Що таке ділове прогнозування? Чому це має значення

Компанії ведуть бізнес-прогнози, щоб визначити свої цілі, цілі тапроектплани для кожного нового періоду, щоквартально, щорічно, або навіть 2-5 роківпланування .

Прогнозування допомагає керівництву керівництва та здійснювати обгрунтовані рішення щодо критичнихБізнес-операціїтакі як продажі, витрати, доходи тарозподіл ресурсів. Коли зроблено правильно, прогнозування додає конкурентну перевагу та може бути різницею між успішними та невдалими компаніями.

У цьому посібнику щодо прогнозування бізнесу ми покриємо:

Вступ до прогнозування бізнесу

Що таке ділове прогнозування? Ділове прогнозування - це проекція майбутніх подій бізнесу або промисловості, заснованої на тенденціях та моделях минулого та нинішніх даних.

Ця бізнес-практика допомагає визначитиЯк виділити ресурсиі планувати стратегічно для майбутніх проектів, діяльності та витрат. Прогнозування дає організаціямкерувати ресурсами, вирівнюйте свої цілі з тенденційними тенденціями, і збільшуючи свої шанси на виживання та перебування конкурентоспроможним.

Метою прогнозів є розробка кращих стратегій та планів проекту за допомогою наявних, відповідних даних з минулого та присутніЗабезпечити майбутнє свого бізнесу. Хороше прогнозування бізнесу дозволяє організаціям отримувати унікальні, майнові уявлення про можливі майбутні події, використовують свої ресурси, встановити команду з продукту ОКР та стати лідерами ринку.

Менеджери проводять ретельні та детальні бізнес-прогнози, щоб гарантувати звукове рішення на основі даних та логіки, а не емоцій або почуттів кишки.

Які важливі методи прогнозування бізнесу?

Є кілька методів прогнозування бізнесу. Вони потрапляють у два основних підходи:

Кількісні та якісні методи прогнозування використовують та забезпечують різні набори даних і необхідні на різних етапах життєвого циклу продукту.

Зверніть увагу, що суттєві зміни в компанії, такі як новий фокус продукту, нові конкуренти або конкурентні стратегії, або зміна вимог до дотримання, зменшуючи зв'язок між минулими та майбутніми тенденціями. Це робить вибір правильного методу прогнозування ще важливішим.

Кількісне прогнозування бізнесу

Використовуйте кількісне прогнозування, коли існує точне минулі дані, доступні для аналізу моделей та передбачити ймовірність майбутніх заходів у вашому бізнесі або промисловості.

Кількісні витяжки прогнозування тенденції від існуючих даних для визначення більш вірогідних результатів. Він з'єднує і аналізує різні змінні, щоб встановити причину та вплив між подіями, елементами та результатами. Прикладом даних, що використовуються в кількісному прогнозуванні, є останніми номерами продажу.

Кількісні моделі працюють з даними, цифрами та формулами. У кількісному аналізі є невелике втручання людини. Приклади кількісних моделей при прогнозуванні бізнесу включають:

Якісне прогнозування

Якісне прогнозування бізнесу - це прогнози та прогнози, засновані на думках експертів та клієнтів. Цей метод є найкращим, коли існує недостатня кількість даних для аналізу, щоб досягти кількісного прогнозу. У цих випадках експерти галузі та прогнозували разом доступні дані, щоб зробити якісні прогнози.

Якісні моделі є найбільш успішними з короткостроковими проекціями. Вони експертні, що виховують контрастні думки та залежність від судження над обчислюваними даними. Приклади якісних моделей при прогнозуванні бізнесу включають:

Як вибрати правий бізнес-прогнозування?

Менеджери та прогнози повинні розглянути етап продукту або бізнесу, оскільки це впливає на наявність даних та як ви встановлюєте відносини між змінними. Новий запуск без попередніх даних доходів не зможе використовувати кількісні методи у своєму прогнозі.

Чим більше ви розумієте використання, можливості та вплив різних методів прогнозування, тим, швидше за все, ви досягнете успіху у прогнозуванні бізнесу.

Чому важливе значення для бізнесу?

Будь-яке розуміння майбутнього ставить вашу організацію на користь. Прогнозування допомагає вам прогнозувати потенційні проблеми, приймати кращі рішення та виміряти вплив цих рішень.

Поєднуючи кількісні та якісні методи,статистичний і Економетричні моделі, а об'єктивність, прогнозування стає грізним інструментом для вашої компанії.

Бізнес-прогнозування допомагає керівникам розробляти найкращі стратегії поточних та майбутніх тенденцій та заходів. Сьогодні штучний інтелект, прогнозування програмного забезпечення та великі дані роблять прогнозування бізнесу, більш точні та персоналізовані для кожної організації.

Прогнозування не обіцяє точну картину майбутнього або як розвивається ваш бізнес, але це вказує у напрямку, поінформованим за даними, логікою та експериментальними міркуваннями.

Які інтегральні елементи ділового прогнозування?

Хоча існують різні методи та методи прогнозування, всі прогнози слідують за тим самим процесом на концептуальному рівні. Стандартні елементи прогнозування бізнесу включають:

Як ви робите ділове прогнозування?

Успішне ділове прогнозування починається з співпраці між менеджером та прогнозом. Вони працюють разом, щоб відповісти на наступні питання:

Після того, як ці відповіді будуть зрозумілими, виберіть найкращі методи прогнозування, засновані на стадії продукту або життєвого циклу, доступність минулих даних та навичок прогнозів та керівників, які ведуть проект.

За допомогою правильного методу прогнозування ви можете розробляти свій процес за допомогою інтегральних елементів прогнозування бізнесу, зазначеного вище.

Як ви отримуєте дані для прогнозування бізнесу?

Прогноз - це лише як добре, як дані, надані. Перед збором даних запитайте:

Коли у вас є ці відповіді, ви можете почати збирати дані з двох основних джерел:

Приклади бізнес-прогнозування

Деякі приклади для бізнесу включають:

Які межі ділового прогнозування?

Ви можете дотримуватися правил, скористайтеся правильними методами, і все одно отримайте прогноз вашого бізнесу. Це, зрештою, спробу передбачити майбутнє. Деякі обмеження для прогнозування бізнесу включають:

Як Менеджер завдань UDNдопомагає з прогнозуванням бізнесу

Більш точне ваше прогнозування бізнесу, тим більш ефективні ваші стратегії та плани можуть бути. Хоча багато речей у бізнесі вийшли з вашого контролю, маючи поінформований прогноз того, що полягає в тому, що ви підготували і впевнені у майбутньому.

Менеджер завдань UDNДопомагає збирати дані в одній центральній платформі, витягує розуміння та передачі результатів з прогнозами та менеджерами. Інші переваги РосіїМенеджер завдань UDNВключіть дані в режимі реального часу, інтеграції з іншим програмним забезпеченням прогнозування, оптимізоване співпрацю та видимість у кожному проекті для прогнозування бізнесу.

Чи готові ви прогнозувати для вашого бізнесу, виділити свої ресурси для найкращих результатів, а також покращити процес прогнозування бізнесу? Початок роботи зДвотижнева безкоштовна випробуванняМенеджер завдань UDN сьогодні.