10 ví dụ OKRS sản phẩm cho năm 2022
Leila Cruz.
Điều phối viên biên tập.
Quản lý sản phẩm là.[số 8]không phải
10 ví dụ OKRS sản phẩm cho năm 2022
Tìm kiếm sự hoàn hảo Sản phẩm OKRS. Trong
Có [số 8]Tấn
những thứ có thể ảnh hưởng đến chiến lược sản phẩm của bạn. Từ các đối thủ mới để thay đổi sở thích của khách hàng, làm thế nào để bạn chắc chắn[số 8]của bạn Ở lại sản phẩm[số 8]liên quan, thích hợp?Mặc dù[số 8]Quản lý sản phẩm
không thể đoán trước, bạn[số 8] có thể Vẫn dự đoán thành công của bạn thông qua OKRS.Tìm kiếm sự hoàn hảo Sản phẩm OKRS. Trong
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ bao gồm những sản phẩm OKR, đi qua mười ví dụ OKR quản lý sản phẩm tuyệt vời và làm nổi bật[số 8]Công cụ tốt nhất
Để giúp bạn quản lý và theo dõi các sản phẩm OKRS đó.
Hãy đi!
Quản lý sản phẩm OKR là gì?
Chúng ta sẽ bắt đầu bằng cách phá vỡ Những gì okrs là .
Trái với niềm tin phổ biến, OKRS không phải là một cái gì đó Cardi B đã đưa ra.
Họ thậm chí còn tốt hơn!
OKR là viết tắt của[số 8]Vả lại
Phú góp và[số 8] K. mắt[số 8]Ở r esults.Các[số 8]Khung OKR.
Tập trung vào cài đặt mục tiêu và giúp bạn tạo ra kết quả có thể đo lường được thúc đẩy công ty của bạn thành công.[số 8]Một mục tiêu là nơi bạn muốn và một
[số 8]Kết quả chính [số 8]là một [số 8]chiến lược [số 8]Đối với cách bạn sẽ đến đó.Vì OKRS là tất cả về cài đặt mục tiêu, OKRS cho các nhà quản lý sản phẩm phải về việc đặt mục tiêu để tạo thành thành công của sản phẩm. Vẻ đẹp của OKRS là họ có thể giúp bạn dễ dàng kiểm tra các mặt hàng trên lộ trình sản phẩm của bạn.
[số 8] Nói về cái nào, hãy xem một số[số 8]Ví dụ về OKRS.
điều đó Quản lý tác vụ UDN sử dụng!Trước khi chúng tôi tham gia vào các ví dụ quản lý sản phẩm, có một vài quy tắc để viết OKR có ý nghĩa.
Hãy chắc chắn rằng okrs của bạn là:
10 ví dụ về sản phẩm OKRS
Dưới đây là mười ví dụ về sản phẩm OKRS sẽ dẫn dắt nhóm sản phẩm của bạn thành công:
A. Tiếp thị OKRS.
Tiếp thị OKRS. giúp bạn với chiến lược tiếp thị sản phẩm của bạn.
Những mục tiêu này tập trung vào việc đạt được[số 8]Sản phẩm phù hợp với thị trường
và đảm bảo rằng khách hàng biết đầy đủ các sản phẩm của bạn.1. [số 8]Khách quan:
Thực hiện một bản tin hàng tuần thành công[số 8]Kết quả chính:
2. [số 8]Khách quan:
Tối ưu hóa kênh tiếp thị của chúng tôi[số 8]KẾT QUẢ CHÍNH
3. [số 8]Khách quan
[số 8] : Cải thiện sự tham gia thương hiệu.[số 8]Kết quả chính:
B. SALES OKRS.
[số 8]Bán hàng OKRS.
là các mục tiêu mà bất kỳ nhà lãnh đạo sản phẩm cần phải có.Tại sao?
Sales OKRS là nhà sản xuất tiền của bạn!
Họ mong muốn có được mọi người[số 8]Mua sản phẩm của bạn.
Dưới đây là hai ví dụ:
4. [số 8]Khách quan
[số 8] : Khởi chạy thành công phiên bản thứ hai của sản phẩm chính của chúng tôi vào đầu quý thứ hai.[số 8]Kết quả chính:
5. [số 8]Khách quan
[số 8] : Tăng mức tiếp cận toàn quốc của sản phẩm của chúng tôi bằng 50% vào quý đầu tiên của năm sau[số 8]Kết quả chính:
6. [số 8]Khách quan:
Tham gia thành công vào 10 sự kiện thương mại trong năm nay[số 8]Kết quả chính:
C. Khách hàng Okrs.
Khách hàng OKR là các mục tiêu khiến khách hàng của bạn muốn ở lại với sản phẩm của bạn.
Các mục tiêu như giữ cho khách hàng của bạn hài lòng, và cung cấp các sản phẩm phù hợp sẽ khiến khách hàng yêu sản phẩm của bạn!
Và lý tưởng, thậm chí là ám ảnh về họ ...
Dưới đây là hai ví dụ:
7. [số 8]Khách quan
[số 8] : Cải thiện sự hài lòng của khách hàng xuống 45% trong quý thứ ba[số 8]Kết quả chính:
số 8.[số 8]Khách quan:
Cải thiện sự tham gia của khách hàng bởi quý thứ ba 50%[số 8]Kết quả chính:
D. Nhân viên đính hôn Okrs
Nhân viên đính hôn OKRS nhằm cải thiện hiệu suất và sự tham gia của nhóm sản phẩm của bạn.
Đội ngũ sản phẩm OKRS có thể bao gồm cải thiện đồng đội Synergy hoặc đào tạo nhóm bán hàng của bạn để tìm hiểu tất cả các loại thủ thuật thú vị để quảng bá sản phẩm của bạn:
Dưới đây là hai ví dụ:
9. [số 8]Khách quan:
Cải thiện 45% nhóm sản phẩm vào cuối năm nay.[số 8]Kết quả chính:
10.[số 8]Khách quan
[số 8] : Cải thiện hiệu suất của nhóm sản phẩm của chúng tôi[số 8]Kết quả chính:
Cách tốt nhất để quản lý sản phẩm OKRS của bạn
Tuyệt vời!
Bây giờ bạn có một danh sách các mục tiêu và một chiến lược để đạt được chúng.
Nhưng đó không phải là nơi nó kết thúc.
Để đảm bảo chiến lược sản phẩm của bạn là một thành công, bạn cần quản lý và theo dõi những OKR đó.
Vì vậy, làm thế nào để bạn làm điều này?
Thật không may, chỉ cần mang một danh sách OKRS với bạn sẽ không giúp bạn rất xa ...
Một[số 8]Công cụ OKR
sẽ giúp đi xa hơn nhiều!Phần mềm OKR như[số 8] [số 8] Quản lý tác vụ UDN
có thể giúp bạn đặt Cái gì[số 8]theo dõi, và [số 8]quản lý tất cả các sản phẩm của bạn okrs.Ngoài ra, họ có thể giúp bạn truyền đạt mục tiêu sản phẩm của mình cho[số 8]toàn bộ
công ty để tất cả nhân viên của bạn có thể[số 8]căn chỉnh Mục tiêu dựa trên nhóm của họ với mục tiêu chung của công ty.Đây là cách Quản lý tác vụ UDN có thể[số 8]Trợ giúp Đội sản phẩm
:[số 8]Bàn thắng
là các thùng chứa cấp cao có thể được chia thành nhỏ hơn, có thể đo được[số 8]Mục tiêu.Vì OKRS là tất cả về lập kế hoạch trước, hãy làm sáng tỏ một số sự nhầm lẫn có thể xảy ra phía trước:
Nó cũng siêu dễ dàng để đặt okrs sản phẩm trong Quản lý tác vụ UDN :
Đi đến "[số 8]Bàn thắng
" trong Quản lý tác vụ UDN và tạo một mục tiêu mới bằng cách nhấp vào "[số 8]+ Mới [số 8]Ghi bàn " khuy ao.Chắc chắn rồi 🍋.
Bạn cũng có thể chỉnh sửa chi tiết về[số 8]Bàn thắng
:[số 8] Muốn biết cách đặt hiệu quả
[số 8] đội [số 8] bàn thắng? Đây là [số 8] [số 8] 7 bước để thiết lập hiệu quả [số 8] đội [số 8] bàn thắng.Khi bạn đã đặt mục tiêu của mình, bạn cần phải đưa ra một vài kết quả chính.
Bạn có thể làm điều này bằng cách nhấp vào "[số 8]Thêm mục tiêu
" khuy ao.Sau đó, bạn sẽ tìm thấy các mục tiêu của mình ngay dưới mục tiêu tổng thể của bạn.
Bạn cũng có thể chỉnh sửa chi tiết về các mục tiêu của mình như:
Dưới đây là các loại mục tiêu khác nhau:
Cách này…
Khi mục tiêu (mục tiêu) và mục tiêu của bạn (kết quả chính) đã sẵn sàng để đi, bạn cần theo dõi tiến trình của mình đối với những OKR đó.
Đây là những gì bạn có thể theo dõi:
[số 8]1. của bạn
[số 8]phát triển [số 8]cho mỗi mục tiêu [số 8](kết quả chính [số 8] )Ví dụ: nếu mục tiêu của bạn là đánh giá sản phẩm được công bố trong 10 ấn phẩm vào ngày 2021 tháng 3, bạn có thể theo dõi số lượng ấn phẩm sản phẩm của bạn đã xuất hiện ở đến nay.
[số 8]2. Mục tiêu của bạn như thế nào
[số 8]phát triển [số 8]đã đóng góp cho mục tiêu của bạn (mục tiêu) [số 8]phát triểnVí dụ: nếu bạn đã hoàn thành ít hơn một phần tư mục tiêu của mình cho đến nay, tiến trình mục tiêu OKR của bạn sẽ là 20%.
Nhưng mà [số 8] tại sao
Bạn có cần theo dõi tiến trình của mình?Không có theo dõi tiến độ, bạn sẽ không bao giờ biết nếu bạn thậm chí còn gần gũi với mục tiêu của mình hơn:
Trong khi anh chàng nhỏ bé đó đi dạo, hãy nói về cách các đội Agile (các đội thành công nhất trên thế giới) cũng có thể sử dụng Quản lý tác vụ UDN để theo dõi sự tiến bộ của một agile[số 8]Mục tiêu nước rút.
.Đây là cách bạn có thể làm điều đó:
Bằng cách này, chủ sở hữu sản phẩm của bạn và[số 8]Scrum Team.
có thể thấy bản cập nhật tiến độ mục tiêu của họ trong thời gian thực.Quản lý tác vụ UDN có sản phẩm[số 8]Bảng điều khiển.
Để giúp bạn lên kế hoạch, theo dõi và đánh giá[số 8]Ghi bàn tiến bộ thông qua các nhiệm vụ hoàn thành và thời gian theo dõi trên các dự án.Bạn cũng có thể thêm[số 8]Widgets tùy chỉnh
vào bảng điều khiển sản phẩm của bạn.Các widget cung cấp cho bạn những hiểu biết chi tiết về nhiệm vụ, nước rút, người và dự án.
Đây là danh sách một số tiện ích bạn có thể chọn:
Câu hỏi thường gặp về sản phẩm OKR.
Vẫn bối rối về tất cả các loại OKRS khác nhau ngoài kia?
Hãy trả lời một vài câu hỏi bạn có thể có:
1. Các loại OKRS khác nhau là gì?
Dưới đây là bốn loại okrs chính mà bạn cần biết:
2. Các bước trong quy trình OKR sản phẩm là gì?
Để có một quy trình OKR hiệu quả cho nhóm sản phẩm của bạn, hãy làm theo các bước sau:
3. Nhóm sản phẩm có bao nhiêu OKRS?
Mặc dù không có quy tắc nào về số lượng OKR của một nhóm sản phẩm nên có, chúng tôi khuyên bạn nên đặt 2-5 OKR mỗi quý. Đảm bảo OKR của bạn có thể đo được, giới hạn thời gian và cụ thể!
[số 8] Không chắc chắn làm thế nào để viết OKRS? Đây là
Làm thế nào để viết OKRS hiệu quả [số 8] .4. Sự khác biệt giữa MBO và OKR là gì?
Dưới đây là sự khác biệt chính giữa OKR và MBO:
Cũng tìm hiểu thêm về[số 8]Sự khác biệt giữa KPI và OKRS
.Thời gian để Ace Chiến lược sản phẩm của bạn 🃑
Sản phẩm OKRS giúp bạn[số 8]quyết tâm
mục tiêu và nghĩ ra một[số 8]đường để đạt được chúng.Họ cũng giúp bạn theo dõi tiến trình của mình kể từ khi một kết quả quan trọng được hoàn thành, bạn là một bước gần hơn để đạt được mục tiêu đó.
Xây dựng một lộ trình sản phẩm theo cấu trúc OKR cũng giúp các đội tập trung vào việc xây dựng những thứ quan trọng[số 8]hầu hết.
Nhưng, như tất cả chúng ta đều biết, con người đáng quên, và đôi khi tất cả chúng ta cần một chút động lực.
May mắn thay, một okr[số 8]Công cụ quản lý sản phẩm
như Quản lý tác vụ UDN là tất cả những gì bạn cần[số 8]nhắc nhở và [số 8]động viên bạn!Với tích hợp[số 8]Nhắc nhở
Cái gì[số 8]Nhiệm vụ định kỳ , và[số 8]Nhanh nhẹn. [số 8]Nước rút, Bạn sẽ nghiền nát tất cả các sản phẩm OKR của mình như kinh doanh của không ai.[số 8]Lấy Quản lý tác vụ UDN miễn phí
Hôm nay để đưa sản phẩm của bạn lên một tầm cao mới! 📈.
