Mikä on yritysennuste? Miksi se on tärkeää

Yritykset johtavat yritysten ennusteita määrittämään tavoitteensa, tavoitteet jahankeJokaiselle uudelle ajanjaksolle suunnitelmat, joko neljännesvuosittain, vuosittain tai jopa 2-5 vuottasuunnittelu .

Ennusteet auttaa johtajien opas strategiaa ja tekemään tietoisia päätöksiä kriittisistäliiketoimintakuten myynti, kulut, tuloja jaresurssien kohdentaminen. Kun olet tehnyt oikein, ennustaminen lisää kilpailuetua ja voi olla ero onnistuneiden ja epäonnistuneiden yritysten välillä.

Tässä opas yrityksen ennustamiseen, kattavat:

Johdatus yritysennusteen

Mikä on yritysennuste? Yritysten ennustaminen on liiketoiminnan tai teollisuuden tulevan kehityksen ennustettu, joka perustuu menneisyyden suuntauksiin ja maihin ja nykyisiin tietoihin.

Tämä liiketoimintakäytäntö auttaa määrittämäänResurssien myöntäminenja suunnitella strategisesti tulevia hankkeita, toimintoja ja kustannuksia. Ennusteet mahdollistavat organisaatioidenhallita resursseja, kohdista niiden tavoitteet nykyisillä trendeillä ja lisätä niiden mahdollisuuksia selviytyä ja pysyä kilpailukykyisenä.

Ennusteiden tarkoituksena on kehittää parempia strategioita ja projektisuunnitelmia käyttämällä käytettävissä olevia tietoja menneisyydestä ja läsnäolostaVarmista liiketoiminnan tulevaisuus. Hyvä yritysennuste antaa organisaatioille mahdollisuuden saada ainutlaatuisia, omistamia näkemyksiä todennäköisiksi tuleville tapahtumille, hyödyntää resurssejaan, asettaa tuotejoukkueen Okr ja tulla markkinajohtajiksi.

Johtajat käyttävät varovaisia ​​ja yksityiskohtaisia ​​yrityksiä, jotka takaavat äänen päätöksentekoa tietojen ja logiikan, ei tunteiden tai suolen tunteiden perusteella.

Mitkä ovat tärkeät yritysennusteet?

On olemassa useita liiketoiminnan ennustamismenetelmiä. Ne kuuluvat kahteen pääasialliseen lähestymistapaan:

Kvantitatiiviset ja laadulliset ennustavat tekniikat Käytä erilaisia ​​tietojoukkoja ja ne ovat tarpeen tuotteen elinkaaren eri vaiheissa.

Huomaa, että yrityksen merkittävät muutokset, kuten uusi tuotteen keskittyminen, uudet kilpailijat tai kilpailukykyiset strategiat tai vaatimustenmukaisuusvaatimusten muuttaminen vähentävät menneiden ja tulevien suuntausten välistä yhteyttä. Tämä tekee oikean ennusteiden valitsemisen entistä tärkeämmäksi.

Kvantitatiivinen yritysennuste

Käytä kvantitatiivista ennustamista, kun on olemassa tarkkoja aiempia tietoja analysoida kuvioita ja ennustaa tulevien tapahtumien todennäköisyyttä yrityksessäsi tai teollisuudessa.

Määrälliset ennustavat otteet nykyisistä tiedoista trendit todennäköisempien tulosten määrittämiseksi. Se yhdistää ja analysoi erilaisia ​​muuttujia syytä ja vaikutuksia tapahtumien, elementtien ja tulosten välillä. Esimerkki kvantitatiivisessa ennustamisessa käytetyistä tiedoista on menneisyyden määrän numeroita.

Kvantitatiiviset mallit toimivat tietojen, numeroiden ja kaavojen kanssa. Kvantitatiivisella analyysissä on vähän ihmisen häiriöitä. Esimerkkejä kvantitatiivisista malleista yrityksen ennustamisessa ovat:

Laadullinen ennustaminen

Laadullinen yritysennuste on ennusteita ja ennusteita, jotka perustuvat asiantuntijoiden ja asiakkaiden mielipiteisiin. Tämä menetelmä on paras, kun aiempia tietoja ei ole riittävästi analysoida määrällisen ennusteen saavuttamiseen. Näissä tapauksissa teollisuuden asiantuntijat ja ennustajat palavat käytettävissä olevat tiedot laadullisten ennusteiden tekemiseksi.

Laadulliset mallit ovat menestyksekkäimmät lyhytaikaiset ennusteet. He ovat asiantuntevia, ja ne tuovat vastakkaisia ​​mielipiteitä ja luottamusta tuomion laskennallisiin tietoihin. Esimerkkejä kvalitatiivisista malleista liiketoiminnan ennusteista ovat:

Miten valitset oikean liiketoiminnan ennustetekniikan?

Johtajien ja ennustajien on harkittava tuotteen tai liiketoiminnan vaiheita, sillä tämä vaikuttaa tietojen saatavuuteen ja siihen, miten määrität muuttujien välisiä suhteita. Uusi käynnistys, jossa ei ole aiempia tulotietoja, ei pysty käyttämään määrällisiä menetelmiä ennusteessa.

Mitä enemmän ymmärrät erilaisten ennakointitekniikoiden käyttö, ominaisuudet ja vaikutukset, sitä todennäköisemmin onnistuu yrityksen ennusteessa.

Miksi yritysennuste on tärkeä?

Kaikki näkemykset tulevaisuudesta tuo organisaatiosi etuksi. Ennusteet auttavat ennustamaan mahdollisia kysymyksiä, tekemään paremmat päätökset ja mitata näiden päätösten vaikutukset.

Yhdistämällä kvantitatiiviset ja laadulliset tekniikat,tilastollinen ja Econometriset mallit, ja objektiivisuus, ennustaminen tulee valmiiksi yrityksellesi.

Yritysten ennusteiden avulla johtajat kehittävät parhaita nykyisten ja tulevien suuntausten ja tapahtumien parhaita strategioita. Tänään, keinotekoinen älykkyys, ennusteohjelmisto ja suuret tiedot tekevät liiketoiminnan ennusteesta helpompaa, tarkempi ja henkilökohtainen jokaiselle organisaatiolle.

Ennusteet eivät lupaa tarkkaa kuvaa tulevaisuudesta tai siitä, miten yrityksesi kehittyy, mutta se osoittaa suuntaan tieto, logiikka ja kokemuksellinen päättelyssä.

Mitkä ovat liiketoiminnan ennustamisen olennaiset elementit?

Vaikka eri ennustekniikat ja menetelmät ovat erilaisia, kaikki ennusteet noudattavat samaa prosessia käsitteellisellä tasolla. Yritysennusteiden vakioelementit ovat:

Miten teet liiketoiminnan ennuste?

Menestyksekäs yritysennuste alkaa yhteistyöstä johtajan ja sulkemisen välillä. He toimivat yhdessä vastaamaan seuraaviin kysymyksiin:

Kun nämä vastaukset ovat selkeitä, valitse parhaat ennustusmenetelmät, jotka perustuvat tuotteen tai liiketoiminnan elinkaaren vaiheeseen, aiempien tietojen saatavuudesta ja ennustajien taitoja ja projektia johtavat johtajat.

Oikealla ennakointimenetelmällä voit kehittää prosessiasi edellä mainittujen yritysennusteiden integroiduilla elementeillä.

Miten saat tietoja yritysennusteesta?

Ennuste on vain yhtä hyvä kuin toimitetut tiedot. Ennen tietojen keräämistä, kysy:

Kun sinulla on nämä vastaukset, voit aloittaa tietojen keräämisen kahdesta pää lähteestä:

Yritysten ennusteiden esimerkit

Joitakin ennustavia esimerkkejä liiketoiminnasta ovat:

Mitkä ovat liiketoiminnan ennustamisen rajat?

Voit seurata sääntöjä, käyttää oikeita menetelmiä ja silti saada yrityksesi ennuste väärin. Se on loppujen lopuksi yritys ennustaa tulevaisuutta. Jotkut yritysennusteiden rajat ovat:

MitenUDN-tehtävähallintaauttaa yritysennustettaessa

Tarkempi yrityksesi ennustaminen, tehokkaampi strategiat ja suunnitelmat voivat olla. Vaikka monet liiketoiminnassa ovat poissa valvonnastasi, sillä on tietoinen ennuste siitä, mitä valheita eteenpäin tekee sinusta valmis ja luottaa tulevaisuudesta.

UDN-tehtävähallintaauttaa keräämään tiedot yhteen keskusjärjestelmän, ote oivalluksia, ja kommunikoida havaintoja ennustajat ja johtajat. Muut edutUDN-tehtävähallintaSisällytä reaaliaikaiset tiedot, integraatiot muihin ennusteohjelmiin, virtaviivaiseen yhteistyöhön ja näkyvyyteen jokaiseen yritysennusteprojektiin.

Oletko valmis tekemään yrityksesi ennusteita, jakamaan resurssit parhaisiin tuloksiin ja parantamaan yrityksen ennustusprosessia? Aloita aKaksi viikkoa ilmainen kokeiluUDN-tehtävähallinta tänään.