E-mail marketing feladatkezelés: Tippek és gyakorlatok
A feladatok kezelése túlnyomó lehet, mivel sok kis bitet és darabot kell összeállítani egy sikeres eredményért. De ha helyes, te és a csapatod sok nagyszerű projektet is teljesíthet.
Összességében a feladatkezelés foglalkozik a munkaterhelés, a feladat elválasztása és az ütemezés fenntartásával. Tól tőlto-do listsA látásorientált célokhoz a projektek megoszthatók, hogy megfeleljenek mindenkinek a csapatban.
A feladatok kezelése alapvető fontosságú, mivel a végső siker attól függ, hogy a projekt minden egyes részének hatékonyan befejeződött. Még a leginkább kisebb bitek is, ha sikertelenek, néhány problémát okozhatnak, és megsemmisíthetik az előrehaladást.
Az e-mail marketing feladatainak kezelése esetén sok hatékony tervezés szükséges. Mivel közvetlen kommunikációs csatorna - üzenetek, promóciók, tippek, vagy bármely más információ szállítható az ügyfelek és előfizetők számára. Mégis, annak biztosítása érdekében, hogy ezek az e-mailek hatékonyak, néhány e-mail kampány létrehozás ésFeladatkezelési folyamatokkövetni kell.
Ragaszkodjunk, ahogyan azt néhány e-mail marketingkampánytervezési tippekkel, feladatkezelési gyakorlattal, felhasználási eszközökkel, felhasználási eszközökkel, valamint egy e-mail-marketing eszközről érkező esettanulmányok és hatékony feladatkezelés példája,Feladó !
E-mail marketing kampánytervezés
Az e-mail marketing kampányok kiváló módja annak, hogy növeljék jövedelmétközvetlen kommunikációaz ügyfelekkel és előfizetőkkel. Ha már használta kampányokat a célközönség megközelítéséhez, meg kell határoznia, hogy a jelenlegi stratégiák jól működnek-e.
A következő kérdéseket használhatja, hogy ellenőrizze őket:
Ha egy vagy több ilyen kérdésre válaszolt, akkor jobb feladatkezelésre és kampányoptimalizálásra kell néznie.
Feladatkezelés az e-mail marketing kampányokhoz
Először is, ha van egy csapat, ha kell megvitatni, aki majd vállalkozás az egyes feladatok elvégzése és velük. Jó, hogy rendszeres találkozók legyenek, hogy beszéljenek az előrehaladásról, és nézd meg, hogy senkinek segítségre van szüksége. Emellett állandóA feladatok nyomon követésesegít megelőzni a problémákat és a hibákat. Az alábbiakban azt végigvezeti egy lépésről-lépésre folyamat, amit követnie kell kezelni a kampányok sikerrel.
Feladatkezelési gyakorlatok
Akár e-mail kampány, épületegy weboldal weboldal építővelvagy bármely más projekt, amelyen dolgoznia kell, a hatékony feladatkezelés része lesz a siker útjának. Azonban csapat vezetése szerves részét képezi a folyamat, enélkül nincs célja lehet elérni, vagy befejezett projektek.
Nézzük meg a csapatkezelő tippeket, amelyek segítenek Önnek a feladatainak elérésében:
A feladatok eltérése mellett a különböző csapatok tagjai számára is meg kell osztania őket néhány kategóriába, amely segít Önnek és csapatának, hogy megértse, mennyire fontos a feladat:
Ezenkívül lehet, hogy nyomon követi a feladatok befejezésének állapotát. Használhatja a következő szöveget:
Eszközök hatékony feladatkezeléshez
Annak érdekében, hogy kezelni a feladatok sikeres, néhány széles körben használt üzleti modellek és keretek jól jöhet, mivel segít észrevenni a hiányosságokat, és tervezi a feladatokat.
Intelligens célokAz a koncepció, amelyet a vezetők általánosan használnak, és a világ minden táján az egyéni célok meghatározására és a feladatok hatékonyabb fenntartása érdekében.
Az intelligens egy akronim, amely:
Az intelligens célok segítenek abban, hogy a csapat összpontosuljon, tisztázza az egyes célokat, és hozzon létre egy rohanást, amely lehetővé teszi mindenki számára, hogy megfeleljen a megadott határidőnek.
Eisenhower mátrix, Más néven Sürgős-Fontos Matrix, lehetővé teszi, hogy kezelje kiemelten a feladatokat, miközben válogatás azokat a sürgős, kevésbé sürgős, fontos és kevésbé fontos.
Amikor ütemezi a feladatokat alapul, azok jelentőségét, ezzel mátrix, akkor érdemes a következő munkák stratégiák:
Az Eisenhower mátrixával egyértelműen lehetmeghatározza a prioritásokatés töltse ki azokat a feladatokat, amelyek sürgős műveletet igényelnek. Ebben az esetben a prioritásokat mindig rendezni és rendezni semmit.
Gantt-diagramolyan sávdiagram, amely bemutatja a projekt ütemezését és a jelenlegi ütemterv státusza és a tevékenység közötti függőségi kapcsolatokat.
A diagram az elvégzendő feladatokra oszlik, és időintervallumokat. A függőleges tengely mutatja a célokat és feladatokat, míg a vízszintes tengely mutatja az időzítést. Kívül,A GANTT diagram szemléltetiA projekt kezdete és vége, összefoglaló és terminálelemek. Az ábra mutatja az aktuális állapotát a menetrend százalékkódolással teljes árnyékolók, de néha úgy is azonosítható oszlopdiagramokban.
A legtöbb időt, Gantt diagram jön létre a korai kezdési időpont megközelítést, ahol feladatait menetrend meg kell kezdeni azonnal, hogy ez lehetővé teszi, hogy maximalizálja az úszó számára rendelkezésre álló idő minden feladatot el kell végezni. Ezen túlmenően, hogy nagyon hatékony, ha a projekt a sok részlet, így mindezt meg lehet állapítani a diagram és nyomon követését, ha a megfelelő időben érkezik.
A 36 legjobb GANTT chart szoftver a 2022-es projektmenedzsmenthez
Esettanulmány: Sender.net
A Sender egy e-mail marketing eszköz, amely segít a márkáknak, hogy kiemelkedjen a marketing játékban. A platform számos funkciót biztosít az e-mail marketing maximális siker eléréséhez. Mellett azonban szolgáltatásokat nyújtó mások Sender is létrehoz marketing kampányok, hogy tájékoztassák az előfizetők és az ügyfelek az új eszköz áll rendelkezésre, promóciókat és frissítéseket.
A küldő használata UDN feladatkezelőszoftvera feladatok kezelésére. Segít a cégnek, hogy a prioritásokat a fókuszban tartsa, mérföldköveket állítsa be, és megtervezze a projekteket. Emellett Sender szervez a munkafolyamatok minden csapat tagja által a feladatok kijelölése, amely összeköti a projektek, és személyre állapotokat, hogy a haladást. A feladó a GANTT-diagramokat is használja a feladatok és a fejlesztés nyomon követésére és nyomon követésére, miközben biztosítja a csapat ugyanazon az oldalon, és teljes mértékben tisztában van az egyéni feladatokkal és felelősségekkel. Végül, hogy hatékonyan átruházza a feladatokat, az intelligens célkitűzéseket minden egyes tag számára is használják, hogy egyértelműen megértsék a projekt rövid és egyértelmű határidőt.
Ezenkívül a feladó hatékonyan tervezi a kampánykezelést is. A cég elválasztja a három fő területet: E-mail kampánybeállítás, e-mail kampány teljesítmény, A / B tesztelés. Ezután minden területnek van konkrét feladata, amelyet később az egyes tagok kezelnek.
Az alábbiakban találhatók a Feladók feladatait az említett területek számára:
E-mail kampánybeállítás:
E-mail kampány teljesítménye:
A / B tesztelés:
Összefoglaló: Feladatkezelés
Feladatkezelésfontos minden szervezetben, mivel segít elérni a kitűzött célokat. Azonban egyszerűen csak a feladatok kezelése nem elég ahhoz, hogy elérje az eredményeket. A hatékony feladatkezelés kiváló csapatkezelést is tartalmaz. Minden tagnak tisztában kell lennie az egyéni felelősségekkel, és a megfelelő hozzáállás és készség, hogy befejezze őket.
Függetlenül attól, hogy kampányt hoz létre, vagy bármilyen más e-mail marketing vámtariagot szervez, érdemes használni néhány említett eszközt a feladatok jobb kezelésére: intelligens célkitűzések, az Eisenhower mátrix és a Gantt Chart csak néhány olyan modell, amelyet hatékonyabb elválasztáshoz használhat feladatok.
Másrészt ismeri a csapatot a legjobban, és alkalmazkodhat az olyan módszerekhez, amelyek a projektek maximális sikert biztosítanak a projektekben.
@ Skirmantas01
Post by:Skirmantas venckus
CMO és növekedés hackerSender.net