Окончательное руководство по управлению проектами здравоохранения

Evan Gerdisch.

Содержание стратегии

В зале ожидания есть линия пациентов.

Доктор бежит поздно сегодня.

Сотрудники аптеки говорят, что им нужны пополнения, так как у них закончились.

Для индустрии, ответственной за заботу о жизни людей, индустрия здравоохранения может быть довольно сложной на каретке, которые управляют этим.

Так как они поддерживают себя сосредоточены со всеми, что происходит?

Отличный проект здравоохранения управленческие навыки.

Нравиться Доктор Лиза Кадди Главный администратор больницы в телевизионной серии, House M.D.

Конечно, никто на больнице Принстон Плайнесбору не захочет уйти управление проектом в руках людей, таких как доктор Грегорийский дом. 😟.

Ведь здравоохранение - это сектор высокого риска.

Живет людей буквально на карту здесь.

Вы не можете позволить себе какие-либо ошибки. Вообще.

Так что ты можешь сделать?

Нанять менеджера проекта, чтобы держать вещи организованными,живой и пинающий.

Но если вы страдаете от плохого управления проектамисимптомыИ хочу достичь целей проекта, не волнуйтесь.

У нас есть твоя спина. *буквально*

В этой статье мы будем покрыватьКакое управление проектом здравоохраненияпочему это имеет решающее значение, аЧто нужно, чтобы быть хорошим менеджером проектав здравоохранении.

Бонус: Вы также узнаете, какмедсестраваши проекты вернулись кздоровьес отличнымИнструмент управления проектами здравоохраненияОтказ

Все готово?

Давайте дадим вам дозу управления проектами здравоохранения.

Что такое управление проектами здравоохранения?

Чтобы не отставать от затягивания фирм медицинского страхования, огромным размером системы здравоохранения, а также большой вопрос безопасности, современные организации здравоохранения требуют тонн планирования для создания эффективного процесса.

Это гдеУправление проектами здравоохранениявходит в картину.

Это планирование, исполнение и обслуживание любого проекта здравоохранения для улучшения функционирования организации.

Это помогает упростить проект, который может помочь сэкономить наличными и в то же время улучшить уход за пациентами, что в конечном итоге приносит пользу от организации здравоохранения.

Например, скажем, доктор Чудди надоело доктором домом И хочет открыть новый отдел диагностики в своей организации.

Сначала ей придется создать ощутимый трубопровод, чтобы открыть и управлять этим новым учреждением здравоохранения. Она могла бы сделать планирование или нанять менеджера проекта.

Что-то, что она освоила.

Но мне действительно нужно Управление проектами в здравоохранении ?

Давайте узнаем.

Зачем вам нужен управление проектами здравоохранения?

Индустрия здравоохранения постоянно развивается.

Новые технологии всегда появляются, а организации здравоохранения должны идти в ногу.

В результате есть огромное давление на здравоохранение, чтобы идти в ногу со временем и доставлять качественную уход за пациентами.

Хитровые фирмы также должны соблюдать различные правительственные правила, такими как HIPAA (Закон о портативности и подотчетности медицинского страхования и ответственности) и GDPR (регулирование общих данных) для выставления счетов и любого другого процессаОтказ

Именно здесь входит здравоохранение управления проектами.

С основойПринципы управления проектами, организация головы, как доктор Кадди может принести структуру и дисциплина в организацию.

Эффективное управление проектом также может помочь с:

Теперь, как вы на самом деле делаете управление проектами в области здравоохранения?

3 популярных методологии управления проектами здравоохранения

Помимо медицинской науки, медицинские работники также должны изучить науку о управлении проектами.

Давайте посмотрим на популярнуюМетодологии управления проектамичто вы можете использовать в секторе здравоохранения:

1. Agile Management Project

Agile Project ManagementПодобно противодействию противодействию традиционным болевым пунктам управления проектами.

Отсюда следует итеративный подход и нарушает проект на меньшие циклы развития (2-4 недели) спринты. Менеджер может определитьSprint backlog.Это описывает то, что команда должна сосредоточиться в течение этого цикла.

Это облегчает устранение изменений, особенно в отрасли, такую ​​как здравоохранение, которая постоянно меняет переменные. Agile также имеет несколько ключевых преимуществ и работает для большинства отраслей, поскольку он обеспечивает гибкость, адаптацию, командную работу и быстрее ROI.

И, когда речь идет о настройке здравоохранения, инструмент управления Agile Project Management может помочь вам завершить проект здравоохранения, чтобы быстро отказаться от вещей.

Ищу А.Н. гибкий управление проектом Инструмент для здравоохранения?

Ознакомьтесь с этим Топ 12. гибкий инструменты для управление проектом Отказ

Например, давайте предположим, что доктор Кадди Хочет развернуть новое приложение для бронирования на прием для ее больницы.

Она может использовать методологию Agile и сначала разверните тестовое приложение. Таким образом, она может взять обратную связь от пациентов о пользовательском интерфейсе и простоте назначения бронирования, чтобы быстро включить изменения в ее дизайн приложений.

Таким образом, ей не придется тратить время и ресурсы для создания нового приложения с нуля, если первый не является удобным для своих пациентов.

2. Водопад

Водопад - это старая школа, традиционный процесс управления проектами.

Из этого следует линейный подход, в котором вы разделяете каждый план проекта на фазы, и каждый фазовый каскад в следующий, как настоящий водопад.

Обычно этот процесс управления проектами включает пять этапов: требование, проектирование, реализацию, тестирование и доставку.

Как водопад отличается от Agile?

В методе водопада команда должна сначала завершить сцену, чтобы иметь возможность перейти к следующему.

Хотя это один из наиболее распространенных методов управления проектами, используемыми в крупных отраслях, таких какстроительствоу него есть свои недостатки.

Он может задержать результаты, и проект может стать избыточным. Это может быть вредно для организации здравоохранения, пытаясь обеспечить немедленную помощь пациентам.

Тем не менее, подход водопада может хорошо работать, если доктор Чудди Хочет открыть новое медицинское учреждение. Она может решать проект в фазах.

Во-первых, ей нужно определитьЗависимостиИ требования к открытию кафедры, такие как бюджетирование, персонал, государственный клиренс и т. Д. Как только у нее есть план требования, только тогда она может перейти на этап реализации.

Не уверен, как подход водопада может помочь вам?

Наше подробное руководство по водопад управление проектом могу показать вам, как.

3. Гибрид

Поскольку здравоохранение - это быстро меняющийся сектор, принятие гибридного подхода управления может бытьТолько то, что доктор прописал.

Вы можете быстро реализовать проекты с помощью Agile Methodology и все еще иметь дорожную карту для Совета директоров и инвесторов с подходом управления проектами водопада.

Таким образом, вы можете сохранить конечные пользователи, участвующие во время разных этапов, обеспечивают правильные результаты проекта и сохраняют заинтересованные стороны счастливыми.Win-Win, вы видите.

Но зная, что делать, недостаточно.

Вы также должны знать, как это сделать.

Готов узнать, что нужно, чтобы стать менеджером проекта здравоохранения?Поехали.

Что нужно, чтобы быть хорошим руководителем проекта здравоохранения?

Менеджеры проекта здравоохранения - это позвоночник проекта. * Нет каламбура *

Они ведут и контролируют проект здравоохранения отвход на выгрузкуОтказ

Менеджер программы гарантирует, что проект доставляется вовремя и остается в пределах бюджета.

Они также могут быстро идентифицировать, если проектпод погодойи предложить правдоподобные средства правовой защиты. 🤒.

Организации здравоохранения Абсолютно нужен профессионал управления проектами для создания проектов, совместимых кодам.

Тем не менее, управление проектами не дляслабыйОтказ

Профессия здравоохранения требует определенных навыков управления. А.Сертификация управления проектамитакже идеален.

Вот что нужно, чтобы быть успешным менеджером проекта.

1. Навыки менеджера проекта

Если вы хотите быть хорошим менеджером, вы должны иметьздоровый Навыки управления проектамиЧтобы управлять командой, проектом и сталкиваться с проблемами здравоохранения.

Вот некоторые важные навыки менеджера проекта здравоохранения должны иметь:

2. Сервисы управления проектами здравоохранения

Доктор Дом может быть экспертом в диагностике, но понимает ли он науку о управлении? Возможно нет.

Многие специалисты здравоохранения ищут официальное обучение в управлении проектами для управления сложными проектами и людьми лучше.

По крайней мере, должности отдел, как доктор Дом.

В идеале, чтобы быть хорошим менеджером в здравоохранении, у вас должен быть сертификат выпускника в администрации здравоохранения, администрации бизнеса, общественного здравоохранения или кормления.

Но сертификация в управлении проектами также не будетпричинить больОтказ

Несколько институтов предлагают курсы по управлению проектами, как:

Некоторые университеты также предлагают управление проектами здравоохранения в качестве основных.

Например, Гарвард Т.Х. Школа общественного здравоохранения Chan предлагает онлайн сертификацию вУправление проектом здравоохраненияОтказ

Как клинические, так и неклинические специалисты могут взять курс Гарварда. Вы даже можете заработать кредиты непрерывного образования, которые рассчитаны на вашу степень.

Такая программа, как это охватывает как проект, так и навыки управления людьми. Вы узнаете оЭтапы управления проектамиИ как адаптировать к разным нюансам, но добиться ключевых метрик.

Они охватывают инструменты и стратегии для обеспечения лучшей межличностной динамики с заинтересованными сторонами.

Это может даже сделать вас экспертом на эффективное общение и успешные переговоры.

3. Соответствие Hipaa

Боспитали и работники здравоохранения полагаются на информатику здравоохранения для доступа к чувствительным данным все время. Если такая информация утечка, она может представлять серьезную угрозу для конфиденциальности пациента.

Закон о портативности и подотчетности и подотчетности медицинского страхования (HIPAA) является кодексом управления для обеспечения чувствительных защиты данных пациента.

Если вы используете любойПрограммное обеспечение для управления проектамиЭто доступ к пациентам, он должен защищать:

В качестве менеджера ваша ответственность за контроль над тем, что каждая техническая или нетехническая программа или процесс соответствует нормам HIPAA, чтобы сохранить информацию о медицинском обслуживании.

Теперь, когда у нас есть основы, давайте перейдем на несколько советов по управлению здравоохранением. 💁.

9 полезных советов по управлению проектами в секторе здравоохранения

Если вы хотите заполнить туфли менеджера проекта Healthcare, вы также можете иметь некоторые удобные советы по управлению вашим гильзом лаборатории.

Во-первых, мы ходим в Альберт Хо, руководитель проектаСистема здравоохранения Уильяма Ослераи основательГерои здравоохраненияДля некоторых экспертных советов:

Ho упомянул, что для спонсоров проектов легко потерять интерес к многолетнему проекту, настолько сломать результаты, которые помогут удерживать импульс.

Другие важные советы по управлению проектами здравоохранения включают в себя:

Теперь у вас есть несколько советов по переводу под вашим поясом.

Что дальше?

Узнайте лучший способ управлять своими проектами здравоохранения!

Лучший способ управлять проектами здравоохранения в 2021 году

Если доктор Хаус хочет сохранить свое удержание диагностики и стать умным менеджером, он должен быть знаком с условиями, какПланирование спринта С Agile и Scrum. С автоматизированные рабочие процессы, и больше.

Ему нужно научиться использоватьДиаграмма Гантаа такжеКанбанские доскивизуализировать проекты и улучшить егоОпыт управления проектамиОтказ

И, что более важно, ему придется научиться использовать программное обеспечение для управления проектами для реализации всех промышленных жаргонов, которые мы только что упомянуты.

Нравиться Диспетчер задач UDN Действительно

Подожди, что это?

Диспетчер задач UDN этовысокопоставленныйПрограммное обеспечение для управления проектами, используемое руководителями проекта здравоохранения и другимиПродуктивные команды по всему мируОтказ

Agile Tool, какДиспетчер задач UDNМожет расширить возможности вам и вашей проектной команде, чтобы эффективно доставлять быстрее результатов.

Используйте его, чтобы управлять своей организацией, прямо от врачей к ИТ-департаменту медсестрам и дворникам. Использовать1000+ интеграцииЧтобы визуализировать ваш проект так, как вы хотите.

Тем не менее, что делаетДиспетчер задач UDNдействительно подходящее для вашего отдела здравоохранения в том, что этоХипаа соответствует(Медицинское страхование Портативность и Акт об ответственности).

Диспетчер задач UDN Соответствует Framework Shield Shield и GDPR(Общее регулирование защиты данных).

Это означает, что мы обеспечиваем самые высокие стандарты безопасности для всех наших клиентов.

Кроме того,Диспетчер задач UDNимеет широкий спектр функций управления проектами бесплатно Действительно

Вот как вы можете использоватьДиспетчер задач UDNЧтобы сделать ваш здравоохранение успехом:

И если эти функции не хватали, чтобы убедить вас использоватьДиспетчер задач UDN, проверить Почему это программное обеспечение для управления проектами №1 Healthcare для вашей команды.

Хотите сохранить ваш проект в форме скрипла?

Организация здравоохранения никогда не спит, и ни ваша деятельность управления здравоохранением.

И единственный способ сохранить вещи, проснувшись и бегать (без особых усилий) с программным обеспечением управления проектамиДиспетчер задач UDNДействительно

Этот инструмент сохранит ваш проект здравоохранениябиение сердца.❤️

От доступа к контрольному центру вашей больницы, даже когда вы снова спите (Благодаря длительным часам документов) отслеживать вашу командунагрузкав настоящее время,Диспетчер задач UDNможет быть А.спасатель жизни.

СоздаватьНастраиваемые формызаполнить страховые детали пациента, предоставьте быстрее уходАвтоматикии создавать последовательные процессы сШаблоныОтказ

Диспетчер задач UDNдействительно А.панацеяДля всех заболеваний управления проектами.

Что удерживает тебя?

Получить бесплатный снимокДиспетчер задач UDN Чтобы сделать ваш здравоохраненный проект невосприимчивым к рискам, чтобы помочь своим пациентам лучше!