10 Produkt Okrs Eksempler for 2022

Leila Cruz.

Redaksjonell koordinator

Produktstyring erikkeen enkel jobb.

Det ertonnav ting som kan påvirke produktstrategien din. Fra nye konkurrenter til å endre kundepreferanser, hvordan sørger du fordinProduktoppholdrelevant?

Selv omproduktledelseer uforutsigbar, deg kan Fortøy fortsatt suksess gjennom Okrs.

Leter etter det perfekte Produkt Okrs. ?

I denne artikkelen vil vi dekke hvilket produkt Okrs, gå over ti fantastiske produktstyring OKR-eksempler, og markereBeste verktøyetFor å hjelpe deg med å administrere og spore disse produktene Okrs.

La oss komme igang!

Hva er en produktstyring Okr?

Vi begynner med å bryte nedhva okrs er .

I motsetning til populær tro er okrs ikke noe kardi b sammen med.

De er enda bedre!

Okr står for O. Buker og K. ey. R. esults.

De Okr FrameworkFokuserer på målinnstilling og hjelper deg med å skape målbare resultater som kjører firmaet ditt mot suksess.

Et mål er hvor du vil være, og en Nøkkelresultat er en strategi for hvordan du skal komme dit.

Siden Okrs handler om målinnstilling, må Okrs for produktledere være om å sette mål for å gjøre produktet til en suksess. Skjønnheten i Okrs er at de kan hjelpe deg med å sjekke av elementer på produktet på produktet.

Snakker om hvilke, ta en titt på noenEksempler på Okrs. at UDN Task Managerbruker!

Før vi kommer inn i produktstyringseksemplene, er det noen få regler for å skrive meningsfylt okrs.

Pass på at okrene dine er:

10 Eksempler på produkt Okrs

Her er ti eksempler på produkt Okrs som vil lede produktet ditt til suksess:

A. Markedsføring Okrs.

Markedsføring Okrs.hjelpe deg med produktmarkedsføringsstrategien din.

Disse målene fokuserer på å oppnåProduktmarkedet passerOg sørg for at kundene vet om hele produktlinjen.

1. Objektiv:Implementere et ukentlig nyhetsbrev vellykket

Viktige resultater:

2. Objektiv:Optimaliser vår markedsføringstrakt

Viktige resultater

3. Objektiv : Forbedre merkevare engasjement

Viktige resultater:

B. Salg Okrs.

Salg Okrs.er mål som enhver produktleder trenger å ha.

Hvorfor?

Salg Okr er dine penger-beslutningstakere!

De tar sikte på å få folk tilKjøp ditt produkt.

Her er to eksempler:

4. Objektiv : Løft den andre versjonen av vårt hovedprodukt i begynnelsen av andre kvartal.

Viktige resultater:

5. Objektiv : Øke landsomfattende rekkevidde av vårt produkt med 50% i første kvartal av det følgende året

Viktige resultater:

6. Objektiv:Vellykket delta i 10 handelshendelser i år

Viktige resultater:

C. Kunde Okrs.

Kunde Okrs er mål som gjør at kundene dine vil bli med produktet ditt.

Mål som å holde kundene dine lykkelige, og å gi de riktige produktene, vil få kundene til å bli forelsket i produktet ditt!

Og ideelt, selv obsess over dem ...

Her er to eksempler:

7. Objektiv : Forbedre kundetilfredsheten med 45% av tredje kvartal

Viktige resultater:

8. Objektiv:Forbedre kundeengasjementet med 50% av tredje kvartal

Viktige resultater:

D. Ansattes engasjement Okrs

Ansattes engasjement Okrs tar sikte på å forbedre ytelsen og engasjementet til produktgruppen din.

Produktteam Okrs kan inkludere forbedring av team synergi eller trene salgsteamet ditt for å lære alle slags kule triks for å markedsføre produktet ditt:

Her er to eksempler:

9. Objektiv:Forbedre produktteamet læring med 45% innen årets slutt.

Viktige resultater:

10.Objektiv : Forbedre ytelsen til produktet vårt

Viktige resultater:

Den beste måten å administrere produktet ditt Okrs

Fantastisk!

Du har nå en liste over mål og en strategi for å oppnå dem.

Men det er ikke der det slutter.

For å sikre at produktstrategien din er en suksess, må du administrere og spore disse okrene.

Så, hvordan gjør du dette?

Dessverre, bare å bære en liste over okrs med deg, kommer ikke til å få deg veldig langt ...

An.Okr verktøyetkommer til å hjelpe deg mye lenger!

Okr programvare som UDN Task Manager kan hjelpe degsett , spor, og få tilAlt ditt produkt okrs.

I tillegg kan de hjelpe deg med å kommunisere produktmålet ditt tilhelselskapet så alle dine ansatte kantilpassederes lagbaserte mål med det overordnede selskapets mål.

Dette er hvordanUDN Task ManagerkanHjelp produktgrupper :

Måler høyt nivå beholdere som kan brytes ned i mindre, målbareMål.

Siden Okrs handler om å planlegge fremover, la oss rydde opp litt forvirring som kan forekomme fremover:

Det er også super enkelt å sette produkt Okrs iUDN Task Manager :

Gå til "Mål"I.UDN Task Managerog opprett et nytt mål ved å klikke på "+ Ny Mål"Knapp.

Det er sikkert 🍋.

Du kan også redigere detaljer om dinMål :

Vil du vite hvordan å sette effekt team mål? Her er 7 trinn for effektivt satt team mål.

Når du har satt målet ditt, må du komme opp med noen få viktige resultater.

Du kan gjøre dette ved å klikke på "Legg til mål"Knapp.

Du vil da finne målene dine rett under ditt overordnede mål.

Du kan også redigere detaljer om dine mål som:

Her er de forskjellige typer mål:

Denne måten…

Når målene dine (mål) og mål (nøkkelresultater) er klare til å gå, må du spore fremdriften mot disse Okrs.

Her er hva du kan spore:

1. Din framgang for hvert mål (Nøkkelresultat )

For eksempel, hvis målet ditt er å få publisert produktanmeldelser i 10 publikasjoner innen mars 2021, kan du spore hvor mange publikasjoner produktet ditt har dukket opp så langt.

2. Hvordan målet ditt framgang har bidratt til målet ditt (objektiv) framgang

For eksempel, hvis du har fullført mindre enn en fjerdedel av målene dine så langt, vil OKR-målet ditt være 20%.

Men Hvorfor Trenger du å spore fremdriften din?

Uten fremdriftssporing vet du aldri om du selv får nærmere målene dine:

Mens den lille fyren tar en spasertur, la oss snakke om hvordan agile lag (de mest vellykkede lagene i verden) også kan brukeUDN Task Managerå overvåke fremdriften i en smidigSprint Mål .

Slik kan du gjøre det:

På denne måten, din produkt eier ogScrum Teamkan se deres målfremdriftsoppdatering i sanntid.

UDN Task Managerhar produktetDashboards.For å hjelpe deg med å planlegge, spore og vurdere dinMålFremgang gjennom fullførte oppgaver og tid spores på prosjekter.

Du kan også legge tilEgendefinerte widgetstil produktets dashbord.

Widgets gir deg detaljert innsikt i oppgaver, sprints, folk og prosjekter.

Her er en liste over noen av widgets du kan velge mellom:

Produkt OKR FAQs.

Fortsatt forvirret om alle de forskjellige typer okrs der ute?

La oss svare på noen få spørsmål du måtte ha:

1. Hva er de forskjellige typer okrs?

Her er fire sentrale typer Okrs som du trenger å vite:

2. Hva er trinnene i produktet OKR-prosessen?

For å få en effektiv OKR-prosess for produktgruppen, følg disse trinnene nedenfor:

3. Hvor mange okrs skal et produktlag ha?

Selv om det ikke er noen satt regel for hvor mange Okrs et produktgruppe burde ha, anbefaler vi at du angir 2-5 Okrs per kvartal. Pass på at okrene dine er målbare, tidsbrevne og spesifikke!

Ikke sikker på hvordan å skrive okrs? Her er det Hvordan skrive effektive okrs .

4. Hva er forskjellen mellom MBO og OKR?

Her er de viktigste forskjellene mellom Okr og MBO:

Lær også mer omforskjeller mellom KPIer og Okrs .

Tid til ACE din produktstrategi 🃑

Produkt Okrs hjelper degfastslåmål og utarbeide aveifor å oppnå dem.

De hjelper deg også med å spore fremdriften din siden en gang et nøkkelresultat er fullført, er du et skritt nærmere å nå det målet.

Bygg et produkt Roadmap som følger OKR-strukturen, hjelper også lagene fokus på å bygge ting som betyr noemest.

Men som vi alle vet, er mennesker glemsom, og noen ganger trenger vi alle en liten motivasjon.

Heldigvis, en okrProduktstyringsverktøysomUDN Task Managerer alt du trengerminne om og motiveredu!

Med innebygdPåminnelser , Gjentatte oppgaver, ogAgile Sprints,Du vil knuse alt ditt produkt Okrs som ingen virksomhet.

Få UDN Task Managergratisi dag for å ta produktet til neste nivå! 📈.