10 ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ OKRS สำหรับ 2022

Udn Webber

ผู้ประสานงานบรรณาธิการ

การจัดการผลิตภัณฑ์คือ ไม่ งานง่าย

มี ตัน ของสิ่งที่สามารถส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของคุณ จากคู่แข่งรายใหม่เพื่อเปลี่ยนการตั้งค่าลูกค้าคุณจะทำให้แน่ใจได้อย่างไร ของคุณ การพักผลิตภัณฑ์ ที่เกี่ยวข้อง?

แม้ว่า การจัดการผลิตภัณฑ์ ไม่แน่นอนคุณ สามารถ ยังคงคาดการณ์ความสำเร็จของคุณผ่าน OKRS

กำลังมองหาที่สมบูรณ์แบบ สินค้า okrs ?

ในบทความนี้เราจะครอบคลุมสิ่งที่ผลิตภัณฑ์ OKRS คือไปที่สิบตัวอย่างการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและไฮไลต์ เครื่องมือที่ดีที่สุด เพื่อช่วยให้คุณจัดการและติดตาม OKRS เหล่านั้น

ผู้จัดการงาน UDN แปลงงานของคุณด้วยคุณสมบัติชั้นนำของอุตสาหกรรม

มากันเถอะ!

การจัดการผลิตภัณฑ์ OKR คืออะไร

เราจะเริ่มต้นด้วยการทำลาย okrs คืออะไร .

ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่ได้รับความนิยม OKRS ไม่ใช่สิ่งที่ Cardi B เกิดขึ้นกับ

พวกเขาดียิ่งขึ้น!

OKR ย่อมาจาก o bjectives และ k ตา r esults

ที่ OKR Framework มุ่งเน้นไปที่การตั้งค่าเป้าหมายและช่วยให้คุณสร้างผลลัพธ์ที่วัดได้ซึ่งทำให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์คือที่ที่คุณต้องการเป็น ผลที่สำคัญ คือ กลยุทธ์ สำหรับวิธีที่คุณจะไปถึงที่นั่น

เนื่องจาก OKRS เป็นเรื่องเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมาย OKRS สำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะต้องเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณประสบความสำเร็จ ความงามของ OKRS คือพวกเขาสามารถช่วยคุณตรวจสอบรายการในแผนงานผลิตภัณฑ์ของคุณได้อย่างง่ายดาย

เมื่อพูดถึงการดูบางอย่าง ตัวอย่างของ OKRS นั่น ผู้จัดการงาน UDN ใช้!

ก่อนที่เราจะเข้าสู่ตัวอย่างการจัดการผลิตภัณฑ์มีกฎบางอย่างในการเขียน OKRS ที่มีความหมาย

ตรวจสอบให้แน่ใจว่า OKRS ของคุณคือ:

10 ตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ OKRS

ต่อไปนี้เป็นสิบตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ OKR ที่จะนำไปสู่ทีมผลิตภัณฑ์ของคุณสู่ความสำเร็จ:

A. การตลาด OKRS

การตลาด OKRS ช่วยคุณด้วยกลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณ

เป้าหมายเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การบรรลุ พอดีกับตลาดผลิตภัณฑ์ และทำให้แน่ใจว่าลูกค้ารู้จักผลิตภัณฑ์เต็มรูปแบบของคุณ

1. วัตถุประสงค์: ใช้จดหมายข่าวรายสัปดาห์สำเร็จ

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

2. วัตถุประสงค์: เพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการตลาดของเรา

ผลลัพธ์ที่สำคัญ

3. วัตถุประสงค์ : ปรับปรุงการมีส่วนร่วมของแบรนด์

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

B. การขาย OKRS

ขาย OKRS เป็นเป้าหมายที่ผู้นำผลิตภัณฑ์ใด ๆ ต้องมี

ทำไม?

การขาย OKRS เป็นผู้ผลิตเงินของคุณ!

พวกเขามุ่งมั่นที่จะพาคนไป ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ

นี่คือสองตัวอย่าง:

. วัตถุประสงค์ : ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หลักรุ่นที่สองของเราในไตรมาสที่สอง

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

5. วัตถุประสงค์ : เพิ่มการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ของเราทั่วประเทศ 50% ในไตรมาสแรกของปีถัดไป

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

6. วัตถุประสงค์: ประสบความสำเร็จในการเข้าร่วมกิจกรรมการค้า 10 ครั้งในปีนี้

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

C. ลูกค้า OKRS

ลูกค้า OKRS เป็นเป้าหมายที่ทำให้ลูกค้าของคุณต้องการอยู่กับผลิตภัณฑ์ของคุณ

เป้าหมายเช่นการทำให้ลูกค้าของคุณมีความสุขและให้ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมจะทำให้ลูกค้าตกหลุมรักกับผลิตภัณฑ์ของคุณ!

และอุดมคติแม้กระทั่ง Obsess เหนือพวกเขา ...

นี่คือสองตัวอย่าง:

7. วัตถุประสงค์ : ปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า 45% ในไตรมาสที่สาม

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

8. วัตถุประสงค์: ปรับปรุงการมีส่วนร่วมของลูกค้า 50% ภายในไตรมาสที่สาม

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

D. การมีส่วนร่วมของพนักงาน OKRS

การมีส่วนร่วมของพนักงาน OKRS มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมของทีมผลิตภัณฑ์ของคุณ

ทีมผลิตภัณฑ์ OKRS สามารถรวมการปรับปรุงการทำงานร่วมกันของทีมหรือฝึกอบรมทีมขายของคุณเพื่อเรียนรู้เทคนิคที่ยอดเยี่ยมทุกประเภทเพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ของคุณ:

นี่คือสองตัวอย่าง:

9. วัตถุประสงค์: ปรับปรุงการเรียนรู้ของทีมผลิตภัณฑ์ 45% ภายในสิ้นปีนี้

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

10. วัตถุประสงค์ : ปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมผลิตภัณฑ์ของเรา

ผลลัพธ์ที่สำคัญ:

วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการผลิตภัณฑ์ของคุณ OKRS

มหัศจรรย์!

ตอนนี้คุณมีรายการวัตถุประสงค์และกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุ

แต่นั่นไม่ใช่ที่ที่มันจบลง

เพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของคุณประสบความสำเร็จคุณต้องจัดการและติดตาม OKRS เหล่านั้น

ดังนั้นคุณจะทำอย่างไร

น่าเสียดายที่เพียงถือรายการ OKRS กับคุณจะไม่ทำให้คุณไกลไปมาก ...

หนึ่ง เครื่องมือ OKR กำลังจะช่วยให้ได้มากขึ้น!

ซอฟต์แวร์ OKR เช่น ผู้จัดการงาน UDN สามารถช่วยคุณได้ ชุด , ติดตาม, และ จัดการ ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของคุณ okrs

นอกจากนี้พวกเขาสามารถช่วยคุณสื่อสารเป้าหมายผลิตภัณฑ์ของคุณกับ ทั้งหมด บริษัท ดังนั้นพนักงานของคุณทุกคนสามารถทำได้ จัด เป้าหมายของทีมของพวกเขากับวัตถุประสงค์ของ บริษัท โดยรวม

นี่คือวิธีการ ผู้จัดการงาน UDN สามารถ ช่วยทีมผลิตภัณฑ์ :

เป้าหมาย เป็นภาชนะบรรจุระดับสูงที่สามารถแบ่งออกเป็นขนาดเล็กวัดได้ เป้าหมาย

เนื่องจาก OKRS เป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแผนล่วงหน้าให้เคลียร์ความสับสนที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า:

นอกจากนี้ยังง่ายมากที่จะตั้งค่าผลิตภัณฑ์ OKRS ใน ผู้จัดการงาน UDN :

ไปที่ " เป้าหมาย " ใน ผู้จัดการงาน UDN และสร้างเป้าหมายใหม่โดยคลิกที่ " ใหม่ เป้าหมาย " ปุ่ม.

แน่ใจ 🍋

คุณสามารถแก้ไขรายละเอียดเกี่ยวกับของคุณ เป้าหมาย :

ต้องการทราบวิธีการตั้งค่าที่มีประสิทธิภาพ ทีม เป้าหมาย? นี่ 7 ขั้นตอนในการตั้งค่าอย่างมีประสิทธิภาพ ทีม เป้าหมาย

เมื่อคุณกำหนดวัตถุประสงค์ของคุณแล้วคุณต้องมีผลลัพธ์ที่สำคัญสองสามประการ

คุณสามารถทำได้โดยคลิกที่ " เพิ่มเป้าหมาย " ปุ่ม.

จากนั้นคุณจะพบเป้าหมายของคุณด้านล่างเป้าหมายโดยรวมของคุณ

คุณสามารถแก้ไขรายละเอียดเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณเช่น:

นี่คือเป้าหมายที่แตกต่างกันของเป้าหมาย:

ทางนี้…

เมื่อเป้าหมายของคุณ (วัตถุประสงค์) และเป้าหมาย (ผลลัพธ์สำคัญ) พร้อมที่จะไปคุณต้องติดตามความคืบหน้าของคุณต่อ OKRS เหล่านั้น

นี่คือสิ่งที่คุณสามารถติดตาม:

1. ของคุณ ความคืบหน้า สำหรับแต่ละเป้าหมาย (ผลลัพธ์ที่สำคัญ )

ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายของคุณคือการรับบทวิจารณ์ผลิตภัณฑ์ที่เผยแพร่ใน 10 ฉบับในเดือนมีนาคม 2021 คุณสามารถติดตามจำนวนสิ่งพิมพ์ที่ผลิตภัณฑ์ของคุณปรากฏในจนถึงขณะนี้

2. เป้าหมายของคุณเป็นอย่างไร ความคืบหน้า ได้มีส่วนร่วมในเป้าหมายของคุณ (วัตถุประสงค์) ความคืบหน้า

ตัวอย่างเช่นหากคุณทำเป้าหมายน้อยกว่าหนึ่งในสี่ของคุณจนถึงตอนนี้ความคืบหน้าเป้าหมาย OKR ของคุณจะเป็น 20%

แต่ ทำไม คุณต้องการติดตามความคืบหน้าของคุณหรือไม่?

หากไม่มีการติดตามความคืบหน้าคุณจะไม่มีทางรู้ว่าคุณได้ใกล้ชิดกับเป้าหมายของคุณหรือไม่:

ในขณะที่ผู้ชายตัวเล็ก ๆ เดินเล่นกันเถอะพูดคุยเกี่ยวกับวิธีการที่ทีมว่องไว (ทีมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก) ยังสามารถใช้ได้ ผู้จัดการงาน UDN เพื่อตรวจสอบความคืบหน้าของความคล่องตัว เป้าหมาย Sprint .

นี่คือวิธีที่คุณสามารถทำได้:

วิธีนี้เจ้าของผลิตภัณฑ์ของคุณและ ทีม Scrum สามารถดูการอัปเดตความคืบหน้าเป้าหมายของพวกเขาแบบเรียลไทม์

ผู้จัดการงาน UDN มีผลิตภัณฑ์ แดชบอร์ด เพื่อช่วยคุณวางแผนติดตามและประเมินผลของคุณ เป้าหมาย ความคืบหน้าผ่านงานที่เสร็จสมบูรณ์และเวลาที่ติดตามในโครงการ

คุณสามารถเพิ่ม วิดเจ็ตที่กำหนดเอง ไปยังแผงควบคุมผลิตภัณฑ์ของคุณ

วิดเจ็ตให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับรายละเอียดในงาน Sprints ผู้คนและโครงการ

นี่คือรายการของวิดเจ็ตบางอย่างที่คุณสามารถเลือกได้:

ผลิตภัณฑ์ OKR คำถามที่พบบ่อย

ยังสับสนเกี่ยวกับ okrs ที่แตกต่างกันทุกชนิดหรือไม่

มาตอบคำถามสองสามข้อที่คุณอาจมี:

1. OKRS ประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

ต่อไปนี้เป็นสี่ประเภทคีย์ของ OKRS ที่คุณต้องรู้:

2. ขั้นตอนในกระบวนการ OKR ของผลิตภัณฑ์คืออะไร

หากต้องการมีกระบวนการ OKR ที่มีประสิทธิภาพสำหรับทีมผลิตภัณฑ์ของคุณให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้ด้านล่าง:

3. ทีมผลิตภัณฑ์ควรมีกี่ okrs?

แม้ว่าจะไม่มีกฎการตั้งค่าสำหรับจำนวนทีมผลิตภัณฑ์ที่ควรมี แต่เราขอแนะนำให้ตั้งค่า 2-5 okrs ต่อไตรมาส ตรวจสอบให้แน่ใจว่า OKRS ของคุณสามารถวัดได้ตามเวลาและเฉพาะ!

ไม่แน่ใจว่าจะเขียน okrs ได้อย่างไร? ที่นี่ วิธีการเขียน okrs ที่มีประสิทธิภาพ .