Der ultimative Anleitung zum Gesundheitswesen Projektmanagement

Evan GERDISCH.

Content Stratege.

Es gibt eine Reihe von Patienten im Wartezimmer.

Der Arzt läuft heute spät.

Das Pharmaziespersonal sagt, dass sie einige Nachfüllungen brauchen, da sie ausgegangen sind.

Für eine Branche, die dafür verantwortlich ist, sich um das Leben der Menschen zu kümmern, kann die Gesundheitsbranche auf den Hausmeister ziemlich hart sein, die es schaffen.

Wie konzentrieren sie sich also mit allem, was los ist?

Ausgezeichnetes Gesundheitsprojekt. Führungsqualitäten.

Wie Dr. Lisa Cuddy. , Chief Hospital Administrator in der Fernsehserie, Haus M.D.

Sicher möchte niemand im Princeton Plainsboro Krankenhaus gehen wollen Projektmanagement In den Händen von Menschen wie Dr. Gregory House. 😟.

Immerhin ist das Gesundheitswesen ein Branchen mit hohem Risiko.

Das Leben der Menschen ist hier buchstäblich auf dem Spiel.

Sie können sich keine Fehler leisten. Überhaupt.

Also was kannst du tun?

Mieten Sie einen Projektmanager, um die Dinge zu behalten,gesund und munter.

Aber wenn Sie an einem schlechten Projektmanagement leidenSymptomeund wollen Ihre Projektziele erreichen, machen Sie sich keine Sorgen.

Wir haben deinen Rücken. *buchstäblich*

In diesem Artikel werden wir abdeckenWelches Gesundheitswesen-Projektmanagement ist, warum es entscheidend ist undwas es braucht, um ein guter Projektmanager zu seinim Gesundheitswesen.

Bonus: Sie werden auch lernen, wie manKrankenschwesterIhre Projekte zurück zudie Gesundheitmit einem ausgezeichnetenGesundheitsprojektmanagement-Tool .

Alles bereit?

Geben Sie Ihnen eine Dosis des Gesundheitsprojektmanagements an.

Was ist das Gesundheitsprojektmanagement?

Um mit dem Anzugsgriff von Krankenversicherungsunternehmen, der massiven Größe des Gesundheitssystems, und der großen Safety-Ausgabe der Gesundheitsfürsorge zu bleiben, erfordern moderne Gesundheitsorganisationen in Tonnen von Planung, um einen effektiven Prozess zu schaffen.

Das ist woGesundheitswesen Projektmanagement.kommt ins Bild.

Es ist die Planung, Ausführung und Wartung eines jeglichen Gesundheitsprojekts, um die Funktionsweise der Organisation zu verbessern.

Es hilft, ein Projekt zu rationalisieren, das dazu beitragen kann, Bargeld zu retten und gleichzeitig die Patientenversorgung zu verbessern, die letztendlich eine Gesundheitsorganisation profitiert.

Sagen wir zum Beispiel Dr. Cuddy wird mit Dr. House satt und möchte ein neues Diagnostikabteilung in ihrer Organisation eröffnen.

Sie würde zunächst eine spürbare Pipeline erstellen, um diese neue Gesundheitseinrichtung zu öffnen und zu verwalten. Sie könnte entweder die Planung selbst tun oder einen Projektmanager einstellen.

Etwas, das sie beherrscht hat.

Aber brauchen wir wirklich? Projektmanagement im Gesundheitswesen ?

Lass es uns herausfinden.

Warum brauchen Sie ein Gesundheitsprojektmanagement?

Die Gesundheitsbranche entwickelt sich ständig.

Neue Technologien steigen immer auf, und Gesundheitsorganisationen müssen weitermachen.

Infolgedessen gibt es immense Druck auf die Gesundheitsbranche, mit der Zeit aufrechtzuerhalten und die Qualität der Patientenversorgung zu liefern.

Gesundheitsfirmen müssen auch verschiedene staatliche Vorschriften wie HIPAA (der Krankenversicherungsportabilitäts- und Rechenschaftsgesetz) und der GDPr (Allgemeine Datenschutzregelung) für die Abrechnung und einen anderen Prozess einhalten .

Hier kommt die Gesundheitsfürsorge der Projektleitung.

Mit dem grundlegenden.Grundsätze des Projektmanagements, Organisation Köpfe wie Dr. Cuddy kann Struktur und Disziplin in die Organisation bringen.

Effektives Projektmanagement kann auch mit:

Wie gehen Sie nun an, um Projekte im Bereich der Gesundheitsfürsorge zu verwalten?

3 Popular Healthcare Project Management Methodologien

Abgesehen von der medizinischen Wissenschaft müssen die Gesundheitsberufe auch die Wissenschaft des Projektmanagements lernen.

Schauen wir uns die Beliebte anProjektmanagement-Methodiken.dass Sie im Gesundheitswesen verwenden können:

1. Agile Projektmanagement

Agiles Projektmanagementist wie ein Gegenmittel, um den Schmerzpunkten des traditionellen Projektmanagements entgegenzuwirken.

Es folgt einem iterativen Ansatz und bricht ein Projekt in kleinere Entwicklungszyklen (2-4 Wochen), das als Sprints genannt wird. Ein Manager kann a definierenSprint-Backlog.das umreißt, was das Team während dieses Zyklus konzentrieren muss.

Dies erleichtert eine leichtere Anpassung an Änderungen, insbesondere in einer Branche wie Gesundheitswesen, die sich ständig um Variablen wechselt. Agile hat auch mehrere wichtige Vorteile und arbeitet für die meisten Branchen, da es Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Teamarbeit und schnellerer ROI sorgt.

Und wenn es um ein agiles Projektmanagement-Tool ist, kann Ihnen ein agiles Projektmanagement-Tool dabei helfen, ein Healthcare-Projekt schnell abzuschließen, um mit den Dingen Schritt zu halten.

Auf der Suche nach einem. agiles. Projektmanagement Werkzeug für den Gesundheitswesen?

Überprüfen Sie diese Top 12. agiles. Werkzeuge für Projektmanagement .

Nehmen wir zum Beispiel an, Dr. Cuddy Will eine neue Terminbuchungs-Buchung für ihr Krankenhaus auslöschen.

Sie kann die agile Methodik verwenden und zuerst eine Test-App auslöschen. Auf diese Weise kann sie Feedback von Patienten über die Benutzeroberfläche und die einfache Buchung von Buchungsanschlüssen einnehmen, um die Änderungen in ihr App-Design schnell aufzunehmen.

Auf diese Weise muss sie keine Zeit und Ressourcen verschwenden, um eine neue App von Grund zu erstellen, wenn der erste nicht benutzerfreundlich für ihre Patienten ist.

2. Wasserfall

Wasserfall ist ein traditioneller Projektmanagementprozess von Old School.

Es folgt einem linearen Ansatz, an dem Sie jeden Projektplan in Phasen teilen, und jede Phase kaskaden in den nächsten, wie ein echter Wasserfall.

In der Regel beinhaltet dieser Projektmanagement-Prozess fünf Stufen: Anforderung, Design, Implementierung, Prüfung und Lieferung.

Wie unterscheidet sich Wasserfall von agil?

In der Wasserfallmethode muss das Team zunächst eine Bühne abschließen, um zum nächsten umziehen zu können.

Während es eines der häufigsten Projektmanagementtechniken ist, die in großen Industrien verwendet werdenKonstruktionEs hat seine Nachteile.

Es kann die Ergebnisse verzögern und das Projekt kann redundant werden. Dies kann für eine Gesundheitsorganisation schädlich sein, die versucht, den Patienten sofortigen Sorgfalt zu sorgen.

Der Wasserfallansatz kann jedoch gut funktionieren, wenn Dr. Cuddy möchte eine neue Gesundheitseinrichtung eröffnen. Sie kann das Projekt in Phasen angehen.

Erstens muss sie das definierenAbhängigkeitenund Anforderungen, um die Abteilung zu öffnen, wie Budgetierung, Personal, Regierungsabstand usw., sobald sie einen Blaupause der Anforderung hat, nur dann kann sie sich in die Implementierungsstufe bewegen.

Nicht sicher, wie ein Wasserfallansatz Ihnen helfen kann?

Unser detaillierter Anleitung für Wasserfall Projektmanagement kann Ihnen zeigen, wie.

3. Hybrid

Da die Gesundheitsfürsorge ein schneller wechselnder Sektor ist, kann ein Hybridverwaltungsansatz angenommen werdengenau das, was der Arzt bestellt hat.

Sie können Projekte schnell mit einer agilen Methodik umsetzen und noch über eine Roadmap für den Verwaltungsrat und Investoren mit einem Wasserfall-Projektmanagement-Ansatz verfügen.

Auf diese Weise können Sie die in verschiedenen Bühnen beteiligten Endbenutzern aufbewahren, die richtigen Projektergebnisse gewährleisten und die Stakeholder glücklich halten.Win-Win, Sie sehen.

Aber zu wissen, was ich tun soll, ist nicht genug.

Sie müssen auch wissen, wie es geht.

Bereit, zu erfahren, was es braucht, um ein Healthcare-Projektmanager zu sein?Lass uns gehen.

Was braucht es, um ein guter Gesundheitswesen-Projektmanager zu sein?

Healthcare-Projektmanager sind das Rückgrat eines Projekts. *kein Wortspiel beabsichtigt*

Sie führen und überwachen ein Gesundheitsprojekt vonZulassung zum Entladen. .

Ein Programmmanager stellt sicher, dass das Projekt rechtzeitig geliefert wird und in Budget bleibt.

Sie können auch schnell erkennen, ob das Projekt istunter dem Wetterund bieten plausible Mittel. 🤒.

Gesundheitsorganisationen benötigen absolut ein Projektmanagement-Fachmann, um Projekte mit den Codes konform zu machen.

Projektmanagement ist jedoch nicht für daskleinmütig .

Der Gesundheitsberuf erfordert bestimmte Managementfähigkeiten. EINProjektmanagement-Zertifizierung.ist auch ideal.

Hier ist es, was es braucht, um ein erfolgreicher Projektmanager zu sein.

1. Projektmanagerkenntnisse

Wenn Sie ein guter Manager sein möchten, müssen Sie habengesund Projektmanagement-Fähigkeitenum ein Team, das Projekt zu verwalten und die Herausforderungen der Gesundheitsbranche zu stellen.

Hier sind einige wichtige Fähigkeiten, die ein Healthcare-Projektmanager haben muss:

2. Gesundheitsprojektmanagement-Zertifizierungen

Dr. House kann ein Experte für die Diagnostik sein, aber er versteht er die Wissenschaft des Managements? Wahrscheinlich nicht.

Viele Healthcare-Experten suchen nach formaler Schulung im Projektmanagement, um komplexe Projekte und Menschen besser zu verwalten.

Zumindest müssen Abteilungsköpfe wie Dr. House.

Um ein guter Manager in der Gesundheitsfürsorge zu sein, sollten Sie ein Graduiertenzertifikat in der Gesundheitsverwaltung, der Betriebswirtschaft, der öffentlichen Gesundheit oder in der Pflege haben.

Die Zertifizierung im Projektmanagement wird jedoch auch nichtSchmerzen .

Mehrere Institute bieten Kurse im Projektmanagement an, z. B.:

Bestimmte Universitäten bieten auch Gesundheitsprojektmanagement als Major an.

Zum Beispiel der Harvard T.h. Die Chan School of Public Health bietet Online-Zertifizierung inGesundheitsprojektmanagement .

Sowohl klinische als auch nicht klinische Fachleute können den Harvard-Kurs einnehmen. Sie können sogar Fortbildungskredite verdienen, die zu Ihrem Abschluss zählen.

Ein solches Programm deckt sowohl Projekt- als auch Menschenmanagementkenntnisse ab. Sie lernen von derStadien des ProjektmanagementsUnd wie sich an verschiedene Nuancen anpassen, erreichen Sie die wichtigsten Metriken.

Sie decken Werkzeuge und Strategien ab, um eine bessere zwischenmenschliche Dynamik mit den Stakeholdern aufrechtzuerhalten.

Es kann Ihnen sogar einen Experten bei effektiver Kommunikation und erfolgreichen Verhandlungen machen.

3. HIPAA-COMPLIANCE.

Krankenhäuser und Krankenhäuser und Gesundheitswesen verlassen sich auf die medizinische Informatik, um die ganze Zeit vertraulich zu ersenken. Wenn solche Informationen durchgesickert sind, kann es eine ernsthafte Bedrohung für die Privatsphäre eines Patienten darstellen.

Die Krankenversicherungsportabilitäts- und Rechenschaftsgesetz (HIPAA) ist der registrierende Code, um den sensiblen Patientendatenschutz sicherzustellen.

Wenn Sie irgendwelche verwendenProjektmanagement-SoftwareDas greift auf Patientendaten zu, es muss sich schützen:

Als Manager ist es Ihrer Verantwortung, sich zu überwachen, dass jedes technische oder nicht-technische Programm oder ein technisches Programm oder -prozess den Normen von HIPAA entspricht, um die Gesundheitspflege-Informationen sicher zu halten.

Nun, da wir die Grundlagen aus dem Weg haben, gehen wir über ein paar Healthcare-Management-Tipps. 💁.

9 Hilfreiche Tipps zur Verwaltung von Projekten im Gesundheitswesen

Wenn Sie die Schuhe eines Healthcare-Projektmanagers ausfüllen möchten, können Sie genauso gut ein paar praktische Management haben, die Ihre Hülse Ihres Labors auftippt.

Zuerst gehen wir nach Albert Ho, Projektleiter derWilliam Osler Gesundheitssystemund Gründer vonHealthcare-Helden.Für einige fachkundige Beratung:

Ho erwähnt, dass es sich leicht für Projektsüchtige, das Interesse an einem mehrjährigen Projekt zu verlieren, das, sodass die Abbrüche von den Erlösungsmitteln, den Impuls blockieren kann, den Schwung zu halten.

Andere wichtige Tipps für das Gesundheitsprojektmanagement umfassen:

Sie haben jetzt einige No-Fail-Tipps unter Ihrem Gürtel.

Was kommt als nächstes?

Erfahren Sie den besten Weg, um Ihre Healthcare-Projekte zu verwalten!

Der beste Weg, um Gesundheitsvorsorgeprojekte im Jahr 2021 zu verwalten

Wenn Dr. House seine Diagnose halten und Smart Manager werden möchte, muss er mit Begriffen vertraut sein wieSprint-Planung. , agil und scrum. , Automatisierte Workflows., und mehr.

Er würde lernen, wie man ein benutztGantt-DiagrammundKanban-Boards.Projekte visualisieren und seine verbessernErfahrung des Projektmanagements .

Noch wichtiger ist, dass er lernen muss, die Projektmanagement-Software verwenden zu können, um alle genannten Industrie-Jargons umzusetzen, die wir gerade erwähnt haben.

Wie UDN-Task-Manager Schnitte

Warten Sie, was ist das?

UDN-Task-Manager ist eingut bewertetProjektmanagement-Software, die von Healthcare-Projektmanagern und anderen verwendet wirdProduktive Teams weltweit. .

Ein agiles Werkzeug wieUDN-Task-ManagerKann Sie und Ihr Projektteam gestärken, um schnellere Ergebnisse effizient zu liefern.

Beschäftigen Sie es, um Ihre Organisation zu verwalten, von Ärzten bis zur IT-Abteilung für Krankenschwestern und Hausmeister. Verwenden1000+ Integrationen.Um Ihr Projekt so zu visualisieren, wie Sie möchten.

Was jedoch machtUDN-Task-ManagerWahrlich passend für Ihre Gesundheitsabteilung ist, dass es istHIPAA-kompatibel.(Krankenversicherungsportabilität und Rechenschaftspflicht).

UDN-Task-Manager entspricht dem Privatsphäre Shield Framework und GDPR(Datenschutz-Grundverordnung).

Dies bedeutet, dass wir für alle unsere Kunden höchste Sicherheitsstandards gewährleisten.

Außerdem,UDN-Task-Managerhat eine Vielzahl von Projektmanagement-Funktionen kostenlos Schnitte

So können Sie verwendenUDN-Task-ManagerUm Ihr Gesundheitsprojekt ein Erfolg zu erzielen:

Und wenn diese Eigenschaften nicht genug waren, um Sie zu überzeugenUDN-Task-Manager, Kasse Warum ist es die Software für die Gesundheit von Healthcare Project Management? Für dein Team.

Möchten Sie Ihr Projekt als Geige fit halten?

Eine Gesundheitsorganisation schläft nie, und auch nicht Ihre Gesundheitsverwaltung.

Und der einzige Weg, um die Dinge wach und läuft (mühelos) mit einer Projektmanagementsoftware zu haltenUDN-Task-ManagerSchnitte

Dieses Tool hält Ihr Healthcare-ProjektHerzschlag.❤️.

Von dem Zugriff auf das Kontrollzentrum Ihres Krankenhauses, auch wenn Sie halb einschlafen (dank langen doc-dienstzeiten) Um Ihr Team zu verfolgenArbeitsbelastungin Echtzeit,UDN-Task-Managerkann A. seinLebensretter.

SchaffenAnpassbare FormenUm die Versicherungsdetails eines Patienten auszufüllen, geben Sie eine schnellere Pflege mitAutomationenund erstellen Sie konsistente Prozesse mitVorlagen .

UDN-Task-Managerist in der Tat A.AllheilmittelFür alle Projektmanagement-Erkrankungen.

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