17 стилів лідерства приклади, які потрібно знати
Керівництво має дуже широкий спектр, коли ми говоримо про приклади стилів лідерства. Всі вони дуже різні в тому сенсі, що існує широкий спектр цих хлопців, з тих пір, як керівництво було сприйнято. Є понад десять різних стилів лідерства, а один стиль просто не відповідає конкретній організації. Лідерство в цьому сенсі є складним. Іноді "лідери" не знають, що вони ведуть у межах будь-якої відповідальної ролі.
В інших ситуаціях, приклади, які приклади прикладів лідерства, вказують на людей, які ведуть операціями. Вони винагороджують вас тільки після того, як у вас єзустрівся з певним кінцевим терміном. Отже, скажімо, ви знаходитесь в офісі, і хтось має відпустку або важливу особисту зобов'язання, транзакційний стиль лідера переконається, що зацікавлена людина досягає віха, перш ніж він отримає цю річ.
У якийсь момент у своєму професійному житті ви будете мати їхОбов'язки лідерстваабо свідок таких лідерів. Це питання часу і перспективи. Маючи хороший лідер - це благословення. Маючи поганий лідер - це прокляття. Це просто, що ви повинні зробити з обома з ними, щоб задовольнити бажані цілі проти очікувань кронштейна.
Приклади стилів лідерства:
Більшість лідерів у сучасній галузі адаптують лідерські ролі, як вони вважають за потрібне. У цьому порядку не існує конкретної формули, яка визначає певний стиль лідерства, або тип лідера для цього питання. Однак це не зашкодить нікому знати річ або два про лідерство, перш ніж фактично виконувати цю роль у будь-яких ємності.
Наступні є загальніПриклади стилів лідерстващо ви зрештою свідчать. Майте на увазі, що якщо ви коли-небудь опинитеся в черевиках лідера, не забувайте імпровізувати. Люди люблять людину, яка є слугою, наполегливою та турботливою.
На сьогоднішній день у прикладах лідерства ми не торкнулися бази з лідерами зору. Вони не можуть бути розташовані у верхній частині харчового ланцюга, але лідерство зору має важливе значення для зростання.
Як свідчить назва, ці лідери мотивуються кінцевим результатом. Вони уявляють собі процвітаючий бізнес, безліч робочих сил, і все, що має відношення до успіху найвищого ешелону. Чи не всі ми так думаємо, що коли ми починаємо щось нове в галузі? Звичайно, ми робимо.
Однак лідери Visionary мають наполегливість проштовхувати, коли часи грубо. Вони зосереджуються на великій картині, але вони також благословляються послідовністю. Це саме там, де більшість "регулярних візіонерів" зазнають невдачі.
Не було б неправильно сказати, що тисячоліття ці дні складають людей з надійними ідеями, але за дуже короткий проміжок часу.Тисячолітки хочуть досягти швидко. Вони мають короткий проміжок уваги; Будь-яке YouTube відео з Make-Vief Next-Gen Milleire достатньо, щоб розгойдувати ці люди з ноги.
Ось чому багато людей не в змозі бути візуальними лідерами.
Немає шкоди у зосередженні на великій картині. Поки ви знаходитесь, переконайтеся, що ви знаєте про невдачі,непередбачувані обставиниі нещастя. Найголовніше, вам потрібно знати галузь, де ви збираєтеся представити себе.
Стиль візуального лідерства може покрівляти керівники, успішні менеджери, і все, що має справу з довгостроковим успіхом.
Ці лідери походять від скромних початків. Візьміть прикладSara blakely. Вона є провідним ім'ям на ринку особистого добробуту. Сара Блаклі - засновник і генеральний директорРозваг. Компанія несе відповідальність за випуску продуктів для схуднення, особистого догляду, добробуту тощо.
Перед початком "SPANX" SARA використовується для продажу факс-машин та фотокопінтів. Досвід продажу дверей до дверей навчав її мистецтво послідовності та маркетингу. Вона довго знала своїх клієнтів, перш ніж вона вирізала першу колготки. Це те, що таке лідерство зору.
Бюрократичне керівництво дивовижним лідерським стилем, який працює за умови, що кожен грає "за книгою".
Основна увага лідерів, що використовує цей стиль лідерства, знаходиться на ролях у рядах компанії та переконайтеся, що кожен працівник компанії має фіксовані ролі та обов'язки.
І ці правила та ролі могли б викладено десятиліття тому, але як справжній бюрократичний лідер, ви зобов'язані дотримуватися прикладів ваших попередників, оскільки вони були успішними, використовуючи ці правила.
Цей стиль лідерства може бути використаний у районах, де малокімната для гнучкостіІ там багато на карті, коли щось погано.
Отже, за допомогою цього лідерства ви можете містити ситуацію з першого дня і провести свою команду без будь-яких перешкод, що блокує прогрес. Ви можете використовувати цей стиль лідерства в відділах, таких як охорона здоров'я, уряд та фінансування.
Стиль керівництва - це так само, якМетодологія управління проектами водоспадущо змушує вас залишатися на шляху, коли все було вирішено, і немає місця для гнучкості.
Лідери, які використовують цей стиль лідерства, допомагають свою команду щодня з великою кількістю довіри та визначеності, тому що вони вдосконалили їхБачення проекту, і все, що стосується будівництва проекту, була одностайно узгоджена всіма зацікавленими сторонами, пов'язаними з проектом.
Цей стиль лідерства в основному використовується в ситуації, коли команда розвитку не така досвідчена, і їм потрібен хтось, щоб постійно контролювати їх іЗробити всі рішенняпоказуючи їх шлях до успіху.
Лідер робить це, визначивши ролі та обов'язки членів команди, і постійно контролює свою діяльність, щоб вони не заплуталися і втрачають свій шлях.
Термін: батьківство відноситься до чоловічої фігури у лідерській позиції. Материнські позначає жіночі лідери. Орган приходить з їх здатністю грати як батьківські та / або материнські ролі. Часто підпорядковані підпорядковуються своїм лідерам як провідну "батьківську" або "материнську" фігуру в компанії.
Ця концепція в основному стосується сімейного бізнесу, який подальший перехід до публічних IPO з часом. Незалежно від того, цей стиль керівництва зосереджується більше на практичній та наземній роботі. Це також дозволяє лідерам платити приділяти увагу людям у компанії; незалежно від їхніх рекомендацій, ізворотний зв'язок є.
Патерналістське та материнське керівництво дуже прогресивно та успішно у країнах, де ми маємо спільну сімейну систему. Оскільки цей стиль керівництва може скористатися перевагами та виживати за різними умовами проти непарних форм негараздів, ви можете очікувати таких лідерів "свинцю" і тривалий час.
Ситуаційні лідери мають дуже сильну інтуїцію. Деякі називають це відчуття кишки. Але як тільки він вмикає багаторічний досвід,Ситуаційні лідери можуть легко адаптуватисяі імпровізувати відповідно до змінних обставин у жорсткому конкурентному ринку.
Вибір правильного стилю, прийняття правильного рішення в потрібний час, і просто в змозі захопити момент, що робить ситуацію лідерство довго.
На тій же ноті, цей стиль лідерства дуже ставка. Як студент, якщо ви зможете працювати під загрозою одного такого лідера, йдіть на це. Дізнайтеся від нього / їй і відточити свої навички, щоб допомогти вам стати кращою версією самого себе на ринку.
В цілому, це дуже динамічний стиль лідерства, оскільки ви повинні змінити свою поведінку, по-різному вирішувати ситуації та приймати рішення в потрібний час.
Один хвилинний менеджер і 6 додатків для побудови самообслуговування
Такий стиль лідерства також відомий як "Полегшення керівництва". Лідери цієї категорії не тільки ведуть, але вони також пропонують рівні можливості участі до делегатів та підлеглих. Багато MNC слідують за учасниками методів лідерства, щоб отримати смак різноманітних ідей, коли будь-яка проблема буде продовжена.
Приватизація та децентралізація є найбільшим прикладом такого виду керівництва. Ця форма лідерства розподіляє більше влади людям, пропонуючи їм платформу для голосування своїх висновків.
Трансформаційні лідери зазвичай піднімаються по сходах, як тільки вони працюють у невеликій позиції. Ви, можливо, побачили одного або двох людей у компанії, яка отримує сприятливість та набувають обов'язки підрозділу, менеджера або будь-якого іншого посаду старшого рівня. Ці люди є трансформаційними лідерами.
Однак є також елемент "коричневого носа". Ми також називаємо його фаворитизмом, де певний працівник прагне дотримуватися, коли виникає старший менеджмент. Не будьте таким хлопцем. Ніхто не любить такого роду людини.
Ваші співробітники спілкуються за спиною, і в кінцевому підсумку ви будете вилучені. Якщо ви підете загибелі таким чином, ви тільки буде самопроголошеним трансформаційним лідером. Ніхто інший не вважає вас у цій якості.
Транзакційне керівництво вже згадувалося раніше в цьому писанні. Це той лідер, який встановлює зусилля проти критерію нагородження в організації. Як правило, транзакційні лідери хороші, але вони також можуть потрапити на ваші нерви, якщо вониПочніть покарання людейдля недооцінки.
Найгірший вид транзакційного лідера є особа, яка володіє працівниками проти своєї волі, щоб перетворити на подання або відповідати кінцевому терміну вигоди у керівництві. Гарна річ про цей стиль лідерства - це їхня здатність отримати роботу. Вони встановлюють стимули та співробітники почуваються мотивованими, щоб зробити все можливе.
Лідери слуги - скромні. Вони ведуть на прикладі і, як правило, ставлять свою компанію та потребу в працівників попереду особистих порядку денну. Ці типи лідерів є рідкісними, оскільки вони практикують режими влади влади влади. Лідер служби підштовхнуть вас до нових рівнів майстерності, відповідальності та навпаки - тобто, якщо він / вона бачить потенціал у вас.
У крайніх випадках керівники слуги часто розглядаються як бракуюча влада. Ми вважаємо, що цей стиль лідерства найкращий, тому що ви підключені до ваших колег та співробітників. Натомість ваші стипендії відповідають, демонструючи лояльність. Однак існує тонка лінія, де керівники слуги часто підриваються працівниками через конфлікт інтересів.
Якщо ви хочете, щоб уникнути співробітників ", наступаючи за", переконайтеся, що ви стверджуєте, і демонструє повноваження. Вони повинні знати, що ви все ще є старшим менеджером, який дотримується протоколу.
@johngeades
"Великі лідери розуміють шлях до ефективного керівництва, прокладається смиренням, а не гордістю".
Лідерство слуги - це стиль лідерства, який повинен бути ефективним на робочому місці сьогодні. Причина проста, лідер - це той, хто надихає, надає, і служить для підвищення інших. Обслуговування конкретно - це все, що покласти інших потреб попереду. Хоча це не завжди легко, є часи, коли люди потребують жорсткої любові та інших випадків, коли їм потрібен заохочуючий тренер.
: Джон Елас, генеральний директорLearnloftі авторБудівництво кращих .
Це керівництво є невід'ємною частиною прикладів лідерства. Автократичні лідери зосереджені на підході, орієнтованому на результати. Вони в основному приймають рішення самостійно. Вони не довіряють всім легко, і вони також очікують, що інші будуть настільки ж захоплені роботою, як вони є. Ауокретичні лідери є винятковими військовими командирами.
Однак у бізнес-секторі цей тип лідера рідко видно. Причиною приписується різним середовищем налаштування та організаційних структур, де не можна застосовувати старі шкільні самодержавні методи лідерства. Оскільки всі працівники працюють цивільними особами, вони не зобов'язані дотримуватися "наказів", як видно в військовій установці.
Автократичний лідер найкраще підходить для організації, де є суворі політики. У таких компаніях творчість та ініціатива знаходяться на все-часовому низькому. Кожен працює в системі, як робот. Якщо ви є частиною такої компанії, ми радимо вам рухатися - за винятком випадків, поки ви самі не є автократичним лідером!
Часто називають Laissez-Faie, керівники рук - це важлива частина стилів лідерства. Ви коли-небудь чули про вираження: "Я залишаю це у вашій здатні руки?"Laissez-Fairer Leaders просто делегувати завдань і очікують, що їх підлеглих виконувати ці завдання до кращих своїх здібностей. Отже, вираження "керівник рук" з'явився. Ці лідери хороші в тому сенсі, що вони не дуже суворі щодо політики. Робочі визначають свої робочі години до тих пір, поки вони виконують свою діяльність та задовольняючи бажану квоту.
Лідери Laissez-Faire також визнають тих співробітників, які надмірно доставляють - і нагороджують їх відповідно. Ті працівники, які можуть працювати за мінімальним наглядом, найкраще підходять під крилами лідера міста Лайссес-Феєр.
Як покращити спільну роботу серед працівників
Інший важливий елемент стилів лідерства - це демократичний лідер. Ви всі знаєте, яка демократія означає; Що він виступає на рівні уряду. Застосовуйте таку ж концепцію в діловому середовищі, і ви дивитесь на поєднання самодержавних лідерів та керівника рук.
Ми усвідомлюємо, що самодержавний лідер змушує вас знищити. Але, принаймні, він краще, ніж нарцисистичний лідер, тому що він виникає все з ясності. Нарцисистичний лідер стане вами у спині, коли ви найменше чекаєте його.
Так чи інакше, демократичні лідери сприяють обговоренню, участі таРізні творчі тактики. Оскільки вони не є повністю самодержавними, вони заохочують своїх членів команди взяти ініціативу та перевершити, де це можливо.
Лідерство тренера - це ефективний метод прийняття вашої команди вперед. Це тому, що лідер стилю тренера зосереджується на глибині від ідентифікації тавиховання сильних сторінкожного і кожного члена своєї команди, замість того, щоб давати ті самі замовлення кожному.
Ця стратегія дозволить команді працювати разом через власні сильні сторони, а не намагатися зробити те, що вони не комфортно. Керівництво тренерів дуже схожий на стратегічне та демократичне керівництво, але основна увага цієї стратегії полягає у збільшенні зростання та успіху кожного окремого працівника.
Коли співробітники доглядають за цією стратегією, і не змушені зосередитись на подібних навичках та цілях, формується ефективна команда, коли кожен працівник має унікальний досвід або навик, це може бути легковикористовується в різних проектах, як лідер бачить придатність.
Менеджер, як це приносить користь компанії, а також допомогти працівникам покращити свої сильні сторони, надаючи їм нові завдання, пропонуйте їм керівництво або зустріч з ними обговорювати питання та пропонують цінні конструктивну критику.
Щоб підсумувати все це, тренерський стиль керівництва стосується певних ключових рис. Деякі з них додаються нижче:
Стиль тренерського лідерства є частиною "типів ієрархії стилів лідерства". Ці лідери терплячі, тому що вони знають, що результати не досягаються протягом ночі. Коучинг лідерів є реалісти, оскільки вони знають про невизначеність та нещастя. Але, що більш важливо, вони готові подолати ці невдачі, щоб допомогти іншим під час робочого процесу проекту.
6 способів співробітників можуть підготуватися до злиття та придбання
Відповідно доВікіпедія"Стратегічне керівництво - це здатність впливати на інших добровільно приймати рішення, які покращують перспективи довгострокового успіху організації".
У умовах мирян, стратегічне керівництво є менеджером або здатністю члена команди до статуту бачення для команди та компанії. Коли вони передбачають стратегію, вони зможуть легко переконати інших членів команди дотримуватися однієї стратегії за допомогою правильних стратегій та інструментів.
Ця методика лідерства легко дозволяє менеджерам створювати команду, повну різноманітності майстерності, винятково підготовлені та добре обладнані особи, які допомагають компанії у будь-якій нормальній або надзвичайній ситуації.
Laissez-Faireце французьке слово, яке означає "нехай вони роблять", і якщо ви хочете перекласти його на англійську мову, це "нехай це буде". З цих значень ви можете зробити висновок, що в цьому стилі лідерства керівники або команди ведуть делегувати обов'язки до фактичних людей, які працюють або члени команди.
Це допомагає команді отримати роботу, виконану за власними умовами якомога швидше без будь-яких перешкод.
Лідерство Laissez-Faire є єдиним стилем, де команда отримує максимальну кількість гнучкості та обсягу інновацій. Цей стиль лідерства ідеально підходить для команд, які включають членів команди, які не команда веде Господь над ними.
Цей стиль лідерства виключно залежить від лідера. Сума харизми, яку він / вона буде надихнути людей більше, і вони більше ефективно працюватимуть, щоб порадувати свого лідера та користі компанії.
Лідери, як ці надихають, енергіюють іМотивувати людейПрацюючи під ними, і ця техніка настільки успішна, що центр керівництва асоціації визнає, що цей стиль фактично збільшує моральний мораль команди та підштовхує їх до успіху.
Не кожен, природно, харизматичний, але ви можете навчитися бути більш мотиваційним та натхненним, що допоможе людям не тільки у вашому робочому житті, а й у вашому особистому житті.
Лідерство ПАРЄ-Сетер - це той, де робота - це швидкість, орієнтована. Лідер підштовхне команду, щоб швидко отримати результати. Ми бачимо цей стиль лідерстваАгторські робочі середовищаТам, де терміни роботи та терміни не визначені, і необхідні багато різних елементів, щоб бути зміненими в режимі реального часу.
Ми знаємо, що це один з стилів лідерства, який, здається, людям, на грилі, щоб зробити все більше і більше роботи без будь-якого визнання. Неправда. Корпус проштовхує своїх співробітників, але вони роблять це таким чином, щоб працівники натхненні на виконання більше роботи. Це фактично підвищує продуктивність та індивідуальні енергетичні рівні, а не зменшуючи їх.
Керівники лідерства працює досить добре на фондових ринках та організаціях, пов'язаних з продажем, де значить чимало.
Вибір правильного лідерського стилю
Після того, як кожен стиль лідерства, тепер вам потрібно вирішити, який стиль підходить для вас.
Це важливе рішення зробити. Стиль, який ви вирішите прийняти, може впливати не тільки на те, як ваша група підтримує себе, але також, як вона виконує, щоб досягти своїх цілей.
Ви повинні мати на увазі, що при прийнятті рішення, це не те, що ви вважаєте, що ваш стиль бути, але як ваша команда сприймає це важливо.
Кілька факторів вплинуть на ваше рішення у стилі, який ви вирішите прийняти. Деякі з цих факторів включають:
Роберт-Будинок, психолог, розробив теорію лідерства, що називаєтьсяТеорія дороги. Теорія зосереджена на заохочувальних лідерів для адаптації стилів лідерства до унікальних потреб учасника кожного команди.
За даними будинку, ви повинні бути гнучким у вашому підході, а не прийняття єдиного стилю лідерства. Таким чином, ви можете налаштувати свій стиль відповідно до потреб людини і, таким чином, досвіду прогресу.
Який ви лідер ви?
Врешті-решт, важливим питанням - який ви лідер ви? Ви коли-небудь виконували як лідер у вашій компанії? Якщо так, ми хотіли б почути ваші думки про це. Поділіться своїм досвідом через розділ коментарів нижче.
До речі, ця стаття щодо прикладів стилів лідерства ще не завершено. Є багато інших видів стилів лідерства, які ми ще не згадували. Тому закладка ця публікація та перевірка пізніше. Ми будемо оновлювати його з деякими дуже цікавими прикладами стилів лідерства.
