So verwenden Sie die Walzwellenplanung im Projektmanagement

Projekte können vielfältig sein. Ebenso die Techniken und Methoden, dieProjektDie Verwendung von Managern können sich unterscheiden.

Während einige Projektmanager traditionell bevorzugenProjektmanagementArten wie Wasserfall können andere einen iterativen Prozess verwendenGedränge .

Für Führungskräfte, die ihren Projektplan als Arbeit lieber als Arbeit anpassen möchten,Agiles Projektmanagementist eine großartige Option.

Wenn man sich auf Manager konzentrierenPlanungund Ausführung in kürzeren Zeitwellen, ist es als Walzwellenplanung oder Wellenplanung bekannt.

Was ist die Rolling-Wellenplanung?

Die Rollwellenplanung ist strategischProjektmanagementTechnik, in der Teams in kleineren Wellen oder Zeiträumen arbeiten, um erwartete Projektänderungen zu berücksichtigen.

Teams beginnen mit den verfügbaren Informationen und definieren die Arbeitsergebnisse, Aufgaben und Budgets pro ProjektUmfang. Sie arbeiten iterativ und setzen Ziele und Projektmeilensteine, während sie sich vorwärts bewegen oder mehr Klarheit erzielen.

Die Rolling Wave-Planung in Agiles lässt Teams auf kurzfristige Ziele mit dem größeren Bild im Sinn konzentrieren. Das Projekt bewegt sich immer wieder in kleineren Wellen, während die nächste Welle im Hintergrund auftritt.

Walzwellenplanung vs. Agile-Methoden

Agiles.Sprints und Rolling Wave-Planung haben viel gemeinsam. Beide sind iterative Wege, um ein Projekt anzugehen, das tägliche Team-Stand-Ups hat, bevor Aufgaben zugewiesen werden.

Diese Projektmanagementtechniken können trotz ihrer Ähnlichkeiten nicht austauschbar verwendet werden. Die Rollwellen-Planungstechnik funktioniert am besten, wenn:

Hier sind einige Male, wenn das agile Projektumfeld geeignet ist:

WährendGedrängeSprints und Rollwellenplanung tragen ähnliche Attribute, sie sind anders. Es ist am besten, keine dieser Techniken willkürlich anzuwenden. Wählen Sie denjenigen, der Ihren Projektplan für die beste Person passt.

Vorteile der Rollwellenplanung

Die Verwaltung von Projekten mit der Walzwellenplanung kann einige erhebliche Vorteile bieten. Hier sind einige von ihnen:

Durch das Erlernen der Kunst der Rolling Wave-Planung können Projektmanager Projektunsicherheiten erheblich reduzieren. Es ermöglicht die Projektierung, hochflexibel zu sein, während in jedem Schritt Kreativität kreativ ist.

Wann verwenden Sie die Walzwellenplanung im Projektmanagement

Wellenplanung eignet sich hervorragend für bestimmte Projekte. Aber wie entscheiden Sie sich, ob dies für Ihr Projekt richtig ist? Die Rolling-Wellenplanung kann in den folgenden Situationen hilfreich sein:

Unsichere Projektziele.

Der Walzwellenplan eignet sich gut für Projekte mit ungewissen Trieben oder Zeitplatten.RisikomanagementIn einem Projekt wird mit der Rollwellenplanung einfach. Sie können schwenken, wenn ein Problem zu einer potenziellen Bedrohung wird.

Mit der Rollwellenplanung können Sie diese Probleme schnell ansprechen, bevor sie das Projekt entgleisen.

Projekte, in denen die Planungsdaten nicht verfügbar sind

Rolling Wave-Projektplanung funktioniert am besten für Projekte, in denen die Projektplanungsdaten nicht ohne weiteres verfügbar sind, und die Ausführung wird zu einer Herausforderung.

Zum Beispiel eignen sich Softwareentwicklungsprojekte ideal für den Einsatz der Walzwellenplanung.

Forschungs- und Entwicklungsprojekte

Andere Branchen und Projekte können jedoch auch von deriterativProjektierung der Walzwellenmethode.

Zum Beispiel sind die meisten komplizierten R & AMP; d-Projekte nicht so konzipiert, dass sie mit verständlichen Erlebnissen nicht mitgelassen werden. Stattdessen sind diese Projekte strukturiert, um neue Dienste oder Produkte zu erkunden und zu entdecken.

Innovative Projekte.

Jedes Projekt mit hochrangigen Innovationen sollte die Rollwellenplanung nutzen. Diese Projektteams müssen bereit sein, um zu schwenken, um versteckte Möglichkeiten zu ergreifen.

Innovative Projekte treten nicht immer den linearen Pfad und benötigen mehr Flexibilität, um auf plötzliche Änderungen zu reagieren. Die Flexibilität beeinträchtigt jedoch nicht die Steuerung, die erforderlich ist, um ein Projekt erfolgreich zu liefern.

Rollwellenplanungschritte

Mit der Rolling Wave-Planung können Sie kreativ bleiben, während Sie das Projekt in ihrem Zeitplan, des Umfangs und des Budgets halten. Manchmal können Projektmanager schwierig sein, ein Gleichgewicht zwischen kreativer und an einem Projektstruktur aufrechtzuerhalten.

Kreativität ist frei fließend, während die Erfüllung der Anforderungen eindeutig eine definierte Struktur für das Projekt haben. Die Rolling Wave-Planung hilft Projektmanager das Beste aus beiden Welten. Starten Sie Ihre Rollwellenplanung mit diesen grundlegenden Schritten:

Schritt 1: Identifizieren Sie Risiken

Beginnen Sie mit der Identifizierung von Projektrisiken und Möglichkeiten, ihre Auswirkungen zu mildern.

Über eine Teamdiskussion über Projektanforderungen, Lieferungen und Zeitpläne. Weisen Sie den Teammitgliedern spezifische Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben zu.

Schritt 2: Gliederungsprojektattribute

Das Projektteam arbeitet an Timeline und Budget und finalisiert die Ressourcen, die erforderlich sind, um das Projekt bereitzustellen. Verwendung einerZusammenbruch der Arbeit(oder WBS) ist hier eine gute Option.

Teams Verwenden Sie ein WBS, um die Projektaufgaben und die Ergebnisse zu definieren und das gesamte Projekt in kleinere, umsetzbare Titel der Aufgaben mit dem Namen Horizonten aufzubauen. Diese Horizonte sind auf einem aufgetragenGantt-Diagrammum die Projektaufgaben und den Fortschritt zu visualisieren.

Schritt 3: Planen Sie die Wellen

Die erste Iteration oder Welle muss gründlich geplant werden. Details werden der bereits in der vorherigen Welle abgeschlossenen Arbeiten hinzugefügt. Teams rationalisieren das Budget, die Timeline und die erforderlichen Ressourcen für die Welle. Die Planung der bevorstehenden Welle beginnt auch als Arbeiten an der vorherigen weiter.

Schritt 4: Setzen Sie die Projekt-Basislinie ein

Für den Projektumfang, Kosten und Timeline wird eine geschätzte Basislinie erstellt. Dies stellt sicher, dass die Projektressourcen und -zeit auf bestmögliche Weise verwendet werden.

Schritt 5: Beginnen Sie die erste Welle

Teams arbeiten an ihrer zugewiesenen Aufgaben, während der Projektmanager ihren Leistungs- und Projektfortschritt genau überwacht. Der Fokus liegt auf der Verringerung der Unsicherheiten in den nächsten Projektstufen.

Schritt 6: Setzen Sie die Wellen fort, bis die Ziele erreicht sind

Die Iterationen oder Wellen werden fortgesetzt, bis die Ziele des Projekts erreicht werden. Nachdem das Projekt geliefert wurde, führen die Teams eine eingehende Analyse der Arbeit durch, was funktioniert und was nicht getan hat. Diese Bewertung bereitet sie auf kommende Projekte vor.

Rollwellenplanungsbeispiele

Die Rollwellenplanung beseitigt Unsicherheit bei der Errichtung eines flexiblen, aber kontrollierten Rahmens.

Es rüstet Projektmanager aus, um jedem Projektschritt sorgfältig zu nähern und auf eine Mehrdeutigkeit auf anspruchsvolle und strukturierte Weise zu reagieren. Es ist eine perfekte Passform für jedes Entwicklungsprojekt, wie zSoftware-Entwicklung .

Hier ist ein Walzwellen-Beispiel: Ein pharmazeutisches Unternehmen möchte ein neues Medikament zur Krebsversorgung entwickeln. Es beginnt ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt und verwendet die Walzwellenplanung, um es zu verwalten.

WieUDN-Task-Managerkann helfen, den Projekterfolg durch die Rollwellenplanung zu liefern

Die Rolling-Wellenplanung fördert die Projektmanager, um sorgfältig zu sein. Die Festlegung von Schlüsselhypothesen und Meilensteinen ist wichtig, um den Stakeholdern zu helfen, zu verstehen, warum Sie die Walzwellenmethode verwenden und was sie erwarten sollten, da das Projekt fortschreitet.

Robust verwendenProjektmanagementSoftware wieUDN-Task-Managerum ein Projekt mit der Rollwellenplanung zu verwalten.UDN-Task-ManagerHier können Sie Pläne ändern, den Projektfortschritt verfolgen und in Echtzeit mit Ihren Teams zusammenarbeiten.

UDN-Task-ManagerMit der Cloud-basierten Benutzeroberfläche können Sie Live-Projekte anzeigen, während Sie die richtigen Werkzeuge ergeben, um einfach und schnell zu korrigieren.

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