L'impact de l'engagement des employés sur la productivité, la rétention et l'amplification; Suite

Les deux tiers de la main-d'œuvre américaine sont considérés comme moyennes en moyenne en termes d'engagement des employés. Cela pourrait ne pas sembler comme ce gros problème à première vue. Mais considérons le fait que leculture droiteSur le lieu de travail a été prouvé avoir un impact positif sur le bien-être, la rentabilité et la productivité des employés.

Il s'avère que des employés heureux et sains constituent une ressource inestimable pour les entreprises de toute taille dans toutes les industries. Le temps d'investissement dans l'engagement des employés est un mouvement intelligent. Que vous louiez de nouveaux employés ou que vous souhaitez réinvigorer votre équipe actuelle, considérez ce guide complet pour vous aider à déterminer votre plan. Cela contribuera grandement à garder les employés motivés et engagés.

Pourquoi l'engagement des employés est-il important?

Comment améliorer la productivité des employés

Théorie de l'engagement des employés

Comment améliorer l'engagement des employés

Top 12 des stratégies d'engagement des employés

En bref: productivité et amplificateur; Contrat d'employé

Pourquoi l'engagement des employés est-il important?

Nous avons déjà mentionné certaines des manières dont l'engagement des employés aide les entreprises. De plus en plus de productivité pour assurer la fidélité des employés de créer un meilleurexpérience de la vie professionnelleDans l'ensemble, il y a beaucoup à aimer à propos de cette stratégie commerciale éprouvée. Plus la plupart des méthodes d'engagement des employés sont unCoût-Effrivez-vous pour aider votre équipe à atteindre son potentiel le plus complet.

Mais ne prenez pas de mots pour cela. Voici ce que les experts ont à dire sur le sujet:

Il existe des centaines d'études, de statistiques et d'enquêtes qui prouvent que l'engagement croissant des employés devrait être une priorité élevée.tâche. Mais les faits ci-dessus peignent une image claire: les employés sont la colonne vertébrale de votre entreprise et votre succès peut très bien dépendre de leur niveau d'engagement.

Prendre un lieu de travail de niveaux d'engagement faible ou médiocre pour des scores de manière constante. Mais même un petit changement peut donner des résultats mesurables.

Comment améliorer la productivité des employés

La première étape pour atteindre la plupart des objectifs est l'éducation. Comprendre ce que l'engagement des employés est, comment il est mesuré et quels signes à rechercher sont une partie nécessaire de ce processus. Prendre le temps d'établir ces bases vous préparera au succès. Ce n'est qu'après avoir vraiment compris ce problème multiforme pouvez-vous appliquer des stratégies plus spécifiques à votre dynamique de travail unique.

Parce que vraiment, il n'y a pas de solution unique. C'est pourquoi l'examen de la grande image avant de construire votre approche est si important. Donc, sans autre ADO, voici quelques questions fréquemment posées sur la productivité des employés, ainsi qu'une explication plus approfondie de la théorie de l'engagement, que vous pouvez utiliser pour personnaliser votre propre plan en avance.

Évaluez votre effectif

Pour faire et suivre les améliorations, vous devez comprendre où vous venez de. Votre point de départ sera tout à fait individuel puisque pas deux lieux de travail ou des groupes de personnes ne semblent jamais identiques. Une fois que vous savez où vous êtes actuellement, vous pouvez également prévoir des jalons plus précis, tant que vous restez réaliste et engagé dans votre objectif.

Comment mesurez-vous l'engagement des employés?

Il y a trois kpis principaux toute entreprise peut utiliser pour établir une vue holistique de leur engagement actuel des employés.

Mais qu'est-ce que l'engagement des employés à HR?

Pensez à l'engagement des employésen HRcomme méthode d'amélioration de l'engagement global des employés. Cette phrase fréquemment recherchée fait référence au rôle de leadership que le département des ressources humaines joue dans la satisfaction et le bien-être du personnel. Les objectifs de l'engagement des employés dans les ressources humaines sont Twofold: améliorer l'attachement personnel d'un employé à la société tout en les encourageant à s'engager pleinement à la mission et aux objectifs de la marque.

Qu'est-ce qu'un engagement des employés Gallup?

Galuptreest une entreprise d'analyse et de conseil globale qui crée des lieux de travail exceptionnels grâce à l'utilisation de recherches avancées. Les résultats sont spécifiquement adaptés à votre entreprise, avec des données réelles collectées et mesurées régulièrement sur une durée définie. Ils ont aidé tout le monde aux enseignants de la maternelle aux grandes organisations entraînant des performances et maximiser le potentiel de leurs groupes respectifs.

Quels sont les signes d'employés non engagés?

Que vous soyez un directeur des ressources humaines qui plongent vos orteils dans le monde de l'engagement des employés ou si vous souhaitez simplement comprendre vos résultats de votre fournisseur de données tiers, il existe des indicateurs communs que vous pourriez faire mieux dans ce domaine.

Que vous remarquiez que vous remarquiez tout ou partie de ces signes n'a pas d'importance. Tant que vous vous engagez à améliorer l'engagement des employés, vous verrez ces symptômes diminuer lentement. Et en plus, il y a toujours de la place pour l'amélioration! Maintenant, voici les choses à rechercher:

N'importe lequel de ces sons familiers? Si tel est le cas, continuez à lire pour en savoir plus sur le côté scientifique et psychologique de ce phénomène.

Théorie de l'engagement des employés

Comme la plupart des approches d'amélioration du lieu de travail, la théorie de l'engagement des employés est l'explication desquelles les comportements d'entreprise aident ou entravent le moral, la motivation et la satisfaction du groupe. Initialement inventé par le psychologue organisationnel William Kahn en 1990, le terme «engagement des employés» apporte une concentration centrée sur l'homme à la discussion des environnements commerciaux. Sa théorie se concentre sur trois facteurs psychologiques:

Son travail (et la recherche ultérieure des autres dans ce domaine) a cité des attentes claires des travaux, une grande communication et unequalitéCritique constructive en tant que paramètres d'engagement Toutes les entreprises peuvent utiliser pour évaluer leur environnement de travail. La théorie de l'engagement utilise également généralement l'opportunité de la croissance de carrière, de la qualité des relations interpersonnelles et de la vision des employés de l'organisation (et de leur rôle dans son rôle) dans son ensemble.

Cette liste de directives pratiques offre de l'espoir pour toute situation - avec tant de solutions disponibles, les possibilités d'amélioration sont encore plus exploitables et réalistes. Maintenant que vous comprenez parfaitement à ce que l'engagement des employés est, pourquoi il est si important et comment vous pouvez apprendre à le mesurer, il est temps de commencer le vrai travail.

Comment améliorer l'engagement des employés

Si votre équipe estTravailler à distanceDans le monde entier ou ensemble dans un espace de bureau, vous pouvez facilement appliquer des techniques d'engagement des employés à votre environnement.

Quelles sont les meilleures activités d'engagement des employés?

Il y a beaucoup d'options pour améliorer le moral et la productivité. Certains sont gratuits et certains ne sont pas. Certains prennent beaucoup de temps pour être efficaces, tandis que d'autres ont des résultats plus immédiats. Si vous souhaitez expérimenter de voir ce qui convient le mieux à votre lieu de travail spécifique, limitez-vous à une méthode à la fois pour que vous puissiez évaluer le succès. Mais comment choisissez-vous?

Aussi longtemps que laactivitéaccomplit un ou plusieurs de ces indicateurs de réussite, vous devriez être bon d'aller:

Vous constaterez que toutes les méthodes suivantes pour améliorer l'engagement des employés et la productivité suivent les critères ci-dessus. Cela pourrait prendre un peu de temps, mais vous finirez par construire la stratégie d'engagement la plus efficace et qui a du sens pour vous.

Top 12 des stratégies d'engagement des employés

1. Demandez des commentaires et appliquez-le.

Bienvenue la critique sur tout, du workflow quotidien vers l'espace de travail lui-même. Garder les suggestionsanonymepourrait être un bon itinéraire pour les première fois. Sans restriction par la peur des réactions, les travailleurs peuvent parler librement en ce qui concerne ce qui rendrait leur expérience de travail. Il est autonome et rend vos employés plus disposés à réagir positivement aux changements, suggéré ou non, à l'avenir.

Ce qui n'est pas autonome, cependant, fournit des commentaires à la gestion et de voir zéro résultats. Et tandis que certaines suggestions ne seront pas pratiques ou dans votre budget en ce moment, assurez-vous d'honorer ceux qui doivent aider à définir le ton à l'avenir.

2. Laissez les employés faire leurs propres heures.

L'employé moyen n'est que productif pour3 sur 8 heures de la journée de travail. Ce n'est pas faute d'essais - l'horloge des employés la plus à temps plein en 8,5 heures ou plus par jour pour tenter de tout faire. Les experts disent que la découpe de la journée de travail (ou de laisser les employés choisir leurs heures) entraînerait une plus grande productivité, un meilleur environnement de travail et des employés plus heureux. Voici quelques endroits où ils le font déjà avec succès:

Pendant ce temps, en Amérique, notreLa culture des heures supplémentaires nous coûte cherEn cas de déclin de la santé mentale, augmentation des taux de blessures au travail et érodant la satisfaction au travail, à ne nommer que quelques-unes des conséquences.

Tout cela est à dire si vous voulez améliorerUTILISATION DES EMPLOYÉSPour conserver votre effectif, vous voudrez peut-être envisager de réduire les heures de travail obligatoires. Ou du moins de les rendre flexibles afin que les employés puissent s'obrouiller quand ils sont à leur plus alerte et ciblés.

3. Hébergez des nuits sociales hebdomadaires ou mensuelles où aucune discussion de travail n'est autorisée.

Il y a beaucoup de grandes idées de liaisons d'équipe, mais voici quelques-uns de nos favoris:

4. Permettez aux employés de travailler à la maison certaines (ou toutes) du temps.

En parlant d'heures de travail réduites ou flexibles, si vous coupez les gens qui se perdent tôt, ce n'est pas quelque chose que vous pouvez faire maintenant, pourquoi ne pas envisager de laisser les employés choisir où ils font leur travail? UNEEtude de 2 ans à Stanfordprouvé qu'il augmentera la productivité des employés, même si ce n'est qu'un jour par semaine.

5. Établissez des objectifs commerciaux transparents et spécifiez comment chaque employé aide à les soutenir.

Nous savons déjà que l'augmentation du bonheur des employés, du fonctionnement plus fluide de l'entreprise et de meilleures relations clients ne sont que quelques-unes deschoses la transparence peut faire pour votre entreprise. Mais comment augmentez-vous exactement la transparence? Voici quelques suggestions pratiques:

6. Faites de la planification plus facile.

Meilleurs outils de travail - comme des diagrammes de Gantt interactifs, des modèles de flux de travail etAllocation de ressources- Tous les employés aident à mieux faire leurs emplois. Avoir plus de confiance dans leurs propres capacités peut augmenter la productivité et l'engagement des employés en permettant à votre équipe de prendre des initiatives pour leur propre travail.

7. Aidez à obtenir des employés distants plus impliqués.

Si vous avez ou non un espace de bureau physique pour travailler avec vous, vous devriez fermement envisager de conserver votre équipe entière avec unHub de collaboration centralisée. Le contexte est essentiel pour aider les employés à se sentir inclus et accéder aux travaux de tâches dans les plus grandsprojetLes discussions vont les aider à avoir envie de fournir un travail significatif et d'améliorer l'engagement des employés en même temps. Il est également plus facile de partager et de transférer des images ou des vidéos sur une plate-forme qui permet de faire des commentaires de toutes les parties prenantes clés.

8. Encouragez les employés à prendre plus de pauses courtes.

Prisepauses de 5 à 15 minutesChaque heure aide les employés à rester concentrés et à être plus productifs. Avantages de prendre des pauses fréquentes incluent:

Encouragez les employés à prendre plus de ruptures en envoyant des courriels de rappel automatisés tout au long de la journée ouPlanificationUne rupture de groupe lors de réunions et utilise un libellé positif autour de toutes les déclarations concernant le repos, la relaxation et les temps d'arrêt lorsque nous parlons aux employés.

9. Faites des conditions de travail plus agréables et plus confortables.

Si vous souhaitez accroître l'engagement des employés sur le lieu de travail ou sur Boostbonheur des employés sans donner une augmentation, essayez de faire l'expérience de travail quotidienne plus agréable à traversConception de bureau intelligenteou des fonds de soutien à domicile. Les espaces de bureau comprennent des collations saines, des enfants de garde sur place et des murs insonorisants obtiennent des marques élevées des experts de productivité.

Et si votre équipe est diffusée dans tout l'état ou dans le pays, créez un fonds qui permet aux employés de soumettre une demande d'aide pour accroître leur propre espace avec des plantes, des logiciels mis à jour ou des appareils de chauffage d'espace personnel. Tout ce qui les rend plus heureux au travail est une dépense totalement justifiée.

10. Créez une nouvelle stratégie de responsabilité.

Parfois, tout ce qu'il faut pour motiver les employés est la connaissance que leur travail est vu. Les signes révélateurs de travail qui se perdent dans le shuffle incluent: l'absence de responsabilité formelle dans le flux de travail, des conversations de courrier perdu ou de discussion, ainsi que des projets qui mènent à une halte complète en raison de l'information manquante. Mieuxgestion de projetsignifie une meilleure responsabilisation, afin que les travailleurs puissent avoir l'impression que leurs efforts valent la peine d'être dans le contexte d'une grande image efficace (et réussie).

11. Établissez l'équilibre travail-vie personnelle comme une partie clé de vos valeurs de votre entreprise.

Alors que les médias comme l'Atlantique nous disent simplementabandonner l'équilibre travail-vie, tous les deuxSanté mentale américaineet leClinique mayoPosit que c'est à la fois réalisable et nécessaire à la réalisation dans tous les domaines de la vie. Petites choses comme à écouter votre musique préférée pendant que vous travaillez et que vous dormez assez peut avoir un impact énorme sur votre vie professionnelle. C'est pourquoi les entreprises doivent s'efforcer d'intégrer ce thème dans leur système de valeurs.

Voici quelques façons de faire arriver:

12. Aide à l'échelle des projets et des équipes avec confiance.

Parfois, lorsque vous êtes au milieu d'un projet, il peut être difficile de voir la forêt pour les arbres. Équiper vos collègues avec des outils d'engagement des employés gratuits qui les aident à garder la grande image à l'espritAméliorer la collaborationGardez tout le monde sur la même page et fournissez tous les avantages de motivation d'avoir une ligne d'arrivée en vue. Assurez-vous d'utiliser un système qui offre plusieurs vues dans des mises à jour d'état, des rapports et des calendriers pouvant mettre à jour en temps réel.

La creuser cela au fond des données peut également avoir des révélations surprenantes pour les gestionnaires et les chefs d'équipe. Par exemple, vous constaterez peut-être que certains employés excient dans une zone spécifique. Lorsque vous avancez avec le projet, vous pouvez réaffecter des tâches connexes.

Assurez-vous également de reconnaître publiquement et de faire preuve de gratitude pour leurs forces. Cela les aidera à se sentir vu et apprécié, tout en aidant le projet à courir aussi efficacement que possible. C'est une victoire gagnant pour tout le monde!

En bref: productivité et amplificateur; Contrat d'employé

Après avoir lu ce guide, vous savez maintenant tout sur ces sujets et pourquoi ils sont si importants et ont des moyens actifs d'aller de l'avant avec une application réelle. Lorsque vous continuez à mettre en œuvre des stratégies d'engagement des employés, rappelez-vous de garder ces idées d'engagement des employés innovantes à l'esprit:

En fin de compte, l'amélioration de l'engagement des employés nécessite des connaissances et des bons outils. Mettez ces deux composants au travail et vous vous retrouverez avec des employés plus sains, plus heureux et plus productifs en un rien de temps.