ハイブリッドリモコンは何ですか?

ハイブリッドリモートワーキング間隙を橋渡しする遠隔作業そしてオフィスの仕事。それは従業員を提供する機会を提供し、それらに合った環境で働く機会を提供し、全体的なパフォーマンスと生産性の両方に大きな影響を与えます。天気関連の小さな話にもかかわらず、多くの人々はまだ彼らの同僚と一緒にいたいです。そして、企業がすべての従業員のために四半期営業時間に戻るのが熱望していない場合は、白黒の解決策があります。

ハイブリッドリモコンは何ですか?

ハイブリッドリモートワーキング間隙を橋渡しする遠隔作業そしてオフィスの仕事。それは従業員を提供する機会を提供し、それらに合った環境で働く機会を提供し、全体的なパフォーマンスと生産性の両方に大きな影響を与えます。天気関連の小さな話にもかかわらず、多くの人々はまだ彼らの同僚と一緒にいたいです。そして、企業がすべての従業員のために四半期営業時間に戻るのが熱望していない場合は、白黒の解決策があります。

この記事では、ハイブリッドリモートワーキング機能の概要と、それを採用した会社に利益を得ることができる理由の概要を説明します。

ハイブリッドリモートワーキングモデルは何ですか?

UDNタスクマネージャー業界をリードする機能であなたの仕事を変えます

ハイブリッド作業環境には、社内の社員とリモート従業員の両方が含まれています。この構成は従業員を可能にします在宅勤務まだ物理的な事務所を維持しながら。 2つの作業モデルを組み合わせることは、女性、障害を持つ人々、幼児の両親、ミレニアル、および世代のZ従業員を含む、多くの脆弱なグループに大きな利益をもたらします。

それがあなたの興味を守るのに十分ではないならば、ハイブリッドリモート作業モデルももっと生産的であるようです 費用 みんなのための効果的な戦略。それが労働条件に関して封筒を押している企業がたくさんあります。しかし、多くの人は、従業員が物事をやっていて、どこに行わなければならないかについてのより多くの世話をする必要があることを理解し始めています。

これ 結果指向の考え方ハイブリッドリモートワーキングモデルに切り替えるための多くの決定の背後にある原動力です。

このアプローチの日々の実用性に関しては、それは大きく異なります。一般に、ハイブリッド職場カンファレンスルーム、少なくとも1つの大型使用スペース、および成功した移行のためのロバストなオンラインツールが必要です。これは、ハイブリッドリモートワーキングの多くの利点の例のみである、企業の不動産スペースとオフィス費用を節約することができます。

ハイブリッドリモコンの利点は何ですか?

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リモートで作業するパンデミックの間に、多くの従業員が彼らの机に戻ることを熱望しています。しかし、共有されたワークスペースに対する熱意にもかかわらず、多くの企業はまだ伝統的なオフィスの設定に戻ることに消極的です。それがハイブリッドリモート作業が入ってきたところです。

より簡単に 企画

企業は従業員と一緒に協力して、誰もがチャンピオンを求めるスケジュールを作成できます。たとえば、代わりに家で働く毎週同じ日に、従業員またはチームメンバーが代わりに合意した時期にオフィスに来るでしょう。これにより、Office Managerが社内の営業時間のために会議やイベントを計画する必要がなくなります。

スマート資源管理

その後、マネージャーは特定の会社に合わせて作業スケジュールをカスタマイズできます。 事業 。たとえば、同じチームのすべてのメンバーが同じオフィスから作業することができ、次の週に別のチームと交替することができます。

より柔軟性

あるいは、企業は、警告を望んでいるときはいつでも、毎週週に最低回の回数を実行したいときはいつでも、従業員にオフィスに入る自由を提供することを選択できます。完全に柔軟なスケジュール従業員が自分の個人的なニーズに合わせて作業スケジュールをカスタマイズできるようにします。このコンセプトは、障害関連の理由で家から働いている人にとって理想的です。

幸せな従業員

私たちの多くは、柔軟な作業ができるようになることから経験から知っています従業員の満足を高める。それはまた、売上高を減らすための素晴らしい方法であり、採用のための大きな販売ポイントになることができます。

ハイブリッドリモートワーキングの課題は何ですか?

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伝統的な就業日はもはや多くの労働者にとっての要件ではありません。代わりに、彼らは自分自身からもっと期待しており、結果指向のタスクにもっと焦点を当てています。実際、研究はあることを示しました作業と生産的であることの感情の中でのリンク。従業員のために、この期待は雇用主が考慮しなければならないという様々な課題を提示します。

これらの課題は含まれていますが、これらに限定されません。

マイクロマネージメント両方の最大の課題の1つですリモートワーキング そしてハイブリッドリモート作業。これは逆生産的になる可能性があり、極端に連れて行かれた場合、従業員間の憤りを引き起こす可能性があります。たとえば、常にオンラインでオンラインでチェックしなければならない(数時間後であっても)、従業員が終了することを選択した士気が十分に大きな減少する可能性があります。

一方、自律型の文化を作成することは、従業員が安全で責任を感じるのを助けることができます。

ヒント:強力なリモートワーク管理トレーニングと素晴らしいプロジェクト管理プラットフォームは、幹部をより生産的な方法で監視チームを監視するのに役立ちます。

ハイブリッドリモートワーキングの他の最大の課題の1つは、Part-Timeを接続する方法を見つけています。簡単に言うと、チームの文化を強制することはできません。チームが自分のもので社会的に集まるのではなく、管理者は歓迎されていると感じている人の両方で、マネジャーはオンラインと人間の両方のスペースを作成してみてください。これにより、人々が自分の懸念をつながって議論できるより親密な環境を作成することができます。

もう1つの重要な問題は通信です。従業員は、物理的なオフィスに旅行する必要なしにどこにいても互いにコミュニケーションをとることができる必要があります。オンライン通信計画を作成することで、アプリやメッセージングプラットフォームを既存のシステムに簡単に統合できます。

ハイブリッドリモートへの考慮事項

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いくつかの企業では、ハイブリッドリモートワーキングモデルへの切り替えは、非実用的または不可能な選択であり得る。それは完全に遠隔チームにとって素晴らしい代替手段であるが、それはより多くの努力および実装の時間の投資を必要とする。このような作業モデルがあなたの会社にどのようにしてホリスティックにどのように影響するかを検討するとき、これは特に当てはまります。

ハイブリッドリモコンになるようになると、チームボンディングはこれまで以上に重要です。あなたが同じ場所にないからといって、チームボンディング活動をすることができないという意味ではありません。

楽しさと専門家の両方であるリモートチームの活動を作成します。ホリデーパーティーから企業のお知らせには、無限の可能性があります。

目標はあなたの従業員が重大なものを見せてくださいどこで働くのかにかかわらず、同じことを扱います。それは彼らが完全に異なるタイムゾーンにあるとしても、彼らがチームに含まれていると感じるのを助けます。

あなたはあなたの温度チェック(意図せずに)を取ることを検討する必要があります。支障後の会社文化。在宅勤務は通常、より生産的で、辞任する可能性が低い、そして一般的に彼らのオフィスの対応物よりも幸せです。何ヶ月も後電気通信あなたは、あなたの特定のグループが別のモデルに対して1つのモデルに適していることを見つけるかもしれません。

もう1つの重要な考慮事項はあなたの管理チームのスタイルです。管理者が従業員の周りにあるために使用されているとき、彼らは知らないかもしれませんリモートチームを管理する方法、個人の一部、部品のリモートチーム。時間の経過とともに曲線を学ぶかもしれません。

企業が考慮すべきである他の重要な要素の1つは、従業員が社内で働くことができる日数です。繰り返しますが、柔軟性は鍵です。企業は、それらの規則が目標やプロジェクトに直接縛られていない限り、最小限の途中の日数の周りに厳格な規則を作成してはいけません。

ハイブリッドリモートチームを管理するためのヒント

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ハイブリッドリモートチームをサポートする方法UDNタスクマネージャー

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リモート作業が不要になったら、従業員が家から働くことを選択したときにどうなりますか?多くの企業にとって、これは彼らの最初のステップです。ハイブリッドワーキングモデルへのものです。彼らは正常に実装するためにこの移行の準備をする必要があります。 How.ですUDNタスクマネージャー助けられる。

UDNタスクマネージャーハイブリッドですリモートワーキングソフトウェアそれはあなたが時間帯、スペース、そしてチームを越えてシームレスに働くことを可能にします。

UDNタスクマネージャープロジェクト関連の文書をリアルタイムで、チームの全員がプロジェクト関連の文書を保存、編集、および共有できるようにすることで、コラボレーションを合理化します。集中型のストレージスペースを持つことで、文書を確認、承認、および印刷することができます。

UDNタスクマネージャーまた、ビジュアルを通して休むことに微動の問題もありますタスク管理ツールチームのタスクを明確に見ると、誰が利用可能なのか、誰が使用できるのか、そしてどのようなステータスがすべてのアクティブなプロジェクトコンポーネントであるかを確認できます。このようにしてチーム内の信頼を建てることは、物事をスムーズに稼働させる絶対的な必要性です。

その同じ静脈では、UDNタスクマネージャーのダッシュボードは、ハイブリッドリモート作業への移行の前、最中、および後に管理チームの十分なサポートを与えます。基本的に、彼らはプロジェクトの鳥瞰図と必要に応じて深く掘る能力を提供します。

カスタムダッシュボードを使用すると、チームメンバーのすべての作業、および個人の作業負荷のステータスが表示されます。私たちのコラボレーションツールすべての会議やステータスの更新を追跡するのが非常に簡単になります。また、議題を概説し、同じファイル内のメモを記録することができます。

usingUDNタスクマネージャーあなたのリモートチームとその中でも人間の両方のチームも時間にかかわらず役立ちます。これらのようなA-A-A-glanceツールは、一日を通して電子メールまたはメッセンジャーを介してステータスの更新をチーム全体に送受信しなければならないのを防ぎます。

そしてプロジェクト計画を立てることによってタスク内の全員に表示される課題UDNタスクマネージャー、チームメンバーは他人の役割と責任をよりよく理解するでしょう。それは彼らの視認性を高めるだけでなく、それは彼らが働いていることを常に思い出させるものとしても役立ちます。それは彼らが自分自身とチームに責任を感じるのを助けることさえできます。

UDNタスクマネージャーハイブリッドリモートモデルを単純化し、合理化するのを助けることができますスケジュール処理する。カスタムカレンダー機能は、柔軟でリモートの仕事の取り決めをすべて一箇所に追跡するための素晴らしい方法です。

ハイブリッドリモートワーキングがノルムである将来の約束はエキサイティングです。とUDNタスクマネージャー助けの助け、あなたのチームは彼ら自身のためのハイブリッドリモートワーキングモデルの多くの利点を簡単に体験することができます。あなたの始まりを始めます無料の試練今日。

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