Cómo encontrar su poder como un líder introvertido: puntas principales
Muchas personas creen falsamente que los individuos extrovertidos son los líderes más exitosos. Pero, de hecho, ambos introvertidos y extrovertidos tienen la misma oportunidad de lograr la grandeza en el lugar de trabajo. Un líder introvertido puede guiar, mentor, tomar decisiones importantes y una red, así como un líder extrovertido. A pesar de que su estilo es diferente, los líderes introvertidos tienen dones valiosos que pueden aprovechar para mejorar su trabajo y las vidas de las que manejan.
En este artículo, explicaremos exactamente por qué debe nutrir los introvertidos en roles de liderazgo y cómo aprovechar al máximo su propia personalidad introvertida con algunos consejos prácticos. Sigue leyendo para descubrir los mitos, las cualidades y la fama, muchos líderes introvertidos.
¿Por qué los líderes introvertidos son un beneficio para las empresas?
La idea de que las personas extrovertidas son mejores líderes que aquellos con rasgos introvertidos están influenciados por el número de personas en posiciones de liderazgo que son naturalmente extrovertidas. Según una colección de estudios analizados por Psicologia POSITIVA La mayoría de las personas de todo el mundo se identifican como en algún lugar en medio de los dos extremos o casi uniformemente divididos entre ellos.
A pesar de esto, las personas todavía creen en gran medida que la mayoría de las personas son extrovertidas, especialmente si tienen una posición de poder.
Esto puede ser porque, como humanos, tendemos a pensar que el que esté más abierto es más seguro. Las personas seguras son las más inspiradoras, por lo tanto, asumimos que quien habla más fuerte es el mejor líder posible.
Pero los líderes introvertidos, independientemente de sus niveles de confianza, son una prueba de vida de que lo contrario también es cierto. Incluso la persona más tranquila en la habitación tiene la capacidad de ser un líder poderoso, si se le da la oportunidad.
Aunque contrariamente a la creencia popular, las pruebas de personalidad no miden las diferencias entre individuos introvertidos y extrovertidos. En su lugar, miran el continuo de los comportamientos. Ambos conjuntos de comportamientos opuestos, incluidos los alrededores vs. Soft Spoken, se pueden usar para llevar a las personas de manera efectiva.
Todo se reduce a lo que hacen los líderes y cómo lo hacen.
Como todos sabemos, hay más de una forma de administrar un equipo. Y puede encontrar que el enfoque de un extrovertido es menos efectivo que un introvertido cuando se trata de un grupo particular de personas o el tipo de trabajo que está haciendo juntos.
Cualidades de liderazgo introvertido
Aquí es cómo los líderes introvertidos trabajan su magia. Si tiene más de cinco de las siguientes características, puede mostrar cualidades de liderazgo introvertido, independientemente de cómo identifique personalmente. Esto es lo que debe buscar en usted u otros introvertidos:
Mitos necesitamos disipar sobre los líderes introvertidos.
Hay muchos rumores sobre los introvertidos y sus habilidades de liderazgo. Estos pueden parecer inofensivos al principio, pero el aprendizaje sobre el estilo de liderazgo introvertido brindará orientación a todos de los directores a los gerentes que desean ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial toda la empresa . Aquí hay algunos sesgos que vale la pena repensar:
Los extrovertidos prosperan en compartir sus pensamientos tan pronto como los tengan. Esto es especialmente cierto en los avistamientos de grupos donde pueden saltar del tema al tema.
Los introvertidos, por otro lado, les gusta tomar su tiempo. Ellos a menudo Habla despacio Y piense en las cosas antes de compartir con el grupo. Esto agrega un nivel de diplomacia a sus acciones que es especialmente beneficioso cuando se trata de lidiar con asuntos sensibles.
Los extrovertidos son conocidos por ser entusiasmados. A menudo se ven como la vida de la fiesta o la sala de conferencias.
Los introvertidos, sin embargo, a menudo se etiquetan como palos en el barro. Pero no te dejes engañar por su disposición tranquila. Una confianza tranquila es más valiosa en entornos profesionales donde se valora la acción estratégica. Cuando se trata de hablar en un entorno de grupo, los introvertidos a menudo demuestran la calidad sobre la cantidad.
Los extrovertidos confían en sí mismos y en sus logros, por lo que a menudo los escuchas con entusiasmo compartiéndolos. Si bien hay muchos beneficios para los líderes ruidosos y orgullosos, a veces la humildad es una estrategia más efectiva (siempre que no conduzca a persistente síndrome de imposter ).
Esto es especialmente importante para tener en cuenta al colaborar con clientes y socios que tienen antecedentes culturales que son diferentes de los suyos. Por ejemplo, muchos países europeos vienen a los estadounidenses extrovertidos estereotipados como menos agradables que el enfoque de perfil más tranquilo de un introvertido.
Introvertidos famosos que hicieron grandes líderes.
Las personas a menudo ilustran introvertidas como reservadas y tranquilas, socialmente incómodas, solitarias y suaves. Estas cualidades pueden hacer que parezca que los introvertidos carecen de la confianza y las habilidades sociales que poseen los líderes, los pioneros y los fabricantes de cambios. Pero puedes sorprenderte de aprender que El 40% de los líderes y ejecutivos se identifican como introvertidos. :
Estos son solo algunos de los famosos líderes e innovadores que se consideran introvertidos, pero encontrará al menos un influenciador importante en todas las industrias, especialidades y un rol de liderazgo que identifican abiertamente como uno.
Su éxito demuestra que liderazgo transformacional No se monopoliza por aquellos con un temperamento saliente, socialmente afable y altamente confiado. De hecho, a pesar de un entorno extrovertido, los introvertidos pueden tomar con éxito las riendas en cualquier organización.
Consejos para el liderazgo como introvertido.
Como investigador de Westcliff Ekta Agarwal escribe en su Estudio de líderes introvertidos. : "El objetivo no es cambiar a los líderes introvertidos, en lugar de eso, es comprender sus preferencias y usarla como una fuerza".
Y mientras Psicología Hoy dice que "no es necesariamente falso o inauténtico para que los introvertidos actúen la parte de los extrovertidos", comprendiendo lo que hace que un líder introvertido sea único es el primer paso para ayudarlos a lograrlo de verdad liderazgo auténtico .
Aquí hay seis consejos que los introvertidos y las personas que los administran pueden aprovechar para aprovechar su gestión innata y habilidades de liderazgo :
Los introvertidos tienden a alejarse de la pequeña charla porque drena su energía. Por lo general, prefieren permanecer al margen y escuchar primero, y pesan con su propio punto de vista más adelante (o cuando se le preguntan).
Un estudio administrado por Francesca Gino, profesor asociado en Harvard Business School, muestra que los jefes introvertidos con equipos activos pueden ser extremadamente exitosos, porque escuchan pacientemente lo que tienen que decir los miembros de su equipo.
Este rasgo permite que los introvertidos sean líderes especialmente efectivos, ya que la colaboración exitosa requiere una comunicación efectiva. Los introvertidos tienden a evaluar la imagen completa de una situación, preparar cuidadosamente lo que van a decir, y agregar comentarios e instrucciones que están bien pensadas y claramente comunicadas.
Un introvertido es capaz de crear ideas y soluciones totalmente formadas que están enraizadas en su propio poder interno tanto como, o, a veces, más que, un extrovertido.
Esta persona puede parecer improductiva hasta que surjan con una solución que todos los demás se perdieron. Luego, su contribución a menudo se valora altamente, ya que típicamente está bien pensado y detallado. Al escuchar más de lo que hablan, los introvertidos pueden digerir más información antes de realizar un análisis adecuado de la situación.
Combine esto con la capacidad de los introvertidos para escuchar atentamente sus colegas y pesar diferentes perspectivas, y pueden ser una valiosa voz de razón en tiempos de crisis.
Debido a su baja energía social, la creación de redes puede ser difícil para los introvertidos. Pero debido a que es clave para abrir oportunidades de negocios importantes, requiere que los introvertidos se aparten de su zona de confort un poco.
Los introvertidos en realidad pueden usar su sinceridad natural para disminuir su ansiedad y mejorar mejor a otros en la conversación, haciendo conexiones significativas.
Los introvertidos prefieren comunicarse por escrito porque les permite organizar sus ideas a medida que aprenden sus pensamientos. Autor John Green Chistes, "La escritura es algo que haces solo. Es una profesión para los introvertidos que desean contarle una historia, pero no quiere hacer contacto visual al hacerlo ". Pero en toda seriedad, Los introvertidos hacen los mejores escritores. y puede usar esta habilidad para su beneficio cuando los grupos líderes.
Dada la energía social limitada que tienen los introvertidos, participando en demasiadas actividades y eventos grupales que los drenan. Una vez que se usa su energía social, los introvertidos tienden a retirarse de su entorno en busca de rejuvenecimiento. Tomar algo de tiempo para trabajar individualmente es esencial para mantener la eficiencia y la productividad. También es clave para Prevención de agotamiento .
Como introvertido, reserve tiempo durante su día para volver a ingresar a su zona contemplativa y volver a energizarse. En realidad, puede usar este tiempo para crear nuevas estrategias e ideas, y sorprenda a su compañía con la oleada de entusiasmo y pasión en el trabajo.
Going Digital puede ser especialmente ventajoso para los introvertidos, ya que pueden preservar su energía social para reuniones en persona con clientes importantes y socios comerciales, mientras se mantienen conectados con su equipo. Mensajería instantánea, colaboración y aplicaciones de gestión de trabajo como Gestor de tareas UDN Puede traer una mejor comunicación, transparencia y responsabilidad al lugar de trabajo.
Los gerentes exitosos, ejecutivos y líderes no están definidos por sus personalidades. Se definen más por cómo manejan situaciones críticas, guían a su equipo para lograr sus objetivos, e inspirar a quienes los rodean, mientras que son fieles a sí mismos.
