2022 के लिए 10 उत्पाद OKRS उदाहरण
लीला क्रूज़
संपादकीय समन्वयक
उत्पाद प्रबंधन है नहीं एक आसान काम।
वहां टन ऐसी चीजें जो आपकी उत्पाद रणनीति को प्रभावित कर सकती हैं। नए प्रतियोगियों से ग्राहक वरीयताओं को बदलने के लिए, आप कैसे सुनिश्चित करते हैं आपका उत्पाद रहता है से मिलता जुलता?
यद्यपि उत्पाद प्रबंधन अप्रत्याशित है, आप कर सकते हैं अभी भी OKRS के माध्यम से अपनी सफलता की भविष्यवाणी करें।
सही की तलाश में उत्पाद OKRS ?
इस लेख में, हम क्या उत्पाद ओकेआरएस कवर करेंगे, दस शानदार उत्पाद प्रबंधन ओकेआर उदाहरणों पर जाएं, और हाइलाइट करें सर्वोत्तम उपकरण उन उत्पाद OKRS को प्रबंधित और ट्रैक करने में आपकी सहायता के लिए।
आओ चलना शुरू करें!
एक उत्पाद प्रबंधन ओकेआर क्या है?
हम टूटकर शुरू करेंगे OKRS क्या हैं ।
लोकप्रिय धारणा के विपरीत, ओकेआर कुछ कार्डिया बी नहीं कर रहे हैं।
वे भी बेहतर हैं!
ओकेआर के लिए खड़ा है हे बिजेक्टिव और क आंख आर esults।
ओकेआर फ्रेमवर्क लक्ष्य सेटिंग पर ध्यान केंद्रित करता है और आपको मापनीय परिणाम बनाने में मदद करता है जो आपकी कंपनी को सफलता की ओर ले जाते हैं।
एक उद्देश्य वह जगह है जहाँ आप बनना चाहते हैं, और ए मुख्य परिणाम एक है रणनीति आप वहां कैसे जा रहे हैं।
चूंकि OKRS लक्ष्य सेटिंग के बारे में हैं, इसलिए उत्पाद प्रबंधकों के लिए OKRS आपके उत्पाद को सफल बनाने के लिए लक्ष्यों को निर्धारित करने के बारे में होना चाहिए। ओकेआरएस की सुंदरता यह है कि वे आपके उत्पाद रोडमैप पर आसानी से आइटम की जांच करने में आपकी सहायता कर सकते हैं।
बोलते हुए, कुछ पर एक नज़र डालें OKRS के उदाहरण वह यूडीएन कार्य प्रबंधक उपयोग करता है!
इससे पहले कि हम उत्पाद प्रबंधन उदाहरणों में शामिल हों, सार्थक ओकेआर लिखने के लिए कुछ नियम हैं।
सुनिश्चित करें कि आपके OKRS हैं:
उत्पाद OKRS के 10 उदाहरण
यहां उत्पाद ओकेआरएस के दस उदाहरण दिए गए हैं जो आपकी उत्पाद टीम को सफलता के लिए नेतृत्व करेंगे:
A. मार्केटिंग OKRS
विपणन ओकेआरएस आपकी उत्पाद विपणन रणनीति के साथ आपकी सहायता करें।
ये लक्ष्य प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं उत्पाद-बाजार फिट और यह सुनिश्चित कर लें कि ग्राहक उत्पादों की पूरी लाइन के बारे में जानते हैं।
1। उद्देश्य: एक साप्ताहिक न्यूज़लेटर को सफलतापूर्वक लागू करें
मुख्य परिणाम:
2। उद्देश्य: हमारे विपणन कीप को अनुकूलित करें
मुख्य परिणाम
3। उद्देश्य : ब्रांड सगाई में सुधार
मुख्य परिणाम:
बी बिक्री OKRS
बिक्री OKRS ऐसे लक्ष्य हैं जिन्हें किसी भी उत्पाद नेता के पास होना चाहिए।
क्यों?
बिक्री OKRS आपके पैसे बनाने वाले हैं!
वे लोगों को पाने का लक्ष्य रखते हैं अपना उत्पाद खरीदें।
यहां दो उदाहरण दिए गए हैं:
4। उद्देश्य : दूसरी तिमाही की शुरुआत से हमारे मुख्य उत्पाद का दूसरा संस्करण सफलतापूर्वक लॉन्च करें।
मुख्य परिणाम:
5। उद्देश्य : अगले वर्ष की पहली तिमाही तक हमारे उत्पाद की राष्ट्रव्यापी पहुंच को 50% तक बढ़ाएं
मुख्य परिणाम:
6। उद्देश्य: इस वर्ष 10 व्यापार घटनाओं में सफलतापूर्वक भाग लें
मुख्य परिणाम:
सी ग्राहक ओकेआरएस
ग्राहक OKRS ऐसे लक्ष्य हैं जो आपके ग्राहक आपके उत्पाद के साथ रहना चाहते हैं।
अपने ग्राहकों को खुश रखने जैसे लक्ष्य, और सही उत्पाद प्रदान करने से ग्राहक आपके उत्पाद के साथ प्यार में पड़ जाएंगे!
और आदर्श रूप से, यहां तक कि उन पर भी जुनून ...
यहां दो उदाहरण दिए गए हैं:
7। उद्देश्य : तीसरी तिमाही तक 45% तक ग्राहक संतुष्टि में सुधार
मुख्य परिणाम:
8। उद्देश्य: तीसरी तिमाही तक 50% तक ग्राहक जुड़ाव में सुधार
मुख्य परिणाम:
डी। कर्मचारी सगाई ओकेआरएस
कर्मचारी सगाई OKRS लक्ष्य आपकी उत्पाद टीम के प्रदर्शन और जुड़ाव में सुधार करना है।
उत्पाद टीम ओकेआर में आपके उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए सभी प्रकार की शांत चाल सीखने के लिए टीम सिनेर्जी में सुधार या अपनी बिक्री टीम को प्रशिक्षण देना शामिल हो सकता है:
यहां दो उदाहरण दिए गए हैं:
9। उद्देश्य: वर्ष के अंत तक 45% तक उत्पाद टीम सीखने में सुधार करें।
मुख्य परिणाम:
10। उद्देश्य : हमारी उत्पाद टीम के प्रदर्शन में सुधार
मुख्य परिणाम:
अपने उत्पाद OKRS का प्रबंधन करने का सबसे अच्छा तरीका
शानदार!
अब आपके पास उद्देश्यों की एक सूची और उन्हें प्राप्त करने की रणनीति है।
लेकिन यह नहीं है जहां यह समाप्त होता है।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी उत्पाद रणनीति एक सफलता है, आपको उन OKRS को प्रबंधित और ट्रैक करने की आवश्यकता है।
तो आप ये कैसे करते हैं?
दुर्भाग्य से, बस आपके साथ OKRS की एक सूची ले जाने से आप बहुत दूर नहीं जा रहे हैं ...
एक ओकेआर उपकरण बहुत दूर होने में मदद करने जा रहा है!
ओकेआर सॉफ्टवेयर की तरह यूडीएन कार्य प्रबंधक तुम्हारी मदद कर सकूं समूह , संकरा रास्ता, तथा प्रबंधित करना आपके सभी उत्पाद OKRS।
इसके अतिरिक्त, वे आपके उत्पाद लक्ष्य को संवाद करने में आपकी सहायता कर सकते हैं संपूर्ण कंपनी तो आपके सभी कर्मचारी कर सकते हैं संरेखित समग्र कंपनी के उद्देश्य के साथ उनके टीम-आधारित लक्ष्यों।
ऐसे यूडीएन कार्य प्रबंधक कर सकते हैं उत्पाद टीमों की मदद करें :
लक्ष्य उच्च स्तरीय कंटेनर हैं जिन्हें छोटे, मापने योग्य में विभाजित किया जा सकता है लक्ष्य।
चूंकि ओकेआरएस आगे की योजना बनाने के बारे में हैं, इसलिए कुछ भ्रम को साफ़ करें जो आगे हो सकता है:
यह उत्पाद OKRS सेट करने के लिए भी आसान है यूडीएन कार्य प्रबंधक :
के लिए जाओ " लक्ष्य " में यूडीएन कार्य प्रबंधक और क्लिक करके एक नया लक्ष्य बनाएं " + नया लक्ष्य "बटन।
यह निश्चित है 🍋
आप अपने बारे में विवरण भी संपादित कर सकते हैं लक्ष्य :
जानना चाहते हैं कि प्रभावी कैसे सेट किया जाए टीम लक्ष्य? यहाँ हैं कुशलता से सेट करने के लिए 7 कदम टीम लक्ष्य।
एक बार अपना उद्देश्य निर्धारित करने के बाद, आपको कुछ महत्वपूर्ण परिणामों के साथ आने की आवश्यकता है।
आप इसे क्लिक करके कर सकते हैं " लक्ष्य जोड़ें "बटन।
फिर आप अपने लक्ष्य के ठीक नीचे अपने लक्ष्य पाएंगे।
आप अपने लक्ष्यों के बारे में विवरण भी संपादित कर सकते हैं जैसे:
यहां विभिन्न प्रकार के लक्ष्य हैं:
तरह से…
एक बार आपके लक्ष्यों (उद्देश्यों) और लक्ष्य (मुख्य परिणाम) जाने के लिए तैयार हैं, तो आपको उन OKRS की ओर अपनी प्रगति को ट्रैक करने की आवश्यकता है।
यहां आप क्या ट्रैक कर सकते हैं:
1. आपका प्रगति प्रत्येक लक्ष्य के लिए (मुख्य परिणाम )
उदाहरण के लिए, यदि आपका लक्ष्य 2021 तक 10 प्रकाशनों में प्रकाशित उत्पाद समीक्षा प्राप्त करना है, तो आप ट्रैक कर सकते हैं कि आपका उत्पाद अब तक कितने प्रकाशन दिखाई दे रहा है।
2. आपका लक्ष्य कैसे प्रगति आपके लक्ष्य (उद्देश्य) में योगदान दिया है प्रगति
उदाहरण के लिए, यदि आपने अब तक अपने लक्ष्यों के एक चौथाई से भी कम समय पूरा कर लिया है, तो आपकी ओकेआर लक्ष्य प्रगति 20% होगी।
परंतु क्यों क्या आपको अपनी प्रगति को ट्रैक करने की आवश्यकता है?
प्रगति ट्रैकिंग के बिना, आप कभी नहीं जान पाएंगे कि क्या आप अपने लक्ष्यों के करीब भी हो रहे हैं:
जबकि उस छोटे लड़के को एक टहलने लगता है, आइए इस बारे में बात करें कि कैसे चुस्त टीमों (दुनिया की सबसे सफल टीमों) का भी उपयोग कर सकते हैं यूडीएन कार्य प्रबंधक एक चुस्त की प्रगति की निगरानी करने के लिए स्प्रिंट लक्ष्य ।
यहां बताया गया है कि आप इसे कैसे कर सकते हैं:
इस तरह, आपके उत्पाद के मालिक और स्क्रम टीम वास्तविक समय में उनके लक्ष्य प्रगति अद्यतन देख सकते हैं।
यूडीएन कार्य प्रबंधक उत्पाद है डैशबोर्ड आपको अपनी योजना बनाने, ट्रैक करने और मूल्यांकन करने में मदद करने के लिए लक्ष्य परियोजनाओं पर पूरा किए गए कार्यों और समय के माध्यम से प्रगति।
आप भी जोड़ सकते हैं कस्टम विजेट्स आपके उत्पाद डैशबोर्ड के लिए।
विजेट आपको कार्य, स्पिंट, लोगों और परियोजनाओं में विस्तृत अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं।
यहां कुछ विगेट्स की एक सूची दी गई है जिन्हें आप चुन सकते हैं:
उत्पाद OKR अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
अभी भी सभी अलग-अलग प्रकार के ओकेआर के बारे में उलझन में?
चलो कुछ सवालों के जवाब दें:
1. विभिन्न प्रकार के ओकेआर क्या हैं?
यहां चार प्रमुख प्रकार के ओकेआर हैं जिन्हें आपको जानने की आवश्यकता है:
2. उत्पाद ओकेआर प्रक्रिया में क्या कदम हैं?
अपनी उत्पाद टीम के लिए एक प्रभावी ओकेआर प्रक्रिया के लिए, नीचे दिए गए इन चरणों का पालन करें:
3. एक उत्पाद टीम के पास कितने OKRS चाहिए?
यद्यपि उत्पाद टीम के कितने ओकेआरएस के पास कोई सेट नियम नहीं है, फिर भी हम प्रति तिमाही 2-5 ओकेआरएस सेट करने की सलाह देते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके ओकेआरएस मापनीय, समयबद्ध, और विशिष्ट हैं!
निश्चित नहीं है कि OKRS कैसे लिखें? यहाँ प्रभावी OKRS कैसे लिखें ।
4. एमबीओ और ओकेआर के बीच क्या अंतर है?
OKR और MBO के बीच मुख्य अंतर यहां दिए गए हैं:
इसके बारे में और भी जानें केपीआई और ओकेआरएस के बीच अंतर ।
