11 יתרונות עסקיים מפתח של שיתוף פעולה צוות (& amp; למה אתה צריך לעבוד על עבודת צוות שלך)

על פי נייר לבן על ידיבית ספר עסקי קינן, כאשר שיתוף פעולה מחלחל לארגון כולו, יש יתרונות עצומים לשורה התחתונה שלך, הכוללת עובדים עוסקים, שימור ואטרקציה של כישרון, מהירות מוגברת, ורווחיות .

11 יתרונות עסקיים מפתח של שיתוף פעולה צוות (& amp; למה אתה צריך לעבוד על עבודת צוות שלך)

מה הטעם של כל ההתמקדותשיתוף פעולה ?

על פי נייר לבן על ידיבית ספר עסקי קינן, כאשר שיתוף פעולה מחלחל לארגון כולו, יש יתרונות עצומים לשורה התחתונה שלך, הכוללת עובדים עוסקים, שימור ואטרקציה של כישרון, מהירות מוגברת, ורווחיות .

אבל אלה לא היתרונות היחידים של שיתוף פעולה צוות. הסתכלנו על הניסיון שלנו, כמה פנימי, חיצוני, ושיתוף פעולה וירטואלי ב מנהל המשימות של UDN.השפיע על החברה, והבננו כי תרבות שיתופית היא למעשה האלמנט החזק ביותר עבור הישרדותו של הארגון.

11 היתרונות של שיתוף פעולה צוות

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

הנה כל אחד 11 היתרונות שאנחנו כבר לא איתור ולמה עבודת צוות הוא חיוני לכל חברה היום עד היום:

1. גמישות משופרת של הארגון

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

כאשר שיתוף הפעולה משתפר, כך גם היכולת של הארגון להתמודד עם שינוי פתאומי. עבודת צוות מקלה על ציר כאשר העדפות הלקוח משתנה או טכנולוגיות משבשות נכנסות לסצינה.

למעשה, עבודת צוות ושיתוף פעולה הם יסודות של מתודולוגיות עבודה כגון זריז וScrum, אשר לאפשר לצוותים להיות גמישים יותר להגיב.

קרא עוד - איך אלה 3 צוותים לנהל תוהו ובוהו עבודה באמצעות Agile & Amp;מנהל המשימות של UDN.

2. עובדים עוסקים

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

"למרבה הצער, רק33% מהעובדים בארה"ב עוסקים", אומר ניק סאנצ'ז, קצין העם הראשי בכלומר". כלומר, אם אתה לא עובד באופן יזום על מעורבות העובדים, החברה שלך יכולה להיות בכתובתלְהִסְתָכֵּן. "

ואחדהדרכים הטובות ביותר כדי לקבל עובדים לעסוקהיא לשפר את עבודת צוות, אשר בונה את הרוח של camaraderie בצוותים שלך.

שיתוף פעולה נרחב מוביל לעובדים מעורבים לחלוטין להוט לקחת על עצמו פרויקטים חדשים, ומי לאמץ שינוי לא כנטל אחר, אלא כאתגר שייקח אותם לשלב הבא.

קרא עוד - 5 אסטרטגיות אירוסין עובד כל מנהל כל מנהל יש להשתמש

3. עובדים בריאים יותר

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

איך יכול צוות טוב לשפר את בריאות העובד, אתה שואל?

ובכן, לפי ביקורת עסקית של הרווארד , אם אתה באמת רוצה לשפר את הבריאות של כולם, ולאחר מכן ליצור תרבות מבוסס ערכים - תרבות מונעת על ידי שיתוף פעולה ומקצועיות. כאשר אתה מתייחס לעובדים כאנשים במקום של גלגלים במכונה, ולהבטיח המנהלים שלהם להתמקד אינטראקציות חיוביות, אז אתה יכול להגיד שלום אלה רמות קטלניות של מתח להוביל לתנאי בריאות רעילים.

מחקרים רבים מצביעים עלחוסר יעילות של תוכניות בריאות ואיכות חייםנאלץ על עובדים. למה לא לשפר את שיתוף הפעולה והתרבות במקום זאת?

קרא עוד - הסודות לאזן חיים עבודה: ראיון עם המחבר המום בריג'יד שולטה

4. מפגשים פרודוקטיביים נוספים

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

שיתוף פעולה יעיל גורם לפגישות יעילות יותר. עם עבודת צוות פרואקטיבית מעשיר את התרבות הארגונית, העובדים זקוקים לפגישות פחות כאשר הם משיגים את המשימות שלהם ושימוש בכלים להתקדמות העבודה אועבודה נציגטרם בוצע. וכאשר יש להחזיק פגישות, יש יותר שיתוף מידע פרואקטיבי, יותר מעורבות, תמיכה יותר עבור המאמצים של אחרים.

הסרטון למטה מדגים שאלה אחת שאתה צריך לשאול בכל פגישה על מנת להפוך אותם פרודוקטיביים יותר:

קרא עוד - להוביל פגישות שבועיות יעיל במנהל המשימות של UDN.

5. אטרקטיבי יותר לכישרון העליון

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

שיתוף פעולה נותן את המשרד שלך יתרון תחרותי בעת משיכת כישרון העליון. סיכויי עבודה מוטיבציה גבוהה רוצה להיות מסוגל לעבוד תחת אנשים שהם מכבדים ומי הם מרגישים שהם יכולים ללמוד.

לפימחקר על מילניום במקום העבודה, שנערך על ידי PWC, "מילניום מתענג על ההזדמנות לעסוק, אינטראקציה וללמוד מהנהלה בכירה".

לכן אם יש לך תרבות שיתופית כבר אפוי לתוך החברה שלך, יש לך את הבסיס למשוך כישרון העליון - במיוחד מן הדור הצעיר.

קרא עוד - 3 דברים כל מקום העבודה צריך למשוך כישרון המיל שנתית העליונה(Inc)

6. מהירות עסקים מואצת

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

עם תרבות שיתופית, אתה מקבל את היכולת להביא מוצרים לשוק מהר יותר. עבודת צוות ותקשורת להאיץ את כל התהליך ולהקל על לייצר משהו. יכולתו של הארגון כולו ליצור ערך מאיצה כתוצאה מכך.

רק לשאול חברת טק מתעורריםטלאי, שהקטין את תקופות הסצנות שלהם ב -80%, הפוך ביעילות את מה שהיה במקור תקופת שיחים ארוכת שנים ליום אחד. על ידי יישום A.כלי ניהול עבודה, הם הצליחו לבדוק את הסטטוסים של פרויקטים שונים באינטרנט בכל עת שהם צריכים, אשר אפשרו להם לעבור אל השלבים הבאים מהר יותר.

קרא עוד - כיצד להגדיל את המהירות העסקית ב 3 שלבים פשוטים

7. שיעורי שימור גבוהים יותר

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

מהו הדבר הגדול על אירוסין עובד טוב יותר? מאושרים יותר, עובדים מוגשים יותר. למה הם יעזבו אם העבודה שלהם היא הגשמה, אם האנשים שהם עובדים עם כולם שחקני צוות נדיבים, ואם הם מקבלים את ההכרה שהם משתוקקים?

לא שיתוף פעולה מוביל באופן אוטומטי לכל האמור לעיל, אבל מה שהיא עושה הוא להגדיר את הבסיס לתרבות פתוחה יותר בתוך מקום העבודה. וזה תרבות זו שומרת על אנשים נאמנים ומחויבים לארגון שלך.

קרא עוד - את המפתחות כדי להחדיר אוטונומיה, שליטה, & amp; מטרה בצוות שלך

8. רעיונות חדשניים

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

בטח, שיתוף פעולה הוא אף פעם לא קל. זה מייצר כמה חיכוך כפי שהוא עושה פלט פרודוקטיבי. אבל בטנה הכסף של כל החיכוך בין אישים סותרים וסגנונות עבודה? זה מייצר רעיונות דינמיים, חדשניים. ובלי רעיונות חדשים ותוססים אלה, הארגון שלך מת מוות בינוני. תסתכל על Yahoo! לדוגמה לכך.

קרא עוד - מדוע שיתוף פעולה מוביל לחידושים בעלי השפעה גבוהה יותר(נילסן)

9. יישור טוב יותר עם בעלי העניין

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

כאשר אתה מדבר על שיתוף פעולה, זה רעיון טוב במיוחד להתמקד שיתוף פעולה חיצוני עם הלקוחות שלך, שותפים, ספקים - בעלי העניין אשר שלךפּרוֹיֶקטואת המוצר שלך להשפיע ישירות.

אם אתה יכול למנף את המשוב שלהם בתהליך פיתוח המוצר שלך, אז יהיה יישור טוב יותר בין הצרכים בפועל של הלקוח לתכונות המוצר שלך. Win-win.

קרא עוד - למה שיתוף פעולה חיוני להצלחה(חברה מהירה)

10. פרודוקטיביות פרטית משופרת

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

על פי מחקר של מקינזי & AMP; החברה, יישום תהליכים שיתופיים וכלי רשתפרודוקטיביות משופרת על ידי 20-30%ב צוותי פיתוח תוכנה גלובליים. וקליפורניה chipmaker xilinx דיווחגידול של 25% בהנדסת הפרודוקטיביותבאמצעות כלים שמעודדים את שיתוף הפעולה של עמיתים אל עמיתים.

כאשר כל הקבוצות משתמשות בכלים או תהליכים שהופכים עבודת צוות ותקשורת צוות יעילה יותר, מטרות העובדים הפרטיים נפגשים מהר יותר ועם גבוה יותראיכותתוצאות.

11. רווחיות מוגברת

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

ואז, כמובן, יש השורה התחתונה. שיתוף הפעולה משפר את זה. כי לאחר גיוס את כל הגאונים סופרסטאר, ובניית תרבות ראויה לכישורים שלהם, הם מקבלים עבודה לייצר את הרעיונות החדשניים כי יהיה להניע אותך קדימה וזה מביא הביתה את הבייקון. כולם מאושרים.

נשמע פשטני מדי? אוּלַי. אבל כאשר גוגל לעבודה ו Raconteur שאל אילו שינויים היו ההשפעה הגדולה ביותר על הרווחיות הכוללת של הארגון שלהם,56% מהנשאלים מדורגים מדד הקשור לשיתוף פעולה כגורם # 1 .

קרא עוד - שיתוף פעולה טוב לעסקים(בַּדחָן)

עכשיו, להגיע לעבודה על עבודת צוות שלך

מנהל המשימות של UDN.הופך את העבודה שלך עם תכונות מובילות בתעשייה

אם עשית את זה במאמר, אז אתה יודע שיתוף פעולה הוא מרכיב אחד כי הארגון שלך חייב להיות על מנת לכל אלמנט אחר - כישרון, חדשנות, פרודוקטיביות, רווחיות - ליפול למקומו. זה חיוני להישרדות שלך.

אז להגיע לעבוד על ביצוע העבודה שלך דינמו של אנשים שיתופיים!

וכדי לעזור לקפוץ להתחיל את המאמצים שלך, יש לנו הרבה מאמרים יותר סימניה. בהצלחה!

קרא עוד -

צור קשר

האם אתה מחפש פתרון פשוט, מהיר, קל לשימוש עבור העסק שלך? צור קשר עכשיו!