Agilis legjobb gyakorlatok Minden agilis csapatnak kell lennie
Az információs technológiai iparág teljesen forradalmasította az agilis módszerek alkalmazását. De pontosan mi az agilis? Megkérdezheted.
Az egyik definíció szerint az Agile egy projektmenedzsment módszertan, amely aKis fejlesztési ciklusok, más néven "sprints", hogy megőrizze a hangsúlytA termék vagy szolgáltatás folyamatos fejlesztése. A Sprint előre meghatározott időkeret, amely alatt a csapatnak egy adott feladatot kell végeznie. Minden sprint általában felülvizsgálja, ahol a csapat felülvizsgálja teljesítményét, és megvitatja a munka javítását.
Agile módszertan egyre szélesebb körben számos iparágban, ahol a hangsúly, hogy épít termékek vagy szolgáltatások révén folyamatosan ki kis változások.A vízeséssel ellentétbenmegközelítés, amely egy lépésről-lépésre technika termékfejlesztés, Agile gyakorlat inkább a rugalmasabbá tétele állandó frissítések az egész folyamatot.
A Capterra szerintcsaknem 71% -a szervezetek manapság arról számolt be az agilis módszertan ezek működését, időnként vagy mindig. Egy másik felmérés azt mutatta, hogy az Agile projektek 28% -kalikusabbak, mint a hagyományosak. Ez azt mutatja, hogy a technika milyen népszerű a termékek és szolgáltatások fejlesztésére.
Az Agile egy szülői kifejezés a keretek széles körének, valamint a kereteket vezető gyakorlatoknak. Az agilis híres projektmenedzsment keretei közé tartozik a scrum, a kanban, a sovány és az XP.
Olvassa el:
Scrum vs Kanban vs Agile vs vízesés - egymás melletti összehasonlítás
Mielőtt továbbléptük az agilis legjobb gyakorlatokat mindegyikük megvalósításához, nézzük meg néhány általános gyakorlatotHatékony agilis projektmenedzsment :
Agilis legjobb gyakorlatok
1. Iteratív fejlődés
Keresztülagilis iteratív fejlődés, Nagyobb projektek bontani kisebb darabokat, és folyamatos vizsgálatokat végeznek ismétlődő ciklusokban. Ezzel a gyakorlatban az agilis csapatok olyan új funkciókat kapnak, amelyeket a végtermékhez vagy a szolgáltatáshoz hozzá kell adni, és hozzájárulnak a rugalmasabb termékfejlesztéshez.
2. Napi találkozók
A rendszeres találkozók kulcsfontosságúak az agilis végrehajtáshoz. Ezeknek az üléseknek rövidnek és tömörnek kell lenniük, a csapat minden egyes tagjának kifejezetten a feladatok előrehaladását és mit kell tenni. Ez a gyakorlat nagyszerű módja annak, hogy ellenőrizze a csapat teljesítményét, és ellenőrizze, hogy vannak-e akadályok a termékfejlesztés útján.
3. Szakmai eszközök használata
HasználProjektmenedzsment eszközökAz agilis módszertan megvalósításához segít a csapatnak a munkafolyamatuk jobb felépítéséhez ésA csapat együttműködésének javítása. A megfelelő dokumentáció és találkozók kezelése érdekében a szakmai projektmenedzsment szoftver nagymértékben csökkentheti a feladatok kezeléséhez szükséges erőfeszítéseket.
Egy ilyen eszköz, amit könnyen használhatsz UDN feladatkezelő . Egy átfogó program, ahol a legtöbb intelligens funkciók, egy intelligens túlzott összes lefedettség minden agilis projektmenedzsment igényeinek.
Most, a népszerű agilis módszerek gyakorlata felé.
Agile bevált gyakorlatok: Scrum Project Management
A scrumot domináns agilis keretnek tekintik, statisztikákkal, amelyek azt mutatják, hogy a szervezetek 58% -a hajtja végre termékeik fejlesztését és a szervezetek 18% -át más keretekkel kombinálva használják.
Néhány agilis legjobb gyakorlat a scrum megvalósításához:
1. A termék visszavásárlási és termék-látás létrehozása együtt
A termék visszavásárlása a termékfejlesztéshez szükséges tételek megrendelt listája. A SCRUM VÉGREHAJTÁSÁRA VONATKOZÓ VÁLLALKOZÁS, hogy létrehozzák a termékcsomagot és a termékintézetet úgy, hogy mind a fejlesztőcsapat, mind az érdekeltek ugyanazon az oldalon vannak-e. Ez biztosítja a kölcsönös megértést, és segíti a látás jobb módosítását.
2. Használja az égési grafikonokat a Sprints számára
A napi égési diagram nagyszerű módja a sprintek előrehaladásának nyomon követésének. A Burndown Charts grafikusan megmutatja az elvégzett munkát és az idő ellenében maradt összes munkát. Ez egy hasznos eszköz, hogy tájékoztassa a csapatot a projektkörnyezetről, és tegye meg őket, hogy tudatában legyen a kúpok, amelyek előfordulhatnak. Ezek a diagramok segítenek a nem kézbesített munkához kapcsolódó kockázatok azonosításában.
Forrás:Wikipedia
3. A kommunikációs iránymutatások beállítása a csapatok számára
A megszakítás nélküli kommunikáció kulcsfontosságú a SCRUM keretrendszerhez, és szűk keresztmetszetű lehet, ha nem kezelhető hatékonyan. A zökkenőmentes kommunikáció hatékonyságának hatékony módja, hogy kommunikációs stratégiát dolgozzon ki a csapatok valamennyi alapvető irányelveivel. Ez a konkrét gyakorlat valóban hasznos lehet a távoli csapatok számára, mivel a csapatcélok átlátszóvá válnak.
4. gyakorló állványok
Más néven a "Daily Scrum", a stand-upok röviden találkoznak a csapat tagjai naponta. Ezek az ülések jellemzően legfeljebb 15 percig tartják az időtartamot. A termék vagy a projektfejlesztés standardjainak gyakorlása nagyszerű módja annak, hogy nyomon kövessék a munka előrehaladását, és segítsenek mindenkinek a hurokban való megőrzésében a projektfrissítésekkel. Ezek az ülések segítséget nyújtanak a csapatnak a termékfejlesztés do- és donnái nyomon követésében.
Agile legjobb gyakorlatok: Kanban projektmenedzsment
Kanban módszer fejlesztette ki Japán, hogy ellenőrizzék a kereslet és a kínálat az anyagoknak a gyártósorok a színes kártyákat. Később elfogadták más munkafolyamatokra is, valamint meghatározott táblák formájábanfeladat to-do lists, mint például a "nem indult", a "előrehaladás" és a "Kész".
A Kanban sikeres megvalósításához a következő agilis legjobb gyakorlatok fogadhatók el:
1. A munkafolyamatok megjelenítése
Vizualizációja munkafolyamatok formájában táblák és kártyák mutatja a folyamat állapota az egyes feladatok egy egyszerű módja annak, hogy nyomon követheti a feladatokat, és rámutatnak akadályt a termék fejlesztési ciklus. Ezek a táblák általában azzal a lehetőséggel érhetők el, hogy a feladatok egy ablaktáblából a másikba húzódnak, hogy megmutassa az előrehaladást.
2. A folyamatban lévő munka korlátozása
A folyamatban lévő munkákhoz rögzített korlátozások korlátozzák az aktív ablaktáblában lévő kártyák teljes mennyiségét, következésképpen segítik a csapatot abban, hogy megértsük a munkát, amelyet meg kell tenni egy meghatározott időkereten belül. A befejezetlen munka korlátozásával a feladatok újrafelhasználásának folyamatos szükségességét kiküszöbölik, és a szűk keresztmetszeteket hatékonyabban azonosítják.
3. Folyamatos visszajelzés
A csapat tagjai folyamatos visszajelzése kritikus fontosságú annak érdekében, hogy megértsük, hogy a csapat hogyan megy a folyamattal. A visszajelzések segítenek abban is, hogy azonosítsák a termékfejlesztési ciklusban előforduló akadályokat, és tükrözzék a javulást.
Lásd még: Hogyan ösztönözze a visszajelzést a munkahelyen?
4. Az áramlásra összpontosítva
Monitoring az áramlás munka tételeket segíti a csapat szem előtt tartva átfogó munka folyamatban van, így nekik egy ötlet, hogy milyen gyorsan kell haladnia a folyamattal. Ez az áramlás megkönnyíti a csapatot a szállítás sebességének és simaságának megértésében.
A „jó” flow feltárja a folyamatos és kiszámítható munka rendszer, mivel egy olyan rendszer, ahol a munka elindul és leáll gyakran van címkézve, mint „rossz”.
Lean fejlesztési modell
A lean projekt menedzsment, hogy végre lean gyártási elvek a projekt menedzsment folyamatokat. Ezek az elvek alapvetően összpontosítani felszámolják a hulladékot, vagy bármi, ami nem, hogy bármilyen értéket a munkát.
Néhány gyakorlat a sikeres végrehajtása lean projekt menedzsment a következők:
1. Azonosító Value
Óvatosan lebontják komplex projektek kisebb feladatok és részfeladatok azonosítására értéket az egyes egyikük. Ez a gyakorlat vezet jobb megértéséhez munkafolyamatok, és segít meghatározni azokat a szükségtelen feladatokat, amelyeket meg kell szüntetni, és így hozzá több értéket a workstream.
2. Hulladék csökkentés
A projekt menedzsment szempontjából, a hulladék csökkentésére foglalkozik, hogy megszűnjön az feladatokat, találkozókat, vagy dokumentációt, amelyek nem érték a termék teljes fejlesztés. Ezt az eliminációs ad egyértelmű irányt a csapat tagjai, és ehhez hozzájárul a tényleges hozzáadott érték folyamatot.
3. Folyamatos fejlesztés
Ahhoz, hogy sikeresen végrelean projekt menedzsment, Lenne egy állandó javításának szükségessége a projekt fejlődését. Az egyik gyakorlat előrelépés érdekében, hogy világosan kommunikálni a követelmények és iránymutatások csapat tagjai eléréséhez több, minimális veszteséggel.
Lásd még: 15 legjobb Projektmenedzsment Tanúsítványok és tanfolyamok 2022
Extreme Programming (XP)
Extrém programozáskeretében agilis projektmenedzsment alkalmazzák továbbá a jobb minőségű szoftvert, miközben növeli a fejlesztők termelékenységét, és azonosítja a legjobb módja, hogy együttműködjenek a kódot.
Jelentősebb Agile legjobb gyakorlatok kapcsolódó XP:
1. Tervezés Játék
A csapat minden tagja a csapatnak meg kell felelniük, és részt vesz a tervezési folyamatban. Nem lehet kétértelműség a csapat (ok) dolgozik egy adott projekt. Ez formája lehet a találkozók után előforduló meghatározott időközönként, hogy a frissítéseket és a monitor haladást kell.
2. Teszt-vezérelt fejlesztés
Mielőtt a végső kódot, folyamatos tesztek futnak működőképességének ellenőrzése egyes darabjai kódot. Ez a gyakorlat segít a programozók, hogy menjen át az esetekben, amikor a kód meghiúsulhat. Ez is segít csökkenteni a hibákat, és időt takarít meg, hogy dolgozzon ki a szoftvert.
3. Kis Releases
Dolgozik egy hasonló elv ismétléseket, ez a koncepció középpontjában a kis kibocsátások teljes életciklusa során a termék fejlesztése. Ez különösen abban segít az egész csapat, hogy megértsék, hogy a termék jön végig, és megnevezi a hibák, amelyek során előforduló termék fejlesztési ciklus.
4. Egyszerű tervezés
Az egyszerű design szoftver kevesebb időt igényel, hogy írjon, és úgy minimális erőfeszítéssel próbálja megoldani a problémákat. Ez a gyakorlat is segít kivágása a összköltségét termék kifejlesztésére és előtt egyengeti az utat a csoport tagjai mindig talál egy könnyebb utat dolgokat.
Tehát, mint látható, ezek a mozgékony legjobb gyakorlatok alapvetően a gazdag skáláját lehetőségek közül választhat. A titok, hogy elfogadása „legjobb” gyakorlat megértésében rejlik az üzleti és csapat igényeinek jobb, majd ezek megoldására igényeinek megfelelően.
Lásd még:
Agilis Építőipari Projektmenedzsment - hogyan lehet egy Agile építési csapat?
