आउटसोर्सिंग परियोजना प्रबंधन के 7 बहुत बढ़िया लाभ

आउटसोर्सिंग एक प्रक्रिया है कि दोनों प्राप्त कर रहा लाभ अभी तक भी कुछ कमियां का सामना करना पड़ शामिल है। और यह है जब आप परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग पर विचार अलग नहीं है।

आउटसोर्सिंग परियोजना प्रबंधन के 7 बहुत बढ़िया लाभ

यूडीएन कार्य प्रबंधक उद्योग-अग्रणी सुविधाओं के साथ आपके काम को बदल देता है

आउटसोर्सिंग एक प्रक्रिया है कि दोनों प्राप्त कर रहा लाभ अभी तक भी कुछ कमियां का सामना करना पड़ शामिल है। और यह है जब आप परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग पर विचार अलग नहीं है।

जब परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग आपके और आपके संगठन के लिए सबसे अधिक समझ में आता है की सही संतुलन बनाने से आपको सबसे लाभप्रद स्थिति काटते और क्या आप आसान आउटसोर्स करना चाहिए के निर्णय लेने में मदद कर सकते हैं।

यहाँ सब कुछ आप क्या परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग से उम्मीद के बारे में पता करने की जरूरत है।

परियोजना प्रबंधन क्या है?

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के अनुसार परियोजना प्रबंधन प्रोजेक्ट प्रबंधन संस्थान के रूप में, "परियोजना प्रबंधन विशिष्ट ज्ञान, कौशल, उपकरण, और तकनीकों के लोगों के लिए मूल्य के कुछ देने के लिए का उपयोग है।" परिभाषित किया जा सकता

किसी भी परियोजना प्रक्रियाओं के माध्यम से, इन प्रक्रियाओं और चरणों परियोजना प्रबंधन के जीवन चक्र को बनाने चला जाता है।

परियोजना प्रबंधन के पांच चरणों दीक्षा चरण, योजना चरण, निष्पादन चरण, परियोजना निगरानी और नियंत्रण चरण, और अंत में, परियोजना करीब शामिल हैं।

विभिन्न चरणों या परियोजना प्रबंधन की प्रक्रिया के चरणों के बारे में पढ़ने के लिए पर हमारे ब्लॉग को पढ़ने के लिए यहां क्लिक करें ब्रेकिंग डाउन कदम परियोजना प्रबंधन की प्रक्रिया में

एक परियोजना इतने सारे चरणों के माध्यम से जाने के लिए, और विभिन्न संसाधनों, तत्वों की एक श्रृंखला वहाँ जा रहा है, और भागों शामिल परियोजना प्रबंधन चलती के साथ कोई आसान उपलब्धि है।

यह क्या प्रबंधन जरूरत पर जोर देता है कि परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग के नई प्रवृत्ति के लिए प्रेरित किया परियोजना के विस्तार है।

आउटसोर्सिंग परियोजना प्रबंधन के नए ट्रेंड

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परियोजना प्रबंधन संसाधन, योजना, उपकरण, और तत्वों की एक जटिल श्रृंखला है। एक सफल परियोजना है कि गुणवत्ता की उम्मीदों, कार्यक्रम को पूरा करती है, और बजट के भीतर है पहुंचाने की पूरी प्रक्रिया हर कंपनी के लिए संभव नहीं है।

ऐसा नहीं है कि आउटसोर्सिंग परियोजना प्रबंधन अधिक से अधिक आम होता जा रहा है इस जटिलता की वजह से है।

परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग के लिए कई लाभ है जो हम नीचे चर्चा करेंगे रहे हैं और यह इस वजह से है कि कई कंपनियों ने अपने अगले प्रोजेक्ट के लिए इस मार्ग नीचे जाने के लिए चुन रहे हैं।

वास्तव में, 2019 में वैश्विक आउटसोर्सिंग बाजार से अधिक कुल 131 अरब $

परियोजना प्रबंधकों के लिए वैश्विक सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग दरों $ 133- $ 233 संयुक्त राज्य अमेरिका में, लैटिन अमेरिका में $ 55 $ 66, $ 45 $ 70 पूर्वी यूरोप में, और एशिया में $ 35 $ 48 से लेकर।

क्यों कंपनियों पर विचार आउटसोर्सिंग परियोजना प्रबंधन?

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वहाँ प्रमुख कारणों क्यों कंपनियों और संगठनों को आउटसोर्स करना चाहते हैं के एक जोड़े हैं। आउटसोर्सिंग के साथ जुड़े लाभ कारण है कि एक कंपनी ने अपनी परियोजना प्रबंधन आउटसोर्स कर सकते हैं।

संभावित लाभ है कि एक प्राप्त कर सकते हैं इसके अलावा, प्रमाणीकरण आउटसोर्सिंग के लिए एक प्राथमिक कारण है। कुछ परियोजनाओं या ग्राहकों की आवश्यकता होती है प्रमाणित परियोजना प्रबंधकों उनकी परियोजनाओं को चलाने के लिए।

आप अपने पेरोल विशिष्ट प्रमाणन कि आवश्यक है है पर किसी को भी नहीं हो सकता है। इसलिए, बल्कि अपने कर्मचारियों के लिए है कि प्रमाण पत्र प्राप्त करने पर समय और पैसा खर्च करने के बजाय, इसे और अधिक समझ में कोई है जो पहले से ही यह है के लिए काम आउटसोर्स करने के लिए बनाता है, क्योंकि वे भी साथ ही अपेक्षित अनुभव होगा।

एक आम परियोजना प्रबंधन प्रमाणन है प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल सर्टिफिकेट जो अनुभव बनाने स्पष्ट विकल्प आउटसोर्सिंग के 35 से 60 महीनों की आवश्यकता है।

अन्य कारणों से इस तरह के कर्मचारियों की कमी या कर्मचारियों को जो एक परियोजना का प्रबंधन करने के लिए आवश्यक अनुभव के अधिकारी की कमी के रूप में आपकी कंपनी में किसी भी स्टाफ मुद्दे शामिल हैं।

वहाँ भी विशेष ध्यान देने की आवश्यकता हाथ में परियोजना जो अपने कर्मचारियों को समय इसे देने के लिए की जरूरत नहीं है पर रखा जाना हो सकता है।

अन्य कारणों से वित्तीय बाधाओं शामिल हैं और इस परियोजना के अनुभव के अभाव होता है।

आउटसोर्सिंग परियोजना प्रबंधन के लाभ क्या हैं?

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किसी भी सेवा को आउटसोर्स करने की तरह, परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग के इसके लाभ के साथ-साथ इसकी कमी भी होती है। नीचे दिए गए प्रोजेक्ट के प्रोजेक्ट मैनेजमेंट को आउटसोर्सिंग करते समय हम क्या गलत हो सकते हैं, लेकिन सबसे पहले, आइए उन फायदों को देखें जो आपको प्राप्त करना है।

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जब आप अपने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट को आउटसोर्स करते हैं तो अलग-अलग रास्ते होते हैं जिनमें आप लागत बचत करेंगे।

पहला यह है कि आप होंगे सहेजने में सक्षम उपकरण, उपकरण, या स्थान किराए की किसी भी अतिरिक्त लागत पर जो पूरी परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया को आउटसोर्स करके अपनी परियोजना को पूरा करने की आवश्यकता हो सकती है।

आप उन संसाधनों के संबंध में लागत को बचाने में भी सक्षम होंगे जिनके लिए आपको किराए पर लेने की आवश्यकता होगी और साथ ही साथ आपके कर्मचारी अन्य कार्यों पर खर्च करने में सक्षम होंगे। जब आप प्रोजेक्ट मैनेजमेंट आउटसोर्स करते हैं तो आप अपने कर्मचारी के समय को आंतरिक कार्यों के लिए खाली करने में सक्षम होते हैं, जबकि केवल परियोजना को पूरा करने के लिए निश्चित राशि का भुगतान करते हैं।

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जब आप अपने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट को आउटसोर्स करते हैं तो आप विकल्पों की एक सरणी खोलते हैं जो आपके प्रोजेक्ट के प्रभारी होंगे जो प्रतिभा पूल को बढ़ाता है।

संभावनाओं के साथ अब कंपनियों के लिए खुला है, आप एक अलग देश से भी किराए पर ले सकते हैं और किसी ऐसे व्यक्ति को प्राप्त कर सकते हैं जिसके पास प्रतिभा का एक बड़ा सौदा है और उत्कृष्ट परियोजना प्रबंधन सेवाएं प्रदान कर सकते हैं। चूंकि आप पहले से ही अपने पेरोल के तहत कर्मचारियों तक ही सीमित नहीं हैं, इसलिए आप किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढ सकते हैं जो परियोजना के लिए सही फिट होगा।

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जब आप अपने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट को आउटसोर्स करते हैं तो आप हैं लोगों को भर्ती करना यह परियोजनाओं को वितरित करने में विशिष्ट हैं।

बैठक परियोजना की समय सीमा और निर्दिष्ट कार्यक्रम के भीतर परियोजनाओं को वितरित करना एक बैठक के रूप में अनिवार्य है सहमत-निर्धारित अनुसूची एक सफल परियोजना प्रदान करने का एक हिस्सा है।

जब आप आउटसोर्स करते हैं तो आप उन व्यक्तियों को भर्ती कर रहे हैं जो टीमों के प्रबंधन में कुशल हैं और समय सीमा के भीतर डिलिवरेबल्स जमा कर रहे हैं। इसलिए, प्रत्येक आउटसोर्स परियोजना के लिए टर्नअराउंड समय को कम करना।

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जबकि आप सोचना चाहेंगे कि आपकी कंपनी किसी भी प्रोजेक्ट को आपके रास्ते पर ले जा सकती है, शायद यह मामला नहीं है और ऐसी कुछ परियोजनाएं हैं जो आपके प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए असुरक्षित हैं।

इन निर्णयों के बारे में उद्देश्य होने की क्षमता है कि एक बाहरी परियोजना प्रबंधक प्राप्त कर सकता है।

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निष्पक्षता, बाहरी परियोजना प्रबंधकों और टीमों को प्राप्त करने की क्षमता की तरह बेहतर पारदर्शिता । उनके पास उद्योग में भी बहुत अनुभव है और अक्सर विभिन्न कंपनियों के लिए काम करते हैं जिनका उपयोग उद्योग की शीर्ष चाल और सुझावों को सीखकर आपके लाभ के लिए किया जा सकता है।

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परियोजना प्रबंधन एक भी हाथ वाला उद्यम नहीं है और समय पर और बजट के भीतर गुणवत्ता परियोजना देने के लिए समर्पित कुशल व्यक्तियों की एक टीम की आवश्यकता होती है।

यह आपको व्यक्तियों को अपनी परियोजना पर रखने की आवश्यकता हो सकती है जिसे आप भाला नहीं कर सकते हैं। आउटसोर्सिंग उस परियोजना को समर्पित व्यक्तियों के साथ हाथों का एक अतिरिक्त सेट प्राप्त करने का माध्यम है जिसे आप काम कर रहे हैं।

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जैसा कि हमने ऊपर बताया है, आपकी इन-हाउस टीम को आउटसोर्स करना मूल्यवान समय को मुक्त करता है जो उनके प्रयासों को अधिक कोर कार्यों पर केंद्रित करने की अनुमति देता है।

संसाधनों को उन्हें ओवरबर्ड बनाने या डरने के डर के बिना कार्यों को बेहतर आवंटित किया जा सकता है कि आपकी परियोजना को अनदेखा कर दिया जाएगा।

जब आप बाहरी परियोजना प्रबंधन और टीमों को अपने प्रोजेक्ट मैनेजमेंट को आउटसोर्स करते हैं तो ये कुछ लाभ प्राप्त कर सकते हैं। हालांकि, जो कुछ भी आपको फायदे देता है, उनके साथ कुछ पहलू भी हैं जो आपके सर्वोत्तम हित में नहीं हो सकते हैं।

आइए परियोजना प्रबंधन से जुड़े कुछ नुकसान देखें जो आपकी कंपनी के कर्मचारियों के बाहर से आउटसोर्स किया गया है।

जब आप अपनी कंपनी में आउटसोर्सिंग प्रोजेक्ट मैनेजमेंट पर विचार करते हैं तो देखने के लिए चीजें

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हर अच्छी बात के साथ, विचार करने के लिए हमेशा संभावित नकारात्मक प्रभाव होते हैं। आउटसोर्सिंग आपके प्रोजेक्ट मैनेजमेंट को अलग नहीं है। परियोजना प्रबंधन आउटसोर्सिंग के कुछ नुकसान यहां दिए गए हैं।

जब आप बाहरी प्रोजेक्ट मैनेजर को किराए पर लेते हैं, जबकि वे अत्यधिक कुशल होते हैं, वे संभवतः आपके विशिष्ट व्यावसायिक उद्देश्यों और उद्देश्यों के बारे में जागरूकता की कमी कर सकते हैं। आखिरकार, वे आपके कर्मचारियों के सदस्य नहीं हैं।

जागरूकता की कमी इस तरह से प्रभावित हो सकती है जिस तरह से परियोजना कंपनी के मुख्य उद्देश्यों को प्राथमिकता नहीं देती है।

इसलिए, जो भी आप किराए पर लेते हैं, उन उद्देश्यों और प्राथमिकताओं को समझाने के लिए आवश्यक है।

अन्य नुकसान में आपकी कंपनी की संवेदनशील जानकारी की अनिवार्यता शामिल है। बाहरी टीमों और परियोजना प्रबंधकों के लिए अपनी नौकरी करने में सक्षम होने के लिए, उन्हें कुछ डेटा और जानकारी तक पहुंच की आवश्यकता होगी।

उन्हें जो पहुंच प्रदान की जाएगी वह यह सब महत्वपूर्ण बनाता है कि आप अपने प्रोजेक्ट प्रबंधन को आउटसोर्स करने के लिए कौन सी चुनते हैं, उस पर कड़े जांच करते हैं।

संचार समस्याएं भी एक प्रमुख चिंता है। बिना उचित संचार, अक्सर भ्रम और गलतफहमी का खतरा हो सकता है।

एक बाहरी प्रोजेक्ट मैनेजर को भर्ती करने के साथ विशेष रूप से जो एक ही भौगोलिक स्थिति में स्थित नहीं है, आपको ईमेल और अन्य इलेक्ट्रॉनिक संचार पर भरोसा करना पड़ सकता है। यह वह जगह है जहां परियोजना प्रबंधन उपकरण यूडीएन कार्य प्रबंधक आप और आपके प्रोजेक्ट मैनेजर दोनों को उसी पृष्ठ पर रखने में मदद करने के लिए खेलें।

आइए देखें कि कैसे यूडीएन कार्य प्रबंधक आपके प्रोजेक्ट मैनेजमेंट एंडेवर में मदद कर सकते हैं।

यूडीएन कार्य प्रबंधक और परियोजना प्रबंधन

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परियोजना प्रबंधन के साथ सरल बनाया यूडीएन कार्य प्रबंधक

चाहे आप परियोजना प्रबंधन को आउटसोर्स करना चाहते हैं या अपनी आंतरिक टीम के भीतर चीजों को रखने की तलाश में हैं, यूडीएन कार्य प्रबंधक पूरी प्रक्रिया को सरल बनाने और व्यवस्थित करने में मदद कर सकते हैं और आपको अपने सभी डेटा के लिए एक केंद्रीकृत मंच प्रदान कर सकते हैं।

यूडीएन कार्य प्रबंधक एक परियोजना प्रबंधन उपकरण है जो टीमों को सभी उपकरणों की पेशकश करता है जिन्हें उन्हें गुणवत्ता परियोजनाओं को वितरित करने में सक्षम होने की आवश्यकता होती है बजट और अनावश्यक देरी के बिना।

प्लेटफ़ॉर्म में आपके प्रोजेक्ट प्रबंधन की आवश्यकताओं के लिए गैंट चार्ट से टाइम्सशीट और बीच में सबकुछ में मॉड्यूल की एक श्रृंखला है।

यहां कुछ प्रमुख विशेषताएं दी गई हैं जिन्हें आप उपयोग करने से प्राप्त कर सकते हैं यूडीएन कार्य प्रबंधक आपके जाने के लिए परियोजना प्रबंधन उपकरण के रूप में:

निष्कर्ष

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