29 טכניקות סיעור מוחות: דרכים יעילות לעורר יצירתיות
רעיונות בהירים לא באים בקלות כמו מהבהב על אור.
כאשר זה תלוי באדם אחד לחלום על פתרון, זה יכול להיות זמן רב ולגרום הרבה לחץ. וכאשר מדובר בקבוצה של אנשים המוטלים עם פתרון בעיה, רעיונות עשויים להתנגש. שלא לדבר, לכל אחד יש שיטה מועדפת לטירוף היצירתי שלהם, מה שמקשה על כל גלגלי חברי צוות מסתובבים באותו כיוון.
זה המקום שבו טכניקות סיעור מוחות נכנסים. טכניקות אלה מספקות מבנה סיעור מוחות, להצית את היצירתיות בכל מוחות מוחות, ולהבטיח את הרעיונות שלך לבוא לידי ביטוי. ומרז, יש הרבה טכניקות סיעור מוחות יעיל לבחירה.
שקול את השיטות הבאות - ואולי צוות סיעור מוחות - עבור הפגישה המתוכננת שלך או בכל פעם שביתות ההשראה. היי, לפעמים הרעיונות הבהירים ביותר לבוא מתוך יריות בחושך.
סיעור מוחות יסודות: כיצד סיעור מוחות
מהו סיעור מוחות? הנה הגדרת מוחות כללית: זוהי גישה שננקטה על ידי אדם או צוות כדי לפתור בעיה או ליצור רעיונות חדשים לשיפור המוצר, הארגון או האסטרטגיה.
לא משנה את השיטה המועדפת עליך, רוב טכניקות סיעור מוחות כרוכות שלושה שלבים:
ללכוד רעיונות
לדון וביקורת הרעיונות
בחר באיזה רעיונות לבצע
כל טכניקת מוחות סיעור גם כרוכה באותם מרכיבים. כל מה שאתה צריך הוא אדם או קבוצה של אנשים, בעיה לפתור או הזדמנות לטפל, ואת הזמן.
סיעור מוחות אתגרים
כלל הזהב של כל סיעור מוחות הוא כמות על איכות. ככל שיש לך רעיונות יותר, כך הסיכויים שלך טובים כי אחד יהיה ראוי לביצוע. מסיבות אלה, במיוחד בקבוצה סיעור מוחות, להיות בטוח שכל חברי הצוות לבדוק את הביקורות שלהם על הדלת ולתת לו להיות ידוע כי הרעיונות הרעים היחידים הם לא רעיונות.
כמובן, לא כל מושב מוחות יגיע ללא תקלה. כמה אתגרים סיעור מוחות נפוצים כוללים:
שיחות לא מאוזנות, לפעמים בגלל מוחצאים שולטים בדיונים
אפקט העיגון, כלומר סידור המוח נאחזים לרעיונות הראשונים משותפים ואינם עוברים לאחרים
שתיקות מביכות, אשר מתרחשים לעתים קרובות כאשר המשתתפים אינם מוכנים
אולי חווית כמה מן הסיעור מוחות לא נוח בעצמך. למרבה המזל, יש הרבה ניסה- and-true, וגם כמה טכניקות סיעור מוחות וכלים אשר להתמודד עם בעיות אלה.
טכניקות סיעור מוחות אנליטיות
כאשר אתה צריך להסתכל על רעיון מכל הזוויות או הווטרינר בעיה ביסודיות, טכניקות סיעור מוחות אנליטי עשוי להיות שווה ליישם. שקול את שיטות סיעור מוחות הבאות וכלים כדי ליצור ולהעמיד רעיונות.
1. Starbursting.
טכניקת מוחות חזותית, Starbursting צריך לשמש ברגע שאתה או הצוות שלך של סיעוד סוסים יש homed על רעיון אחד. כדי להתחיל להטמיע, לשים רעיון באמצע לוח לבן ולצייר כוכב שישה נקודות סביבו. כל נקודה תייצג שאלה:
Who?
מה?
מתי?
איפה?
למה?
אֵיך?
שקול לכל שאלה וכיצד הוא עלול להזדקן לרעיון שלך, כגון "מי ירצה לקנות את המוצר הזה?" או, "מתי נצטרך להשיק תוכנית זו?" זה יעזור לך לחקור תרחישים או מחסומים שלא נחשב קודם לכן.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי גדול, רעיונות ומבקרים ביסודיות
2. חמשת WHYS, A.K.A. למה ניתוח
דומה starbursting, חמש טכניקה סיעור מוחות עוזר לך להעריך את כוחו של רעיון. לאתגר את עצמך לשאול "למה" שאלות על נושא או רעיון לפחות חמש פעמים ולשקול אילו בעיות חדשות אתה משטח, וחשוב, הערה איך אתה יכול לטפל בהם. כדי לעזור לארגן את המחשבות שלך, לשקול להשתמש ב תרשים זרימה או דיאגרמת fishbone ביד עם טכניקת מוחות זו.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, רעיונות ומעודדים ביסודיות
3. ניתוח SWOT.
אתה יכול להכיר ניתוח SWOT כפי שהוא מתייחס תכנון אסטרטגי , ואתה יכול גם להיות מופתע לדעת כי רעיון זה יכול גם להיות מיושם כמו תרגיל סיעור מוחות כדי לעזור להעפיל רעיון. את הרעיון? לדון בהיבטים הבאים של הנושא שלך כדי לקבוע אם כדאי לביצוע:
חוזק : איך הרעיון שולט או מתבלט מתוכשי?
חוּלשָׁה : האם יש פגמים ברעיון שיכול לסכן את ביצועו?
הזדמנויות : מה עוד אתה יכול לנצל את המבוסס על רעיון זה?
איומים : מה הם downfalls פוטנציאליים שיכולים להתעורר אם הרעיון הוא השיקה?
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, רעיונות ומעודדים ביסודיות
4. איך עכשיו וואו
איך עכשיו וואו מוחות טכניקה היא על כל סיווג רעיונות המבוססים על כמה הם ייחודיים וכמה קל ליישם. לאחר שאספת כמה רעיונות, בנפרד או מחברי הצוות, לדבר במקום שבו הם נופלים איך עכשיו ספקטרום וואו:
אֵיך רעיונות הם רעיונות המקוריים אך לא הפעלה.
עכשיו רעיונות הם רעיונות לא מקוריים כי הם לבטל בקלות.
רעיונות וואו הם מעולם לא היה- transed לפני רעיונות כי הם גם קל ליישם.
ברור, אתה רוצה כמו רעיונות "וואו" רבים ככל האפשר מאז אלה הם הפעלה, אלא גם בגלל שהם עשויים להגדיר אותך מלבד המתחרים או להפיג מונוטוני בחברה. כדי לעזור לארגן את הרעיונות שלך, לשקול באמצעות מטריצה של ארבעה ריבועים עם קושי משוקלל על ציר Y וחדשנות על ציר X.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, ביתית בפתרון הפעלה
5. ניתוח נהגים.
בדיוק כפי שהשם מרמז, ניתוח הנהג הוא טכניקה סיעור מוחות המנתח את הנהגים או "גורם" של בעיה. כדי להשתמש בטכניקת מוחות זו, פשוט לשמור לשאול את עצמך או את הצוות שלך של סידור מוחות: "מה נהיגה[הכנס בעיה]?" ואז, "מה נהיגה [הוסף תשובה לשאלה הקודמת]?" דומה למה ניתוח, עמוק יותר אתה לחפור לתוך בעיה, יותר טוב זה יהיה ו יהיה בטוח יותר אתה תהיה בביצוע פתרונות עבור בעיות אלה.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, רעיונות ומעודדים ביסודיות
6. מיפוי המוח
עוד טכניקת מוחות חזותית, מיפוי המוח מתייחס אפקט העיגון - אתגר מוחות נפוץ שבו סיעור מוחות רק על הרעיונות הראשונים במקום לבוא עם חדשים. מיפוי המוח עושה זאת באמצעות הרעיון הראשון כדי לעורר רעיונות אחרים.
אתה צריך חתיכת נייר גדול או לוח לבן לעשות את זה. התחל על ידי כתיבת נושא ולאחר מכן ציור קווים המחברים רעיונות משיקים אליו. זה בעצם מסייע לך לצייר תמונה של הנושא שלך, מה עשוי להשפיע על ביצועו או אפילו לזרז אותו.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, הוגים חזותיים
7. מילוי פער, A.K.A ניתוח הפער
כאשר אתה נאבק עם איך לבצע רעיון, זה המקום שבו מילוי הפער מגיע לפנות את המכשולים עומד בדרכך. התחל על ידי החל הצהרה של איפה אתה ולאחר מכן הצהרה של איפה אתה רוצה להיות. לדוגמה, "החברה שלנו יוצרת שעונים חכמים; אנחנו רוצים להרחיב את התיק שלנו כדי לכלול גם Trackers כושר. "
כדאי לכתוב את אלה על פיסת נייר גדולה או לוח לבן עבור כל סיעוד שלך כדי לראות, אולי באמצעות תרשים זרימה או המוח למצב לעשות זאת. לאחר מכן, רשימת מכשולים שמונעים ממך להגיע לאן שאתה רוצה להיות ולעבוד באמצעות פתרונות עבור כל אחד מהם. עד סוף מושב מוחות שלך, אתה צריך תוכנית ברורה יותר של איך להגיע לאן שאתה רוצה להיות.
הכי טוב בשביל: אינדיבידואל וקבוע סיעור מוחות, הוגים חזותיים, השחזה בפתרון הפעלה
טכניקות סיעור מוחות שקטות
הטוב ביותר עבור עסקים כי הם crunched עבור זמן או צוותים עם אנשים מופנמים יותר, אלה טכניקות סיעור שקט לאפשר סיעור מוחות לתרום רעיונות על הזמן שלהם לעתים קרובות בעילום שם. תראו את השיטות הבאות כדי לקבל מיצים יצירתיים שלך זורם, במיוחד עבור צוותים מרוחקים עם תכופים פגישות וירטואליות .
8. המוח כתב, A.K.
טכניקת מוחות לא מילולית ובאופן, בראשי המוח עוסקת באתגר סיעור מוחות של שיחות לא מאוזנות. הסיבה לכך היא כי זה דורש השתתפות ועבודת צוות מכל מוחות, החל עם כל אדם שכתב שלושה רעיונות הקשורים לנושא על שלושה פתקים נפרדים של נייר. אז כולם עוברים את הרעיונות שלהם ימינה או שמאלה ואת השכן שלהם בונה על רעיונות אלה, הוספת נקודות כדור ושיקולים.
פסקי הנייר ממשיכים לעבור סביב השולחן עד שהם עשו את כל הדרך. לאחר מכן, מנחה סיעור מוחות יכול לעכל את כל הרעיונות עצמם, או סיעוד מוחות יכול לדון כל רעיון בקול רם ולקבוע מה שווה להמשיך. Pro עצה: להגביל את הטכניקה סיעור מוחות לא יותר מ -10 אנשים לא להיות המום עם רעיונות או אילוצי זמן.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי וחברי צוות מופנמים
9. שיתוף פעולה מזורז
אתה יכול לחשוב על המוח שיתוף פעולה כמו עדר של פרות מרעות בשדה, אלא שזה סוסים של מוחות מרעות על רעיונות לאורך כל שבוע, מציג את המחשבות או הרעיונות. לעתים קרובות סיעור סיעור מוחות יבעטו את הטכניקה הזו על ידי פרסום פיסת נייר גדולה, הערות דביקות, או שיתוף מסמך מבוסס ענן כדי לרשום כמה רעיונות סיעור מוחות.
משם, חברי הצוות יכולים לבנות את הרעיונות האלה בזמן שלהם ועילונימי לספק משוב. הקפד להגדיר מועד אחרון של כאשר סיעור מוחות נסגר כדי להבטיח את כל סיעוד המוח יש הזדמנות לצלצל ב.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות אישי
10. המוח- netting, a.k.a. סיעור מוחות מקוון
נהדר עבור צוותים מרוחקים, המוח- netting הוא למעשה מקום עבור צוות למוח לזרוק את הרעיונות שלהם, בין אם זה ערוץ רפוי, Google Doc, או שלך כלי ניהול פרויקטים .
הרעיון הוא כי סיעוד מוחות יכול להוסיף רעיונות בכל פעם שביתות ההשראה וכי הרשימה תהיה מתפתחת אי פעם. כמובן, מנהיג הקבוצה עשוי לרצות להודיע על צוות שלהם של סופות מוחות של תאריכים חשובים או מועדים כאשר הם צריכים פתרונות לבעיה. הם עשויים גם לרצות לקיים פגישה כדי לדון ברעיונות. ניתן להשאיר את כל הזהויות של המוח אנונימיות אפילו בפגישה.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, חברי צוות מופנמים, צוותים מרוחקים
11. סקאמפר
טכניקת סיעור מוחות של סקאמפר מעודדת סיעוד מוחות להסתכל על רעיון מזוויות שונות והיא משתמשת בראשי הראשות שלה כדי לעורר כל עדשה:
תחליף : לשקול מה יקרה אם אתה sped היבט אחד של פתרון אחר.
לְשַׁלֵב : לשקול מה יקרה אם שילבת היבט אחד של פתרון עם אחר.
לְהִסְתָגֵל : לשקול איך אתה יכול להתאים רעיון או פתרון בהקשר חדש.
לְשַׁנוֹת : שקול איך אתה יכול לשנות רעיון לעשות את זה השפעה גבוהה יותר.
לשים לשימוש אחר : שקול איך עוד אתה יכול למנף את הרעיון שלך.
לְחַסֵל : לשקול את מה שאתה יכול להסיר מתוך הרעיון או הפתרון כך שזה פשוט.
הפוך יעיל לבסוף, לשקול איך אתה יכול לארגן מחדש רעיון לעשות את זה היעיל ביותר .
כאשר נעשה שימוש בפגישה סיעור מוחות קבוצתי, ייתכן שתרצה להשתמש בתבניות כדי לעקוב אחר תגובות או זוג את שיטת הבסיס עם מושב מפרז כדי לעודד את כל סיעוד המוח כדי להעריך רעיונות מכל זווית.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, רעיונות ומעודדים ביסודיות
12. החלטות ברקים
המכונה LDJ בקיצור, החלטות ברק טכניקה סיעור מוחות דורש 40 דקות עד שעה אחת כדי להשלים. מה תהיה לך עד הסוף? תוצאות מוחשיות וקניות מתוך צוות שלם של סיעוד מוחות.
טכניקת מוחות זו היא נהדרת יישור צוות מרוחק . כל זה מתחיל עם כתיבת תוצאות חיוביות לגבי נושא או מה עובד לגבי הנושא, ואז כותב שליליות וזיהוי מה צריך להיות מטופל בדחיפות ביותר. זה ואחריו כמה דקות של בעיות reframing כמו שאלות, אז סיעור מוחות פתרונות אלה בעיות.
לבסוף, הצוות שלך משתמש מטריצה כדי לקבוע כמה השפעה גבוהה וכמה מאמץ גבוה הפתרונות שלך הם להחליט אילו רעיונות שווים רודף. לקבלת הסבר חזק יותר של LDJ, לצפות בזה וִידֵאוֹ על ידי סוכנות עיצוב AJ & Amp; חכם, אשר יצר את טכניקת סיעור מוחות.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, כוח עבודה מרוחק, מועדים הדוקים, השרות בפתרון הפעלה
13. המפית הרעיון
בדומה LDJ, המפית הרעיון היא למעשה תבנית סיעור מוחות המזוקקת נושא רחב לפתרונות מוחשיים. איך זה עובד: לכל מוחות יש "מפית רעיון" שהם מבצעים רעיון אחד, מתחיל על ידי כתיבת הרעיון שלהם, כמו גם מעלית המגרש בשביל זה.
מפית הרעיון כוללת גם עמודה של מי שהרעיון הוא מיקוד - כלומר, מי אתה פתרון בעיה עבור (לקוחות, חברי הצוות, וכו ') - ועמודה שמציעה מה בעיות הרעיון שלך. סינתינאים יכולים למלא את המפיות שלהם לפני או במהלך מושב מוחות, כל אחד צפוי להציג או לחלוק אותם. הרעיונות הסופיים יוכנסו על השפעת ומאמצים מטריקס כדי לקבוע אילו שווים רודפים.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, היכרות בפתרון הפעלה
תפקידים סיעור מוחות טכניקות
אוהבי דרמה לשמוח! אלה טכניקות סיעור מוחות תפקידים מעודדים סיעוד מוחות כדי ללכת באופן הפדוש של מישהו אחר של נעליים או לשים על הכובע שלהם או שישה כובעים, במקרה אחד - כדי לטפל בבעיה או לחלום רעיונות מנקודת מבט חדשה. יתרון נוסף של זה? כאשר סידור מוחות לקחת על עצמו אישיות כי הוא לא משלהם, הוא מוריד עכבות מאז זה מבחינה טכנית לא נקודת המבט שלהם מובא ליד השולחן.
14. שישה כובעים חשיבה
טכניקת מוחות זו דורשת מינימום של שישה סוסים מוחות ללבוש כובעים דמיוניים - ומכאן השם - הדורשים מהם להסתכל אך ורק ברעיון מזווית ספציפית אחת. לדוגמה, מין אחד יכול להיות לובש כובע השפעה ורק לדאוג לעצמם את ההשפעה של רעיון ועוד עשוי ללבוש כובע אילוצים רק להסתכל על אילוצים של רעיון.
אתה יכול לבחור ולבחור איזה זוויות חשובים ביותר לארגון שלך. ועד סוף הדיון הקבוצתי, כל קבוצת סיעור מוחות צריכה להיות מסוגלת לתלות כובעים שלהם מרגיש בטוח לגבי הרעיונות שתמשיך לרדוף.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי (שישה אנשים או יותר), חברי צוות מופנמים, רעיונות מבחינה ביסודיות
15. איור סערה
שמעתי את הביטוי, "מה יעשה אייב?" זה די הרבה את הנחת הטכניקה סיעור מוחות זה באותו מוחות לקחת על זהות של דמות מפורסמת או בולטת, בין אם זה מנהיג או סלבריטי, ולשים את עצמם בחלל המוח שלהם וכיצד הם מתקרבים לרעיון.
זה מסייע לצוותים להסתכל על נושא באמצעות עדשה אחרת, במקרה של סיעור מוחות קבוצתי, מקל על כל עצבנות כי סוסים סוסים יבוא רעיונות רעים. כי הם לא מכניסים את הרעיונות שלהם - הם חולקים מישהו אחר. אז להמשיך ולתת לעצמך תואר עבודה חדש ליום.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, חברי צוות מוחצאים
16. סערה תפקיד
סערה תפקיד דומה לדמות סערה באותו סיעוד מוחות לקחת על אישים שונים לחלום על רעיונות, אבל עם אחד דרמטי טוויסט-מוחות לפעול את הרעיונות האלה.
בדרך כלל, סונפי מוחות מתבקשים לקחת על עצמו את התפקיד של אדם ממוצע אשר יושפעו מהרעיון או הפתרון המדובר, בין אם זה עובד, לקוח או צד אחר, והם פועלים תרחיש שיכול היה לנבוע מהרעיון לעזור להם לפענח אילו בעיות עלולות להתעורר ממנה. שקול את הטכניקה סיעור מוחות עבור צוותים מוחצאים יותר.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, חברי צוות מוחצאים
17. הפוך סיעור מוחות
סיעור מוחות לאחור הוא מקורקע קצת כאוס. זה מעודד סיעוד מוחות לשחק את התפקיד של disruptors על ידי בעיות סיעור מוחות הראשון ולאחר מכן פתרונות. לבעוט את שאלות סיעור מוחות, מנהיג צוות ישאל בדרך כלל, "איך אנחנו גורמים[הכנס בעיה]?"
לאחר הצוות שלך רשום את הסיבות, הם יהיו פרספקטיבה חדשה ושונה עבור לבוא עם פתרונות לבעיות.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, דור אידיאלי, פתרון בעיות
18. חשיבה לאחור
חשיבה לאחור היא קצת mashup של דמות סערה ושש חשיבה כובעים סיעור מוחות טכניקות. זה מעודד סיעוד סוסים רק לשאול את עצמם, "מה היה מישהו אחר במצב הזה?" לאחר מכן, הוא מבקש מהם לחשוב מדוע הפתרון של אדם זה יעבוד או לא ואם הפתרון הנוכחי שלך יעיל יותר.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, חברי צוות מוחצנים, רעיונות וטהר ביסודיות
טכניקות סיעור מוחות קבוצתיות
רוב טכניקות סיעור מוחות ניתן ליישם על קבוצות של סיעוד מוחות, אבל אלה סיעור מוחות ספציפי לקדם (וחלקם אפילו דורשים) השתתפות מכל אחד. כאשר הקלה היטב, קבוצת סיעור מוחות לא רק תשואה רעיונות יותר אבל הם יכולים גם:
Boost צוות מורל דרך סיעור מוחות קליקים על ידי השתתפות בכל צעד של סיעור מוחות
לקדם חשיבה יצירתית, במיוחד כאשר סיעוד מוחות מקבלים זמן להכין את הרעיונות שלהם גישה מובנית כדי לפתור בעיות
להביא רעיונות מגוונים יותר יחד, בזכות הפרספקטיבה הייחודית לכל מוחות יש ואת נקודות החוזק האישיות שלהם
כל זה אומר, טכניקות סיעור קבוצתיות הם כולם על לשים את הראש של אנשים יחד.
19. שיטת תמונה איידטית
שיטת התמונה האיידטית מקורעת בהגדרת כוונות, והוא מתחיל עם חברי הקבוצה כל סגירת עיניהם כדי לעשות זאת בדיוק. לדוגמה, אם חברה יוצאת לעיצוב smartwatch חדש, מנחה סיעור מוחות יעודד את כל סיעוד המוח כדי לעצום את עיניהם ולתמרות בשקט על מה smartwatches נראה כרגע.
ואז הקבוצה היתה לדון ולסגור את עיניהם שוב ושקט לדמיין תכונות חדשות כדי להוסיף למכשיר. כולם פתחו את עיניהם ודנים שוב, בעצם שכבות על האפשרויות לשיפור המוצר. טכניקת מוחות זו היא אידיאלית עבור revamping או בניין על מוצר או פתרון קיים.
הכי טוב בשביל: הוגים חזותיים, יצירת רעיון מחדש
20. אידיאו מהיר
נהדר עבור צוותים אשר מקבלים sidetracked או מתקשים להישאר ממוקד בפגישות, טכניקת מוחות רפידות מהירה מעודדת סיעוד מוחות למרוץ נגד שעון ולהגיע עם רעיונות רבים ככל האפשר - וחשוב, לא לקחת את עצמם ברצינות רבה מדי. זה יכול להיעשות על ידי סידור מוחות לצעוק רעיונות למנחה או לכתוב אותם על פיסת נייר. אתה עשוי לגלות כי כמה רעיונות זהים לשמור על popping, אשר סביר פירושו אלה שווים רודף.
הכי טוב בשביל: חברי צוות מוחצאים, מועדים צמודים
21. סיעוד סיעור מוחות
ההשתתפות נדרשת לטכניקת מוחות עגולה. כולם חייבים לתרום לפחות רעיון אחד לפני שהקבוצה כולו יכולה לתת משוב או לשתף רעיון שני.
בהתחשב בדרישה שכולם חייבים לחלוק רעיון, עדיף לאפשר לזעזע זמן להכין רעיונות לפני כל מושב סיעור מוחות עגול. טכניקת מוחות זו היא נהדרת עבור חברי צוות מופנם גם עבור קבוצות גדולות יותר כדי להבטיח שכולם יכולים לתרום. יתר על כן, טכניקת מוחות סיבובית-רובין גם מקדמת את הרעיון שהרעיון הרע היחיד הוא לא מושג.
הכי טוב בשביל: חברי צוות מופנמים ופיתוח עודף רעיונות
22. שלב סיעור מוחות
אידיאלי עבור קבוצות בינוניות של חמישה עד 15 אנשים, טכניקת סיעור סולם צעד מונע רעיונות להיות מושפעים על ידי מוחות רם ביותר של קבוצה.
הנה איך זה עובד: מנחה סיעור מוחות מציג נושא לקבוצה שלהם של סושי מוחות ולאחר מכן פוחתת כל אבל שני סוסים של מוחות מהחדר. שני סיעוד המוח שנותרו בחדר דנים ברעיונותיהם לכמה דקות ואז אחד מוחות רסטורמים מוזמנים לחדר ומשתף את רעיונותיהם לפני שני סיעוד המוח המקורי לגלות את הרעיונות שלהם.
סיעוד סוסים מתווספים בחזרה לחדר אחד, עם כל סיעור מוחות חדש חולק את הרעיונות שלהם לפני שאר הקבוצה מגלה שלהם, וכן הלאה. ברגע שכל קבוצה סיעור חוזרת לחדר, הגיע הזמן לדון ברעיונות שהם נבנו יחד, צעד אחר צעד.
הכי טוב בשביל: חברי צוות מופנמים, רעיונות ומחוזרים ביסודיות, משחירים בפתרון הפעלה
23. Charraette.
ייתכן שתרצה להזמין כמה חדרים בשביל זה. The Charette סיעור מוחות טכניקה מסייע לשבור בעיה לגושים קטנים יותר וגם שובר את סיעוד המוח שלך לצוותים נפרדים כדי לטפל בהם.
לדוגמה, אתה יכול להזמין שלושה חדרים, לכתוב נושא או בעיה על לוח לבן, ויש להם שלוש קבוצות של סוסים סוסים הליכה לתוך אותם חדרים כדי לרשום את הרעיונות שלהם. לאחר מכן, קבוצות של סידור מוחות לסובב חדרים ולבנות את הרעיונות של הקבוצה שהיה שם לפניהם. חשבו על זה עבודת צוות אפקטיבית במיטבו.
הכי טוב בשביל: רעיונות בקפידה ביסודיות, משחזר על פתרון הפעלה
טכניקות סיעור מוחות אחרות
לקבלת גישות לא קונבנציונליות יותר כדי לקבל את הפרט או את הגלגלים של הצוות שלך מפנה, לשקול להוסיף כמה טכניקות סיעור מוחות שלך ארסנל שלך של דרכים imete.
24. מה אם "סיעור מוחות
מאוד מחוץ לשרוול סיעור מוחות טכניקה, "מה אם" סיעור מוחות הוא פשוט כמו לזרוק כמו רבים "מה אם" שאלות סביב נושא ככל האפשר, בדומה טכניקת מוחות רפיון מהירה. לדוגמה, "מה אם בעיה זו התרחשה במדינה אחרת", או, "מה אם הבעיה הזאת התרחשה ב -1800?"
הליכה דרך התרחישים עשוי לעזור לדרבן מכשולים חדשים הנוגעים לבעיה שלך. בעיקרון, "מה אם" טכניקת מוחות סיעור מסייעת לצוות שלך להעריך את כל האפשרויות.
הכי טוב בשביל: אינדיבידואל וקבוע סיעור מוחות, יצירת רעיון מחדש, reting רעיונות ביסודיות
25. שינוי הנוף
זה לא סוד כי סביבה פיזית יכול להשפיע על שלך זרימת צוות ואפילו יצירתיות. כאשר מושב מוחות שלך הוא ברוט, לשקול להעביר למיקום אחר, אולי בפארק, פגישת הליכה, או אפילו בית קפה.
להיות בסביבה חדשה עשוי לדרוב רעיונות חדשים ואפילו לשחרר את סיעוד המוח שלך, כך שהם פתוחים יותר לשיתוף רעיונות ולעזור לך להשיג כמות על איכות.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות יחיד וקבוע, יצירת רעיון מחדש
26. בורר מילה אקראי
כמו שם זה מרמז, טכניקת מוחות זו היא קצת אקראית. התחל על ידי זורק מילים לתוך כובע ולאחר מכן למשוך אותם החוצה ולדון איך הם מתייחסים לנושא סיעור מוחות שלך בהישג יד. ייתכן שתרצה להשתמש בתבנית כדי לעקוב אחר המחשבות שלך וכל רעיונות חדשים המילה ניצוצות.
כדי להתארגן עוד יותר את המחשבות שלך, לשקול זיווג זה טכניקה סיעור מילה עם בנקאות מילה, כלומר סיווג מילים אקראיות יחד ולאחר מכן ציור עמותות בין הקטגוריה שלהם לבין נושא סיעור מוחות.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, יצירת רעיון מחדש
27. סיפורים
מתברר, storageboarding לא רק לטלוויזיה ולסרט. אתה יכול גם ליישם את זה כטכניקה סיעור מוחות, כלומר, או ציור בעיה ופתרונות אפשריים. שקול את זה עוד דרך לשים את עצמך בנעליים של מישהו אחר, במיוחד אלה הפתרון שלך משפיע. זה גם אמצעי לדמיין את כל המחסומים שאתה עשוי לחוות בעת ביצוע פתרון.
הכי טוב בשביל: אינדיבידואלי או קבוע סיעור מוחות, פתרון בעיות, רעיונות וטיפול ביסודיות
28. הלוואי
הלוואי הוא פשוט כמו שזה נשמע: אתה רק רוצה את הפתרון שאתה רוצה לבנות. תחשוב: "הלוואי שהחברה שלנו היתה פחמן ניטרלי," ואז לחשוב על הדרכים האפשריות שבהן אתה יכול להשיג זאת, כמו גם אזורים שאולי הם בלתי אפשריים לטפל בזה. זה יעזור לחשוף מכשולים שאתה עלול להתמודד ואולי אפילו לשפוך אור על מה שאתה מסוגל להתגבר.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות בודדים או קבועים, יצירת רעיון מחדש
29. שמלות משוגעות
טכניקת מוחות קצרה ומהנה, שמיניות משוגעות מספקות על כמות על ידי עידוד סידומים לחשוב במהירות באמצעות תבנית שיש לה שמונה תיבות ורק שמונה דקות על השעון כדי לשרטט שמונה רעיונות. לאחר שעון טיימר, הקבוצה דנה ברעיונות שלהם.
עבור קבוצה גדולה יותר, לשקול את כל סיעור מוחות צר רק שלושה רעיונות ולתת להם מגבלה ארוכה יותר של שש דקות כדי לשרטט אותם בפירוט רב יותר.
הכי טוב בשביל: סיעור מוחות קבוצתי, הוגים חזותיים, פיתוח עודף רעיונות
8 עצות עבור מושב מוחות חיובי
לא משנה אילו טכניקה סיעור מוחות מתאים לך ולצוות שלך, לשקול את שיטות העבודה המומלצות הבאות סיעור מוחות ביותר . כמובן, הכל מתחיל עם מנחה סיעור מוחות וכיצד הם מגדירים את הטון עבור הפגישה.
1. אפשר זמן להכנת הכנה
מנחה סיעור מוחות הוא לא היחיד במושב סיעור מוחות שצריך זמן להתכונן לפגישה . הם גם צריכים לתת סידור מוחות קצת הקשר לפני הפגישה, כגון בצורה של א פגישת סדר יום , כדי לקבל את החשיבה הנכונה עבור מושב מוחות.
לפחות יום אחד הוא סטנדרטי אבל קצת כמו שתיים עד 10 דקות שימושי. יתר על כן, סיעור מוחות צריך גם יש כמה רעיונות בכיס האחורי שלהם עבור כל קרטון יצירתי שעשוי לזחול פנימה.
2. הגדר כוונה ברורה
יותר ההקשר שאתה יכול לספק סוסים סוסים מן Get-Go, רעיונות פורה יותר הם יכולים לייצר. לדוגמה, בבירור לאיית אילו סוגים של רעיונות אתה מחפש. בין אם זה הפעלה במהירות אלה או אלה כי הם לגמרי pubbreaking, לזהות מטרות ספציפיות לכתובת.
בנוסף, הקפד לתת מוחות סיעוד לדעת כל אילוצים שאתה או הארגון שלך פועלת תחת, כולל ציר זמן או תקציבים, אז הם מניבים רעיונות הפעלה.
3. להזמין חברי צוות חדשים ורעיונות
כאשר אותם אנשים סיעור מוחות יחד שוב ושוב, הם יכולים נוטים לייצר את אותם רעיונות שוב ושוב. מסיבה זו, שקול להציג אנשים חדשים על מושב מוחות שלך כדי לנער את הרגיל ולהלוות פרספקטיבה חדשה - ואנו מקווים רעיונות טריים - לנושאי מוחות שלך. מוזמנים יכולים להיות עמיתים ממחלקות שונות, לקוחות או לקוחות עבור קבוצת מיקוד, או יועץ חיצוני.
4. לקדם inclusivity.
כל מושב מוחות צריך להיחשב שטח בטוח לחלוק רעיונות - אפילו לא קונבנציונאלי. זכור, הרעיונות הרעים היחידים הם לא רעיונות, וכל רעיון משותף לא צריך להיות ירו או לשפוט. בנוסף, מנחה סיעור מוחות צריך להבטיח שכל מוחות מוחות מטופלים באותה מידה ולינתן את אותה כמות זמן לדבר. זה אולי אומר הגדרת טיימר לכל מוחות כדי לדבר ולהכיר את אלה שולטים שיחות. כמו כן, כל מוחות צריך להיות פתוח סקרן לרעיונות.
5. חשוב מחוץ לקופסה
חשיבה יצירתית מתחילה עם לא לקחת את עצמנו ברצינות רבה מדי. בדיוק כפי שאתה מעודד inclusivity, לעודד פגמים מחוץ לקופסה חשיבה, גם. זה יכול לכלול כל דבר מן הכיף צוות בניין משחקים לשאלות ייחודיות. היי, אפילו BEVY של רעיונות מטופשים לבנות הוא טוב יותר מאשר שום רעיונות בכלל. טכניקות סיעור מוחות כמו רצון יכול לעודד חברי צוות להיפתח.
6. להגביר את היצירתיות עם מוסיקה
דומה כיצד שינוי הנוף יכול לעורר רעיונות חדשים, אפילו קצת רקע מוסיקה יכול לקדם יצירתיות. שקול לשים קצת על מושב מוחות שלך, ועל התוצאות הטובות ביותר להבטיח שזה:
מוֹעִיל
במפתח מרכזי
על קצב קבוע נפח
7. לערבב ולהתאים טכניקות סיעור מוחות
בדיוק כמו טכניקות סיעור מוחות הם לא בהכרח בגודל אחד מתאים לכל, הם גם לא כל סוג אחד מתאים לכל הפעלה. להיות מוכן pivot טכניקה סיעור מוחות שלך תלוי מה הקבוצה של סיעוד שלך הוא פתוח ביותר וגם כמה רעיונות אתה להטוטנות.
8. לבצע את הרעיונות שלך
מגיע עם רעיונות בהירים הוא נהדר. אבל הם חסרי תועלת, אלא אם כן אתה מבצע אותם ביעילות. בעוד כמה טכניקות סיעור מוחות לבנות את תהליך הביצוע לתוכם, אחרים עשויים לדרוש ממך לעקוב עם סיעוד מוחות תבניות פרויקטים כדי למפות תוכנית באמצעות פתרונות יצירתיים.
זכור, סיעור מוחות הוא על כמות על איכות
כאשר נעשה נכון, מושב סיעור מוחות לא צריך להרגיש כמו מטלה אלא הזדמנות ליצור משהו ביחד, במיוחד כאשר טכניקת מוחות שלך תומך סגנונות שונים של חשיבה וביטוי.
והאם אתה פועל כפרט או בצוות, יש משהו מסוכן באופן ייחודי על לראות את הרעיונות שלך לבוא לטבול. קבל את רעיונות יצירתיים זורמים, ולאחר מכן להתאים אישית את שלך כלי ניהול זרימת עבודה כדי להפוך את הרעיונות האלה לפעולה.
