So finden Sie Ihre Macht als introvertierter Führer: Top-Tipps

Viele Menschen glauben fälschlicherweise, dass extrovertierte Personen die erfolgreichsten Führer sind. Tatsächlich haben sowohl Introvertierte als auch Extrovertierungen die gleiche Gelegenheit, die Größe des Arbeitsplatzes zu erreichen. Ein introvertierter Führer kann leiten, mentor, wichtige Entscheidungen und Netzwerk genauso treffen, ebenso wie ein extrovertierter Führer. Obwohl ihr Stil unterschiedlich ist, haben introvertierte Führungskräfte wertvolle Geschenke, die sie annullieren können, um ihre Arbeit zu verbessern, und das Leben derjenigen, die sie verwalten.

In diesem Artikel erklären wir genau, warum Sie Introvertierungen in Führungsrollen pflegen sollten und wie Sie das Beste aus Ihrer eigenen introvertierten Persönlichkeit mit ein paar praktischen Tipps machen. Lesen Sie weiter, um die Mythen, die Qualitäten zu entdecken und viele introvertierte Führungskräfteerfahrungen zu entdecken.

Warum sind introvertierte Führer für Unternehmen ein Nutzen

Die Idee, dass extrovertierte Personen bessere Führungskräfte sind, als solche mit introvertierten Merkmalen von der Anzahl der Personen in Führungspositionen beeinflusst, die natürlich extrovertiert sind. Nach einer Sammlung von Studien, die von analysiert wurden Positive Psychologie Die Mehrheit der Menschen auf der ganzen Welt identifizieren sich selbst als irgendwo in der Mitte der beiden Extreme oder zwar fast gleichmäßig zwischen ihnen.

Trotzdem glauben die Menschen weitgehend weitgehend, dass die Mehrheit der Menschen extrovertiert werden, insbesondere wenn sie eine Machtposition halten.

Dies mag, weil wir als Menschen dazu neigen, das zu denken, dass derjenige, der mehr ausproken ist, sicherer ist. Überzeugte Menschen sind das inspirierendste, daher gehen wir davon aus, wer am lautesten redet, ist der bestmögliche Führer.

Introvertierten Führern, unabhängig von ihrem Vertrauensniveau, sind jedoch ein lebendiger Beweis, dass das Gegenteil ebenfalls trifft. Sogar der leiseste Mensch im Raum hat die Fähigkeit, ein mächtiger Führer zu sein, wenn er die Chance gegeben hat.

Obwohl im Gegensatz zu dem beliebten Glauben, messen Persönlichkeitstests die Unterschiede zwischen introvertierten und extrovertierten Individuen nicht. Stattdessen schauen sie sich das Kontinuum von Verhaltensweisen an. Beide gegnerhaften Verhaltensweisen, einschließlich ausgesprochenem vs. weichem, können verwendet werden, um Menschen effektiv zu führen.

Alles kommt darauf, was die Führer tun und wie sie es tun.

Wie wir alle wissen, gibt es mehr als eine Möglichkeit, ein Team zu verwalten. Und Sie können feststellen, dass der Ansatz eines Extroverthers weniger wirksam ist als ein Introvertier, wenn es um eine bestimmte Gruppe von Personen oder der Art der Arbeit kommt, die Sie zusammen tun.

Introvertierte Führungsqualitäten.

Hier arbeiten introvertierte Führer ihre Magie. Wenn Sie mehr als fünf der folgenden Merkmale haben, können Sie introvertierte Führungsqualitäten unabhängig davon, wie Sie persönlich identifizieren sind. Hier ist, was Sie in sich selbst oder anderen Introvertierten suchen können:

Mythen müssen wir über introvertierte Führer zerstreuen

Es gibt viele Gerüchte über Introvertierte und ihre Führungsfähigkeiten. Diese mögen zunächst harmlos erscheinen, aber das Erlernen des introvertierten Führungsstils bietet Anleitungen für alle von Direktoren an Manager, die den Angestellten helfen wollen, ihr volles Potenzial zu erreichen firmenweit . Hier sind einige Vorspannungen, die es wert sind, umdenken zu können:

Extrovertierte gedeihen, ihre Gedanken teilen, sobald sie sie haben. Dies gilt insbesondere für Gruppenschauungen, in denen sie vom Thema zum Thema springen können.

Introvertierte dagegen nehmen sich gerne Zeit. Sie ... oft sprechen Sie langsam und denken Sie durch Dinge, bevor Sie mit der Gruppe teilen. Dies fügt ein Diplomatie der Diplomatie zu ihren Maßnahmen hinzu, was besonders vorteilhaft ist, wenn es um den Umgang mit sensiblen Themenangelegenheiten geht.

Extrovertierte sind dafür bekannt, begeistert zu sein. Sie werden oft als das Leben der Partei oder des Konferenzraums angesehen.

Introvertierte werden jedoch oft als Stöcke im Schlamm gekennzeichnet. Aber lassen Sie sich nicht von ihrer ruhigen Verfügung täuschen. Ein ruhiges Vertrauen ist für professionelle Einstellungen wertvoller, in dem strategische Maßnahmen geschätzt werden. Wenn es darum geht, in einer Gruppeneinstellung zu sprechen, zeigen Introvertierte häufig Qualität über Quantität.

Extrovertierte sind zuversichtlich in sich selbst und ihren Errungenschaften, so dass Sie sie oft anregend hören, sie teilen. Es gibt zwar viele Vorteile für laute und stolze Führer, manchmal ist Demut eine wirksamere Strategie (solange er nicht dazu führt Imposter-Syndrom. ).

Dies ist besonders wichtig, um bei der Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern zu berücksichtigen, die kulturelle Hintergründe haben, die sich von Ihrer eigenen unterscheiden. Beispielsweise sehen viele europäische Länder stereotype extrovertierte Amerikaner als weniger angenehm als ein intravertiger, ruhigerer, niedriger Profilansatz.

Berühmte Introvertierte, die großartige Führer gemacht haben

Die Menschen veranschaulichen oft Introvertierungen wie reserviert und ruhig, sozial unbeholfen, einsam und weich gesprochen. Diese Eigenschaften mögen es scheinen, dass Introvertierzeiten das Vertrauen und die soziale Fähigkeiten fehlt, dass Führer, Pioniere und Änderungshersteller besitzen. Aber Sie können überrascht sein, das zu lernen 40% der Führer und Führungskräfte identifizieren sich als Introvertierungen :

Dies sind nur ein paar der berühmten Führer und Innovatoren, die sich intravertieren, aber in jeder Branche, Spezialität und Führungsrolle finden Sie mindestens einen großen Influencer, der offen als eins identifiziert.

Ihr Erfolg beweist das transformative Führung wird nicht von denen mit einem ausgehenden, sozialwirksamen und hochversicherten Temperament monopolisiert. In der Tat können Introvertierte trotz extrovertierter Umgebung die Zügel in jeder Organisation erfolgreich einnehmen.

Tipps zur Führung als Introvertier

Als Westcliff Forscher Ekta Agarwal schreibt in ihre Studium der introvertierten Führer : "Das Ziel ist es, nicht introvertierte Führungskräfte zu ändern, sondern es ist, ihre Präferenzen zu verstehen und es als Stärke zu verwenden."

Und während Psychologie heute. besagt, dass es "nicht unbedingt falsch oder unschätzbar ist, um den Teil der Extrovertierten zu handeln", um zu verstehen, was ein introvertierter Führer eindeutig macht, ist der erste Schritt, der ihnen helfen kann, wirklich zu erreichen authentische Führung .

Hier sind sechs Tipps, die Introvertierungen und Personen, die sie verwalten, nutzen können, um das angeborene Management zu nutzen, und Führungskompetenz :

Introvertierte neigen dazu, sich von einem kleinen Gespräch zu scheuen, weil es ihre Energie abzieht. In der Regel bleiben sie lieber auf der Seitenlinie und hören zuerst zu, und wiegen später mit ihrem eigenen Sicht (oder wenn Sie gefragt werden).

Eine von Francesca Gino, Associate Professor in der Harvard Business School von Francesca-Professorin verwaltete Studie, zeigt, dass introvertierte Bosse mit aktiven Teams äußerst erfolgreich sein können, da sie geduldig hören, was ihre Teammitglieder sagen müssen.

Mit dieser Eigenschaft können Introvertierte besonders wirksame Führungskräfte sein, da die erfolgreiche Zusammenarbeit eine wirksame Kommunikation erfordert. Introvertierte neigen dazu, das vollständige Bild einer Situation zu bewerten, sorgfältig vorzubereiten, was sie sagen, und fügen Sie Kommentare und Anweisungen hinzu, die gut durchdacht sind und eindeutig mitgeteilt sind.

Ein Introvertier ist in der Lage, voll ausgebildete Ideen und Lösungen zu schaffen, die in seiner eigenen inneren Macht ebenso wie oder manchmal mehr als ein extrovertiert.

Diese Person mag unproduktiv erscheinen, bis sie mit einer Lösung kommen, die jeder andere vermisst hat. Dann wird ihr Beitrag oft sehr geschätzt, da es normalerweise gut durchdacht und detailliert ist. Wenn Sie mehr hören, als sie sprechen, können Introvertierzeiten mehr Informationen verdauen, bevor Sie eine ordnungsgemäße Analyse der Situation treffen.

Kombinieren Sie dies mit der Fähigkeit der Introvertierten, aufmerksam auf ihre Kollegen zu hören und unterschiedliche Perspektiven wiegen, und sie können in Krisenzeiten eine wertvolle Stimme des Grunds sein.

Aufgrund ihrer geringen sozialen Energie kann die Vernetzung für Introvertierungen schwierig sein. Da es aber wichtig ist, wichtige Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen, erfordert es Introvertierungen, um außerhalb ihrer Komfortzone ein bisschen zu treten.

Introvertierte können tatsächlich ihre natürliche Aufrichtigkeit verwenden, um ihre Angst zu verringern, und andere besser in das Gespräch einzugehen, um sinnvolle Verbindungen zu machen.

Introvertierzeiten ziehen es vor, schriftlich zu kommunizieren, da sie ihnen erlaubt, ihre Ideen zu organisieren, während sie ihre Gedanken stiften. Autor John Green. Witze, "Schreiben ist etwas, das Sie alleine tun. Es ist ein Beruf für Introvertierzeiten, die Ihnen eine Geschichte erzählen wollen, aber nicht in den Augenkontakt machen wollen, während Sie es tun. " Aber in aller Ernsthaftigkeit, Introvertierte machen die besten Schriftsteller und kann diese Fähigkeit zu ihrem Vorteil verwenden, wenn führende Gruppen.

Angesichts der begrenzten sozialen Energie, in der Introvertierungen in der Introvertierung in der Introvertierung in der Gruppenaktivitäten und Ereignisse betrifft. Sobald ihre soziale Energie aufgebraucht ist, neigen die Introvertierten dazu, sich von ihrer Umgebung auf der Suche nach Verjüngung zurückzutreten. Es ist einiger Zeit, einzeln zu arbeiten, um die Effizienz und Produktivität hochzuhalten. Es ist auch der Schlüssel zu Burnout verhindern .

Als Introvertieren Sie sich während Ihres Tages als Introvertieren Sie die Zeit, um wieder in Ihre kontemplative Zone zurückzunehmen und wieder anzunehmen. Sie können diesmal tatsächlich nutzen, um neue Strategien und Ideen aufzunehmen, und überraschen Sie Ihr Unternehmen mit dem Anstieg der Begeisterung und der Leidenschaft bei der Arbeit.

Going Digital kann für Introvertierte besonders vorteilhaft sein, da sie ihre Soziale Energie für persönliche Treffen mit wichtigen Kunden und Geschäftspartnern erhalten können, während sie mit ihrem Team verbunden bleiben. Instant Messaging, Collaboration und Work Management Apps mögen UDN-Task-Manager kann verbesserte Kommunikation, Transparenz und Rechenschaftspflicht an den Arbeitsplatz bringen.

Erfolgreiche Manager, Führungskräfte und Führungskräfte werden nicht von ihren Persönlichkeiten definiert. Sie sind mehr definiert, indem sie kritische Situationen bewältigen, ihr Team leiten, um ihre Ziele zu erreichen, und inspirieren Sie die um sie herum, während sie sich treu sind.