Mi az üzleti előrejelzés? Miért számít

A vállalatok üzleti előrejelzéseket végeznek céljaik, célok, ésprojektMinden új időszakra vonatkozó tervek, akár negyedévente, évente, akár 2-5 évtervezés .

Az előrejelzés segíti a vezetők irányítási stratégiáját, és tájékozott döntéseket hozhat a kritikusrólüzleti tevékenységmint például az értékesítés, ráfordítások, bevételek ésforráselosztás. Ha jobbra van, az előrejelzés versenyelőnyt ad, és lehet a különbség a sikeres és a sikertelen vállalatok között.

Ebben az útmutatóban az üzleti előrejelzéshez tartozunk:

Az üzleti előrejelzés bevezetése

Mi az üzleti előrejelzés? Üzleti előrejelzés egy vetülete jövőbeni fejlesztések üzleti vagy iparág alapján a trendek és a múlt és a jelen adatok.

Ez az üzleti gyakorlat segít meghatározniAz erőforrások kiosztásaés stratégiailag tervezzen a közelgő projektek, tevékenységek és költségek tekintetében. Az előrejelzés lehetővé teszi a szervezeteketErőforrások kezeléseIgazítsa céljaik jelenlegi trendek és növeli az esélyt a túlélésre és a versenyképesség megőrzése.

Az előrejelzés célja a jobb stratégiák és projekttervek kidolgozása a rendelkezésre álló, releváns adatok a múltból és a jelenBiztosítsa a vállalkozás jövőjét. Jó üzlet előrejelzés lehetővé teszi a szervezetek szert egyedülálló, szabadalmaztatott betekintést a jövőben várható eseményeket, a tőkeáttétel a forrásokat, set termék csapat OKR, és a piaci vezető.

A vezetők gondos és részletes üzleti előrejelzéseket végeznek, hogy garantálják a szilárd döntéshozatalt az adatok és a logika, nem érzelmek vagy bél érzések alapján.

Milyen fontos üzleti előrejelzési módszerek?

Számos üzleti előrejelzési módszer létezik. Két fő megközelítésre esnek:

Mennyiségi és minőségi előrejelzési technikák használnak és különböző adatkészleteket biztosítanak, és a termék életciklusa különböző szakaszaiban szükségesek.

Megjegyezzük, hogy jelentős változások a cég, mint az új termék-központúság, új versenytársak vagy kompetitív stratégiák vagy a változó követelményeknek való megfelelés csökkenti a kapcsolat a múlt és a jövőbeni trendeket. Ez még fontosabbá teszi a megfelelő előrejelzési módszert.

Kvantitatív üzleti előrejelzés

Használjon mennyiségi előrejelzést, ha pontos múltbeli adatok állnak rendelkezésre a minták elemzéséhez, és megjósolják a jövőbeli események valószínűségét az Ön vállalkozásában vagy iparában.

A mennyiségi előrejelzési kivonatok a meglévő adatokból származó tendenciákat a valószínűbb eredmények meghatározásához. Csatlakoztatja és elemzi a különböző változókat az események, elemek és eredmények közötti ok és hatás kialakítása érdekében. A mennyiségi előrejelzésben alkalmazott adatok példája a múltbeli értékesítési számok.

A mennyiségi modellek adatokat, számokat és képleteket dolgoznak. Kevés emberi beavatkozás kvantitatív elemzésben. Az üzleti előrejelzésben szereplő mennyiségi modellek példái a következők:

Minőségi előrejelzés

A minőségi üzleti előrejelzés a szakértők és az ügyfelek véleményein alapuló előrejelzések és előrejelzések. Ez a módszer a legjobb, ha nincs elegendő a múltbeli adatok, hogy elemezzék a mennyiségi előrejelzést. Ezekben az esetekben az iparági szakértők és az előrejelzők összeadják a rendelkezésre álló adatokat, hogy minőségi előrejelzéseket készítsenek.

A minőségi modellek a legeredményesebbek a rövid távú előrejelzésekkel. Szakértőképességűek, szemben a kontrasztos véleményekkel és az ítéletre vonatkozó kiszámítható adatokkal szemben. A minőségi modellek példái az üzleti előrejelzésben:

Hogyan választja ki a megfelelő üzleti előrejelzési technikát?

A vezetőknek és az előrejelzőknek figyelembe kell venniük a termék vagy az üzleti tevékenység szakaszát, mivel ez befolyásolja az adatok rendelkezésre állását és a változók közötti kapcsolatot. A korábbi bevételi adatokkal nem rendelkező új indítás nem tudna mennyiségi módszereket használni az előrejelzésben.

Minél jobban megérted a különböző előrejelzési technikák használatát, képességeit és hatását, annál valószínűbb, hogy sikerül az üzleti előrejelzésben.

Miért fontos az üzleti előrejelzés?

Bármely betekintés a jövőben előnyben részesíti a szervezetét. Az előrejelzés segít előrejelezni a potenciális kérdéseket, jobb döntéseket hoz, és mérje meg e döntések hatását.

A mennyiségi és minőségi technikák kombinálásával,statisztikai és Econometric modellekÉs az objektivitás, az előrejelzési válik félelmetes eszköz a cég.

Az üzleti előrejelzés segít a vezetőknek a jelenlegi és a jövőbeli trendek és események legjobb stratégiáinak kidolgozásában. Ma, a mesterséges intelligencia, előrejelző szoftverek, és a nagy adat az üzleti előrejelzés könnyebb, pontosabb és személyre szabott, hogy egyes szervezetek.

Az előrejelzés nem ígér, hogy a jövő pontos képét vagy a vállalkozás fejlődését, de az adatok, a logika és az experientialis érvelés útján mutatja be.

Melyek az üzleti előrejelzés integrált elemei?

Bár vannak különböző előrejelzési technikák és módszerek, az összes előrejelzés ugyanazt a folyamatot követi koncepcionális szinten. Az üzleti előrejelzés szabványos elemei a következők:

Hogyan csinálsz üzleti előrejelzést?

A sikeres üzleti előrejelzés a menedzser és a Forecaster közötti együttműködéssel kezdődik. Együtt dolgoznak, hogy válaszoljanak a következő kérdésekre:

Miután ezek a válaszok egyértelműen, kiválasztja a legjobb előrejelzési módszerek alapján a színpadon a termék vagy üzleti életciklus, a rendelkezésre állás a múltbeli adatok és ismeretek a előrejelzők és vezetők vezető a projekt.

A megfelelő előrejelzési módszerrel a fentiekben említett üzleti előrejelzés integrált elemeit használhatja.

Hogyan kapsz adatokat az üzleti előrejelzésre?

Az előrejelzés csak olyan jó, mint a megadott adatok. Az adatok gyűjtése előtt kérje:

Ha van ilyen válaszok, akkor elkezdheti gyűjteni az adatokat két fő forrásból:

Üzleti előrejelzési példák

Néhány előrejelzési példa az üzleti célokra:

Melyek az üzleti előrejelzés korlátai?

Kövesse a szabályokat, használja a megfelelő módszereket, és még mindig kapja meg az üzleti előrejelzést. Végül is megpróbálja megjósolni a jövőt. Néhány korláta az üzleti előrejelzéshez:

HogyanUDN feladatkezelősegít az üzleti előrejelzésben

Minél pontosabb az üzleti előrejelzés, annál hatékonyabb lehet a stratégiái és tervei. Bár sok dolog az üzleti életben ki a szabályozás, amelynek tájékozott előrejelzés, amit előttünk teszi elő, és bízik a jövőben.

UDN feladatkezelőSegíti az adatok összegyűjtését egy központi platformon, kivonja az betekintést, és kommunikálni az előrejelzőkkel és vezetőkkel. Más előnyeiUDN feladatkezelőTartalmazzon valós idejű adatokat, integrációkat más előrejelzési szoftverekkel, az egyszerűsített együttműködéssel és a láthatóság minden üzleti előrejelzési projektbe.

Készen állsz arra, hogy előrejelzéseket készítsen az Ön vállalkozásának, hozzárendelje az erőforrásait a legjobb eredmény érdekében, és javítsa üzleti előrejelzési folyamatát? Kezdje el akéthetes ingyenes próbaUDN feladatkezelő Ma.