La guía definitiva de la gestión de proyectos de atención médica.

Udn Webber

Estratega de contenido

Hay una línea de pacientes en la sala de espera.

El médico está llegando tarde hoy.

El personal de la farmacia dice que necesitan algunas recambios desde que se han agotado.

Para una industria responsable de cuidar la vida de las personas, la industria de la salud puede ser bastante difícil para los cuidadores que lo administran.

Entonces, ¿cómo se mantienen enfocados con todo lo que está pasando?

Excelente proyecto de salud habilidades de gestión.

Me gusta Dr. Lisa Cuddy , Director de Administrador del Hospital en la Serie de Televisión, Casa M.D.

Seguramente nadie en el hospital Princeton Plainsboro querría irse gestión de proyectos En manos de personas como la casa del Dr. Gregory. 😟

Después de todo, la atención médica es un sector de alto riesgo.

La vida de las personas está literalmente en juego aquí.

No puedes pagar ningún error. En absoluto.

¿Entonces que puedes hacer?

Contratar a un gerente de proyecto para mantener las cosas organizadas, Vivo y coleando.

Pero si sufres de mala gestión de proyectos. síntomas Y quiere alcanzar los objetivos de su proyecto, no se preocupe.

Te cubrimos. * literalmente*

En este artículo, cubriremos. ¿Qué gestión de proyectos de atención médica es , por qué es crucial, y Lo que se necesita para ser un buen gerente de proyecto. en la salud.

Prima : También aprenderás a enfermera tus proyectos de vuelta a salud con un excelente Herramienta de gestión de proyectos de salud .

¿Todo listo?

Vamos a darle una dosis de gestión de proyectos de atención médica.

¿Qué es la gestión de proyectos de atención médica?

Para mantenerse al día con la empuñadura de firma de las empresas de seguros de salud, el tamaño masivo del sistema de atención médica y el gran problema de seguridad, las organizaciones modernas de atención médica requieren toneladas de planificación para crear un proceso efectivo.

Aquí es donde Gestión de proyectos de salud entra en la imagen.

Es la planificación, ejecución y mantenimiento de cualquier proyecto de atención médica para mejorar el funcionamiento de la organización.

Ayuda a agilizar un proyecto que pueda ayudar a ahorrar dinero en efectivo y, al mismo tiempo, mejorar la atención al paciente que en última instancia beneficia a una organización de atención médica.

Por ejemplo, digamos el Dr. Cuddy está harto de la casa del Dr. y quiere abrir un nuevo departamento de diagnósticos en su organización.

Primero tendría que crear una tubería tangible para abrir y administrar esta nueva instalación de atención médica. Ella podría hacer la planificación a sí misma o contratar a un gerente de proyecto.

Algo que ella ha dominado.

Pero realmente necesitamos Gestión de proyectos en la salud. ?

Vamos a averiguar.

¿Por qué necesita la gestión de proyectos de atención médica?

La industria de la salud está evolucionando constantemente.

Las nuevas tecnologías están siempre emergentes, y las organizaciones de atención médica deben mantenerse al día.

Como resultado, hay una inmensa presión sobre la industria de la salud para mantenerse al día con los tiempos y brindar atención al paciente de calidad.

Las firmas de atención médica también deben cumplir con diversas regulaciones gubernamentales como HIPAA (la Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud) y GDPR (Reglamento de protección de datos generales) para la facturación y cualquier otro proceso .

Aquí es donde entra en la salud de la administración de proyectos.

Con la fundación Principios de gestión de proyectos. , la organización se dirige como el Dr. Cuddy Puede traer estructura y disciplina a la organización.

La gestión efectiva del proyecto también puede ayudar con:

Ahora, ¿cómo realizas realmente sobre el manejo de proyectos en el campo de la salud?

3 Metodologías populares de gestión de proyectos de atención médica

Además de la ciencia médica, los profesionales de la salud también deben aprender la ciencia de la gestión de proyectos.

Veamos lo popular Metodologías de gestión de proyectos. que puedes usar en el sector de la salud:

1. Gestión de proyectos ágiles.

Gestión de proyectos ágiles Es como un antídoto para contrarrestar los puntos de dolor de la gestión de proyectos tradicionales.

Sigue un enfoque iterativo y desactiva un proyecto en ciclos de desarrollo más pequeños (2-4 semanas) llamados Sprints. Un gerente puede definir un Sprint Backlog que describe lo que el equipo necesita para centrarse durante ese ciclo.

Esto facilita un ajuste más fácil a los cambios, especialmente en una industria como la atención médica que ha cambiado constantemente las variables. Agile también tiene varios beneficios clave y trabajos para la mayoría de las industrias porque garantiza la flexibilidad, la adaptabilidad, el trabajo en equipo y el ROI más rápido.

Y, cuando se trata de un entorno de atención médica, una herramienta de gestión de proyectos ágiles puede ayudarlo a completar un proyecto de atención médica rápidamente para mantenerse al día con las cosas.

Buscando un ágil gestión de proyectos Herramienta para la salud?

Echa un vistazo a estos Top 12 ágil herramientas para gestión de proyectos .

Por ejemplo, supongamos que el Dr. Cuddy quiere desplegar una nueva aplicación de reserva de citas para su hospital.

Ella puede usar la metodología ágil y difundir primero una aplicación de prueba. De esta manera, puede tomar retroalimentación de los pacientes sobre la interfaz de usuario y la facilidad de reservar citas para incorporar rápidamente los cambios en su diseño de aplicaciones.

De esta manera, ella no tendrá que perder el tiempo y los recursos para crear una nueva aplicación desde cero si el primero no es fácil de usar para sus pacientes.

2. Cascada

La cascada es un proceso tradicional de gestión de proyectos tradicional.

Sigue un enfoque lineal donde divides cada plan de proyecto en las fases, y cada fase cascadas en la siguiente, como una cascada real.

Por lo general, este proceso de gestión de proyectos involucra cinco etapas: requisitos, diseño, implementación, pruebas y entrega.

¿Cómo se diferencia la cascada de ágil?

En el método de cascada, el equipo necesita completar una etapa primero para poder pasar al siguiente.

Si bien es una de las técnicas de gestión de proyectos más comunes utilizadas en grandes industrias como construcción , tiene sus inconvenientes.

Puede retrasar los resultados y el proyecto puede volverse redundante. Esto puede ser perjudicial para una organización de atención médica que intenta proporcionar atención inmediata a los pacientes.

Sin embargo, el enfoque de cascada puede funcionar bien si el Dr. Cuddy Quiere abrir una nueva instalación de salud. Puede abordar el proyecto en fases.

Primero, ella necesita definir el dependencias y requisitos para abrir el departamento, como el presupuesto, el personal, la autorización del gobierno, etc. Una vez que tenga un plan de los requisitos, solo puede pasar a la etapa de implementación.

¿No estás seguro de cómo un enfoque de cascada puede ayudarte?

Nuestra guía detallada en cascada gestión de proyectos puede mostrarte cómo.

3. Híbrido

Dado que la atención médica es un sector que cambia rápidamente, la adopción de un enfoque de manejo híbrido puede ser Justo lo que recetó el doctor.

Puede implementar proyectos rápidamente con una metodología ágil y aún tienen una hoja de ruta para la junta directiva e inversionistas con un enfoque de gestión de proyectos de cascada.

De esta manera, puede mantener los usuarios finales involucrados durante diferentes etapas, garantizar los resultados del proyecto adecuado y mantener a las partes interesadas felices. Win-Win, ya ves.

Pero saber qué hacer no es suficiente.

También debes saber cómo hacerlo.

Listo para aprender lo que se necesita para ser un gerente de proyecto de salud? Vamos.

¿Qué se necesita para ser un buen gerente de proyecto de atención médica?

Los gerentes de proyectos de salud son la columna vertebral. de un proyecto. * Ningún juego de palabras

Lideran y supervisan un proyecto de atención médica de Admisión al alta .

Un gerente de programa garantiza que el proyecto se entrega a tiempo y permanece dentro del presupuesto.

También pueden identificarse rápidamente si el proyecto es bajo el clima y ofrecer remedios plausibles. 🤒

Las organizaciones de atención médica necesitan absolutamente un profesional de gestión de proyectos para que los proyectos cumplan con los códigos.

Sin embargo, la gestión de proyectos no es para el Débil de corazón .

La profesión de la salud requiere habilidades de gestión específicas. A Certificación de gestión de proyectos. También es ideal.

Esto es lo que se necesita para ser un gerente de proyecto exitoso.

1. Habilidades del gerente de proyectos.

Si quieres ser un buen gerente, debes tener saludable Habilidades de gestión de proyectos Para administrar un equipo, el proyecto y enfrentar los desafíos de la industria de la salud.

Aquí hay algunas habilidades esenciales que un gerente de proyecto de atención médica debe tener:

2. Certificaciones de gestión de proyectos de atención médica.

El Dr. House puede ser un experto en diagnósticos, pero ¿entiende la ciencia de la gerencia? Probablemente no.

Muchos profesionales de la salud buscan capacitación formal en la gestión de proyectos para gestionar proyectos complejos y personas mejor.

Al menos los jefes de departamento como la Dr. House deben.

Idealmente, para ser un buen gerente en la atención médica, debe tener un certificado de posgrado en administración de salud, administración de empresas, salud pública o enfermería.

Pero la certificación en la gestión de proyectos también no herir .

Varios institutos ofrecen cursos en gestión de proyectos como:

Ciertas universidades también ofrecen a la gestión de proyectos de atención médica como especialización.

Por ejemplo, el Harvard T.H. Chan School of Public Health ofrece la certificación en línea en Gestión de proyectos de atención médica .

Tanto los profesionales clínicos como los no clínicos son bienvenidos a tomar el curso de Harvard. Incluso puede obtener créditos de educación continua que cuentan para su título.

Un programa como este cubre las habilidades de gestión de proyectos y personas. Aprendes sobre el Etapas de la gestión de proyectos. y cómo adaptarse a diferentes matices, pero lograr métricas clave.

Cubren herramientas y estrategias para mantener una mejor dinámica interpersonal con las partes interesadas.

Incluso puede hacerle un experto en comunicación efectiva y negociaciones exitosas.

3. Cumplimiento de HIPAA

Los hospitales y los trabajadores de la salud se basan en la informática de la salud para acceder a datos confidenciales todo el tiempo. Si se filtra dicha información, puede plantear una amenaza grave para la privacidad de un paciente.

La Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud (HIPAA) es el código de gobierno para garantizar la protección de datos del paciente sensible.

Si usas alguno Software de gestión de proyectos que accede a los datos del paciente, debe salvaguardar:

Como gerente, es su responsabilidad supervisar que cada programa o proceso técnico o no técnico cumple con las normas de HIPAA para mantener la información de atención médica segura.

Ahora que tenemos los conceptos básicos del camino, vamos a pasar por algunos consejos de gestión de la salud. 💁

9 consejos útiles para administrar proyectos en el sector de la salud

Si desea rellenar los zapatos de un administrador de proyectos de atención médica, es posible que también tenga algún tipo de administración a mano de la manga de su capa de laboratorio.

Primero, vamos a Albert Ho, Gerente de Proyectos de la Sistema de Salud William Osler y fundador de Héroes de la salud Para algunos consejos de expertos:

HO mencionó que es fácil para los patrocinadores de proyectos perder interés en un proyecto de varios años, así que rompiendo los entregables ayudará a mantener el impulso.

Otros consejos importantes para la gestión de proyectos de atención médica incluyen:

Ahora tiene algunos consejos sin fallas debajo de su cinturón.

¿Que sigue?

¡Aprende la mejor manera de administrar sus proyectos de atención médica!

La mejor manera de administrar proyectos de salud en 2021.

Si el Dr. House quiere mantener su retención de diagnósticos y convertirse en un administrador inteligente, necesita estar familiarizado con los términos como planificación de sprint De ágil y scrum De Flujos de trabajo automatizados , y más.

Necesitaría aprender a usar un Gráfico de gantt y Tableros de Kanban Para visualizar proyectos y mejorar su Experiencia de gestión de proyectos. .

Y, lo que es más importante, tendría que aprender a usar el software de gestión de proyectos para implementar todas las jergas de la industria que acabamos de mencionar.

Me gusta Gestor de tareas UDN !

Espera, ¿qué es eso?

Gestor de tareas UDN es un altamente calificado Software de gestión de proyectos utilizado por los gerentes de proyectos de atención médica y otros Equipos productivos en todo el mundo .

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Sin embargo, lo que hace Gestor de tareas UDN Realmente el ajuste para su departamento de atención médica es que es Cumple HIPAA (Ley de Responsabilidad y Portabilidad del Seguro de Salud).

Gestor de tareas UDN Cumple con el Marco de Privacidad Shield y GDPR. (Reglamento general de protección de datos).

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Aquí es cómo puedes usar Gestor de tareas UDN Para hacer que su proyecto de atención médica sea un éxito:

Y si estas características no eran suficientes para convencerte de que uses Gestor de tareas UDN , verificar ¿Por qué es el software de gestión de proyectos de salud # 1? Para tu equipo.

¿Quieres mantener su proyecto apto como un violín?

Una organización de salud nunca duerme, y tampoco sus operaciones de gestión de atención médica.

Y la única forma de mantener las cosas despiertas y correr (sin esfuerzo) es con un software de gestión de proyectos. Gestor de tareas UDN !

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