Ein-On-One-Meetings bilden einen Kernteil der Verwaltung und des Managements eines Unternehmens. Diese einfachen und schnellen Sitzungen können in der Organisation eine hervorragende Art der Kommunikation sein.
Ein-On-One-Meetings bilden einen Kernteil der Verwaltung und des Managements eines Unternehmens. Diese einfachen und schnellen Sitzungen können in der Organisation eine hervorragende Art der Kommunikation sein.
Ein-On-One-Meetings geben Teams einen Einblick in die Probleme, die ihre pleite[fünfzehn]Projektprojekte.
Die meisten Probleme am Arbeitsplatz ergeben sich aus mangelnder Kommunikation oder Misshandlung. Ein-On-One-Meetings sind in einem solchen Fall eine angemessene Art, Informationen zu tauschen und die Details eines Projekts zum besseren Arbeiten zu diskutieren.
Wenn diese Sitzungen ordnungsgemäß durchgeführt werden, können sie dazu beitragen, die Produktivität, die Gesamtleistung, das Engagement und die Moral eines Teams zu erhöhen. Darüber hinaus lindern sie auch das Risiko der Schuld der Schuld- oder Büropolitik, von denen beide den Fortschritt eines Unternehmens negativ beeinflussen.
Zuletzt, aber nicht zuletzt bauen die eins-on-on-Meetings einen Rapport auf, der ein gesundes und positives Erzeugt erzeugt[fünfzehn]Arbeitsumfeld
im Büro.In diesem Artikel führen wir Sie darauf, wie man eingerichtete Meetings planen und durchführen kann, um das Beste aus ihnen herauszuführen.
Aber bevor wir weiter zum Guide fahren, sollten Sie nicht einen kurzen Blick darauf werfen, was ein-On-on-Treffen sind?
Ein-On-on-on-Meetings sind exklusive, leichte Sitzungen zwischen zwei Personen, die in einer Organisation arbeiten - in der Regel ein Manager und sein Angestellter. Der Zweck eines solchen intimen Treffens besteht darin, Probleme zu diskutieren, Probleme aufzulösen und in Bereichen zu arbeiten, die Verbesserungen benötigen.
Was macht einmalige Sitzungen?[fünfzehn]unterscheidet sich von regelmäßigen Treffen
ist Privatsphäre und Exklusivität. Manager und ihre Mitarbeiter erarbeiten eine vertrauensvolle und produktive Beziehung und verbessern auch ihre Leistung.Denken Sie daran - ein-On-One-Meetings gehen zwei Möglichkeiten. Einerseits ermöglichen es Managern, ihr Feedback zu teilen, auf Probleme zu zeigen, Verbesserungen zu diskutieren usw. dagegen helfen, den Mitarbeitern den Coaching auf ihrer Leistung zu erhalten, um detaillierte Fragen zur Verbesserung zu stellen usw.
Sie sind eine effiziente Quelle von:
Ein-On-One-Treffen werden häufig von Managern und Mitarbeitern übersehen. Normalerweise wird die Zeit, die für die Treffen vorgesehen ist, oft in unbeholfenen Stuten, Angenehmern oder einfach für andere "wichtigere" Sachen zugeteilt.
Die meisten Teams gaben den Vorteil von Ein-On-On-On-On-Meetings ab und halten sie angesichts der regulären Teambesprechungen unwichtig. Es wurde darauf hingewiesen, dass[fünfzehn]15% der Mitarbeiter sind regelmäßig engagiert
Wenn sie sich nicht mit ihren Managern treffen, ist die Zahlen jedoch fast verdreifacht bei regelmäßigen Treffen zwischen Mitarbeitern und Managern.Statistiken zeigen auch nur ungefähr[fünfzehn]29% der Millennials sind aktiv engagiert
In ihrer Arbeit sind 55% der Millennials nicht beschäftigt, während 16% aktiv gelöst werden. Diese Zahlen sind ein Ergebnis einer mangelnden Kommunikation, da 56% der Millennials ihre Manager weniger als einmal im Monat erfüllen.Große Teams erkennen jedoch das Wichtigkeit dieser Treffen und leitete sie regelmäßig, um ihre Vorteile zu genießen.
Wir werden bei einigen der wichtigsten Vorteile von Einzelversammlungen in den folgenden Zeiger beleuchten:
Zurück zum Hauptgegenstand dieses Artikels, wie man eine perfekte Eins-On-One-Sitzung durchführt? Was ist ein regelmäßiges, eins-on-on-Treffen? Wir werden alle Ihre Fragen beantworten, die sich auf ein-On-One-Meetings in den folgenden Absätzen beziehen.
Nun, da wir auf den wohltuenden Aspekten von Einzelversammlungen einen Blick hatten, werden wir in die Grundlagen der Fundamentaldate untersuchen, wie ein-On-On-Meetings durchgeführt werden.
Wir müssen darauf hinweisen, dass eines der Hauptgründe, den einzelne Treffen nicht erfolgreich sind, weil unwissende Möglichkeiten, die sie strukturiert sind . Es ist wichtig, das Treffen auf den richtigen Weg zu planen, um seine Vorteile voll auszunutzen.
Wir haben Sie in diesem Aspekt abgedeckt, folgen Absätze einen Einblick in die Grundlagen dieser Sitzungen und wie Sie ihre Vorteile optimieren können.
Sie müssen ein Point-One-on-One-Meetings verstehen, die nicht extras sind. Sie spielen keine unterstützende Rolle in der Leistung Ihres Teams, dabei spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Produktivität Ihrer Mitarbeiter.
Der Punkt ist, dass Sie Zeit nehmen müssen[fünfzehn]Planen Sie diese Treffen
regelmäßig. Sie können nicht auf zusätzliche oder freie Zeit warten, da Sie keine haben, es sei denn, Sie erstellen keine Zeit für diese Treffen.Konsistenz in diesen Sitzungen ist eine großartige Möglichkeit, sich mit Ihren Mitarbeitern herzustellen. Wöchentliche Sitzungen mit jedem Teammitglied spiegeln Ihr Engagement wider, um ihnen zu helfen, ihre Leistung zu verbessern. Machen Sie diese Treffen eine Angewohnheit, die Frucht später zu ernten.
Es wurde angemerkt, dass die beste Häufigkeit für die Sitzungen einmal pro Woche oder zwei Wochen mit jeder Tagung dauerhaft ist[fünfzehn]von einer halben Stunde
bis eine Stunde.Wenn Sie jeden Tag mit Ihrem Team kommunizieren, können Sie die Häufigkeit der Treffen alle zwei Wochen reduzieren, jedoch, wenn Ihre Kommunikation intermittierend oder inkonsistent ist, müssen Sie sich mindestens einmal pro Woche treffen.
Indem Sie regelmäßig Treffen durchführen, bleiben Sie über die Leistung und das Arbeiten jedes Ihrer Mitarbeiter auf dem Laufenden und gewinnen Sie gemeinsame Einblicke in Wachstums- und Verbesserungsmöglichkeiten.
Gott sei Dank, UDN-Task-Manager Macht dieses Feat mit der Funktion "wiederkehrender Meetings" einfach, wodurch Sie Meetings erstellen und sie auf der Grundlage eines vorbestimmten Zeitintervalls wiederholen können. Dies spart Ihnen immer wieder vom Ärger von Terme-Meetings. Sie können auch Meetings mit Ihrem Kalender synchronisieren, um mit Ihrem Meeting-Zeitplan auf dem Laufenden zu bleiben.
Sie können den ganzen Ärger zu verlassen[fünfzehn] [fünfzehn] UDN-Task-Manager
Und genießen Sie die Vorteile, die es bietet!
Ein-On-On-Meetings müssen mit jeder Person in einem Team geplant werden. Sie können in dieser Hinsicht nicht voreingenommen sein. Du solltest[fünfzehn]Planen Sie eine Sitzung
mit jedem Mitarbeiter.Wenn Sie eine Sitzung mit nur einem oder zwei Ihrer Mitarbeiter durchführen, fühlt sich der Rest Ihres Teams demotiviert und fehlt das Vertrauen, ihre Ideen mit Ihnen zu teilen. Ihre Proaktivität in diesem Aspekt wird sie in den Arbeitsfortschritt engagieren und ihre Moral erhöhen.
Wie bereits erwähnt, sind die Ein-On-On-On-Meetings eine hervorragende Möglichkeit, sich mit Ihren Mitarbeitern zu verbinden, um diese Sitzungen an der richtigen Stelle durchzuführen, ist ebenfalls wichtig.
Der beste Weg, um sich zu treffen, um die Diskussion zu treffen[fünfzehn]Konferenz- oder Tagungsraum
. Diese Zimmer sind relativ ruhig und geben Ihnen die Privatsphäre, die Sie offen kommunizieren müssen. Sie können diese Treffen außerhalb Ihrer Büromauer annehmen, um die Nervosität und das Zögern der Mitarbeiter zu senken und ihnen entspannend zu machen.Remote-Teams können jedoch auch einzelne Sitzungen verwenden[fünfzehn] [fünfzehn] UDN-Task-Manager Meeting Management
Modul. UDN-Task-Manager Ermöglicht das Kommunizieren mit Ihrem Mitarbeiter in Echtzeit über Videoanrufe. Die detaillierten Merkmale von UDN-Task-Manager Das Meeting Management-Modul ist nur für den Kuchen für Remote-Teams. Sie können Versammlungen problemlos jederzeit einplanen, wo Sie an einem beliebigen Ort haben und eine perfekt organisierte Sitzung haben - die Art, wie Sie möchten.
Manager und Mitarbeiter finden es oft schwer, in Anwesenheit anderer Menschen oder im Büro zu kommunizieren. Unter diesen Umständen wechseln Sie Ihre Treffen an eine Online-Plattform, wie z UDN-Task-Manager , wird eine bessere Option sein.
Online-Plattformen bieten einen privaten Bereich, in dem Mitarbeiter und Manager die Punkte offen diskutieren können, ohne sich nervös zu fühlen.
Notizen während eines Treffens ist wichtig, da Sie die Diskussionspunkte sehr wahrscheinlich vergessen. HINWEISE HELFEN Sie, dass Sie die erforderlichen Informationen behalten und auch hilfreich sind, um die wichtigen Punkte zu erinnern, an die Sie sich möglicherweise nicht erinnern können.
Wenn Sie während einer Sitzung Notizen annehmen, ist Ihre Geste ein Indikator für Ihr Interesse an der Agenda der Besprechung und der Arbeit Ihres Mitarbeiters. Es spiegelt Ihre Bereitschaft wider, dem Angestellten zuzuhören und ihnen zu helfen, aber Sie können.
Einer der Kern [fünfzehn]Vorteile von Notizen
ist, dass Sie die Punkte zusammenfassen und mit Ihren Kollegen für weitere Diskussionen teilen können. Es hilft auch, das Risiko eines Missverständnisses zwischen beiden Parteien zu reduzieren.Du kannst[fünfzehn]Verwenden Sie die Notaufnahme
Als persönliches Ding, um ein Konto der Dinge zu halten, an die Sie sich erinnern möchten, und konzentrieren möchten.Sie können entweder die Punkte mit einem Papier und einem Stift oder einem Stift hinweisen oder verwenden UDN-Task-Manager die Diskussionspunkte ablegen. Die während der Sitzung angegebenen Zeiger werden Ihnen dabei helfen, die Details der Sitzungen und der Fokuspunkte der Sitzung zu verfolgen.
Die Diskussionspunkte hilft Ihnen auch dabei, die erforderlichen Folgemaßnahmen zu bestimmen, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern und wichtige Entscheidungen treffen notwendig für die Verbesserung der Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter.
[fünfzehn]Auf der Suche nach Meeting Management und Note-Apps-Apps? Schauen Sie sich Folgendes an:
Ein-On-One-Meetings sollen nicht leicht genommen werden, bereiten Sie sich auf die Sitzung vor. Sie müssen jedoch während des Treffens nicht ein starrer Satz von Richtlinien folgen. Sie können die Punkte festlegen, die Sie während des Treffens konzentrieren und diskutieren möchten.
Ihre Vorbereitungen helfen Ihnen, auf dem Laufenden zu bleiben, Sie werden nicht in der Lage sind und können die Hauptpunkte effizient diskutieren. Sowohl der Teilnehmer kann aktiv[fünfzehn]Bereiten Sie sich auf das Treffen vor
Dies verringert die Zeit, die auf dem kleinen Gespräch verschwendet wird, und wird Ihr Treffen fokussierter und produktiver behalten.
Wenn Sie Probleme haben, eine einmalige Sitzung mit Ihren Teammitgliedern zu vereinbaren, können Sie die Hilfe eines effizienten Meeting-Management-Tools annehmen.[fünfzehn] UDN-Task-Manager
.Die von dem Werkzeug angebotenen Funktionen umfassen:
Ein gutes Meeting-Management-Tool wie UDN-Task-Manager Wird es Ihnen leicht machen, das Treffen durchzuführen und auch in den Folgeaktionen zu helfen. Damit,[fünfzehn]anmelden für UDN-Task-Manager
Wenn Sie nun einfachere Meetings einfacher und einfacher machen möchten.
Egal ob Sie ein Manager oder ein Mitarbeiter sind, sollten Sie proaktiv in Ein-On-On-On-On-Sessions sein. Diese Treffen dabei helfen Ihnen, Ihre Produktivität zu erhöhen. Dies ist jedoch unmöglich, wenn Sie nicht proaktiv Fragen stellen und Antworten suchen.
Manager sollten[fünfzehn]Fragen stellen
Um die Arbeitsfähigkeit des Angestellten, seiner Stärken und Schwächen zu verstehen, und die Themen, die er gegenübersteht. Ein sanftes Proging eines Managers könnte dem Angestellten helfen, sich mehr zu eröffnen und letztendlich dazu beitragen, die Punkte anzusprechen, die angesprochen werden müssen.Angestellte dagegen können Anleitungen durch Fragen stellen. Ihre Bereitschaft zur Verbesserung ihrer Leistung wird durch ihre Handlungen reflektiert. Sie müssen also die richtigen Fragen stellen, um ihre Leistung zu verbessern und ihre Fähigkeiten für die Zukunft zu entwickeln.
Wenn Sie Meetings verwenden UDN-Task-Manager Dann werden all diese Dinge mit gekümmert UDN-Task-Manager Das Beste der besten Meeting-Management-Funktionen. Und wenn Sie sich noch nicht verschoben haben UDN-Task-Manager Dann ist es das, was Sie jetzt tun.
Was hält Sie daran, all diese Vorteile abzubrechen? Melden Sie sich jetzt an und genießen Sie es!
Glücklich UDN-Task-Manager ing!
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