25 Super Hacks, hogy javítsa a munka teljesítményét 2022-ben
Képzeld el, hogy egy munkahelyen dolgozik, ahol sok feladatot töltenek be, és csak egy adott időben nem tudják befejezni őket. Szóval, hogyan lehet nagyon produktív a munkahelyén és javítani a munka teljesítményét?
Ebben a cikkben felsoroljuk és megmagyarázzuk, hogyan javíthatja a munka teljesítményét.
Menjünk le az üzletbe, és beszéljünk a munka teljesítményének javítására.
1. A munka teljesítményének javítása rangsorolásával
A modern munkahely egyik legnagyobb küzdelme megérti a tapintat, hogy rangsorolja a munkát. A munkaterhelés mennyisége skyrocketing, és úgy érzi, mintha minden fontos lenne. Néha nehéz dolgozni egyidejű feladatokon. Ezt értjük.
Az ügy igazsága az, hogy nem minden feladat olyan sürgető, mint amilyennek gondolja; Vannak módok, hogyan kell kiemelni a munkát, és teljesítik azokat, amelyek a leginkább számítanak. Minden nap meg kell tanulnod az új módokat, hogy optimalizáljunk, hogyan használják az időt és az erőforrásokat.
A fent említett az egyik legfontosabb ponttermelékenységaz életedben. Miután megkapod a dolgokat, segíthet mindentőlidő beosztása feladatkezeléshez. Ne feledje azonban, hogy időbe telik, és erőfeszítéseket tesz annak érdekében, hogy több élvonalban szervezzen dolgokat.
Ahhoz, hogy a dolgokat könnyűvé tegyem, összefoglaltam néhány kulcsfontosságú taktikát, hogy javítsa a munka teljesítményét:
2. Állítsa be a mérföldköveket a munka teljesítményének javítása érdekében
A projektmenedzsment egyik fontos szempontja mérföldköveket tartalmaz. Megkönnyíti Önt, hogy láthassa és figyelje a fejlődését; Míg az eljárás lehetővé teszi egy világos és megvalósítható projektterv létrehozását.
Mérföldkövek elrendezése a projekt minden lépésének sürgőssége előtted.
A projektmenedzsment eszközök határozottan segítenek a folyamatban, beleértve a sajátunkat is UDN feladatkezelő (amely több mint 100 000 csapat van világszerte).
Ha érdekel, hogy többet tanulsz egyHatékony mérföldkő beállítás; Menj előre, és olvassa el ezt a cikket Chris Lecompte-nak; Ő is a projekt web alkotója.
3. A teljesítmény javítása attól függ, hogy világos-e, hogy miért bérelték a szerepért
Az egyik legfontosabb lépés a munkahelyi teljesítmény javításához az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy mit csinálsz, valami fontos a szervezet számára. Van egy olyan magas arányú emberek, akik éveket és hónapot töltenek egy szervezetben egy bizonyos szerepben, de nem biztos, hogy milyen munkájuk megköveteli őket.
Fontos tudni, hogy mit béreltek, és mi a legfontosabb feladata. Ha még mindig nem világos, akkor kérdezze meg felügyelőjét, és kapjon egyértelműséget.
4. Futtassa a hatékony találkozókat - az egyik kedvenc módjaink a teljesítmény javítása érdekében
Munka rutinunk elkerülhetetlen része találkozik. Az alsó sorod javul, ha hatékonyan tölti értékes időt az üléseken.
Elkezdeni, meg kell értékelnie, hogy egy találkozó tényleg fontos-e az Ön számára és a csapat tagjai számára, hogy megállítsák a folyamatos feladataikat, vagy sem. Lehet-e elérni a cél e-mailben vagy telefonhíváson keresztül?
Amennyiben nem igényelnek felállítása és vonzó találkozók különböző érdekeltek, tartsa hatékony létrehozásával napirend; határidőt, vagy aállandó találkozó. Ez utóbbi nem veszi ezt a hosszúságot.
5. Kerülje el a zavaró tényezőket
Gyakran ismert, hogy a megszakítások akadályozzák a hatékonyságot. Annak érdekében, hogy az optimális kreativitással, fókuszban tartsa magát a játékod tetején. Meg kell szüntetnie a lehetséges zavarokat a környezetből.
Hasonlóképpen, ne helyezzük el magát olyan helyzetbe, amely zavarja és megszakítja a munkafolyamatát, mint a Facebookon. Tegye ki a telefont a látványból, és összpontosítson a munkájára.
6. Javíthatja a teljesítményt a jobb kommunikáció révén
Nézzünk szembe a tényekkel. A kommunikáció kétirányú autópálya. A hatékony kommunikáció lehetővé teszi, hogy hatékonyabban megértse és delegálja a feladatokat. Mindig emlékezzen, minden szempontból fontos kérdések, és segíthet a munka teljesítményét egy teljesen új szintre.
Biztosan megfontolnia kell aErőteljes csapatkommunikációs eszköza munkafolyamatban. Ez így segít a hosszú távú perspektívából.
7. Előre való felkészülés hosszú útra megy ...
Mi a legjobb része a feladat kezdetének? Soha nem leszel a lassú indulás helyreállítása. Tényleg támogatom a jól felkészülés, mert helyes a mi irányításunkban.
Nem tudjuk irányítani külső ingereinket, mint a gazdaság, a politikai helyzet, vagy egyszerűen, hogy az érdekeltek hogyan fognak cselekedni, de egy dolog, amit képesek kezelni.
8. Gyakorlat
Ha hiányzik a gyakorlat, hogyan megyünk egy projektet vagy egy feladatot? Általában kétféle gyakorlat van, amelyek potenciálisan segítenek a munkahelyi teljesítmény javításában.
Játszani
Ez a kategória nagymértékben foglalkozik azzal, hogy mennyire figyeled a munkahelyi feladatokat és felelősségeket, és hogyan segítenek Önnek, hogy produktívabb legyen. Tölthetsz egy teljes hónapot nézve, mintha elfoglalt vagy, de előfordulhat, hogy nem ismeri el a művészetét. Ezen a figyelmét, meg kell nézni a munkát lencséjén keresztül pozitív szándék megértése és fejlesztése a skillset.
Gyakorlat külső játék
Meg kellett volna hallgatnod az embereket, akik megvitatják, hogy a munkahelyi kreatív tevékenységek hogyan segíthetnek a munkahelyi teljesítmény javításában. Ezt empirikusan bizonyítja különböző kutatási tanulmányok a szervezeti pszichológusok által. A munkahelyi kreatív tevékenységek közvetlen hatással vannak olyan tényezőkre, mint például az érdekeltek menedzsmentje, a problémamegoldás, valamint a másokkal való empatizálás képessége.
9. Navigáljon olyan buktatókat, amelyek befolyásolhatják a munka teljesítményét
A navigációs buktatók a feladat során felmerülő problémák előrejelzésének előrejelzése. Akkor is, ha egy szakértő képest egy bizonyos készség készlet, vannak más területek, ahol szükség van előzetes heads up érdekében ász a feladatot.
Mit gondolsz? Hol a sikeres emberek a legtöbb időt és erőforrást helyezik? Úgy gondolom, hogy a legjobb előadók arra összpontosítanak, hogy a dolgok elkerülhetők legyenek a munka teljesítményének javítása érdekében.
10. Alkalmazza a 80/20 szabályt
A Pareto-elv kimondja, hogy 20 százaléka a erőfeszítés termel 80 százaléka az eredményeket. Ez azt jelenti, hogy a feladatokra költött idő mintegy 80 százaléka nem befolyásolja az alsó sorban.
Megoldás: A nap elsődleges kezelése, hogy először dolgozzon az elsőbbségi célon.
11. Állítsa le a multitaskinget!
Gyakran megvitatom a csapatommal kapcsolatos multitasking témáját. Vannak, akik jóak, mások az akadályok felé fordulnak. Ez történhet, mert egyszerre sok dolgot csinálsz. Ha nehézséget talál, lassítson egy kicsit, és egy időben összpontosítson egy feladatra. Növelheti a lendületet az idő múlásával.
Annak ellenére, hogy úgy gondolja, hogy jól mozog az én mozgó gyorsan, amikor multitask, az agyad nem tud több feladatra összpontosítani egy adott időpontban.
12. Az olvasás segít a munka teljesítményének javításában
AlapjánEntreprenuer.com, További könyvek olvasása gazdagabb, okosabb és pszichológiailag egészségesebb lesz. Maradjon az iparági hírek, a fehér papírok, a gondolatvezetés és a legújabb taktikák tetején, hogy még jobban teljesíthessen a munkahelyen.
13. Folyamatosan tekintse át a személyes referenciaértékeket
Ahogy különböző mérföldköveket állít be, mindig figyeljen rájuk, amikor áthaladnak, és egy makró lencse segítségével megfigyeljék, hogy képesek-e elérni ezeket a mérföldköveket. Használja ezt, hogy megvizsgálja magát, és ennek megfelelően meg kell ugrani a munkálat etikáját.
14. leküzdeni az ellenállást a nehézségekkel, amelyek nehezen kezdődnek
Vannak olyan idők, ahol talán tétovázott, hogy elindítsa a feladatot, mert kezdetben nehéznek tűnt. Bár, ha elkezdtél brainstormot, nem volt olyan nehéz a valóságban! Emlékszel egy ilyen feladatokra a munkája és az oktatási pályák során. A kihívások mindig ott vannak, hogy erősebbé váljanak. Szóval, növekedni és fejlődni!
Kris Hughes atProjectManager.comJavasolja, hogy a béka első dolog reggelét, amikor elkezdi a munkáját.
Kris szerint,"Ha mindig a legkedveltebb vagy legnehezebb feladatot először reggel kezeled, a napok fennmaradó részét a nap folyamán kell tennie, és képes lesz rá magas szintű termelékenységet kell fenntartani az egészben, nem pedig a béka rettegése, mint az óra kullancsok " .
15. vizsgálja meg a kérdéseket, mint például; Underformance a csapatokban
Elengedhetetlen, hogy tudjuk, hogy miért alulra van a munkavállaló, mint az állomány többi része. Meg kell kerülni, hogy a feltételezések és tartsa a megbeszélés az érintett csapattag kap az aljára a problémát.
Lehet, hogy problémák merülnek fel a munkavállaló vagy a munkáltató végén. Például olyan kérdések, mint például; valaminek a hiányaMegfelelő képzés és fedélzetiA kezdetektől kezdve, vagy bizonyos külső ingerek befolyásolhatják a munkavállalót. Ebben az esetben a HR esetleg beavatkozhat és pozitív szerepet játszik a kezdéshez és a probléma megoldásához.
Mindig ajánlott, hogy figyelmes hallgató legyen, és ne fedezze fel a problémákat, mert csak vissza fog harapni.
16. A képzésnek nem kell megállnia a fedélzeti szakaszban
Az új alkalmazottaknak valóban figyelmet kell fordítani, csak a bérbeadás idején, de folyamatos képzési tervet kell alkalmazni a munkahelyi teljesítmény javítása érdekében. Ez különösen igaz, ha a fedélzeti szakaszban az alkalmazottak sokat adnak az emésztéshez.
Gyakran nehéz lehet, és az esetekben elsöprő.Folyamatos képzés és frissítőkMindig segítséget nyújt a munkavállaló számára, hogy jobban teljesítse feladatait, és kiegészítse a munkaképességi készségét.
17. A munka teljesítményének javítása a pozitív mentális hozzáállás kialakulásától függ
Általában az emberek szeretik az embereket, akiket szeretnek. Általában azok az emberek, akik bónuszokat és promóciókat kapnak. De ez nem lehet ez a helyzet.
Annak érdekében, hogy jó előadóművész és felügyelő legyen, konzisztensnek, vidámnak és tele van optimizmussal. Amikor megpróbálsz pozitívan lenni olyan emberek köré, amelyek a környezetben fognak megjelenni, és rendkívüli ajtókat fognak megnyitni az Ön számára.
18. Személyiség a munkahelyen
A személyiség az epicentruma hogyan hatnak egymásra az emberek a környezetünkben egyaránt a szakmai és személyes élete. Keretet biztosít az előrejelzéshez, hogy miért különbözik az életmódunk kollégáinktól és szomszédoktól a mindennapi életünkben.
Ahelyett, hogy figyelmen kívül hagyná a személyiség tényezőket, az alkalmazottak és a munkáltatók mindkettőnek meg kell ölelnie a tényezőket, például a személyiséget. Megértés, hogy miért reagálsz a különböző helyzetekben és az ingereknekA szakmai és életkészségek fejlesztésébenJavítani kell a munka teljesítményét.
19. Folyamatos szenvedélye van
A verseny előtt kell tartania az iparág legújabb tendenciáit. Azt mondanám, hogy még olyan kicsi, mint egy kis billentyűparancs, alacsony lógó gyümölcsök, amelyek javítják a tanulást, és segítenek a munka teljesítményének javításában.
20. Gyakran kérjen visszajelzést
Nem kell hinned, hogy az éves teljesítmény felülvizsgálata az egyetlen módja annak, hogy tudják, hol kapsz dolgokat, és ahol javítani kell. Azt mondanám, nem kell várnod.
Legyen proaktív és gyakran kérjen visszajelzést a felügyelője és a kortársai a csapatodban, hogy ne hagyja ki a tanulási lehetőségeket és a növekedést.
21. A munka teljesítményének javítása érdekében tételekre és feladatra van szükséged
Fontos stratégia, hogy segítsen elérni több, hogy elválik a munkáját. Ha van egy csomó bemutató a rajzoláshoz, foglaljon megfelelő időrést, hogy dolgozzon rajta. Soha ne kapcsolja át a feladatokat, amíg kéznél van a feladat.
22. A személyes célok megértése
Fontos, hogy összehangoljuk mind a személyes céljait, mind a szervezeti célokat.
Vannak bizonyos célok, amelyeket a funkciója vagy a szervezet folytat? A munkájában próbálja meg egyensúlyozni ezeket a célokat a személyes célokkal. Az alsó sorban az, hogy ismeri a célokat, és prioritást élvez a & amp; Fókuszáljon olyan tevékenységekre, amelyek az irányba nyomják.
23. Egyszerre csak egy dokumentum van az asztalnál egy feladathoz
Amikor elkezdi a feladatot Ellenőrizze, hogy az asztal világos minden lényegtelen dolgot vagyis munka, amely nem fog koncentrálni az előrelátható órák és napok.
Ez segít menteni időben, mert nem kell átmenni dokumentumok, amelyek nem fontosak a jelenlegi időszakban. A rendezhetőségmentes munkaterület gyakran a hatékony teljesítmény legjobb módja.
Szóval, ott van. Ha szeretné hozzáadni a tippjeinket a munka teljesítményének javítása érdekében, szabadon használhatja az alábbi megjegyzéseket. Bízunk benne, hogy meghallgatjuk az olvasóinkat. Ez segít abban, hogy jobban szolgálja a projektmenedzsment közösségét. Sok szerencsét, és van egy nagyszerű hét előtt!
24. Kérdezd meg magadnak a megfelelő kérdéseket a munka teljesítményének javításához
Ahogy átmegy a napon, a szokásos szakmai környezetben, hogy felkérést kapjanak arra, hogy új tevékenységekre és műszerekbe kerüljenek.
Amikor eldönti, hogy eldönti az Afrish feladatot, mindig végezzen néhány lélek keresését, és kérdezze meg magát: "Mi lenne az időm legértékesebb használata ebben a pillanatban?"
Mélyen kell merülnie, és meg kell értened, hogy a feladatok 20% -án belül esik, ami megadja a 80% -os kimenetet az alsó sorban.
25. Munka közben dolgozik
Ez egy egyszerű, de hatékony taktika 😊. Ha itt az ideje, hogy dolgozzon, csak összpontosítson a munkahelyi munkára, nem pedig a hírekre, a szociális médiára vagy a barátaival való csevegésre.
