10 PRODUKT OKRS Przykłady dla 2022

Leila Cruz.

Koordynator redakcyjny.

Zarządzanie produktem jestniełatwa praca.

Są mnóstworzeczy, które mogą mieć wpływ na strategię produktu. Od nowych konkurentów do zmieniających się preferencji klientów, jak się upewniaszTwójpobyty produktuistotnych?

Chociażzarządzanie produktemjest nieprzewidywalny, ty mogą Nadal przewiduje Twój sukces przez Okrs.

Szukasz idealnego produkt Okrs. ?

W tym artykule obejmiemy, jakie są produkt OKR, przejdź ponad dziesięć fantastycznych zarządzania produktem OKR Przykłady i zaznacznajlepsze narzędzieAby pomóc Ci zarządzać i śledzić te produkt Okrs.

Kontynuujmy!

Co to jest zarządzanie produktem Okr?

Zaczymy się od załamaniajakie są OKR. .

W przeciwieństwie do popularnej wiary, OKR nie ma czegoś Cardi B.

Są jeszcze lepsze!

OKr stoi O. chciwy i. K. ey. r esults.

tenOKR Framework.Skupia się na ustawianiu bramek i pomaga tworzyć wymierne wyniki, które prowadzą firmę do sukcesu.

Celem jest miejsce, w którym chcesz być i kluczowy wynik jest strategia Za jak się tam dostaniesz.

Ponieważ OKR są wszystkie dotyczące ustawienia bramki, OKR dla menedżerów produktów muszą mieć na celu ustalenie celów, aby Twój produkt był sukcesem. Piękno Okrs jest to, że mogą pomóc łatwo sprawdzić przedmioty w planowaniu produktów.

Mówienie, o czym spójrz na niektórePrzykłady Okrs. że Menedżer zadań UDN.Używa!

Zanim dotrzemy do przykładów zarządzania produktem, istnieje kilka zasad do pisania znaczących OKR.

Upewnij się, że OKRS to:

10 Przykłady produktu OKR

Oto dziesięć przykładów produktów OKR, które prowadzą drużynę produktu do sukcesu:

A. Marketing Okrs.

Marketing Okrs.pomóż w strategii marketingowej produktów.

Te cele koncentrują się na osiągnięciudopasowanie produktui upewniając się, że klienci znają pełną linię produktów.

1. Cel:Wdrożyć cotygodniowy biuletyn z powodzeniem

Najważniejsze wyniki:

2. Cel:Zoptymalizuj nasz lejek marketingowy

Najważniejsze wyniki.

3. Cel : Poprawić zaręczynę marki

Najważniejsze wyniki:

B. SPRZEDAŻY OKRS.

Sprzedaż Okrs.są celem, że każdy przywódca produktu musi mieć.

Czemu?

Sprzedaż OKR są producentami pieniędzy!

Mają na celu zdobycie ludziKup swój produkt.

Oto dwa przykłady:

4. Cel : Pomyślnie uruchomić drugą wersję naszego głównego produktu przez początek drugiego kwartału.

Najważniejsze wyniki:

5. Cel : Zwiększyć ogólnokrajowy zasięg naszego produktu o 50% do pierwszego kwartału następnego roku

Najważniejsze wyniki:

6. Cel:Pomyślnie uczestniczyć w 10 wydarzeniach handlowych w tym roku

Najważniejsze wyniki:

C. Klient Okrs.

Klient Okrs to cele, które sprawiają, że klienci chcą zostać z Twoim produktem.

Cele, takie jak utrzymywanie klientów szczęśliwych, a zapewniający odpowiednie produkty sprawi, że klienci zakochują się w Twoim produkcie!

I najlepiej, nawet obsesja nad nimi ...

Oto dwa przykłady:

7. Cel : Popraw satysfakcję klienta o 45% w trzecim kwartale

Najważniejsze wyniki:

8. Cel:Poprawa zaangażowania klienta o 50% w trzecim kwartale

Najważniejsze wyniki:

D. Zaręczctwo pracownika OKRS

Zaręczywanie pracowników OKR mają na celu poprawę wydajności i zaangażowania zespołu produktu.

Zespół produktu Okrs może obejmować poprawę synergii zespołu lub szkolenia zespołu sprzedaży, aby dowiedzieć się różnego rodzaju fajnych sztuczek, aby promować swój produkt:

Oto dwa przykłady:

9. Cel:Popraw naukę zespołu produktu o 45% do końca roku.

Najważniejsze wyniki:

10.Cel : Popraw wydajność naszego zespołu

Najważniejsze wyniki:

Najlepszy sposób zarządzania produktem Okrs

Fantastyczny!

Masz teraz listę celów i strategię, aby je osiągnąć.

Ale to nie jest miejsce, gdzie się kończy.

Aby upewnić się, że strategia produktu jest sukcesem, musisz zarządzać i śledzić te OKRS.

Więc jak to robisz?

Niestety, po prostu niosąc listę OKR z tobą, nie dostaniesz cię zbyt daleko ...

jakiśNarzędzie OKR.pomoże sobie znacznie dalej!

OKR Software Menedżer zadań UDN. może Ci pomócustawić , tor,orazzarządzaćcały twój produkt Okrs.

Dodatkowo mogą pomóc Ci komunikować swój cel produktuCałyfirma, więc wszyscy twoi pracownicy mogąwyrównywaćich cele oparte na zespołach z ogólnym celem firmy.

Oto jakMenedżer zadań UDN.mogąPomóż drużyny produktów :

Celesą pojemnikami na wysokim poziomie, które można podzielić na mniejsze, mierzalneCele.

Ponieważ OKRS chodzi o planowanie przed sobą, wyjaśnijmy pewne zamieszanie, które mogą wystąpić przed sobą:

Jest też super łatwy do ustawienia produktu OKRMenedżer zadań UDN. :

Iść do "Cele" wMenedżer zadań UDN.i stwórz nowy cel, klikając "+ Nowy Bramka" przycisk.

Na pewno jest 🍋.

Możesz także edytować szczegóły dotyczące swojegoCele :

Chcesz wiedzieć, jak ustawić skuteczność zespół cele? Tu są 7 kroków do wydajnego ustawienia zespół cele.

Po ustaleniu celu musisz wymyślić kilka kluczowych wyników.

Możesz to zrobić, klikając "Dodaj cel" przycisk.

Następnie znajdziesz swoje cele tuż pod ogólnym celem.

Możesz także edytować szczegóły dotyczące swoich celów takich jak:

Oto różne typy celów:

Tą drogą…

Po zakończeniu celów (celów) i celów (kluczowe wyniki) są gotowe, musisz śledzić swoje postępy w kierunku tych OKR.

Oto, co możesz śledzić:

1. Twój postęp Dla każdego celu (kluczowy wynik )

Na przykład, jeśli Twój cel ma zostać opublikowane recenzje produktów w 10 publikacjach do marca 2021, możesz śledzić, ile publikacji pojawiło się do tej pory.

2. Jak twój cel postęp przyczynił się do twojego celu (Cel) postęp

Na przykład, jeśli do tej pory ukończyłeś mniej niż jedną czwartą swoich celów, twój cel Okr postęp będzie wynosić 20%.

Jednak czemu Czy musisz śledzić swoje postępy?

Bez śledzenia postępu nigdy nie dowiesz się, czy masz nawet bliżej swoich celów:

Chociaż ten mały facet bierze spacer, porozmawiajmy o tym, jak można również wykorzystać zespoły zwinne (najbardziej udane zespoły na świecie)Menedżer zadań UDN.monitorować postęp zwinnegoCel sprintu. .

Oto jak możesz to zrobić:

W ten sposób właściciel produktu iZespół Scrum.widzi ich aktualizację postępu celu w czasie rzeczywistym.

Menedżer zadań UDN.ma produktBady nawigacyjneAby pomóc Ci zaplanować, śledzić i ocenićBramkapostęp dzięki zakończonym zadaniom i czasie śledzonym na projektach.

Możesz także dodaćNiestandardowe widżetydo pulpitu nawigacyjnego produktu.

Widżety dają szczegółowe informacje na temat zadań, sprintów, ludzi i projektów.

Oto lista niektórych widżetów, z których możesz wybrać:

Produkt OKR FAQs.

Nadal zdezorientowany o wszystkich różnych rodzajach Okrs?

Odpowiedzmy na kilka pytań, które możesz mieć:

1. Jakie są różne typy OKR?

Oto cztery kluczowe typy OKR, które musisz wiedzieć:

2. Jakie są kroki w procesie produktu OKR?

Aby uzyskać skuteczny proces OKR dla zespołu produktu, wykonaj następujące kroki poniżej:

3. Ile OKR powinien mieć zespół produktu?

Chociaż nie ma reguły ustalonej, ile OKR zespół produktu powinien mieć, zalecamy ustawienie 2-5 OKR na kwartał. Upewnij się, że Twoje OKR są wymierne, czasowe i specyficzne!

Nie jesteś pewien jak pisać OKR? Oto Jak pisać skuteczne OKR .

4. Jaka jest różnica między MBO a OKR?

Oto główne różnice między OKR a MBO:

Dowiedz się więcej oRóżnice między KPI a OKRS .

Czas na strategię produktu 🃑

Produkt OKRS Pomóżokreślićcele i opracujsposóbosiągnąć je.

Pomagają również śledzić swoje postępy, ponieważ po zakończeniu klucza zostanie zakończone, jesteś jednym krokiem, aby dotrzeć do tego celu.

Budowanie mapy drogowej produktu, która podąża za strukturą OKR również pomaga zespołom koncentrować się na budowaniu rzeczy, które mają znaczeniebardzo.

Ale, jak wszyscy wiemy, ludzie są zapominani, a czasami wszyscy potrzebujemy trochę motywacji.

Na szczęście, okrNarzędzie do zarządzania produktemtak jakMenedżer zadań UDN.to wszystko, czego potrzebujeszprzypominaćorazmotywowaćTy!

Z wbudowanymPrzypomnienia , Powtarzające się zadania, orazZręczny Sprinty,Będziesz miażdżyć cały produkt OKR, jak firma Nikt.

DostwaćMenedżer zadań UDN.za darmoDzisiaj, aby wykonać swój produkt na następny poziom! 📈.