Cómo dar la bienvenida a un nuevo empleado
Si se pregunta cómo dar la bienvenida a un nuevo empleado, entonces probablemente ya se haya dado cuenta de queempleado a bordo De Verdadasuntos. Pero, por si acaso, conduzcamos este punto a casa con algunas estadísticas.
69% de los empleados.Es más probable que se queden con una compañía durante tres años si su experiencia de ondulación fue excelente. Mientras tanto, hasta20% de la rotación de empleadosSucede dentro de los primeros 45 días de empleo. Que es mas, casi33% de las nuevas contrataciones.Busque un nuevo trabajo dentro de sus primeros seis meses de trabajo.
Cosas bastante alarmantes, ¿verdad? Esto es lo que es aún más aterrador: la investigación de Gallup encontró que solo12% de los empleadosMuy de acuerdo en que sus empleadores hacen un trabajo efectivo con un nuevo alquiler de alquiler. Yikes.
El período de ontebing es innegablemente delicado, y todo comienza con algo aparentemente simple: cómo le da la bienvenida a su nuevo empleado.
Cavemos en todo lo que necesita saber, incluido cómo darle la bienvenida a un nuevo empleado con un nuevo kit de bienvenida al alquiler y la plantilla de anuncio de nuevos empleados perfecto. Cuando se hace bien, sus procedimientos de ondas pueden mantener las nuevas contrataciones alrededor de la larga distancia.
¿Qué incluye en su mensaje de bienvenida para un nuevo empleado?
Su período de ondas comenzará con una carta de bienvenida a un nuevo empleado. Este correo electrónico cubrirá algunas tuercas y atornille información y les dará detalles importantes sobre su próximo primer día.
No sienta la necesidad de cubrir todo (Tenga la seguridad, habrá tiempo para eso más tarde), y en cambio le dará información que necesitan de inmediato:
Si eresvirtualmente a bordo de un empleado remotoAsegúrate de incluir detalles de cuándo suEquipo de oficina en casa(Portátiles, auriculares, etc.) y otros paquetes de bienvenida pueden ser esperados. Su mensaje de bienvenida puede incluso incluir detalles de una reunión virtual y un saludo con su nuevo equipo.
En este mensaje, también debe demostrar un poco de entusiasmo y reafirmar que está emocionado de que se unan a su equipo. Hay mucha información logística para cubrir, pero eso no significa que el tono de toda su carta de bienvenida debe estar seca.
¿Quién envía una carta de bienvenida a un nuevo empleado?
Depende. En algunos casos, su equipo de HR enviará una carta de bienvenida estandarizada a los empleados que vienen a bordo.
Pero, por lo general, es bueno tener el supervisor directo del nuevo alquiler, envíe este correo electrónico para forjar una conexión más personal de inmediato.
losRelación del gerente de empleadosEs crucial para el compromiso, y la comunicación significativa es una gran parte de eso. Por lo tanto, incluso si el gerente no es responsable de enviar la información central, aún debe planear tocar la base por delante de cuándo se inicia el empleado.
¿Cuándo envías una carta de bienvenida a un empleado?
Debido a que este mensaje contiene información importante para el primer día del empleado, debe enviarse bien antes de su fecha de inicio (enviándola a las 9:00 p.m. La noche antes de que comiencen no cuentan).
En cualquier lugar, desde tres días hasta una semana antes de su primer día, es suficiente tiempo para que procesen esa información y haga cualquier pregunta, pero no tanto tiempo que pierdan la pista de esos detalles.
¿Cómo se vea su carta de bienvenida?
Este mensaje no necesita ser nada largo. De hecho, es mejor mantenerlo enfocado y breve. Aquí está un ejemplo de carta de bienvenida a un nuevo empleado que puede usar para inspirar su propio:
Hola Freya,
¡Estamos tan emocionados de darle la bienvenida como su gerente de éxito de los clientes aquí en CompañyXyz! Sabemos que hará un impacto tan positivo en cómo servimos a nuestros clientes.
Como recordatorio, su fecha de inicio es el 15 de octubre. Por favor, llegue a las 8:30 a.m. y parque en el estacionamiento oeste. Puede ingresar a través de esa entrada al oeste y conocer a Kyle en la recepción. Él te guiará a tu escritorio.
En lo que respecta al código de vestimenta, estoy seguro de que notaste que mantenemos las cosas informales aquí. Use lo que está cómodo, siempre que estés limpio y adecuadamente cubierto.
Aquí hay un horario tentativo para su primer día:
8:30 a.m. - 10:00 a.m.:Tour de oficina y reunión de todo el equipo.
10:00 a.m. - 11:30 a.m.:Configuración y tutorial.
11:30 a.m. - 12:30 p.m.:Equipo catered almuerzo
12:30 pm. - 2:00 pm.:HR REUNIÓN Y BENEFICIOS DE BENEFICIOS
2:00 pm. - 3:30 pm.:Reunión con jefes de departamento y descripción general de la empresa
3:30 pm. - 5:00 pm.:Comenzar la capacitación en el trabajo
Si tiene alguna pregunta antes de comenzar, envíe aquellos a esta dirección de correo electrónico. ¡Estamos felices de limpiar algo!
De lo contrario, nos veremos el 15 de octubre. Estamos tan emocionados, ¡y esperamos que usted sea también!
Mejor,
Sarah
Construyendo su nuevo kit de bienvenida alquiler: ideas para qué incluir
Has enviado el mensaje de bienvenida y tu nuevo alquiler llega su primer día. ¿Ahora que? En lugar de tenerlos sentarse en un escritorio vacío, configure un nuevo kit de bienvenida al alquiler para que se inicien en el pie derecho.
Tienes espacio para ser creativo sobre los artículos que desea incluir en este kit, pero aquí hay algunas cosas que no quiere perderse:
Establezca esto en el escritorio de su empleado antes de que lleguen. De esa manera, tendrán algunas cosas para excavar hacia la derecha cuando lleguen allí, en lugar de incómodamente persistentes y esperando direcciones.
¿Cómo haces un nuevo anuncio de empleados?
Ha organizado una cálida bienvenida para su nuevo alquiler, pero hay otro obstáculo que necesita para superar: cómo presentarle a un nuevo empleado a su equipo.
Traer a alguien nuevo puede ser un gran ajuste, y desea asegurarse de que sus miembros del equipo existente estén en el bucle sobre quién es esta persona y de qué serán responsables.
Antes de la fecha de inicio del empleado, envíe un correo electrónico a su equipo que comparte:
Esos puntos de bala son suficientes para dar a su equipo un aviso sobre quién viene a bordo.
En la fecha de inicio real de la nueva empleada, puede organizar una reunión en persona donde todos puedan conocerlos mejor. O, al menos, envíe otro anuncio de correo electrónico (e incluya el nuevo contrato) que sea un poco más cálido y personal.
Si varias personas comienzan el mismo día o semana, podría considerar estosNuevas orientaciones para empleados.Para dar a los novatos la oportunidad de conocerse. InclusoVirtual a bordose vuelve menos incómodo conJuegos para equipos remotos.como "preguntas de emoji".
Cómo dar la bienvenida a un nuevo empleado conGestor de tareas UDNEMPLEADO EMPLEADO PLANTULAS DE ANTERIOR
Hemos cubierto el nuevo mensaje de bienvenida al empleado, pero eso es solo una pequeña pieza del empleado más grande en el rompecabezas.
Desde la configuración de su espacio de trabajo para reunir el papeleo correcto, hay toneladas para realizar un seguimiento de. Puedes hacerlo más fácil contigo mismo y en todo tu equipo usando Gestor de tareas UDNPlantilla de ondas de empleado .
Esta plantilla lo ayudará a configurar una lista de verificación para asegurarse de que haya cubierto todas sus bases, así como un formulario de solicitud personalizado que obtiene toda la información necesaria para conocer sus nuevas contrataciones.
El éxito de los empleados comienza con una cálida bienvenida
El período de ontboarding es un tiempo frágil, y hacer una impresión positiva es fundamental para configurar a sus empleados para el éxito, y mantenerlos por el largo recorrido.
Sentando una bienvenida entusiasta es el mejor lugar para comenzar. Use esto como su guía, y hará que todas sus nuevas contrataciones se sientan valoradas y apoyadas, incluso antes de que lleguen su primer día.
No te olvides de agarrar Gestor de tareas UDNPlantilla de ondas de empleadoPara asegurarse de que salga de su i's y cruce su T's.
