हाइब्रिड रिमोट वर्किंग क्या है?

हाइब्रिड दूर से काम करना के बीच के अंतर को पुल करता है दूरदराज के काम और कार्यालय का काम। यह कर्मचारियों को ऐसे माहौल में काम करने का अवसर प्रदान करता है जो उन्हें उपयुक्त बनाता है और समग्र प्रदर्शन और उत्पादकता दोनों पर पर्याप्त प्रभाव पड़ता है। मौसम से संबंधित छोटी बात के बावजूद, कई लोग अभी भी अपने सहकर्मियों के साथ रहना चाहते हैं। और यदि कंपनियां फिर से सभी कर्मचारियों के लिए साइट पर पूर्णकालिक घंटे लौटने के लिए उत्सुक नहीं हैं, तो एक समाधान है जो कम काला और सफेद है।

इस लेख में, हम एक सिर्बिव रिमोट वर्किंग फ़ंक्शन कैसे प्रदान करेंगे और यह उन कंपनियों को क्यों लाभ पहुंचा सकता है जो इसे नियोजित करते हैं।

एक हाइब्रिड रिमोट वर्किंग मॉडल क्या है?

एक हाइब्रिड कार्य वातावरण में कार्यालय और दूरस्थ कर्मचारियों दोनों शामिल हैं। यह व्यवस्था कर्मचारियों को अनुमति देती है घर से काम जबकि अभी भी एक भौतिक कार्यालय बनाए रखना। दो कार्य मॉडल को संयोजित करने के लिए महिलाओं, जिनके पास विकलांग हैं, युवा बच्चों के माता-पिता, सहस्राब्दी, और पीढ़ी जेड कर्मचारियों के कई कमजोर समूहों के लिए प्रमुख लाभ हैं।

यदि यह आपकी रुचि के लिए पर्याप्त नहीं है, तो हाइब्रिड रिमोट वर्किंग मॉडल भी अधिक उत्पादक और प्रतीत होता है कीमत - हर किसी के लिए प्रभावी रणनीति। जब काम करने की स्थितियों की बात आती है तो वहां कई कंपनियां लिफाफे को धक्का देती हैं। लेकिन कई लोगों को यह महसूस करना शुरू हो रहा है कि उन्हें इस बारे में अधिक ध्यान रखना चाहिए कि उनके कर्मचारियों को चीजें कैसे मिल रही हैं और जहां उन्हें करना है।

इस परिणाम-उन्मुख मानसिकता एक हाइब्रिड रिमोट वर्किंग मॉडल पर स्विच करने के लिए कई निर्णयों के पीछे ड्राइविंग बल है।

जब इस दृष्टिकोण की दिन-प्रतिदिन व्यावहारिकताओं की बात आती है, तो यह व्यापक रूप से भिन्न हो सकती है। सामान्य रूप में, हाइब्रिड कार्यस्थल कॉन्फ़्रेंस रूम की आवश्यकता है, कम से कम एक बड़ा सामान्य उपयोग स्थान, और एक सफल संक्रमण के लिए एक मजबूत ऑनलाइन उपकरण की आवश्यकता है। यह कंपनियों को रियल एस्टेट स्पेस और ऑफिस व्यय को बचा सकता है जो हाइब्रिड रिमोट वर्किंग के कई लाभों के केवल कुछ उदाहरण हैं।

हाइब्रिड रिमोट वर्किंग के लाभ क्या हैं?

बाद में दूर से काम करना महामारी के दौरान, कई कर्मचारी अपने डेस्क पर लौटने के लिए उत्सुक हैं। लेकिन साझा कार्यक्षेत्रों के लिए उत्साह के बावजूद, कई कंपनियां अभी भी पारंपरिक कार्यालय सेटिंग में लौटने के लिए अनिच्छुक हैं। यही वह जगह है जहां हाइब्रिड रिमोट काम कर रहा है।

आसान योजना

कंपनियां कर्मचारियों के साथ मिलकर काम कर सकती हैं जो हर कोई चैंपियन होगा। उदाहरण के लिए, के बजाय घर से काम करना उसी दिन हर हफ्ते, एक कर्मचारी या टीम सदस्य इसके बजाय सहमत-समय पर कार्यालय में आएगा। यह कार्यालय प्रबंधक की आवश्यकताओं और कार्यालय के घंटों के लिए घटनाओं की योजना बनाने की आवश्यकता को समाप्त करता है।

होशियार संसाधन प्रबंधन

एक प्रबंधक तब एक विशिष्ट कंपनी के अनुरूप अपने कार्यसूची को अनुकूलित कर सकता है परियोजना । उदाहरण के लिए, एक ही टीम के सभी सदस्य एक ही कार्यालय से काम कर सकते हैं, फिर अगले सप्ताह एक और टीम के साथ वैकल्पिक।

अधिक लचीलापन

वैकल्पिक रूप से, कंपनियां कर्मचारियों को कार्यालय में जाने की स्वतंत्रता देने के लिए चुन सकती हैं जब भी वे चेतावनी के साथ चाहें कि वे इसे प्रति सप्ताह न्यूनतम संख्या में करते हैं। पूरी तरह से लचीला अनुसूची कर्मचारियों को अपनी व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने के लिए अपने कार्य कार्यक्रमों को अनुकूलित करने की अनुमति देता है। यह अवधारणा उन लोगों के लिए आदर्श है जो विकलांगता से संबंधित कारणों से घर से काम करते हैं या एक तंग समय सीमा पर हैं।

खुशहाल कर्मचारी

हम में से कई अब अनुभव से जानते हैं कि लचीला काम कर सकते हैं कर्मचारी संतुष्टि को बढ़ावा देना । यह कारोबार को कम करने का एक शानदार तरीका भी है और भर्ती के लिए एक प्रमुख बिक्री बिंदु हो सकता है।

हाइब्रिड रिमोट वर्किंग की चुनौतियां क्या हैं?

पारंपरिक कार्यदिवस अब कई श्रमिकों के लिए आवश्यकता नहीं है। इसके बजाय, वे खुद से अधिक उम्मीद करते हैं और परिणाम-उन्मुख कार्यों पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। वास्तव में, अध्ययनों से पता चला है कि एक है काम के साथ सामग्री महसूस करने और उत्पादक होने के बीच लिंक । कर्मचारियों के लिए, यह अपेक्षाएं विभिन्न चुनौतियों को प्रस्तुत करती हैं जो नियोक्ता को विचार करना पड़ता है।

इन चुनौतियों में शामिल हैं, लेकिन उन तक सीमित नहीं हैं:

माइक्रोमैनेटमेंट दोनों की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है दूर से काम करना और हाइब्रिड रिमोट वर्किंग। यह प्रतिकूल हो सकता है और चरम पर ले जाने पर कर्मचारियों के बीच नाराजगी भी हो सकती है। उदाहरण के लिए, घर से काम करते समय लगातार या हमेशा ऑनलाइन होने की जांच करने के बाद (घंटों के बाद भी) को मनोबल में काफी बड़ी कमी हो सकती है जो कर्मचारी छोड़ना चुनते हैं।

दूसरी तरफ, स्वायत्तता की संस्कृति बनाना कर्मचारियों को सुरक्षित और उत्तरदायी महसूस करने में मदद कर सकता है।

युक्ति: मजबूत रिमोट वर्क मैनेजमेंट ट्रेनिंग और एक महान परियोजना प्रबंधन प्लेटफार्म अधिकारियों को अधिक उत्पादक तरीकों से टीमों की निगरानी करने में मदद कर सकता है।

हाइब्रिड रिमोट वर्किंग की दूसरी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक लोगों को अंशकालिक जोड़ने के तरीके ढूंढ रहा है। सीधे शब्दों में कहें, आप टीम संस्कृति को मजबूर नहीं कर सकते हैं। माना जाता है कि टीमों को अपने आप में सामाजिक रूप से एक साथ आएंगे, प्रबंधकों को ऑनलाइन और उस व्यक्ति दोनों को एक जगह बनाने का प्रयास करना चाहिए जहां हर कोई स्वागत महसूस करता है। यह एक और अंतरंग वातावरण बना सकता है जहां लोग अपनी चिंताओं को जोड़ और चर्चा कर सकते हैं।

एक और महत्वपूर्ण मुद्दा संचार है। कर्मचारियों को एक दूसरे के साथ संवाद करने में सक्षम होना चाहिए जहां भी वे भौतिक कार्यालय की यात्रा के बिना हैं। ऑनलाइन संचार योजना बनाकर, आप आसानी से ऐप्स और मैसेजिंग प्लेटफ़ॉर्म को अपने मौजूदा सिस्टम में एकीकृत कर सकते हैं।

हाइब्रिड रिमोट जाने के लिए विचार

कुछ व्यवसायों के लिए, एक हाइब्रिड रिमोट वर्किंग मॉडल पर स्विच करना एक अव्यवहारिक या असंभव विकल्प हो सकता है। हालांकि यह एक पूरी तरह से दूरस्थ टीम के लिए एक शानदार विकल्प है, लेकिन इसे लागू करने के लिए अधिक प्रयास और समय के निवेश की आवश्यकता होती है। यह विशेष रूप से सच है जब आप मानते हैं कि कैसे काम मॉडल स्विचिंग आपकी कंपनी को समग्र रूप से प्रभावित करता है।

जब हाइब्रिड रिमोट जाने की बात आती है, तो टीम बॉन्डिंग पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। सिर्फ इसलिए कि आप एक ही स्थान पर नहीं हैं इसका मतलब यह नहीं है कि आप टीम बॉन्डिंग गतिविधियों को नहीं कर सकते हैं।

सुन्दर टीम की गतिविधियां बनाएं जो मजेदार और पेशेवर दोनों हैं। छुट्टियों की पार्टियों से कॉर्पोरेट घोषणाओं तक, अंतहीन संभावनाएं हैं।

लक्ष्य है अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि वे मूल्यवान हैं और उस पर ध्यान दिए बिना कि वे कहां काम करते हैं। यह भी टीम में शामिल होने में मदद करेगा भले ही वे पूरी तरह से अलग टाइमज़ोन में हों।

आपको अपने तापमान की जांच (कोई इरादा नहीं) लेने पर भी विचार करना चाहिए पोस्ट-कॉविड कंपनी संस्कृति । घर के कर्मचारी आमतौर पर अधिक उत्पादक होते हैं, छोड़ने की संभावना कम होती है, और आम तौर पर उनके कार्यालय के समकक्षों की तुलना में अधिक खुश होती हैं। के कई महीनों के बाद संचारण , आप पाते हैं कि आपका विशिष्ट समूह एक मॉडल के लिए एक मॉडल के लिए बेहतर है।

विचार का एक और महत्वपूर्ण बिंदु आपकी प्रबंधन टीम की शैली है। जब प्रबंधकों का उपयोग अपने कर्मचारियों के आसपास होने के लिए किया जाता है, तो वे नहीं जानते एक दूरस्थ टीम का प्रबंधन कैसे करें , व्यक्ति में बहुत कम हिस्सा, भाग दूरस्थ टीम। समय के साथ सीखने के वक्र हो सकते हैं।

कंपनियों को विचार करना चाहिए कि अन्य महत्वपूर्ण कारकों में से एक यह है कि कर्मचारियों की संख्या कार्यालय में काम कर सकते हैं। फिर, लचीलापन कुंजी है। कंपनियों को न्यूनतम इन-ऑफिस दिनों के आसपास सख्त नियम नहीं बनाना चाहिए जब तक कि उन नियमों को लक्ष्यों और परियोजनाओं से सीधे बंधे न हों।

एक हाइब्रिड रिमोट टीम के प्रबंधन के लिए टिप्स

साथ हाइब्रिड रिमोट टीमों का समर्थन कैसे करें यूडीएन कार्य प्रबंधक

जब रिमोट काम की अब आवश्यकता नहीं है, तो क्या होता है जब कर्मचारी घर से काम करना चुनते हैं? कई कंपनियों के लिए, यह एक हाइब्रिड काम करने वाले मॉडल में उनका पहला कदम है। उन्हें सफलतापूर्वक लागू करने के लिए इस संक्रमण के लिए तैयार करने की आवश्यकता है। ऐसे यूडीएन कार्य प्रबंधक मदद कर सकते है।

यूडीएन कार्य प्रबंधक एक हाइब्रिड है रिमोट वर्किंग सॉफ्टवेयर इससे आपको समय क्षेत्र, रिक्त स्थान और टीमों में निर्बाध रूप से काम करने देता है।

यूडीएन कार्य प्रबंधक वास्तविक समय में परियोजना से संबंधित दस्तावेजों को सहेजने, संपादित करने और साझा करने के लिए टीम पर सभी को अनुमति देकर आपके सहयोग को सुव्यवस्थित करने में मदद करता है। एक केंद्रीकृत भंडारण स्थान होने से दस्तावेजों की समीक्षा, अनुमोदन और प्रिंट करना आसान हो जाता है।

यूडीएन कार्य प्रबंधक दृश्य के माध्यम से आराम करने के लिए माइक्रोमैनेजमेंट चिंताओं को भी डालता है[1 9 6]कार्य प्रबंधन