การจัดการงานการตลาดผ่านอีเมล: เคล็ดลับและการปฏิบัติ
การจัดการงานสามารถท่วมท้นเป็นบิตเล็ก ๆ น้อย ๆ และชิ้นส่วนเล็ก ๆ ที่ต้องมารวมกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ แต่ถ้าทำถูกต้องคุณและทีมของคุณสามารถทำโครงการที่ยอดเยี่ยมมากมายด้วยกัน
โดยรวมแล้วการจัดการงานเกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาภาระงานการแยกงานและการตั้งเวลา จากรายการที่ต้องทำไปยังเป้าหมายที่มุ่งเน้นการมองเห็นโครงการสามารถแบ่งให้เหมาะกับทุกคนในทีม
ความสามารถในการจัดการงานเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากความสำเร็จของการสิ้นสุดขึ้นอยู่กับว่าแต่ละส่วนของโครงการเสร็จสมบูรณ์อย่างไร แม้แต่บิตที่น้อยที่สุดเมื่อล้มเหลวอาจทำให้เกิดปัญหาบางอย่างและทำลายความคืบหน้าที่คุณมีอยู่แล้ว
เมื่อจัดการงานในการตลาดผ่านอีเมลจำเป็นต้องมีการวางแผนที่มีประสิทธิภาพมากมาย เนื่องจากคุณมีช่องทางการสื่อสารโดยตรง - ข้อความโปรโมชั่นเคล็ดลับหรือข้อมูลอื่น ๆ สามารถส่งไปยังลูกค้าและสมาชิกของคุณได้ในเวลาไม่นาน ถึงกระนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าอีเมลเหล่านี้มีประสิทธิภาพการสร้างแคมเปญอีเมลบางรายการและกระบวนการจัดการงานควรปฏิบัติตาม
ติดอยู่ในขณะที่เรากำลังจะนำเสนอเคล็ดลับการวางแผนการตลาดผ่านอีเมลถึงคุณแนวทางการจัดการงานเครื่องมือที่ใช้และตัวอย่างของกรณีศึกษาและการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพโดยตรงจากเครื่องมือการตลาดผ่านอีเมลผู้ส่ง !
การวางแผนแคมเปญการตลาดผ่านอีเมล
แคมเปญการตลาดผ่านอีเมลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มรายได้ของคุณในขณะที่ใช้การสื่อสารโดยตรงกับลูกค้าและสมาชิกของคุณ หากคุณใช้แคมเปญที่ใช้ไปแล้วเพื่อเข้าใกล้กลุ่มเป้าหมายของคุณคุณควรพิจารณาว่ากลยุทธ์ปัจจุบันทำงานได้ดีหรือไม่
คุณสามารถใช้คำถามต่อไปนี้เพื่อตรวจสอบได้:
หากตอบคำถามหนึ่งข้อหรือมากกว่านั้นไม่คุณต้องมองหาการจัดการงานที่ดีขึ้นและการเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญ
การจัดการงานสำหรับแคมเปญการตลาดผ่านอีเมล
ประการแรกหากคุณมีทีมคุณควรพูดคุยว่าใครจะเป็นงานแต่ละงานและทำภารกิจให้สำเร็จ เป็นการดีที่มีการประชุมเป็นประจำเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับความคืบหน้าและดูว่ามีใครต้องการความช่วยเหลือหรือไม่ นอกจากนี้คงที่การตรวจสอบงานช่วยป้องกันปัญหาและความล้มเหลว ด้านล่างเราจะแนะนำคุณผ่านกระบวนการทีละขั้นตอนที่คุณควรปฏิบัติตามเพื่อจัดการแคมเปญของคุณให้สำเร็จ
แนวทางปฏิบัติด้านการจัดการงาน
ไม่ว่าจะเป็นแคมเปญอีเมลอาคารเว็บไซต์ที่มีผู้สร้างเว็บไซต์หรือโครงการอื่น ๆ ที่คุณต้องทำงานการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพจะเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางที่ประสบความสำเร็จของคุณ อย่างไรก็ตามการจัดการทีมเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการโดยที่ไม่มีเป้าหมายจะไม่มีเป้าหมายหรือโครงการเสร็จสมบูรณ์
ลองดูเคล็ดลับการจัดการทีมที่จะช่วยให้คุณทำงานให้สำเร็จได้ดีขึ้น:
นอกเหนือจากการจัดสรรงานให้กับสมาชิกในทีมที่แตกต่างกันแล้วคุณควรแบ่งพวกเขาออกเป็นสองสามหมวดหมู่ซึ่งจะช่วยให้คุณและทีมของคุณเข้าใจถึงความสำคัญของงาน:
นอกเหนือจากนั้นคุณอาจต้องการติดตามสถานะของงานที่เสร็จสมบูรณ์ของงาน คุณสามารถใช้ถ้อยคำต่อไปนี้:
เครื่องมือสำหรับการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพ
ในการจัดการงานที่ประสบความสำเร็จบางรุ่นธุรกิจที่ใช้กันอย่างแพร่หลายและกรอบงานที่ใช้กันอย่างแพร่หลายสามารถมีประโยชน์ในขณะที่พวกเขาจะช่วยให้คุณเห็นจุดอ่อนของคุณและวางแผนงานตามนั้น
วัตถุประสงค์อัจฉริยะเป็นแนวคิดที่ใช้กันทั่วไปโดยผู้จัดการและทีมทั่วโลกเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ของแต่ละบุคคลและช่วยในการรักษาภารกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
สมาร์ทเป็นตัวย่อที่ย่อมาจาก:
วัตถุประสงค์ที่ชาญฉลาดช่วยให้ทีมอยู่ในโฟกัสให้ชี้แจงเป้าหมายของแต่ละบุคคลและสร้างความรู้สึกเร่งรีบที่ช่วยให้ทุกคนปฏิบัติตามกำหนดเวลาที่ระบุ
Eisenhower เมทริกซ์, เรียกอีกอย่างว่าเมทริกซ์ที่สำคัญเร่งด่วนช่วยให้คุณสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานในขณะที่เรียงลำดับลงในด่วนเร่งด่วนน้อยกว่าสำคัญและมีความสำคัญน้อยกว่า
เมื่อกำหนดเวลางานตามความสำคัญของพวกเขาและการใช้เมทริกซ์นี้คุณควรพิจารณากลยุทธ์การทำงานต่อไปนี้:
ด้วยเมทริกซ์ไอเซนฮาวร์คุณสามารถเห็นได้ชัดสร้างลำดับความสำคัญและทำภารกิจให้เสร็จสมบูรณ์ที่ต้องใช้การกระทำเร่งด่วน ในกรณีนี้ลำดับความสำคัญของคุณจะถูกตัดสินและเรียงลำดับในเวลาไม่นาน
แผนภูมิ ganttเป็นแผนภูมิแท่งชนิดหนึ่งที่แสดงตารางโครงการและความสัมพันธ์ระหว่างการพึ่งพาระหว่างสถานะกำหนดการปัจจุบันและกิจกรรม
แผนภูมิแบ่งออกเป็นภารกิจที่จะดำเนินการและช่วงเวลา แกนแนวตั้งแสดงเป้าหมายและงานในขณะที่แกนแนวนอนแสดงให้เห็นถึงเวลา นอกจากนี้,แผนภูมิ Gantt แสดงให้เห็นถึงการเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของโครงการสรุปและองค์ประกอบเทอร์มินัล แผนภูมิแสดงสถานะปัจจุบันของตารางการใช้ Shadings ที่สมบูรณ์แบบเปอร์เซ็นต์ แต่บางครั้งสามารถบรรจุด้วยแผนภูมิแท่ง
ส่วนใหญ่เวลาแผนภูมิ Gantt ถูกสร้างขึ้นด้วยวิธีการเริ่มต้นในช่วงต้นที่กำหนดหน้าที่ต้องเริ่มต้นทันทีดังนั้นสิ่งนี้ช่วยให้สามารถเพิ่มเวลาลอยได้สำหรับงานทั้งหมดที่จะเสร็จสมบูรณ์ นอกจากนี้ยังมีประสิทธิภาพสูงเมื่อโครงการมีรายละเอียดจำนวนมากดังนั้นจึงสามารถระบุไว้ในแผนภูมิและติดตามเมื่อเวลาที่เหมาะสมมา
ซอฟต์แวร์แผนภูมิ Gantt ที่ดีที่สุด 36 รายการสำหรับการจัดการโครงการในปี 2022
กรณีศึกษา: sender.net
Sender เป็นเครื่องมือทางการตลาดทางอีเมลที่ช่วยให้แบรนด์โดดเด่นในเกมการตลาดของพวกเขา แพลตฟอร์มให้คุณสมบัติมากมายในการเข้าถึงความสำเร็จสูงสุดในการตลาดผ่านอีเมลของพวกเขา อย่างไรก็ตามนอกเหนือจากการให้บริการแก่ผู้อื่นแล้วผู้ส่งยังสร้างแคมเปญการตลาดเพื่อแจ้งสมาชิกและลูกค้าของพวกเขาเกี่ยวกับเครื่องมือใหม่ที่มีอยู่โปรโมชั่นและการอัปเดต
ผู้ส่งใช้ ผู้จัดการงาน UDNซอฟต์แวร์สำหรับการจัดการหน้าที่ ช่วยให้ บริษัท สามารถให้ความสำคัญในการให้ความสำคัญในการมุ่งเน้นเหตุการณ์สำคัญและวางแผนโครงการ นอกจากนี้ผู้ส่งจัดระเบียบเวิร์กโฟลว์สำหรับสมาชิกในทีมแต่ละคนโดยมอบหมายงานการเชื่อมโยงโครงการและกำหนดสถานะการปรับแต่งเพื่อดูความคืบหน้า ผู้ส่งใช้ชาร์ต Gantt เพื่อติดตามและติดตามงานและการพัฒนาในขณะที่มั่นใจว่าทีมอยู่ในหน้าเดียวกันและตระหนักถึงหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละบุคคลอย่างเต็มที่ สุดท้ายเพื่อมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์ที่ชาญฉลาดจะถูกใช้สำหรับสมาชิกแต่ละคนเพื่อทำความเข้าใจสั้น ๆ ของโครงการอย่างชัดเจนและมีกำหนดเวลาที่ชัดเจน
นอกเหนือจากนั้นผู้ส่งวางแผนการจัดการแคมเปญได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นกัน บริษัท แยกสามพื้นที่หลักเพื่อพิจารณา: การตั้งค่าแคมเปญอีเมลประสิทธิภาพของแคมเปญอีเมลการทดสอบ A / B จากนั้นแต่ละพื้นที่มีงานเฉพาะที่กำหนดซึ่งในภายหลังได้รับการจัดการโดยสมาชิกแต่ละคน
ด้านล่างนี้คุณสามารถค้นหางานผู้ส่งภารกิจให้เสร็จสมบูรณ์สำหรับแต่ละพื้นที่ที่กล่าวถึง:
การตั้งค่าแคมเปญอีเมล์:
ประสิทธิภาพของแคมเปญอีเมล:
การทดสอบ A / B:
สรุป: การจัดการงาน
การจัดการงานมีความสำคัญในทุกองค์กรเนื่องจากช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ อย่างไรก็ตามเพียงแค่จัดการงานไม่เพียงพอที่จะไปถึงผลลัพธ์ การจัดการงานที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการจัดการทีมที่ยอดเยี่ยมด้วย สมาชิกทุกคนต้องตระหนักถึงความรับผิดชอบรายบุคคลและมีทัศนคติที่ถูกต้องและชุดทักษะให้เสร็จสมบูรณ์
ไม่ว่าคุณจะสร้างแคมเปญหรือจัดทำหน้าที่การตลาดอีเมลอื่น ๆ คุณอาจต้องการใช้เครื่องมือที่กล่าวถึงบางอย่างเพื่อจัดการงานที่ดีขึ้น: วัตถุประสงค์ที่ชาญฉลาด, Eisenhower เมทริกซ์และแผนภูมิ Gantt เป็นเพียงไม่กี่รุ่นที่คุณสามารถใช้เพื่อการแยกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น หน้าที่
ในทางกลับกันคุณรู้จักทีมของคุณดีที่สุดและสามารถปรับวิธีการที่จะทำงานให้กับพวกเขาเพื่อความสำเร็จสูงสุดในโครงการของคุณ
@ skirmantas01
โพสต์โดย:skirmantas venckus
แฮ็กเกอร์ CMO และการเจริญเติบโตที่sender.net
