Die Verwaltung der Aufgaben kann überwältigend sein, da viele kleine Bits und Stücke für ein erfolgreiches Ergebnis zusammenkommen müssen. Wenn Sie jedoch richtig gemacht haben, können Sie und Ihr Team viele tolle Projekte zusammenschließen.
Die Verwaltung der Aufgaben kann überwältigend sein, da viele kleine Bits und Stücke für ein erfolgreiches Ergebnis zusammenkommen müssen. Wenn Sie jedoch richtig gemacht haben, können Sie und Ihr Team viele tolle Projekte zusammenschließen.
Insgesamt befasst sich das Aufgabenmanagement mit der Wartung der Arbeitslast, der Aufgabentrennung und der Terminplanung. Von[fünfzehn]To-Do-Listen
In der Lage zu sein, die Aufgaben zu verwalten, ist wesentlich, da der Ende des Erfolgs davon abhängt, wie effektiv jeder Teil des Projekts abgeschlossen war. Selbst die kleinsten Bits, wenn fehlgeschlagen, können einige Probleme verursachen und den Fortschritt zerstören, den Sie bereits hatten.
Bei der Verwaltung von Aufgaben im E-Mail-Marketing ist eine große effektive Planung erforderlich. Da Sie einen direkten Kommunikationskanal - Nachrichten, Aktionen, Tipps oder sonstige Informationen haben, können Ihre Kunden und Abonnenten in kürzester Zeit an Ihre Kunden geliefert werden. Um sicherzustellen, dass diese E-Mails wirksam sind, ist eine E-Mail-Kampagne-Erstellung und[fünfzehn]Taskmanagement-Prozesse
sollte befolgt werden.Kleben Sie, während wir Ihnen dabei sind, Sie mit einigen E-Mail-Marketing-Kampagnen-Planungstipps, Task-Management-Praktiken, zu verwendende Werkzeuge und ein Beispiel für eine Fallstudie und ein effektives Taskmanagement, das direkt von einem E-Mail-Marketing-Tool ergibt, zu präsentieren[fünfzehn]Absender
Schnitte
E-Mail-Marketingkampagnen sind ein hervorragender Weg, um Ihr Einkommen während der Verwendung zu steigern[fünfzehn]direkte Kommunikation
mit Ihren Kunden und Abonnenten. Wenn Sie bereits Kampagnen verwendet haben, um sich an Ihre Zielgruppe zu nähern, sollten Sie feststellen, ob die aktuellen Strategien gut funktionieren.Sie können die folgenden Fragen verwenden, um sie zu überprüfen:
Wenn eine oder mehrere dieser Fragen als Nein beantwortet wurden, müssen Sie sich in ein besseres Aufgabenmanagement und eine Kampagnenoptimierung prüfen.
Erstens, wenn Sie ein Team haben, sollten Sie diskutieren, wer die einzelnen Aufgaben unternehmen und sie abschließt. Es ist gut, regelmäßige Meetings zu haben, um über den Fortschritt zu sprechen und zu sehen, ob jemand Hilfe braucht. Außerdem konstant[fünfzehn]Überwachung der Aufgaben
hilft, Probleme und Misserfolge zu vermeiden. Darunter führen wir Sie durch einen Schritt-für-Schritt-Prozess, der Sie folgen sollten, um Ihre Kampagnen erfolgreich zu verwalten.
Ob es sich um eine E-Mail-Kampagne handelt, das Gebäude[fünfzehn]Eine Website mit einem Website-Builder
, oder ein anderes Projekt, an dem Sie arbeiten müssen, ist das effektive Taskmanagement Teil Ihrer Erfolgsreise. Das Teammanagement ist jedoch ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses, wie es ohne dabei keine Ziele erreicht werden könnten oder Projekte abgeschlossen werden können.
Schauen wir uns in Team Management-Tipps, die Ihnen helfen, Ihre Aufgaben besser zu erreichen:
Neben der Zuordnung der Aufgaben an verschiedene Teammitglieder sollten Sie sie auch in ein paar Kategorien teilen, die Ihnen und Ihrem Team helfen, zu verstehen, wie wichtig die Aufgabe ist:
Abgesehen davon möchten Sie den Status des Abschlusses der Aufgaben möglicherweise verfolgen. Sie können das folgende Wortlaut verwenden:
Um die Aufgaben erfolgreich zu verwalten, können einige der weit verbreiteten Geschäftsmodelle und -frameworks in praktisch sein, da sie Ihnen dabei helfen, Ihre Schwächen zu erkennen und die Aufgaben entsprechend zu planen.
[fünfzehn]Intelligente Ziele
Sind das Konzept, das häufig von Managern und Teams weltweit verwendet wird, um einzelne Ziele einzustellen und dazu beizutragen, die Aufgaben effektiver zu halten.Smart ist eine Akronym, für die er steht:
Intelligente Ziele helfen dem Team, fokussiert zu bleiben, die Ziele des einzelnen Einzelnen zu klären, und schaffen ein Rauschgefühl, mit dem jeder die angegebene Frist erfüllt.
[fünfzehn]Eisenhower-Matrix.
, auch als dringend wichtige Matrix genannt, können Sie die Aufgaben priorisieren, während sie in den dringenden, weniger dringenden, wichtigen und weniger wichtigen Sortieren.Bei der Planung der Aufgaben, die auf ihrer Bedeutung basieren und diese Matrix verwenden, sollten Sie die folgenden Arbeitsstrategien berücksichtigen:
Mit der Eisenhower-Matrix können Sie eindeutig[fünfzehn]die Prioritäten festlegen
und vervollständigen Sie die Aufgaben, die dringende Aktionen erfordern. In diesem Fall werden Ihre Prioritäten immer abgerechnet und in kürzester Zeit sortiert.
[fünfzehn]Gantt-Diagramm
ist eine Art Balkendiagramm, das den Projektplan und die Abhängigkeitsbeziehungen zwischen dem aktuellen Zeitplanstatus und den Aktivitäten präsentiert.Das Diagramm ist in Aufgaben unterteilt, die ausgeführt werden sollen, und Zeitintervalle. Die vertikale Achse zeigt die Ziele und Aufgaben, während die horizontale Achse den Timing anzeigt. Neben,[fünfzehn]Gantt-Diagramm illustriert.
Anfangs- und Enddaten des Projekts, Zusammenfassung und Terminalelemente. Das Diagramm zeigt den aktuellen Status des Zeitplans mit prozentualen Schattierungen, kann jedoch manchmal auch mit Balkendiagrammen gleichgesetzt werden.Meistens wird Gantt-Chart-Diagramm mit einem frühen Startzeitansatz erstellt, an dem die geplanten Aufgaben sofort beginnen müssen, sodass die Floatzeit maximiert werden können, die für alle verfügbaren Aufgaben maximiert werden können. Darüber hinaus ist es äußerst effektiv, wenn das Projekt viel Details hat, sodass alle innerhalb des Diagramms angegeben werden können und nach dem richtigen Zeitpunkt folgt.
Die 36 besten Gantt-Diagrammsoftware für das Projektmanagement im Jahr 2022
Sender ist ein E-Mail-Marketing-Tool, das Marken hilft, in ihrem Marketing-Spiel herauszuheben. Die Plattform bietet viele Funktionen, um in ihrem E-Mail-Marketing den maximalen Erfolg zu erreichen. Neben der Bereitstellung von Dienstleistungen für andere erstellt Sender jedoch auch Marketingkampagnen, um ihre Abonnenten und Kunden über die verfügbaren Tools, Promotions und Updates zu informieren.
Absender verwendet[fünfzehn] UDN-Task-Manager Software
für das Management der Pflichten. Es hilft dem Unternehmen, die Prioritäten im Fokus zu halten, Meilensteine festzulegen und die Projekte zu planen. Außerdem organisiert Sender die Workflows für jedes Teammitglied, indem Sie Aufgaben zuweisen, Projekte und Customizing-Status, um den Fortschritt anzuzeigen. Der Sender verwendet auch Gantt-Diagramme, um die Aufgaben und die Entwicklung zu verfolgen und zu verfolgen, während das Team auf derselben Seite ist und sich auf die individuellen Pflichten und Verantwortlichkeiten bewusst ist. Um die Aufgaben wirksam zu delegieren, werden auch intelligente Ziele für jedes Mitglied verwendet, um das Kurzschluss des Projekts klar zu verstehen und eine klare Frist zu haben.Abgesehen davon plant Sender auch das Kampagnenmanagement effektiv. Das Unternehmen trennt drei Hauptbereiche zur Prüfung: E-Mail-Kampagnen-Setup, E-Mail-Kampagnenleistung, A / B-Tests. Dann hat jeder Bereich spezifische Aufgaben, die später von einzelnen Mitgliedern behandelt werden.
Nachfolgend finden Sie Aufgaben, die Sender für jede der genannten Bereiche abgeschlossen sind:
Aufgabenmanagement ist in jeder Organisation wichtig, da sie dazu beiträgt, die Ziele zu erreichen. Nur einfach um die Aufgaben handelt, reicht jedoch nicht aus, um die Ergebnisse zu erreichen. Effektives Taskmanagement beinhaltet auch ein hervorragendes Teammanagement. Jedes Mitglied muss sich der individuellen Verantwortlichkeiten bewusst sein und die richtige Einstellung und Skillset haben, um sie abzuschließen.
Egal, ob Sie eine Kampagne erstellen oder alle anderen E-Mail-Marketing-Pflichten erstellen, möchten Sie möglicherweise einige der genannten Tools verwenden, um die Aufgaben besser zu verwalten: Intelligente Ziele, Eisenhower Matrix und Gantt-Chart sind nur ein paar Modelle, die Sie für eine effektivere Trennung verwenden können von Pflichten.
Auf der anderen Seite kennen Sie Ihr Team am besten und können die Methoden anpassen, die für sie arbeiten, um einen maximalen Erfolg in Ihren Projekten zu gewährleisten.
[fünfzehn]@ Skirantas01.
[fünfzehn]Beitrag von:
Skirmantas Venckus.CMO und Wachstumshacker bei[fünfzehn]Sender.net.
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