ヘルスケアプロジェクト管理への究極のガイド
エヴァンジェルディッシュ
コンテンツストラテジスト
待合室に患者の線があります。
今日遅く走っている医者。
薬局のスタッフは、彼らが尽きているので彼らはいくつかの詰め替えが必要なと言います。
人々の生活の世話をする責任を負う産業のために、医療産業はそれを管理する世話人にとってかなり難しいことがあります。
それで、彼らはどのように彼ら自身を続けているのはどんなものに焦点を当てていますか？
優秀なヘルスケアプロジェクト 管理能力。
お気に入り Lisa Cuddy博士 、テレビシリーズの主要な病院管理者、ハウスM.D。
きっとプリンストン惑星ボロ病院で誰も去ることを望むだろう プロジェクト管理 Gregory House博士のような人の手の中に。 😟
結局のところ、ヘルスケアはリスクの高い分野です。
人の生活は文字通りここでの杭であります。
あなたは間違いを受ける余裕はありません。まったく。
それで、あなたは何をすることができますか？
物事を整理するためにプロジェクトマネージャを雇う、健在で。
しかし、あなたが貧弱なプロジェクト管理に苦しんでいるならば 症状 そしてあなたのプロジェクトの目標を達成したい、心配しないでください。
私たちはあなたの背中を持っています。 *文字通り*
この記事では、カバーしますどのようなヘルスケアプロジェクト管理がありますか、なぜそれが非常に重要である良いプロジェクトマネージャーになるのにかかるものヘルスケアで。
ボーナス：どのようにする方法も学びます看護婦あなたのプロジェクトへ戻る 健康 優秀なヘルスケアプロジェクト管理ツール 。
準備完了？
医療プロジェクト管理の用量を教えてください。
ヘルスケアプロジェクト管理とは何ですか？
健康保険会社の緊密な握り、医療システムの大規模なサイズ、および安全性の大きな問題、現代の医療機関は、効果的なプロセスを作成するためのトンを計画する必要があります。
これはどこにありますヘルスケアプロジェクト管理写真の中に入ってきます。
組織の機能を改善するためのヘルスケアプロジェクトの計画、執行、およびメンテナンスです。
それは現金を節約するのを助けることができるプロジェクトを合理化し、同時に患者のケアを改善するのを助けます。
たとえば、Cuddy博士と言ってみましょう 博士の家にうんざりしています そして彼女の組織で新しい診断部を開きたいです。
彼女は最初にこの新しい医療施設を開閉するために有形のパイプラインを作成しなければならないでしょう。彼女は自分自身を計画するか、プロジェクトマネージャを雇うことができました。
彼女が習得したもの。
しかし、私たちは本当に必要ですか ヘルスケアにおけるプロジェクト管理 ？
確認してみましょう。
ヘルスケアプロジェクト管理が必要なのはなぜですか？
ヘルスケア産業は絶えず進化しています。
新しい技術は常に出現しており、医療機関は追いつく必要があります。
その結果、ヘルスケア業界には時間に追いついて品質の患者ケアを提供するためには非常に大きな圧力があります。
ヘルスケア企業はまた、HIPAA（健康保険の携帯性および説明責任法）および請求のためのGDPR（一般データ保護規制）のようなさまざまな政府規制を遵守する必要があります。 。
これはプロジェクト管理のヘルスケアが入ってくるところです。
創設者とプロジェクト管理の原則、組織はCuddy博士のようなものです 構造と規律を組織にもたらすことができます。
効果的なプロジェクト管理もまた役立ちます。
さて、あなたは実際にヘルスケア分野でプロジェクトの管理についてどのように行くのですか？
3人気のヘルスケアプロジェクト管理方法論
医療科学とは別に、医療専門家もプロジェクト管理の科学を学ぶ必要があります。
人気を見てみましょうプロジェクト管理方法論ヘルスケア部門で使用できること。
1.アジャイルプロジェクト管理
アジャイルプロジェクト管理伝統的なプロジェクト管理の痛みポイントに対抗するための解毒剤のようなものです。
それは反復的なアプローチに従い、スプリントと呼ばれる開発サイクル（2~4週間）にプロジェクトを分割します。マネージャーはAを定義することができますスプリントバックログそれはそのサイクルの間にチームがどのように集中する必要があるかを概説します。
これにより、特に変数を常に変化させるヘルスケアのような業界で、変化を簡単に調整できなくなります。 Agileには、柔軟性、適応性、チームワーク、および迅速なROIが保証されるため、いくつかの重要な利点があり、ほとんどの業界で機能します。
そして、ヘルスケアの設定に関しては、アジャイルプロジェクト管理ツールがあなたが物事に追いつくために迅速にヘルスケアプロジェクトを完成させるのに役立ちます。
ANを探して 狂気の プロジェクト管理 ヘルスケアのためのツール？
チェックアウトする トップ12 狂気の 用具用ツール プロジェクト管理 。
たとえば、Cuddy博士をしましょう 彼女の病院のための新しい任命予約アプリを展開したい。
彼女はアジャイル方法論を使って最初にテストアプリを転がすことができます。このようにして、彼女はユーザインタフェースについて患者からのフィードバックと予約の予定を容易にすることができ、その変化をアプリの設計にすばやく組み込むことができます。
このようにして、最初のものが彼女の患者にとってユーザーフレンドリーではない場合は、スクラッチから新しいアプリを作成するための時間とリソースを無駄にする必要はありません。
2.滝
滝は古い学校で、伝統的なプロジェクト管理プロセスです。
各プロジェクト計画を段階的に分割し、各フェーズは実際の滝のように次のものにカスケードされます。
通常、このプロジェクト管理プロセスには5つのステージが含まれます。要求、設計、実装、テスト、および配信。
滝はアジャイルとどう違うのですか？
滝法では、チームは次のものに移動できるように最初に段階を完成させる必要があります。
それは大規模産業で使用される最も一般的なプロジェクト管理技術の1つですが 工事 、それはその欠点を持っています。
結果を遅らせることができ、プロジェクトは冗長になる可能性があります。これは、患者に即座にケアを提供しようとしている医療機関にとって有害であり得る。
しかし、滝のアプローチは、博士博士がしている場合はうまくいくことができます 新しい医療施設を開設したいです。彼女はプロジェクトに段階的に取り組むことができます。
まず、彼女はを定義する必要があります依存関係そして、予算、スタッフ、政府のクリアランスなどの部門を開くための要件は、その要件の青写真を持っていると、その時だけに移動することができます。
滝のアプローチがどのようにあなたを助けることができるかわからないのですか？
私たちの詳細なガイド 滝 プロジェクト管理 どうやってあなたに示されています。
3.ハイブリッド
ヘルスケアは高速な分野であるため、ハイブリッド管理アプローチを採用することができます医師が注文したものだけ。
あなたはアジャイルの方法論と迅速にプロジェクトを実装することができ、それでも滝プロジェクト管理アプローチを備えた取締役会および投資家のためのロードマップを持っています。
このようにして、エンドユーザーがさまざまな段階で関与する、正しいプロジェクトの結果を確保し、ステークホルダーを幸せに保つことができます。Win-Win、あなたは見ます。
しかし、何をすべきかを知っています。
あなたもそれをする方法を知っている必要があります。
ヘルスケアプロジェクトマネージャになるのにかかるものを学ぶ準備ができましたか？さあ行こう。
良い医療プロジェクトマネージャーになるにはどうしますか？
ヘルスケアプロジェクトマネージャはバックボーンです プロジェクトの *意図した駄洒落なし*
彼らはから医療プロジェクトを導くと監督しています放電への入場 。
プログラムマネージャは、プロジェクトが時間通りに配信され、予算内に留まります。
プロジェクトがあるかどうかを素早く識別することもできます天気の下でそしてもっともらしい救済策を提供します。 🤒
医療機関は、プロジェクトをコードに準拠しているプロジェクトを作成するためのプロジェクト管理プロフェッショナルを絶対に必要としています。
ただし、プロジェクト管理はそうではありませんfaint hearted 。
ヘルスケアの職業には特定の管理スキルが必要です。 aプロジェクト管理認証も理想的です。
これが成功したプロジェクトマネージャになるのにかかるものです。
1.プロジェクトマネージャのスキル
あなたが良いマネージャーになりたい場合は、持っている必要があります 健康 プロジェクト管理スキルチーム、プロジェクト、そして医療業界の課題に直面するため。
ヘルスケアプロジェクトマネージャが持たなければならないいくつかの不可欠なスキルがあります。
2.ヘルスケアプロジェクト管理認証
家博士は診断の専門家であるかもしれませんが、彼は経営の科学を理解していますか？おそらくそうではありません。
多くの医療専門家は、プロジェクト管理における正式な訓練を探して、複雑なプロジェクトや人々をよりよく管理します。
少なくとも家の家のような部門の頭が必要です。
理想的には、ヘルスケアの良いマネージャーであるためには、あなたは医療管理、経営管理、公衆衛生、または看護の大学院証明書を持っているべきです。
しかし、プロジェクト管理における認証もそうではありません傷つく 。
いくつかの機関はプロジェクト管理でコースを提供します。
特定の大学では、メジャーとして医療プロジェクト管理も提供しています。
例えば、ハーバードT.H。ちゃんの公衆衛生学校はオンライン認証を提供していますヘルスケアプロジェクト管理 。
臨床的および非臨床的専門家の両方がハーバードコースを受講することを歓迎しています。あなたの学位に数える継続的な教育クレジットを獲得することさえできます。
このようなプログラムはプロジェクトと人々の両方の管理スキルをカバーしています。あなたはこれを学びますプロジェクト管理の段階異なるニュアンスに適応する方法はまだ重要なメトリックを達成します。
彼らは、ステークホルダーとより良い対人関係のダイナミクスを維持するためのツールと戦略をカバーします。
効果的なコミュニケーションと成功した交渉であなたに専門家を作ることさえできます。
3. HIPAAコンプライアンス
病院や医療従事者は、常に機密データにアクセスするための医療情報学に依存しています。そのような情報が漏洩した場合、それは患者のプライバシーに深刻な脅威をもたらすことができます。
健康保険の移植性と説明責任法（HIPAA）は、機密性の高い患者データ保護を確実にするための管理コードです。
あなたが使用しているならプロジェクト管理ソフトウェアそれは患者データにアクセスし、それは保護されなければなりません：
マネージャとして、ヘルスケア情報を安全に保つために、すべての技術的または非技術のプログラムやプロセスがHIPAAの規範に準拠していることを監督するのはあなたの責任です。
私たちは邪魔にならないように基本を持っているので、いくつかの医療管理のヒントを見渡しましょう。 💁
ヘルスケア部門のプロジェクトを管理するための9人の役に立つヒント
ヘルスケアプロジェクトマネージャの靴を記入したい場合は、実験室のコートの袖をいくつかの便利な管理を継承していただきます。
まず、Albert HO、Project Managerに行きます。William Osler Health System.の創設者ヘルスケア英雄いくつかの専門家のアドバイスについて：
HOは、プロジェクトスポンサーが複数年のプロジェクトに興味を失うのが簡単であるため、成果物が勢いを断るのに役立ちます。
ヘルスケアプロジェクト管理のためのその他の重要なヒントは次のとおりです。
あなたはあなたのベルトの下にいくつかの失敗のヒントを持っています。
次は何ですか？
あなたの医療プロジェクトを管理するための最善の方法を学びましょう！
2021年に医療プロジェクトを管理するための最良の方法
家博士が診断を診断してスマートマネージャになっていて、彼はのような用語に精通している必要があります。スプリントプラニング 又 アジャイルとスクラム 又 自動ワークフロー、 もっと。
彼はAを使う方法を学ぶ必要があるでしょうガントチャート と かんばんボードプロジェクトを視覚化し、彼を改善するプロジェクト管理経験 。
そして、もっと重要なことに、彼は私たちが今述べたすべての業界専門医を実装するためにプロジェクト管理ソフトウェアを使用することを学ぶ必要があります。
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