rájuk.

Az együttműködés kihívásai

A csapat együttműködésének előnyeit fedeztük fel, és hogyan juthatunk el a csapatod azon a ponton, ahol az együttműködés könnyedén érzi magát. És amíg nincs hátránya, hogy az együttműködés kész van, van néhány buktatók akkor befut végrehajtása során ezeket a stratégiákat.

Csapatvezetők, akik tudatában vannak a nehézségekkel, könnyebben támogassák csapattársaikat, amikor küzdenek - itt vannak a kihívások csapatok találkozása:

Lassú örökbefogadás

A probléma:A csapata az új házirendek végrehajtására és az új együttműködési eszközök használatára húzza a lábát.

A megoldás:Győződjön meg róla, hogy kicsi. Javasoljuk, hogy egy új Worktream vagy projektet megvalósítson, hogy megkapja az új folyamatait és eszközeit. Hasznos lehet olyan belső bajnokok is, akik segíthetnek másokat az örökbefogadási útra. Nál nélUDN feladatkezelő, kidolgoztuk a UDN feladatkezelőVáltozás módjahogy segítsen a csapatok sikeresen megvalósítani az új gyakorlatokat.

Helyet teremt mindenkinek

A probléma:A félénk vagy kevésbé magabiztos csapattagok küzdhet egy együttműködő munkahelyi környezetben. Míg a bemenetet értékelik, kevésbé hajlamosak arra, hogy megoszthassák vagy hozzájáruljanak egyedülálló ötleteikhez, mert attól tartanak, hogy a Csoport elutasítják, vagy elutasítják.

A megoldás:A vezetők ezt megküzdhetnek azzal, hogy olyan befogadó találkozó és beszélgetés iránymutatásokat hozhatnak létre, amelyek helyet teremtenek azok számára, akik hajlamosak csendesebbek. A csapat azt is tudniuk kell, hogy a kudarc nem kell félni, hanem a lehetőséget, hogy növekszik-ez időbe a nyomás le a csapattársak, akik kevésbé bízik a saját ötletek, képességeit, tehetségét.

Túl sok információ

A probléma:Mert a csapat hatékonyan dolgozzanak együtt, tudniuk kell, hogy hol találja a dolgokat. Zökkenőmentes munkahelyi együttműködés csak akkor működik, ha minden információ könnyen elérhető, és a szervezett helyett szétterítik több platformon, vagy ami még rosszabb, a személyes beszámolók.

A megoldás:Használjon munka eszköz, mintUDN feladatkezelőhogy megtartja az összes fájl és egyéb alkalmazások egy helyen, és lehetővé teszi, hogy pontosan tudja, hogy ki mit csinál mikorra. A munka eszköz nem csak csökkenti app váltás, hanem megkönnyíti a csapat, hogy megtalálja, megjegyzés, és közös, információk vagy feladatok.

Túl sok értesítést

A probléma:Most, hogy mindenki össze van kötve, a postaládában tartja „dinging” új információkat, és akkor alig kap semmilyen munkát.

A megoldás:Győződjön meg róla, hogy az együttműködés szoftver könnyű hozzáférést kínál minden lényeges bejelentés ellenőrzéseket. Válassza megoldásokat kínálnak Ne zavarjanak és a „leiratkozás a bejelentésekhez” funkciók, így a csapat könnyebben összpontosítani a munkát, ami számít nekik.

Komplex döntési

A probléma:Minél több csapattársak vonja a projekt, annál több bemeneti kapsz, ami lassítja a döntéshozatali folyamatokban.

A megoldás:Egy erős vezető használhatja a kommunikáció és a befolyásoló képességek eligazodni ezekben a folyamatokban, és vezet a csapat, hogy a megoldás mindenki egyetért.

Közötti súrlódás erős személyiségek

A probléma:Miután csapattársak erős személyiségek nagy lehet a szervezet számára, de amikor ők mind ugyanabban a csapatban, ez vezethet a súrlódás és ellenállás.

A megoldás:Létrehozására koncentrál különböző csapatok tagjai, akik kiegészítik egymást, és jól működnek együtt. Ahogy a vezér, hogy mindenki úgy érzi, hogy egyenlően kezeljék, és támogatja a csapattársak. Érkezés rendszeresen érdeklődni a csapattársak együttműködési készség és irányítja őket, ahogy nőnek jobb teamworkers.

lassú eredmények

A probléma:A csapat teljesítménye nem javult, és acsoport dinamikusnem érzem, ez változott sem. Vagy te csak nem biztos abban, munkahelyi együttműködés javítja a szervezet munkamódszerét.

A megoldás:Mikor jön a fellendítése csoportmunka, talán nem is az eredmények egy éjszakán át. De segít a csapat erősítés egyértelműség és a láthatóság csak egy jó dolog. Próbálja olyan egyértelmű, mérhető célokat „hol van”, amikor elkezdi, így tekint vissza, és mérje fel, hogy a dolgok haladnak idővel.

Nem minden csapat fog tapasztalni ugyanazokat a kihívásokat, ha dolgozik együtt, de a jobban felkészült van, mint a vezérük, annál könnyebb lesz legyőzni őket.

Alapvető csoportmunka eszközöket

Együttműködési alkalmazások segítségével a csapat könnyebben kommunikálnak, fájlmegosztás, és a munka összehangolására. Próbáld ezeket az eszközöket, hogy segítsen a csapatnak elősegíti a hatékony együttműködést:

A fájlmegosztás eszköz, mint a Google-munkaterület, a Microsoft Office, vagy Dropbox

Az egyik legnagyobb akadálya az a csapat együttműködését is, amelyek a végtelen dokumentumok kereséséhez, vagy várjon egy e-mail választ, mielőtt hozzáférhet egy fájlt. A központosított fájlmegosztó eszköz, a csapat egy közösTudásbázisés a fájl letéti tudnak hozzáférni.

A kommunikációs eszköz mint Slack vagy Microsoft csapatok

Hogyan működik a csapat jelenleg kommunikálni? Gyors kommunikáció az egyszerű feladatok, illetve a szórakoztató pillanatokat csapat kötés kritikus lehet csoportmunka. Egy jó csapat állandó kapcsolatban van, még ha ők nem folyamatosan beszél. Ez különösen fontos, ha a csapat nagyon távoli. Míg az ülésen, vagy egy konferenciát nagyszerű módon kommunikálni, egy üzenetküldő eszköz könnyű hozzáférést biztosít minden tagja a csapatnak.

A videó kommunikációs eszköz, mint a Nagyítás vagy a Google Meet

A távoli csapatok, videokonferencia kritikus csoportmunka. Növekvő arc időt a csapat segítségével hozzon létre egy együttműködési környezetben, még munka közben távolról. Győződjön meg róla, mindenki a csapat hozzáférést létrehozni videoértekezletek és tudja, hogyan kell használni a szerszámot.

A munka eszköz, mintUDN feladatkezelő

A munkagazdálkodás a csapatközi együttműködési stratégia Linchpinje. A munka eszköz, könnyen igazodik csapat igényeinek, képzeljük munka valós időben, és tisztázni a célokat. Munkakezelő szoftveregy nagyszerű eszköz, hogy segítsen a csapatnak. Segít a csapat megszervezésében, maradjon szinkronban, és nyomja meg a célokat.

Fontos integrálni az összes együttműködési eszközt, így korlátozhatja a Vitigue-t. Az átlagos alkalmazott átkapcsol10 eszköz naponta-ButUDN feladatkezelő, Az összes kedvenc eszköze egy helyen elérhető.

Az együttműködés a csapatmunka munkát végez

Amikor a csapatod együttműködik, nagyszerű dolgokat tehetsz. Míg a csapatmunka nem mindig könnyű, az innováció, a hatékonyság és a csapatdinamika nyeresége megéri a beruházást. Tehát az együttműködési csapatunktól a tiédig: megvan ez.

TávközlésEgy egész másik labda-park - de a megfelelő gondolkodásmóddal és az online eszközökkel sikeresen összekapcsolhatja a csapattársakat a világon.