17 नेतृत्व शैलियों के उदाहरण जिन्हें आपको जानना आवश्यक है

17 नेतृत्व शैलियों के उदाहरण जिन्हें आपको जानना आवश्यक है

जब हम नेतृत्व शैलियों के उदाहरणों के बारे में बात करते हैं तो नेतृत्व में एक बहुत व्यापक दायरा होता है। वे सभी इस अर्थ में बहुत अलग हैं कि नेतृत्व को स्वीकार करने के बाद से इनमें से एक विस्तृत विविधता है। दस अलग-अलग नेतृत्व शैलियों से अधिक हैं, और एक शैली सिर्फ एक विशिष्ट संगठन के अनुरूप नहीं है। उस अर्थ में नेतृत्व जटिल है। कभी-कभी "नेताओं" को नहीं पता कि वे किसी भी जिम्मेदार भूमिका की क्षमता के भीतर अग्रणी हैं।

अन्य स्थितियों में, कुछ नेतृत्व शैलियों उदाहरण लेनदेन से नेतृत्व करने वाले लोगों को इंगित करते हैं। वे आपके बाद ही आपको इनाम देते हैं एक निश्चित समय सीमा से मुलाकात की । तो, मान लीजिए, आप एक कार्यालय में हैं और किसी के पास छुट्टी या एक महत्वपूर्ण व्यक्तिगत प्रतिबद्धता आ रही है, नेता की लेनदेन शैली यह सुनिश्चित करेगी कि संबंधित व्यक्ति मील का पत्थर तक पहुंच जाएगा इससे पहले कि वह उस छुट्टी की चीज़ को प्राप्त करे।

अपने पेशेवर जीवन में किसी बिंदु पर, आप या तो इनका अनुभव करेंगे नेतृत्व जिम्मेदारियां या ऐसे नेताओं को गवाह। यह समय और परिप्रेक्ष्य की बात है। एक अच्छा नेता होना एक आशीर्वाद है। एक बुरा नेता होने का एक अभिशाप है। यह सिर्फ इतना है कि आपको वांछित लक्ष्यों बनाम अपेक्षाओं को ब्रैकेट से पूरा करने के लिए दोनों के साथ करना होगा।

नेतृत्व शैलियों उदाहरण:

आज के उद्योग में अधिकांश नेता नेतृत्व भूमिका निभाते हैं क्योंकि वे फिट देखते हैं। उस क्रम में, कोई विशिष्ट सूत्र नहीं है जो उस मामले के लिए एक निश्चित नेतृत्व शैली, या एक नेता का प्रकार पूर्वनिर्धारित करता है। हालांकि, वास्तव में किसी भी क्षमता के भीतर उस भूमिका निभाने से पहले किसी को भी नेतृत्व के बारे में किसी चीज़ को जानने के लिए किसी को भी नुकसान नहीं पहुंचाता है।

निम्नलिखित आम हैं नेतृत्व शैलियों उदाहरण आप अंततः गवाह को सहन करेंगे। ध्यान रखें कि यदि आप कभी भी एक नेता के जूते में खुद को पाते हैं, तो सुधार को मत भूलना। ऐसे व्यक्ति की तरह लोग जो एक नौकर, मुखर और देखभाल कर रहे हैं।

अब तक नेतृत्व शैली के उदाहरणों में, हमने दूरदर्शी नेताओं के साथ आधार को छुआ नहीं है। उन्हें खाद्य श्रृंखला के शीर्ष पर तैनात नहीं किया जा सकता है, लेकिन विकास के लिए दूरदर्शी नेतृत्व आवश्यक है।

जैसा कि नाम से पता चलता है, इन नेताओं को अंतिम परिणाम से प्रेरित किया जाता है। वे एक समृद्ध व्यवसाय की कल्पना करते हैं, बहुत सारे कार्यबल, और जो कुछ भी उच्चतम एखेलन की सफलता के साथ करना है। क्या हम सभी ऐसा नहीं सोचते हैं जब हम उद्योग में कुछ नया शुरू करते हैं? नि: संदेह हम करते हैं।

हालांकि, विजनरी नेताओं के पास समय के दौरान धक्का देने की दृढ़ता है। वे बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करते हैं, लेकिन वे स्थिरता के साथ भी आशीर्वादित हैं। यही वह जगह है जहां अधिकांश "नियमित दृष्टि" विफल हो जाते हैं।

यह कहना गलत नहीं होगा कि इन दिनों सहस्राब्दी लोगों के लिए मजबूत विचारों के लिए तैयार हैं, लेकिन बहुत कम समय के लिए। सहस्राब्दी तेजी से हासिल करना चाहते हैं । उनके पास एक संक्षिप्त ध्यान अवधि है; मेक-विश्वास से कोई भी यूट्यूब वीडियो अगली-जनरल मिलियनेयर इन लोगों को अपने पैरों से स्विंग करने के लिए पर्याप्त है।

यही कारण है कि कई लोग दूरदर्शी नेताओं होने में विफल रहते हैं।

बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करने में कोई नुकसान नहीं है। जबकि आप इसमें हैं, सुनिश्चित करें कि आप सेटबैक के बारे में जानते हैं, अप्रत्याशित परिस्तिथियाँ , और प्रतिकूलता। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको उस उद्योग को जानना होगा जहां आप खुद को पेश करने वाले हैं।

एक दूरदर्शी नेतृत्व शैली सीईओ, सफल प्रबंधकों को बंद कर सकती है, और पूरी तरह से जो लंबी अवधि की सफलता से निपटने के लिए है।

ये नेता विनम्र शुरुआत से उत्पन्न होते हैं। का उदाहरण लें सारा ब्लेकली । वह व्यक्तिगत कल्याण बाजार में अग्रणी नाम है। सारा ब्लेकली संस्थापक और सीईओ है स्पैनक्स । कंपनी वजन घटाने, व्यक्तिगत सौंदर्य, कल्याण इत्यादि के लिए उत्पादों को जारी करने के लिए जिम्मेदार है।

'Spanx' स्थापित करने से पहले, सारा फैक्स मशीनों और फोटोकॉपीर्स बेचने के लिए इस्तेमाल किया। दरवाजे से दरवाजे के बिक्री अनुभव ने उन्हें निरंतरता और विपणन की कला सिखाई। वह अपने पहले pantyhose काटने से पहले अपने ग्राहकों को बहुत पहले पता था। यह विजनरी नेतृत्व के बारे में क्या है।

नौकरशाही नेतृत्व एक अद्भुत नेतृत्व शैली जो इस शर्त पर चलती है कि हर कोई "पुस्तक द्वारा" खेलता है।

इस नेतृत्व शैली का उपयोग करने वाले नेताओं का ध्यान कंपनी के रैंक के भीतर भूमिकाओं पर है और यह सुनिश्चित कर लें कि कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी ने भूमिकाएं और जिम्मेदारियां तय की हैं।

और ये नियम और भूमिकाएं दशकों पहले रखी जा सकती हैं, लेकिन एक सच्चे नौकरशाही नेता के रूप में, आप अपने पूर्ववर्तियों के उदाहरणों का पालन करने के लिए बाध्य हैं, क्योंकि वे इन नियमों का उपयोग करके सफल रहे।

इस नेतृत्व शैली का उपयोग उन क्षेत्रों में किया जा सकता है जहां बहुत कम है लचीलापन के लिए कमरा और कुछ भी बुरा होने पर हिस्सेदारी पर बहुत कुछ है।

इसलिए, इस नेतृत्व का उपयोग करके आप पहले दिन से स्थिति हो सकते हैं और प्रगति को अवरुद्ध करने के बिना अपनी टीम का नेतृत्व कर सकते हैं। आप स्वास्थ्य देखभाल, सरकार और वित्त जैसे विभागों में इस नेतृत्व शैली का उपयोग कर सकते हैं।

निर्देशन नेतृत्व शैली की तरह ही है वाटरफाल परियोजना प्रबंधन पद्धति जो आपको ट्रैक पर रहता है जब सब कुछ तय किया गया है और लचीलापन के लिए कोई जगह नहीं है।

इस नेतृत्व शैली का उपयोग करने वाले नेताओं ने अपनी टीम को बड़ी मात्रा में आत्मविश्वास और निश्चितता के साथ मार्गदर्शन किया क्योंकि उन्होंने उन्हें पूर्ण किया है परियोजना के लिए दृष्टि , और परियोजना के निर्माण से संबंधित सबकुछ परियोजना से जुड़े सभी हितधारकों द्वारा सर्वसम्मति से सहमत हो गया है।

इस नेतृत्व शैली का ज्यादातर ऐसी स्थिति में उपयोग किया जाता है जहां विकास टीम अनुभवी नहीं होती है और उन्हें किसी को लगातार उनकी निगरानी करने की आवश्यकता होती है और सभी निर्णय लें उन्हें सफलता के लिए रास्ता दिखाते हुए।

नेता यह करता है कि टीम के सदस्यों की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को परिभाषित करके, और लगातार अपनी गतिविधियों पर नज़र रखता है ताकि वे भ्रमित न हों और अपना रास्ता खो दें।

शब्द: पैतृक नेतृत्व की स्थिति में एक पुरुष आकृति को संदर्भित करता है। मातृ नेताओं को दर्शाता है। प्राधिकरण दोनों पैतृक और / या मातृ भूमिकाओं को चलाने की उनकी क्षमता के साथ आता है। अक्सर, अधीनस्थ एक कंपनी में अग्रणी 'पिता' या 'मातृभाषा' आकृति के रूप में अपने नेता की कल्पना करते हैं।

यह अवधारणा ज्यादातर पारिवारिक व्यवसायों पर लागू होती है जो समय के साथ सार्वजनिक आईपीओ में आगे संक्रमण करती हैं। भले ही, नेतृत्व की यह शैली व्यावहारिक और जमीन आधारित काम पर अधिक केंद्रित है। यह नेताओं को एक कंपनी में लोगों को समर्पित ध्यान देने में भी सक्षम बनाता है; जो भी उनकी सिफारिशें, और प्रतिक्रिया हैं।

पैतृक और मातृभाषा नेतृत्व उन देशों में बहुत प्रगतिशील और सफल है जहां हमारे पास संयुक्त परिवार प्रणाली है। चूंकि नेतृत्व की यह शैली लाभ ले सकती है और प्रतिकूलता के विषम रूपों के खिलाफ अलग-अलग स्थितियों के तहत जीवित रह सकती है, आप उम्मीद कर सकते हैं कि ऐसे नेताओं को "लीड" करने की उम्मीद कर सकते हैं और लंबे समय तक चलते हैं।

परिस्थिति के नेताओं का बहुत मजबूत अंतर्ज्ञान होता है। कुछ इसे एक आंत महसूस कहते हैं। लेकिन एक बार यह अनुभव के वर्षों के साथ मध्यस्थता, स्थिती नेता आसानी से अनुकूलित कर सकते हैं और एक कठिन प्रतिस्पर्धी बाजार में बदलती परिस्थितियों के अनुसार सुधार।

सही शैली का चयन करना, सही समय पर सही निर्णय लेना, और पल को जब्त करने में सक्षम होने के कारण स्थिति नेतृत्व को लंबे समय तक चलता है।

उसी नोट पर, नेतृत्व की यह शैली बहुत दर है। एक छात्र के रूप में, यदि आप ऐसे एक नेता के प्रशिक्षण के तहत काम कर सकते हैं, तो इसके लिए जाएं। उनसे सीखें और बाजार में अपने आप का बेहतर संस्करण बनने में आपकी सहायता के लिए अपने कौशल को बढ़ाएं।

कुल मिलाकर, यह एक बहुत ही गतिशील नेतृत्व शैली है क्योंकि आपको अपना व्यवहार, पता स्थितियों को अलग-अलग बदलना होगा, और सही समय पर निर्णय लेना चाहिए।

आत्म-नेतृत्व बनाने के लिए एक मिनट प्रबंधक और 6 ऐप्स

इस तरह की नेतृत्व शैली को भी कहा जाता है " सहायक नेतृत्व "।" इस श्रेणी में नेता न केवल नेतृत्व करते हैं, बल्कि वे प्रतिनिधियों और अधीनस्थों के समान भागीदारी के अवसर भी प्रदान करते हैं। कई एमएनसी कुछ समस्या चलाने के बाद विविध विचारों का स्वाद प्राप्त करने के लिए भाग लेने वाले नेतृत्व तरीकों का पालन करते हैं।

निजीकरण और विकेन्द्रीकरण इस तरह के नेतृत्व का सबसे बड़ा उदाहरण है। नेतृत्व का यह रूप लोगों को उनकी राय सुनने के लिए एक मंच की पेशकश करके अधिक शक्ति प्रदान करता है।

एक छोटी स्थिति में कार्यरत होने के बाद ट्रांसफॉर्मल लीडर आमतौर पर सीढ़ी को ऊपर उठाते हैं। आपने कंपनी में एक या दो लोगों को देखा होगा जो एक डिवीजन हेड, मैनेजर, या किसी अन्य वरिष्ठ स्तर की पोस्ट की जिम्मेदारियों को बढ़ावा देता है और प्राप्त करता है। ये लोग परिवर्तनकारी नेता हैं।

हालांकि, "ब्राउन-नोजिंग" का एक तत्व भी है। हम इसे पक्षपात भी कहते हैं जहां एक निश्चित कर्मचारी जब भी वरिष्ठ प्रबंधन चलता है तो एक निश्चित कर्मचारी चारों ओर चिपक जाता है। उस आदमी मत बनो। कोई भी इस तरह के व्यक्ति को पसंद नहीं करता है।

आपके साथी कर्मचारी आपकी पीठ के पीछे बात करेंगे, और अंत में, आप बाहर निकल जाएंगे। यदि आप इस तरह से rungs जाओ, तो आप केवल एक आत्म-घोषित परिवर्तनकारी नेता बनने जा रहे हैं। कोई और आपको उस क्षमता में नहीं मानता।