17 Liderlik Stilleri Bilmeniz Gereken Örnekler
Liderlik, liderlik stilleri örnekleri hakkında konuşurken çok geniş bir kapsama sahiptir. Hepsi, liderliğin karşılandığından beri bu arkadaşların çok çeşitli olduğu anlamında çok farklı. Ondan fazla farklı liderlik stilleri var ve bir stil sadece belirli bir organizasyona uymuyor. Bu anlamda liderlik karmaşıktır. Bazen "liderler", sorumlu bir rolün kapasitesine sahip olduklarını bilmiyorlar.
Diğer durumlarda, birkaç liderlik stili, işlemlere yol açan insanlara işaret eder. Sadece senden sonra seni ödüllendirirlerbelirli bir son tarihle tanıştım. Öyleyse söyleyelim, bir ofiste girelim ve birinin bir tatili ya da önemli bir kişisel taahhütte bulunur, liderlerin işlemsel tarzı, söz konusu kişinin o tatil şeyi almadan önce dönüm noktasına ulaştığından emin olacaktır.
Mesleki hayatınızdaki bir noktada, bunları ya da deneyimleyeceksiniz.Liderlik Sorumluluklarıveya bu tür liderlere tanık olun. Zaman ve bakış açısı meselesidir. İyi bir lideri olan bir nimettir. Kötü bir lideri olan bir lanettir. Sadece istenen hedefleri ve beklentilerin braketini karşılamak için her ikisiyle de yapmanız gerektiğidir.
Liderlik Stilleri Örnekleri:
Günümüz endüstrisindeki liderlerin çoğu, liderlik rollerini uygun gördükleri gibi uyarlar. Bu sırada, belirli bir liderlik stilini veya bu konuda bir lider türünü öngören spesifik bir formül yoktur. Bununla birlikte, aslında bu rolü herhangi bir kapasitede gerçekleştirmeden önce liderlik hakkında bir ya da iki şey bilmek kimseye zarar vermez.
Aşağıdaki ortaktırLiderlik Stilleri ÖrnekleriSonunda tanıklık edeceksin. Kendinizi bir liderin ayakkabılarında bulursanız, doğaçlamayı unutmayın. Hizmetçi, iddialı ve bakım yapan bir kişi gibi insanlar.
Liderlik tarzı örnekleri şu ana kadar, vizyoner liderlerle üsse dokunmadık. Besin zincirinin tepesinde konumlandırılamazlar, ancak büyüme için vizyoner liderlik önemlidir.
İsminin önerdiği gibi, bu liderler sonucu motive edilir. Gelişen bir iş, birçok işgücü ve en yüksek kademenin başarısı ile ilgisi olan her şeyi hayal ediyorlar. Sektördeki yeni bir şey başlattığımızda hepsi böyle düşünmüyor musunuz? Tabii ki yaparız.
Bununla birlikte, vizyoner liderler, zamanlar pürüzlü olduğunda itme azimi vardır. Büyük resme odaklanıyorlar, ancak aynı zamanda tutarlılıkla da kutsanmışlar. Bu tam olarak "düzenli vizyonerlerin" çoğunun başarısız olduğu.
Bu günlerin bu günlerde güçlü fikirleri olan insanları oluşturduğunu, ancak çok kısa bir süre için söylemenin yanlış olmaz.Binyıllar hızlı ulaşmak istiyor. Kısa bir dikkat süresi var; Bir inançtan herhangi bir YouTube videosu Sonraki Gen Millionaire, bu insanları ayaklarını sallamak için yeterlidir.
Bu yüzden birçok insan vizyoner liderlerde başarısız olur.
Büyük resme odaklanmada hiçbir zarar yok. Sende iken, gerilemelerin farkında olduğunuzdan emin olun,öngörülemeyen durumlarve sıkıntı. En önemlisi, kendinizi tanıtmak üzere olduğunuz endüstriyi bilmeniz gerekir.
Vizyon sahibi bir liderlik tarzı, CEO'ları, başarılı yöneticileri ve uzun vadeli başarı ile başa çıkması gereken tüm çok şeyleri barındırabilir.
Bu liderler mütevazi başlangıçlardan kaynaklanır. Örneğini almakSara Blakely. Kişisel refah pazarında lider bir isimdir. Sara Blakely kurucusu ve CEO'suSpanx. Şirket, kilo kaybı, kişisel bakım, refah, vb. İçin ürünlerin serbest bırakılmasından sorumludur.
'Spanx' kurmadan önce Sara, faks makineleri ve fotokopi makineleri satıyordu. Kapıdan kapıya satış deneyimi, ona tutarlılık ve pazarlama sanatını öğretti. Onun ilk külotlu çoraplarını kesmeden çok önce müşterilerini tanıyordu. Vizyoner liderliğin hepsi bu konuda.
Bürokratik liderlik herkesin "kitap tarafından" oynadığı şartı üzerinde çalışan inanılmaz bir liderlik tarzı.
Bu liderlik tarzını kullanan liderlerin odağı, şirketin saflarındaki rollerdedir ve Şirket'in her çalışanın sabit rol ve sorumlulukların bulunduğundan emin olun.
Ve bu kurallar ve roller onlarca yıl önce yatırılmış olabilir, ancak gerçek bir bürokratik lider olarak, bu kuralları kullanarak başarılı oldukları için seleflerinizin örneklerini takip etmeniz gerekir.
Bu liderlik tarzı, az olduğu alanlarda kullanılabilir.Esneklik için odaVe bir şey kötü gittiğinde tehlikede çok şey var.
Öyleyse, bu liderliği kullanarak durumu ilk günden itibaren içerebilir ve ekibinize engelleme işleminin engellenmesi olmadan yönlendirebilirsiniz. Bu liderlik tarzını, sağlık, hükümet ve finans gibi bölümlerde kullanabilirsiniz.
Yönetmenlik Liderlik Tarzı tıpkıŞelale Proje Yönetimi MetodolojisiBu, her şeye karar verildiğinde ve esneklik için yer yok.
Bu liderlik tarzını kullanan liderler, ekibini günlük olarak büyük miktarda güven ve kesin olarak rehberlik ederler çünküProje için VizyonVe projenin yapımıyla ilgili her şey, projeye bağlı tüm paydaşların tümü tarafından oybirliğiyle kabul edildi.
Bu liderlik tarzı çoğunlukla geliştirme ekibinin deneyimli olmadığı bir durumda kullanılır ve sürekli denetlemek için birine ihtiyaçları var vetüm kararları almakonlara başarının yolunu gösterirken.
Lider, ekip üyelerinin rollerini ve sorumluluklarını tanımlayarak ve sürekli olarak faaliyetlerini sürekli izleyerek, böylece kafam karışmaz ve kendi yollarını kaybetmelerini sağlar.
Dönem: Babalık, liderlik konumunda bir erkek figürünü ifade eder. Anne, kadın liderleri belirtir. Kurum, hem baba hem / veya maternal rol oynama yetenekleriyle birlikte geliyor. Genellikle, astılar liderlerini bir şirkette önde gelen 'Bataklık' ya da 'Anında' figür olarak görüyorlar.
Bu kavram çoğunlukla, zaman içinde halka arzlara daha fazla geçiş yapan aile işletmeleri için geçerlidir. Ne olursa olsun, bu liderlik tarzı pratik ve toprak temelli işler hakkında daha fazla odaklanmaktadır. Ayrıca liderlerin bir şirketteki insanlara özen gösterilmesini sağlar; önerileri ne olursa olsun,geri bildirim .
Baternalist ve maternalist liderlik, ortak bir aile sistemine sahip olduğumuz ülkelerde çok ilerici ve başarılı. Bu liderlik tarzı, garip sıkıntı biçimlerine karşı farklı koşullar altında avantaj sağlayabilir ve hayatta kalabilir, bu tür liderlerin "kurşun" ve uzun süre dayanmasını bekleyebilirsiniz.
Durumsal liderler çok güçlü bir sezgiye sahiptir. Bazıları bir bağırsak hissi çağırıyor. Ama bir kez yıllarca tecrübesi ile karıştırın,Durumsal liderler kolayca uyarlanabilirve zorlu bir rekabetçi pazarda değişen koşullara göre doğaçlama.
Doğru stili seçmek, doğru zamanda doğru kararı vermek ve sadece anı yakalayabilmek, durum liderliğini uzun süren şeydir.
Aynı notta, bu liderlik tarzı çok oranda. Öğrenci olarak, eğer böyle bir liderin tutarı altında çalışabilirseniz, bunun için gidin. Ondan öğrenin ve pazarda kendinizin daha iyi bir versiyonu olmanıza yardımcı olacak becerilerinizi geliştirin.
Genel olarak, çok dinamik bir liderlik tarzıdır, çünkü davranışınızı değiştirmeniz, durumları farklı şekilde değiştirmeniz ve doğru zamanda karar vermeniz gerekir.
Bir Dakika Yöneticisi ve Kendi Liderlik Yapmak İçin 6 Uygulamalar
Bu tür bir liderlik tarzı da bilinir "Kolaylaştırıcı Liderlik". Bu kategorideki liderler sadece kurşun değil, aynı zamanda delegeler ve astlara eşit katılım olanakları da sunarlar. Birçok MNCS, herhangi bir sorun yaşandıktan sonra çeşitlendirilmiş fikirlerin tadına bakmak için katılımcı liderlik yöntemlerini takip eder.
Özelleştirme ve ademi merkeziyetçilik, bu tür bir liderliğin en büyük örneğidir. Bu liderlik şekli, onlara görüşlerini dile getirmek için bir platform sunarak insanlara daha fazla güç dağıtıyor.
Dönüşümcü liderler normalde küçük bir pozisyonda kullanıldıklarında merdiveni hızlandırır. Bir veya iki kişide bir veya iki kişide, bir Bölüm Başkanı, Yöneticisi veya diğer herhangi bir üst düzey görevin sorumluluklarını teşvik eden ve edinen bir veya iki kişiyi görmüş olabilirsiniz. Bu insanlar dönüşüm liderleridir.
Ancak, "kahverengi-burun" unsuru da var. Ayrıca, kıdemli yönetimin yürüdüğünde, belirli bir çalışanın içeri girme eğiliminde olduğunda, favoritizm de diyoruz. O adam olma. Kimse bu tür bir insanı sevmiyor.
Diğer çalışanlarınız arkanızda konuşacak ve sonunda, dışarı atılacaksınız. Eğer bu şekilde basamaklara giderseniz, sadece ilan edilen bir dönüşüm lideri olacaksınız. Başka hiç kimse sizi bu kapasitede göremez.
İşlem liderliği bu yazıda daha önce daha önce bahsedildi. Bu, bir organizasyonda bir çaba ve ödül kriterleri belirleyen lider türüdür. Normalde, işlem liderleri iyidir, ancak onlar da sinirlerinizi de alabilirlerseinsanları cezalandırmaya başladüşük performans için.
En kötü işlem lideri, çalışanları bir başvuruda bulunma ya da üst yönetimin avantajı için bir son tarihle karşılaşmalarını isteyen bir kişidir. Bu liderlik tarzıyla ilgili iyi bir şey, işin yapılması için mukavemetidir. Teşvikler belirlerler ve çalışanlar ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive olduklarını hissediyorlar.
Hizmetçi liderler mütevazı. Örnek olarak liderlik ederler ve şirketlerini ve çalışanlarının kişisel gündemlerinin önündeki ihtiyaçlarını koyma eğilimindedirler. Bu tür liderler nadirdir çünkü güç paylaşımı otorite modlarını uyguluyorlar. Bir hizmetçi lideri sizi yeni beceri, sorumluluklar ve tam tersi - yani.
Aşırı durumlarda, hizmetçi liderler genellikle eksik otorite olarak görülür. Bu liderlik tarzının en iyisi olduğunu düşünüyoruz çünkü meslektaşlarınıza ve çalışanlarınıza bağlısınız. Karşılığında, arkadaşlarınız sadakat göstererek karşılık gelir. Bununla birlikte, hizmet veren liderlerin, çıkar çatışması nedeniyle çalışanlar tarafından sık sık baltaladığı ince bir çizgi var.
Çalışanlardan kaçınmak istiyorsanız, sizi "aştırırken", iddia ettiğinizden ve otoriteyi sergileyin. Hala bir protokole bağlı olan kıdemli bir yönetici olduğunuzu bilmek zorundalar.
@johngeades
"Büyük liderler, etkili liderliğin yolunu anlıyor, alçakgönüllülükten değil, gurur duymaz."
Hizmetçi liderliği, bugün işyerinde etkili olması gereken liderlik tarzıdır. Sebep basittir, lider, başkalarını yükseltmek için ilham veren, güçlendiren ve hizmet veren bir kişidir. Özellikle başkalarının ihtiyaçlarını kendi önümüzdeki ihtiyaçlarını karşılamakla ilgilidir. Bu her zaman kolay olmasa da, insanların sert bir sevgiye ve diğer zamanların cesaret verici bir koça ihtiyaç duydukları zamanlarda zamanlar vardır.
: John Eades, CEO'suÖğrenmekve yazarıEn iyisini yapmak .
Bu liderlik, liderlik tarzı örneklerin ayrılmaz bir parçasıdır. Otokratik liderler, sonuç odaklı bir yaklaşıma odaklanır. Çoğunlukla yalnız karar verirler. Herkese kolayca güvenmiyorlar ve başkalarının işle ilgili olduğu kadar tutkulu olmalarını da bekliyorlar. Otokratik liderler olağanüstü askeri komutanlardır.
Ancak, iş sektöründe, bu tür bir lider nadiren görülür. Sebep, eski okul otokratik liderlik yöntemlerinin doğrudan uygulanamadığı farklı çevre kurulum ve organizasyon yapılarına atfedilir. Tüm çalışanlar sivil olarak çalıştıklarından, askeri bir kurulumda görüldüğü gibi "siparişleri" takip etme zorunluluğu altında.
Otokratik bir lider, politikaların katı olduğu bir organizasyon için en uygundur. Bu tür şirketlerde, yaratıcılık ve girişim tüm zamanlarda düşüktür. Herkes bir robot gibi bir sistemde çalışıyor. Böyle bir şirketin bir parçasıysanız, kendinizin otokratik bir lideriniz olmadığı sürece devam etmenizi tavsiye ederiz.
Genellikle Laissez-Faire denir, eller-off liderleri, liderlik stillerinin örneklerinin önemli bir parçasıdır. Hiç ifadeyi duydunuz mu: "Bunu size yetenekli ellerinde bırakıyorum?"Laissez-Faire liderleri, görevleri kolaylıkla temsil ediyor ve astlarının bu görevleri yeteneklerinden en iyi şekilde tamamlamalarını bekliyorlar. Bu nedenle "Hands-off Lider" ifadesi ortaya çıktı. Bu liderler, politikalar hakkında çok katı olmadıkları anlamında iyidir. İşçiler, çalışma saatlerini faaliyetlerini tamamladıkları ve istenen kotayı karşıladıkları sürece tanımlar.
Laissez-Faire liderleri ayrıca teslim eden çalışanları da tanıtır - ve bunları buna göre ödüllendirir. Asgari denetim altında çalışabilen çalışanlar, bir Laissez-Faire liderinin kanatları altında en uygun olanlardır.
Çalışanlar arasında ekip çalışmasını nasıl geliştirirsiniz
Liderlik stillerinin örnekleri bir diğer önemli unsuru, demokratik liderdir. Hepiniz demokrasinin ne anlama geldiğini biliyorsunuz; hükümet düzeyinde ne duruyor. Aynı konsepti bir iş ortamında uygulayın ve otokratik liderlerin ve eller-off liderinin bir karışımına bakıyorsunuz.
Otokratik bir liderin sizi sıktığını biliyoruz. Ama en azından narsisistik bir liderden daha iyisi, çünkü her şeyi netliğe sahip. En azından beklediğiniz zaman bir narsisistik lider sizi arkada bıçaklayacaktır.
Her neyse, demokratik liderler tartışmayı, katılımı veFarklı yaratıcı taktikler. Tamamen otokratik olmadıklarından, diğer ekip üyelerini inisiyatif almalarını ve nerede olabileceği her yerde baştan çıkarmaya teşvik ediyorlar.
Antrenör tarzı liderlik, takımınızı ileri götürmek için etkili bir yöntemdir. Bunun nedeni, bir antrenör tarzı liderin tanımlamada derinlemesine odaklandığıdır veGüçlüleri beslemekHer ve ekibinin her üyesine, aynı siparişleri herkese vermek yerine.
Bu strateji, ekibin rahat olmadıkları bir şeyi yapmaya çalışmak yerine, kendi bireysel güçlü yönleriyle birlikte çalışmasını sağlayacaktır. Antrenör tarzı liderlik stratejik ve demokratik liderliğe çok benzer, ancak bu stratejinin temel odağı, her bir çalışanın büyümesini ve başarısını arttırmaktır.
Çalışanlar bu stratejiyi kullanarak bakımlandığında ve benzer becerilere ve hedeflere odaklanmak zorunda kalmazken, her çalışanın kolayca olabileceği benzersiz bir uzmanlık veya beceri setine sahip olduğu durumlarda etkili bir ekip oluşturulur.farklı projelerde kullanılır, lider uygun gördüğü gibi.
Bunun gibi bir yönetici, şirkete fayda sağlayacak ve çalışanların kendilerine yeni görevler vererek, onlara rehberlik ettikleri veya sorunları tartışarak ve çeşitli yapıcı eleştiriler sunmasıyla bireysel güçlerini geliştirmelerine yardımcı olacaktır.
Her şeyi toplamak için, koçluk liderlik tarzı belirli kilit özellikler hakkında. Bazıları aşağıda eklenir:
Koçluk liderlik tarzı 'liderlik stillerinin türleri' hiyerarşisinin bir parçasıdır. Bu liderler sabırlıdır çünkü sonuçların gece boyunca elde edilmediğini biliyorlar. Koçluk liderleri, belirsizlik ve sıkıntının farkında oldukları için gerçekçilerdir. Ancak daha da önemlisi, proje iş akışı sırasında başkalarına yardım etmek için bu gerilemelerin üstesinden gelmeye hazırlar.
Çalışanların birleşme ve devralma için hazırlayabileceği 6 yol
Buna göreVikipedi"Stratejik liderlik, başkalarını, organizasyonun uzun vadeli başarısının beklentilerini geliştirmek için gönüllü olarak kararlar vermek için etkileme yeteneğidir."
Laymen'in terimlerinde, stratejik liderlik bir yönetici veya bir ekip üyesinin ekip ve şirket için bir vizyonu kiralama yeteneğidir. Stratejiyi öngördüklerinde, diğer ekip üyelerini doğru stratejiler ve araçların yardımıyla aynı stratejiyi takip etmeye kolayca ikna ederler.
Bu liderlik tekniği kolayca, yöneticilerin, herhangi bir normal veya acil durumda şirkete yardımcı olan, yetenek çeşitliliği, son derece eğitimli ve iyi donanımlı bireyler ile dolu bir ekip oluşturmalarını sağlar.
Laissez-Faire'yapmalarına izin ver' anlamına gelen Fransızca bir kelimedir ve ingilizceye çevirmek istiyorsanız, 'Bırak olsun'. Bu anlamlardan, bu liderlik tarzında, yöneticilerin veya takımların, çalışanların çalışanlara veya ekip üyelerine yönelik sorumlulukları devraldığı sonucuna varabilirsiniz.
Bu, ekibin işleri herhangi bir müdahale etmeden mümkün olan en kısa sürede kendi şartlarını yerine getirmesine yardımcı olur.
Laissez-Faire Liderliği, ekibin inovasyon için azami esneklik ve kapsamını aldığı tek stildir. Bu liderlik tarzı, ekip üyeleri olmayan ekip üyelerini içeren ekipler için mükemmeldir.
Bu liderlik tarzı yalnızca lidere bağlıdır. Charisma'nın miktarı, insanlara daha fazla ilham verecek ve liderlerini memnun etmek ve şirketten yararlanmak için etkili bir şekilde çalışacaklar.
Bu ilham, enerji veren liderler veinsanları motive etmekBunların altında çalışmak ve bu teknik o kadar başarılı ki, dernek liderliğinin merkezinin bu tarzın aslında takım moralini arttırdığını ve bunları başarıya doğru ittiğini itiraf ediyor.
Herkes doğal olarak karizmatik değildir, ancak insanlara sadece iş hayatınızda değil, kişisel hayatınızda da yardımcı olacak daha motivasyonel ve ilham verici olmayı öğrenebilirsiniz.
PACE-SETTER liderliği, çalışmanın hız odaklandığı yerdir. Lider, hızlı sonuç almak için ekibi zorlayacaktır. Bu liderlik tarzını görüyoruzÇevik çalışma ortamlarıİş ve zamanın son tarihlerinin tanımlanmadığı yerlerde ve gerçek zamanlı olarak değişmek için birçok farklı unsur gerekir.
Bunun, insanların herhangi bir tanıma olmadan daha fazla iş yapmak için ızgara olduğu gibi görünen liderlik stillerinden biri olduğunu biliyoruz. Doğru değil. Pacesetters çalışanlarını zorlar, ancak bunu çalışanların daha fazla iş yapmaya ilham verdiği şekilde yaparlar. Bu, onları azaltmak yerine performansı ve bireysel enerji seviyelerini arttırır.
Pacesetters Liderlik tarzı, stok pazarlarında oldukça iyi çalışır ve sayıların çok önemli olduğu ve hızlı bir eylemin durumu yaymak için hızlı bir şekilde yapılması gerekenler.
Doğru liderlik tarzını seçme
Her liderlik tarzından geçtikten sonra, şimdi hangi stilin sizin için uygun olduğuna karar vermeniz gerekir.
Bu, yapmak için önemli bir karardır. Evlat edinmeyi seçtiğiniz stil, grubunuzun kendisini nasıl koruduğunu değil, aynı zamanda hedeflerine ulaşmak için nasıl performans gösterdiğini de etkileyebilir.
Karar verilirken, tarzınızın olduğuna inanmanız, ancak ekibinizin bunu nasıl algıladıklarını göz önünde bulundurmanız gerektiğini unutmayın.
Birden fazla faktör, kabul etmeyi seçtiğiniz tarzdaki kararınızı etkileyecektir. Bu faktörlerin bazıları şunlardır:
Robert House, bir psikolog, adı verilen liderlik teorisi geliştirdiYol-gol teorisi. Teori, liderlerin liderlik stillerini her bir ekip üyesinin benzersiz ihtiyaçlarına uyarlamaya teşvik etmeye odaklanmaktadır.
Eve göre, tek bir liderlik tarzını benimsemek yerine yaklaşımınızda esnek olmalısınız. Bunu yaparak, tarzınızı kişinin ihtiyaçlarına göre ayarlayabilir ve böylece ilerlemeyi deneyimleyebilirsiniz.
Ne tür bir lider sensin?
Sonunda, önemli soru ne tür bir lidersin? Hiç şirketinizde lider olarak yaptınız mı? Eğer evet ise, bunun üzerine düşüncelerinizi duymayı çok isteriz. Deneyimlerinizi aşağıdaki yorumlar bölümünden paylaşın.
Bu arada, liderlik stilleri örnekleriyle ilgili bu makale henüz sonuçlanmadı. Henüz bahsetmediğimiz diğer birçok liderlik stilleri var. Bu nedenle, bu yazıyı işaretleyin ve daha sonra tekrar kontrol edin. Çok yakında çok ilginç liderlik stilleri örnekleri ile güncelleneceğiz.
