Panduan Ultimate untuk Manajemen Proyek Kesehatan

Evan Gerdisch.

Ahli strategi konten

Ada garis pasien di ruang tunggu.

Dokter sudah terlambat hari ini.

Staf apotek mengatakan mereka membutuhkan beberapa isi ulang karena mereka sudah kehabisan.

Bagi seorang industri yang bertanggung jawab untuk merawat kehidupan masyarakat, industri perawatan kesehatan bisa sangat sulit pada pengasuh yang mengelolanya.

Jadi bagaimana mereka tetap fokus pada semua yang terjadi?

Proyek perawatan kesehatan yang sangat baik keterampilan manajemen.

Suka Lisa Cuddy. , Kepala administrator rumah sakit di serial televisi, rumah M.D.

Tentunya tidak ada seorang pun di Rumah Sakit Princeton Plainsboro yang ingin pergi manajemen proyek Di tangan orang-orang seperti Dr. Gregory House. 😟.

Bagaimanapun, Healthcare adalah sektor berisiko tinggi.

Kehidupan orang secara harfiah dipertaruhkan di sini.

Anda tidak mampu membeli kesalahan. Sama sekali.

Jadi apa yang bisa kamu lakukan?

Pekerjakan manajer proyek untuk menjaga hal-hal terorganisir,hidup dan menendang.

Tetapi jika Anda menderita manajemen proyek yang burukgejalaDan ingin mencapai tujuan proyek Anda, jangan khawatir.

Kami punya punggung. Keahliansecara harfiah*

Dalam artikel ini, kita akan membahasManajemen proyek kesehatan apa itu, mengapa itu penting, danApa yang diperlukan untuk menjadi manajer proyek yang baikdalam perawatan kesehatan.

Bonus: Anda juga akan belajar caranyaperawatproyek Anda kembali kekesehatandengan sangat baikAlat Manajemen Proyek Kesehatan .

Siap?

Mari kita beri Anda dosis manajemen proyek perawatan kesehatan.

Apa itu Manajemen Proyek Kesehatan?

Untuk mengikuti cengkeraman ketat perusahaan asuransi kesehatan, ukuran besar-besaran sistem perawatan kesehatan, dan masalah keamanan besar, organisasi perawatan kesehatan modern membutuhkan banyak perencanaan untuk menciptakan proses yang efektif.

Di sinilahManajemen Proyek Kesehatanmasuk ke dalam gambar.

Ini adalah perencanaan, eksekusi, dan pemeliharaan proyek kesehatan apa pun untuk meningkatkan fungsi organisasi.

Ini membantu merampingkan proyek yang dapat membantu menghemat uang dan pada saat yang sama meningkatkan perawatan pasien yang pada akhirnya menguntungkan organisasi perawatan kesehatan.

Misalnya, katakanlah Dr. Cuddy muak dengan Dr. House dan ingin membuka departemen diagnostik baru di organisasinya.

Dia pertama-tama harus membuat pipa nyata untuk membuka dan mengelola fasilitas kesehatan baru ini. Dia bisa melakukan perencanaan sendiri atau menyewa seorang manajer proyek.

Sesuatu yang dia kuasai.

Tetapi apakah kita benar-benar membutuhkan Manajemen Proyek dalam Healthcare ?

Mari kita cari tahu.

Mengapa Anda membutuhkan manajemen proyek perawatan kesehatan?

Industri perawatan kesehatan terus berkembang.

Teknologi baru selalu muncul, dan organisasi perawatan kesehatan perlu mengikuti.

Akibatnya, ada tekanan besar pada industri perawatan kesehatan untuk mengikuti perkembangan zaman dan memberikan perawatan pasien yang berkualitas.

Perusahaan perawatan kesehatan juga perlu mematuhi berbagai peraturan pemerintah seperti HIPAA (Portabilitas Portabilitas dan Akuntabilitas Kesehatan) dan GDPR (Peraturan Perlindungan Data Umum) untuk penagihan dan proses lainnya .

Di sinilah layanan kesehatan manajemen proyek masuk.

Dengan fondasiPrinsip Manajemen Proyek, kepala organisasi seperti Dr. Cuddy dapat membawa struktur dan disiplin ke dalam organisasi.

Manajemen proyek yang efektif juga dapat membantu:

Sekarang, bagaimana Anda benar-benar mencari proyek pengelolaan di bidang perawatan kesehatan?

3 Metodologi Manajemen Proyek Kesehatan Populer

Terlepas dari ilmu kedokteran, profesional kesehatan juga perlu mempelajari ilmu manajemen proyek.

Mari kita lihat yang populerMetodologi Manajemen Proyek.yang dapat Anda gunakan di sektor kesehatan:

1. Manajemen Proyek Agile

Manajemen Proyek AgileSeperti penawarnya untuk menghitung poin rasa sakit manajemen proyek tradisional.

Ini mengikuti pendekatan iteratif dan memecah proyek menjadi siklus pengembangan yang lebih kecil (2-4 minggu) yang disebut Sprint. Seorang manajer dapat mendefinisikan asprint backlog.yang menguraikan apa yang dibutuhkan tim untuk fokus selama siklus itu.

Ini memfasilitasi penyesuaian yang lebih mudah untuk perubahan, terutama dalam industri seperti perawatan kesehatan yang terus berubah variabel. Agile juga memiliki beberapa manfaat utama dan bekerja untuk sebagian besar industri karena memastikan fleksibilitas, kemampuan beradaptasi, kerja tim, dan ROI yang lebih cepat.

Dan, ketika datang ke pengaturan perawatan kesehatan, alat manajemen proyek Agile dapat membantu Anda menyelesaikan proyek perawatan kesehatan dengan cepat untuk mengikuti hal-hal.

MENCARI A. lincah manajemen proyek Alat untuk perawatan kesehatan?

Lihat ini 12 besar lincah alat untuk. manajemen proyek .

Misalnya, misalkan Dr. Cuddy Ingin meluncurkan aplikasi pemesanan janji temu baru untuk rumah sakitnya.

Dia dapat menggunakan metodologi lincah dan meluncurkan aplikasi tes terlebih dahulu. Dengan cara ini, ia dapat menerima umpan balik dari pasien tentang antarmuka pengguna dan kemudahan pemesanan janji untuk dengan cepat memasukkan perubahan ke dalam desain aplikasi-nya.

Dengan cara ini, dia tidak perlu membuang waktu dan sumber daya untuk membuat aplikasi baru dari awal jika yang pertama tidak ramah pengguna untuk pasiennya.

2. Air Terjun

Air terjun adalah proses manajemen proyek sekolah tua, tradisional.

Ini mengikuti pendekatan linear di mana Anda membagi setiap rencana proyek menjadi fase, dan setiap fase mengalir ke yang berikutnya, seperti air terjun nyata.

Biasanya, proses manajemen proyek ini melibatkan lima tahap: persyaratan, desain, implementasi, pengujian, dan pengiriman.

Bagaimana air terjun berbeda dari gesit?

Dalam metode waterfall, tim perlu menyelesaikan tahap pertama untuk dapat pindah ke yang berikutnya.

Sementara itu salah satu teknik manajemen proyek yang paling umum digunakan dalam industri besar sepertikonstruksi, itu memang memiliki kelemahannya.

Itu dapat menunda hasil dan proyek dapat menjadi redundan. Ini dapat merugikan organisasi perawatan kesehatan yang berusaha memberikan perawatan segera kepada pasien.

Namun, pendekatan air terjun dapat bekerja dengan baik jika Dr. Cuddy ingin membuka fasilitas kesehatan baru. Dia dapat menangani proyek dalam fase.

Pertama, dia perlu mendefinisikandependensiDan persyaratan untuk membuka departemen, seperti penganggaran, staf, izin pemerintah, dll. Setelah dia memiliki cetak biru persyaratan, hanya kemudian dia dapat pindah ke tahap implementasi.

Tidak yakin bagaimana pendekatan air terjun dapat membantu Anda?

Panduan terperinci kami pada air terjun manajemen proyek dapat menunjukkan caranya.

3. Hybrid.

Karena perawatan kesehatan adalah sektor yang berubah cepat, mengadopsi pendekatan manajemen hibrida dapatApa yang diperintahkan dokter.

Anda dapat menerapkan proyek dengan cepat dengan metodologi lincah dan masih memiliki peta jalan untuk Direksi dan investor dengan pendekatan manajemen proyek air terjun.

Dengan cara ini, Anda dapat melibatkan pengguna akhir selama tahap yang berbeda, memastikan hasil proyek yang tepat, dan membuat para pemangku kepentingan bahagia.Menang menang, Anda lihat.

Tetapi mengetahui apa yang harus dilakukan tidak cukup.

Anda juga harus tahu bagaimana melakukannya.

Siap untuk mempelajari apa yang diperlukan untuk menjadi manajer proyek kesehatan?Ayo pergi.

Apa yang dibutuhkan untuk menjadi manajer proyek kesehatan yang baik?

Manajer proyek perawatan kesehatan adalah tulang punggung dari suatu proyek. * Tidak ada permainan kata-kata *

Mereka memimpin dan mengawasi proyek kesehatan daripenerimaan untuk keluar .

Seorang manajer program memastikan bahwa proyek dikirimkan tepat waktu dan tetap dalam anggaran.

Mereka juga dapat dengan cepat mengidentifikasi apakah proyeknyadi bawah cuacadan menawarkan obat yang masuk akal. 🤒.

Organisasi perawatan kesehatan benar-benar membutuhkan profesional manajemen proyek untuk membuat proyek sesuai dengan kode.

Namun, manajemen proyek bukan untukpengecut .

Profesi perawatan kesehatan membutuhkan keterampilan manajemen tertentu. SEBUAHSertifikasi Manajemen Proyekjuga ideal.

Inilah yang diperlukan untuk menjadi manajer proyek yang sukses.

1. Keterampilan Manajer Proyek

Jika Anda ingin menjadi manajer yang baik, Anda harus memilikinyasehat keterampilan manajemen proyekUntuk mengelola tim, proyek, dan menghadapi tantangan industri perawatan kesehatan.

Berikut adalah beberapa keterampilan penting yang harus dimiliki oleh manajer proyek kesehatan:

2. Sertifikasi Manajemen Proyek Kesehatan

Rumah dapat menjadi ahli dalam diagnostik, tetapi apakah ia memahami ilmu manajemen? Mungkin tidak.

Banyak profesional kesehatan mencari pelatihan formal dalam manajemen proyek untuk mengelola proyek kompleks dan orang lebih baik.

Setidaknya department head seperti Dr. House harus.

Idealnya, untuk menjadi manajer yang baik dalam perawatan kesehatan, Anda harus memiliki sertifikat lulusan dalam administrasi kesehatan, administrasi bisnis, kesehatan masyarakat, atau keperawatan.

Tetapi sertifikasi dalam manajemen proyek juga tidak akanterluka .

Beberapa institut menawarkan kursus dalam manajemen proyek seperti:

Universitas-universitas tertentu juga menawarkan manajemen proyek perawatan kesehatan sebagai jurusan.

Misalnya, Harvard T.H. Chan School of Public Health menawarkan sertifikasi online diManajemen Proyek Perawatan Kesehatan .

Profesional klinis dan non-klinis dipersilakan untuk mengambil Harvard Course. Anda bahkan dapat memperoleh kredit pendidikan berkelanjutan yang menghitung terhadap gelar Anda.

Program seperti ini mencakup keterampilan manajemen proyek dan orang. Anda belajar tentangTahapan Manajemen ProyekDan bagaimana beradaptasi dengan nuansa yang berbeda namun mencapai metrik utama.

Mereka mencakup alat dan strategi untuk mempertahankan dinamika interpersonal yang lebih baik dengan para pemangku kepentingan.

Ini bahkan dapat membuat Anda ahli dalam komunikasi yang efektif dan negosiasi yang sukses.

3. Kepatuhan HIPAA.

Rumah sakit dan pekerja kesehatan mengandalkan informatika kesehatan untuk mengakses data sensitif sepanjang waktu. Jika informasi tersebut bocor, itu dapat menimbulkan ancaman serius bagi privasi pasien.

UU Portabilitas dan Akuntabilitas Asuransi Kesehatan (HIPAA) adalah kode yang mengatur untuk memastikan perlindungan data pasien yang sensitif.

Jika Anda menggunakanperangkat lunak manajemen proyekItu mengakses data pasien, itu harus melindungi:

Sebagai manajer, adalah tanggung jawab Anda untuk mengawasi bahwa setiap program atau proses teknis atau non-teknis mematuhi norma-norma HIPAA untuk menjaga keamanan informasi kesehatan.

Sekarang kita punya dasar-dasar, mari kita pergi beberapa tips manajemen kesehatan. 💁.

9 Tips Bermanfaat untuk Mengelola Proyek di Sektor Kesehatan

Jika Anda ingin mengisi sepatu manajer proyek kesehatan, Anda mungkin juga memiliki beberapa tips manajemen yang praktis di lengan jas lab Anda.

Pertama, kami pergi ke Albert Ho, manajer proyekSistem Kesehatan William Oslerdan pendiriPahlawan KesehatanUntuk beberapa saran ahli:

Ho menyebutkan bahwa itu mudah bagi sponsor proyek untuk kehilangan minat pada proyek multi-tahun sehingga memecah kiriman akan membantu menjaga momentum tetap berjalan.

Tips penting lainnya untuk manajemen proyek perawatan kesehatan meliputi:

Anda sekarang memiliki beberapa tips tanpa gagal di bawah ikat pinggang Anda.

Apa berikutnya?

Pelajari cara terbaik untuk mengelola proyek kesehatan Anda!

Cara terbaik untuk mengelola proyek kesehatan pada tahun 2021

Jika Dr. House ingin mempertahankan diagnosa dan menjadi manajer yang cerdas, ia perlu terbiasa dengan ketentuan sepertiperencanaan sprint , Agile dan Scrum. , alur kerja otomatis, dan banyak lagi.

Dia harus belajar cara menggunakanGantt Chart.danPapan Kanbanuntuk memvisualisasikan proyek dan meningkatkannyaPengalaman manajemen proyek .

Dan yang lebih penting, dia harus belajar menggunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk mengimplementasikan semua jargon industri yang baru saja kita sebutkan.

Suka UDN Task Manager. !

Tunggu, apa itu?

UDN Task Manager. adalahdiberi peringkat tinggiPerangkat lunak manajemen proyek yang digunakan oleh manajer proyek perawatan kesehatan dan lainnyatim produktif di seluruh dunia .

Seperti alat gesitUDN Task Manager.dapat memberdayakan Anda dan tim proyek Anda untuk memberikan hasil yang lebih cepat secara efisien.

Gunakan untuk mengelola organisasi Anda, langsung dari dokter ke departemen TI untuk perawat dan petugas kebersihan. Menggunakan1000+ Integrations.Untuk memvisualisasikan proyek Anda seperti yang Anda inginkan.

Namun, apa yang membuatnyaUDN Task Manager.benar-benar pas untuk departemen kesehatan Anda adalah ituHIPAA compliant.(Portabilitas Asuransi Kesehatan dan Undang-Undang Akuntabilitas).

UDN Task Manager. mematuhi kerangka kerja shield privasi dan GDPR(Peraturan Perlindungan Data Umum).

Ini berarti kami memastikan standar keamanan tertinggi untuk semua klien kami.

Lebih-lebih lagi,UDN Task Manager.Memiliki berbagai macam fitur manajemen proyek gratis !

Inilah yang bisa Anda gunakanUDN Task Manager.Untuk membuat proyek kesehatan Anda sukses:

Dan jika fitur-fitur ini tidak cukup untuk meyakinkan Anda untuk menggunakannyaUDN Task Manager., Periksa Mengapa ini adalah perangkat lunak manajemen proyek kesehatan # 1 untuk tim Anda.

Ingin menjaga proyek Anda sesuai dengan biola?

Organisasi kesehatan tidak pernah tidur, dan tidak ada operasi manajemen kesehatan Anda.

Dan satu-satunya cara untuk menjaga hal-hal tetap terjaga dan berlari (dengan mudah) adalah dengan perangkat lunak manajemen proyek - sepertiUDN Task Manager. !

Alat ini akan membuat proyek kesehatan AndaJantung berdebar.❤️

Dari mengakses pusat kendali rumah sakit Anda bahkan ketika Anda setengah tidur (Berkat jam dokter lama) untuk melacak tim Andabeban kerjasecara real-time,UDN Task Manager.bisa menjadipenyelamat hidup.

MembuatBentuk yang dapat disesuaikanuntuk mengisi detail asuransi pasien, memberikan perawatan lebih cepat denganOtomatisasi., dan menciptakan proses yang konsisten denganTemplate .

UDN Task Manager.memang A.obat mujarabuntuk semua penyakit manajemen proyek.

Apa yang menahanmu?

Dapatkan tembakan gratisUDN Task Manager. Untuk menjaga kesehatan proyek kesehatan Anda terhadap risiko untuk membantu pasien Anda lebih baik!