17 exemples de styles de leadership que vous devez savoir
Le leadership a une portée très large lorsque nous parlons des exemples de styles de leadership. Ils sont tous très différents en ce sens qu'il y a une grande variété de ces camarades depuis que le leadership a été conçu. Il y a plus de dix styles de leadership différents et un style ne convient pas à une organisation spécifique. Le leadership dans ce sens est complexe. Parfois, les «dirigeants» ne savent pas qu'ils conduisent à la capacité d'un rôle responsable.
Dans d'autres situations, peu d'exemples de styles de leadership pointe vers les personnes qui dirigent les transactions. Ils vous récompensent seulement après avoir eu rencontré un certain délai . Donc, disons-vous, vous êtes dans un bureau et que quelqu'un a des vacances ou un engagement personnel important à venir, le style transactionnel de leader veillera à ce que la personne concernée atteigne le jalon avant d'avoir cette question de vacances.
À un moment donné de votre vie professionnelle, vous ferez l'expérience de ces Responsabilités de leadership ou témoin de ces dirigeants. C'est une question de temps et de perspective. Avoir un bon leader est une bénédiction. Avoir un mauvais leader est une malédiction. C'est juste que vous devez faire avec les deux pour répondre aux objectifs souhaités par rapport aux attentes.
Exemples de styles de leadership:
La plupart des dirigeants de l'industrie actuelle adaptent des rôles de leadership à leur guise. Dans cet ordre, il n'existe pas de formule spécifique qui prédéfinit un certain style de leadership ou un type de chef de file de cette affaire. Cependant, il ne fait pas de mal à personne de connaître une chose ou deux sur le leadership avant de jouer ce rôle dans n'importe quelle capacité.
Voici le commun Exemples de styles de leadership que vous pourrez éventuellement témoigner. Gardez à l'esprit que si vous vous trouvez jamais à la place d'un chef, n'oubliez pas d'improviser. Des gens comme une personne qui est serviteur, affirmée et attentionnée.
Jusqu'à présent dans des exemples de style de leadership, nous n'avons pas touché la base de dirigeants visionnaires. Ils ne peuvent pas être positionnés au sommet de la chaîne alimentaire, mais le leadership visionnaire est essentiel à la croissance.
Comme son nom l'indique, ces dirigeants sont motivés par le résultat final. Ils imaginent une entreprise florissante, beaucoup de travail et tout ce qui a à voir avec le succès de l'échelon le plus élevé. N'en pensons-nous pas tous comme ça lorsque nous commençons quelque chose de nouveau dans l'industrie? Bien sûr, nous faisons.
Cependant, les dirigeants visionnaires ont la ténacité de passer à travers quand les temps sont rugueux. Ils se concentrent sur la grande image, mais ils sont également bénis de la cohérence. C'est exactement là que la plupart des "visionnaires réguliers" échouent.
Il ne serait pas faux de dire que les millénaires ces jours-ci constituent les personnes avec des idées robustes, mais pour un peu de temps très court. Millennials veulent atteindre rapidement . Ils ont une courte portée de l'attention; Toute vidéo YouTube à partir d'une croyance de croyance prochain millionnaire suffit à balancer ces gens de leurs pieds.
C'est pourquoi de nombreuses personnes échouent à être des dirigeants visionnaires.
Il n'y a pas de mal à se concentrer sur la grande image. Pendant que vous y êtes, assurez-vous que vous êtes au courant des revers, circonstances imprevues et l'adversité. Plus important encore, vous devez connaître l'industrie où vous êtes sur le point de vous présenter.
Un style de leadership visionnaire peut abriter des PDG, des gestionnaires réussis et le total de l'ensemble de la réussite à long terme.
Ces dirigeants proviennent de modestes débuts. Prendre l'exemple de Sara Blakely . Elle est un nom de premier plan sur le marché du bien-être personnel. Sara Blakely est le fondateur et le chef de la direction de Spanex . La société est responsable de la libération de produits pour la perte de poids, du toilettage personnel, du bien-être, etc.
Avant de fonder «SpanX», Sara vendait des télécopieurs et des photocopieurs. L'expérience de vente de porte à porte lui a enseigné l'art de la cohérence et du marketing. Elle connaissait ses clients bien avant qu'elle ne coupe sa première collante. C'est ce que le leadership visionnaire est tout.
Le leadership bureaucratique Un style de direction incroyable qui fonctionne à la condition que tout le monde joue «par le livre».
Les dirigeants utilisant ce style de leadership se concentrent sur les rôles dans les rangs de la société et assurez-vous que chaque employé de la société a des rôles et des responsabilités fixes.
Et ces règles et ces rôles auraient pu être licenciés il y a des décennies, mais comme un véritable chef bureaucratique, vous devez suivre les exemples de vos prédécesseurs, car ils ont réussi à utiliser ces règles.
Ce style de leadership peut être utilisé dans les zones où il y a peu chambre pour la flexibilité Et il y a beaucoup en jeu quand tout va mal.
Ainsi, en utilisant ce leadership, vous pouvez contenir la situation dès le premier jour et conduire votre équipe sans obstacles bloquant les progrès. Vous pouvez utiliser ce style de leadership dans les départements tels que Healthcare, Gouvernement et finances.
Le style de direction de la direction est comme le Méthodologie de gestion de projet de cascade Ce qui vous fait rester sur la bonne voie lorsque tout a été décidé et il n'y a pas de place pour la flexibilité.
Les dirigeants utilisant ce style de leadership guident leur équipe quotidiennement avec une grande confiance et une certitude parce qu'ils ont perfectionné leur Vision pour le projet et tout ce qui concerne la construction du projet a été convenu à l'unanimité par toutes les parties prenantes liées au projet.
Ce style de leadership est principalement utilisé dans une situation où l'équipe de développement n'est pas celle qui a été expérimentée et ils ont besoin de quelqu'un pour les superviser constamment et faire toutes les décisions en leur montrant le chemin du succès.
Le chef fait qu'en définissant les rôles et les responsabilités des membres de l'équipe, et surveille en permanence leurs activités afin qu'ils ne soient pas confus et perdent leur chemin.
Le terme: paternel fait référence à une figure masculine dans une position de leadership. Maternelle dénote les femmes leaders. L'autorité vient avec leur capacité à jouer des rôles paternels et / ou maternels. Souvent, les subordonnés envisagent leur chef comme une figure "paternelle" de premier plan dans une entreprise.
Ce concept s'applique principalement aux entreprises familiales qui transitent davantage vers l'IPO publique au fil du temps. Quoi qu'il en soit, ce style de leadership se concentre davantage sur le travail pratique et au sol. Il permet également aux dirigeants de payer une attention dévouée aux personnes d'une entreprise; Quelles que soient leurs recommandations, et retour d'information sont.
Le leadership paternaliste et maternaliste est très progressif et réussi dans les pays où nous avons un système familial conjoint. Comme ce style de leadership puisse tirer parti et survit dans des conditions variables contre des formes d'adversité impaires, vous pouvez vous attendre à ce que de tels dirigeants soient "menés" et durer longtemps.
Les chefs de situation ont une intuition très forte. Certains appellent cela un sentiment d'intestin. Mais une fois que cela se mêle avec des années d'expérience, Les chefs de situation peuvent facilement s'adapter et improviser en fonction de l'évolution des circonstances sur un marché concurrentiel difficile.
Choisir le bon style, prendre la bonne décision au bon moment et être capable de saisir le moment est ce qui fait durer la situation de la situation.
Sur la même note, ce style de leadership est très tarifaire. En tant qu'étudiant, si vous pouvez travailler sous la tutelle d'un de ces chefs, allez-y. Apprenez de lui et perfectionnez vos compétences pour vous aider à devenir une meilleure version de vous sur le marché.
Globalement, c'est un style de leadership très dynamique, car vous devez modifier votre comportement, répondre différemment des situations et prendre des décisions au bon moment.
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Ce type de style de leadership est également appelé " Leadership facilitant ". Les dirigeants de cette catégorie dans cette catégorie sont non seulement menés, mais ils offrent également des possibilités de participation égales aux délégués et aux subordonnés. De nombreux MNC suivent des méthodes de leadership participatives pour goûter à des idées diversifiées une fois que tout problème est en cours.
La privatisation et la décentralisation sont le plus grand exemple de ce type de leadership. Cette forme de leadership distribue plus de pouvoir aux gens en leur offrant une plate-forme pour exprimer leurs opinions.
Les leaders transformationnels intensifient normalement les échelons une fois qu'ils sont employés dans une petite position. Vous avez peut-être vu une ou deux personnes de la société qui vous permettait de promouvoir et d'acquérir les responsabilités d'un chef de division, de gestionnaire ou de tout autre poste de niveau supérieur. Ces personnes sont des leaders de transformation.
Cependant, il y a aussi un élément de "nez brun". Nous appelons également un favoritisme où un certain employé a tendance à coller chaque fois que la haute direction se promène. Ne soyez pas ce gars. Personne n'aime ce genre de personne.
Vos autres employés vont parler derrière votre dos et, éventuellement, vous serez sorties. Si vous montez les barreaux de cette façon, vous n'aurez qu'un dirigeant transformationnel auto-proclamé. Personne d'autre ne vous considérera à ce titre.
Le leadership transactionnel a déjà été mentionné plus tôt dans cette rédaction. Il s'agit du type de leader qui définit un effort contre des critères de récompenses dans une organisation. Normalement, les dirigeants transactionnels sont bons, mais ils peuvent également vous énerver si elles commencer à punir les gens pour sous-performant.
Le pire type de dirigeant transactionnel est une personne qui détient des employés contre leur volonté de tourner dans une soumission ou de respecter une date limite pour la prestation de la haute direction. La bonne chose à propos de ce style de leadership est leur ténacité de faire du travail. Ils ont mis les incitations et les employés se sentent motivés pour faire de leur mieux.
Les responsables de serveurs sont humbles. Ils dirigent par l'exemple et ont tendance à mettre leurs besoins de leur entreprise et de leurs employés devant les agendas personnels. Ces types de dirigeants sont rares car ils pratiquent les modes d'autorité de partage de la puissance. Un dirigeant serviteur vous poussera à de nouveaux niveaux de compétences, de responsabilités et inversement - c'est-à-dire s'il voit le potentiel en vous.
Dans des cas extrêmes, les dirigeants de serveurs sont souvent considérés comme manquants d'autorité. Nous pensons que ce style de leadership est le meilleur parce que vous êtes connecté à vos collègues et à vos employés. En retour, vos camarades réciprocirent en démontrant la fidélité. Cependant, il y a une ligne mince dans laquelle les responsables des serveurs sont souvent compromis par des employés en raison de conflits d'intérêts.
Si vous souhaitez éviter les employés, vous devez vous assurer que vous affirmez et exposez l'autorité. Ils doivent savoir que vous êtes toujours un directeur supérieur qui adhère à un protocole.
@JOHNGEADES
"Les grands dirigeants comprennent le chemin d'un leadership efficace est pavé d'humilité, pas de fierté."
Leadership desservant est le style de leadership nécessaire pour être efficace sur le lieu de travail aujourd'hui. La raison en est simple, un leader est une personne qui inspire, habilite et sert pour élever les autres. Servir spécifiquement consiste à mettre en avant les besoins des autres. Bien que ce ne soit pas toujours facile, il y a des moments où les gens ont besoin d'un amour difficile et d'autres fois où ils ont besoin d'un entraîneur encourageant.
: JOHN EADES, PDG de Apprendre et auteur de Construire le meilleur .
Ce leadership fait partie intégrante des exemples de style de leadership. Les dirigeants autocratiques sont axés sur une approche axée sur les résultats. Ils prennent principalement des décisions seules. Ils ne font pas confiance à tout le monde, et ils s'attendent également à ce que les autres soient tout aussi passionnés par le travail. Les dirigeants autocratiques sont des commandants militaires exceptionnels.
Cependant, dans le secteur des entreprises, ce type de leader est rarement vu. La raison est attribuée à différentes structures de configuration de l'environnement et d'organisation lorsque les méthodes de leadership autocratiques anciennes ne peuvent être appliquées directement. Étant donné que tous les employés travaillent en tant que civils, ils ne sont pas obligés de suivre des «ordonnances» comme indiqué dans une configuration militaire.
Un dirigeant autocratique convient le mieux à une organisation où les politiques sont strictes. Dans ces sociétés, la créativité et l'initiative sont à un niveau de tous les temps. Tout le monde travaille dans un système comme un robot. Si vous faites partie d'une telle entreprise, nous vous conseillons de passer à autre chose - à moins que vous soyez un leader autocratique vous-même!
Souvent appelé Lacésez-faire, les dirigeants de la part sont une partie importante des exemples de styles de leadership. Avez-vous déjà entendu parler de l'expression: " Je vous laisse ça dans vos mains capables? «Les dirigeants de Léensez-faire déléguent simplement des tâches et s'attendent à ce que leurs subordonnés remplissent ces tâches au mieux de leurs capacités. D'où l'expression «leader de la poignée» est entré dans l'existence. Ces dirigeants sont bons en ce sens qu'ils ne sont pas très stricts sur les politiques. Les travailleurs définissent leurs heures de travail aussi longtemps qu'ils complètent leurs activités et répondant au quota souhaité.
Les dirigeants de Léensez-faire reconnaissent également les employés qui surrombent - et les récompensent en conséquence. Ces employés, qui peuvent travailler sous une supervision minimale sont les mieux adaptés aux ailes d'un chef de loisse-faire.
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Un autre élément important d'exemples de styles de leadership est le leader démocratique. Vous savez tous ce qu'est la démocratie; ce qu'il représente au niveau gouvernemental. Appliquez le même concept dans un environnement commercial et vous examinez un mélange de dirigeants autocratiques et de dirigeants de la part.
Nous sommes conscients qu'un leader autocratique vous fait craindre. Mais au moins, il est meilleur qu'un chef narcissique parce qu'il affirme tout avec clarté. Un chef narcissique vous poignardera dans le dos lorsque vous vous en tenez le moins en attendant.
De toute façon, les dirigeants démocratiques favorisent la discussion, la participation et Différentes tactiques créatives . Comme ils ne sont pas entièrement autocratiques, ils encouragent leurs collègues membres de l'équipe à prendre des initiatives et de surperformer partout où cela est possible.
Le leadership de style carton est une méthode efficace pour faire avancer votre équipe. En effet, un chef de style carton se concentre en profondeur sur l'identification et Nourrir les forces de chaque membre de leur équipe, au lieu de donner les mêmes ordres à tout le monde.
Cette stratégie permettra à l'équipe de travailler ensemble à travers leurs propres forces individuelles plutôt que d'essayer de faire quelque chose qu'ils ne sont pas à l'aise. Le leadership de style carton est très similaire au leadership stratégique et démocratique, mais l'objectif fondamental de cette stratégie est d'accroître la croissance et le succès de chaque employé.
Lorsque les employés sont soignés à l'aide de cette stratégie et non obligés de se concentrer sur des compétences et des objectifs similaires, une équipe efficace est formée où chaque employé a une expertise ou une compétence unique, qui peut facilement être utilisé dans différents projets , comme le leader voit en forme.
Un responsable comme celui-ci profitera à la société et aidera également les employés à améliorer leurs forces individuelles en leur donnant de nouvelles tâches, de leur donner des orientations ou de leur satisfaire à des problèmes de discussion et d'offrir une critique constructive précieuse.
Pour résumer, le style de leadership de coaching concerne certains traits clés. Certains d'entre eux sont annexés ci-dessous:
Le style de leadership de coaching fait partie des «types de styles de leadership» hiérarchie. Ces dirigeants sont patients parce qu'ils savent que les résultats ne sont pas atteints du jour au lendemain. Les chefs de coaching sont des réalistes, car ils sont conscients de l'incertitude et de l'adversité. Mais surtout, ils sont prêts à surmonter ces revers pour aider les autres lors du flux de travail du projet.
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Selon Wikipédia "Le leadership stratégique est la capacité d'influencer les autres à prendre volontairement des décisions qui renforcent les perspectives du succès à long terme de l'organisation".
Dans les termes de la nature, le leadership stratégique est un gestionnaire ou une capacité d'équipe à charter une vision de l'équipe et de la société. Lorsqu'ils envisagent la stratégie, ils persuaderaient facilement les autres membres de l'équipe de suivre la même stratégie avec l'aide des bonnes stratégies et des outils.
Cette technique de leadership permet facilement aux dirigeants de créer une équipe pleine de diversité des compétences, d'individus exceptionnellement formés et bien équipés, qui aident la société à une situation normale ou d'urgence.
Laisse-faire est un mot français qui signifie «laissez-les faire» et si vous voulez le traduire en anglais, il est «laissez-le être». À partir de ces significations, vous pouvez conclure que, dans ce style de leadership, les gestionnaires ou l'équipe dirigent déléguent les responsabilités aux personnes qui travaillent ou aux membres de l'équipe.
Cela aide l'équipe à effectuer le travail sur leurs propres termes aussi rapidement que possible sans aucune ingérence.
Leadership de Léensez-faire est le seul style où l'équipe obtient le montant maximum de la flexibilité et de la portée de l'innovation. Ce style de leadership est parfait pour les équipes qui incluent des membres de l'équipe qui n'apparaissent pas l'équipe mène à la lueur sur eux.
Ce style de leadership dépend uniquement du leader. La quantité de charisme qu'il / elle inspirera le peuple davantage, et ils travailleront plus efficacement à leur chef et à profiter à la société.
Dirigeants comme ceux-ci inspirent, dynamiser et motiver les gens Travaillant sous eux, et cette technique a tellement de succès que le Centre pour l'association Leadership avoue que ce style augmente réellement le moral de l'équipe et les pousse vers le succès.
Tout le monde n'est pas naturellement charismatique, mais vous pouvez apprendre à être plus motivationnel et inspirant, ce qui aidera les personnes non seulement dans votre vie de travail, mais aussi dans votre vie personnelle.
Le leadership de Pace-Setter est celui où le travail est axé sur la vitesse. Le chef poussera l'équipe pour obtenir des résultats rapidement. Nous voyons ce style de leadership dans Environnements de travail agiles Lorsque les délais de travail et de temps ne sont pas définis et que de nombreux éléments sont nécessaires pour être modifiés en temps réel.
Nous savons que c'est l'un des styles de leadership qui semble être que les gens sont grillés pour faire de plus en plus de travail sans aucune reconnaissance. Pas vrai. Les pacesectters poussent leurs employés, mais ils le font de manière à ce que les employés soient inspirés pour faire plus de travail. Cela améliore réellement les performances et les niveaux d'énergie individuels plutôt que de les réduire.
Le style de leadership de Pacesetters fonctionne assez bien sur les marchés boursiers et les organisations liées aux ventes où le nombre de personnes comptent beaucoup et une action rapide est nécessaire pour diffuser la situation.
Choisir le bon style de leadership
Après avoir passé sur chaque style de leadership, vous devez maintenant décider quel style vous convient.
C'est une décision importante à faire. Le style que vous choisissez d'adopter peut influencer non seulement la façon dont votre groupe maintient lui-même, mais également la manière dont il fonctionne pour atteindre ses objectifs.
Vous devez garder à l'esprit que lorsque vous prenez la décision, ce n'est pas ce que vous croyez que votre style soit, mais comment votre équipe le perçoit qu'il est important.
Plusieurs facteurs affecteront votre décision dans le style que vous choisissez d'adopter. Certains de ces facteurs incluent:
Robert House, un psychologue, a développé une théorie du leadership appelée Théorie des objectifs de chemin . La théorie se concentre sur l'encouragement des dirigeants à adapter les styles de leadership aux besoins uniques de chaque membre de l'équipe.
Selon House, vous devriez être flexible dans votre approche plutôt que d'adopter un seul style de leadership. Ce faisant, vous pouvez ajuster votre style en fonction des besoins de la personne et ainsi connaître des progrès.
Quel genre de leader êtes-vous?
En fin de compte, la question importante est de quel type de leader êtes-vous? Avez-vous déjà joué comme un chef de file de votre entreprise? Si oui, nous aimerions entendre vos pensées à ce sujet. Partagez vos expériences via la section Commentaires ci-dessous.
À propos, cet article sur les exemples de styles de leadership n'est pas encore conclu. Il existe de nombreux autres types de styles de leadership que nous n'avons pas encore mentionnés. Par conséquent, marquez cet article et vérifiez plus tard. Nous mettrons la mise à jour avec des exemples très intéressants de styles de leadership très bientôt.
