Apa itu pelatih lincah?

Bertanya-tanya apa itu pelatih lincah dan mengapa itu terpilihSalah satu pekerjaan terbaik di duniadengan memang pada tahun 2019? Pelatih Agile meningkatkan produktivitas, mengajarkan orang-orang keterampilan baru, dan mengubah operasi. Mereka juga menciptakan lingkungan kerja yang positif bagi diri mereka sendiri dan orang lain.

Terus baca untuk menemukan apa pelatih lincah, manfaat yang mereka berikan, dan apakah karir ini tepat untuk Anda.

Apa itu pelatih lincah?

Pelatih lincah, juga dikenal sebagai pelatih pengiriman dalam beberapa kasus, mengajar perusahaan tentangManajemen Proyek Agile, Pesawat lincah, Dan bagaimana menggunakannya. Mereka juga menerapkan perubahan struktural besar dan proses alur kerja sehingga tim menjadi lebih efisien.

Jika Anda belum tahu, gesitmanajemen proyekadalahproyekFilosofi manajemen yang mendorong pengiriman terus-menerus, peningkatan proses, dan beradaptasi untuk berubah. LincahScrum.Tim biasanya bekerja dalam timescales pendek yang disebut Sprint.

Setiap sprint memiliki serangkaian tugas dan tenggat waktu sekitar dua hingga empat minggu. Tim membutuhkan waktu di antara setiap sprint untuk memahami apa yang berjalan dengan baik dan apa yang bisa lebih baik. Mereka kemudian menerapkan pelajaran ini ke sprint berikutnya, dan siklus berulang.

Pelanggan atau pemangku kepentingan proyek juga dapat memberikan umpan balik pada interval reguler. Ini membuat pengumpulan meminta lebih bermakna dan dapat ditindaklanjuti.

Manajemen Proyek Agile memudahkan untuk menangani perubahan dan meningkatkan proses di seluruh organisasi. Seperti yang mungkin dapat Anda bayangkan, sistem ini meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dan kemampuan beradaptasi mereka dengan jumlah yang signifikan. Faktanya,60%perusahaan mengalami pertumbuhan pendapatan dan laba setelah mengadopsi pendekatan lincah.

Apa itu Pelatihan Agile?

Pelatihan Agile bergantung pada sistem tiga langkah untuk penskalaan produksi dan membuat tim lebih produktif.

Karena mereka menawarkan serangkaian layanan holistik, pelatih lincah dapat melompat untuk membantu proyek dan perusahaan pada titik mana pun dalam pengembangan mereka.

Apa manfaat dari pelatihan gesit?

Ada banyak organisasi, interpersonal, dan operasionalManfaat Agile.pembinaan.

Organisasi yang menjadikannya prioritas untuk merestrukturisasi atau menyempurnakan alur kerja mereka dengan bantuan ahli luar sering melaporkan bukti anekdotal:

Sebuah survei yang dilakukan oleh Universitas Kota Dublin padanilai menggunakan pelatih lincahjuga menemukan bahwa:

Pendeknya: Pelatihan Agile akan membantu tim mengoptimalkan proses mereka, berkomunikasi dengan lebih baik, dan lebih mudah beradaptasi untuk berubah. Manfaat jauh lebih besar daripada investasi.

Apa yang dilakukan pelatih lincah?

Seorang pelatih lincah mengajarkan, mengimplementasikan, dan menyusun strategi perubahan manajemen proyek gambaran besar untuk proyek saat ini dan masa depan. Mereka membantu tim belajar cara mengoptimalkan proses unik mereka menggunakan pendekatan Scrum dan Agile.

Tugas pasti pelatih lincah bervariasi dari proyek ke proyek. Sebagian besar, Anda dapat mengandalkan pelatih gesit untuk meningkatkan operasi keseluruhan bisnis Anda di setiap level.

Dalam contoh iniPelatihan AgileUntuk perusahaan jasa keuangan, bisnis memiliki beberapa masalah signifikan:

Setelah bekerja dengan pelatih lincah, perusahaan jasa keuangan menciptakan sistem yang dapat diandalkan untuk proyek yang luasperencanaan, peramalan, dan implementasi yang memberdayakan semua anggota tim.

Inilah yang dilakukan Pelatih Agile untuk mencapai hasil yang sukses ini:

Seperti yang Anda lihat, tugasnya berkisar dari pendidikan ke perencanaan tingkat tinggi dan segala sesuatu di antaranya.

Apa tanggung jawab pelatih lincah?

Seorang pelatih lincah bertanggung jawab untuk berkonsultasi dengan bisnis yang menggunakan pengetahuan dan keahlian mereka. Seorang pelatih lincah besar akan mengkomunikasikan informasi dengan cara yang mudah dipahami bahkan jika wawasan mereka kompleks.

Karena mereka akan bekerja dengan karyawan di setiap level, mereka bertanggung jawab untuk memberikan konteks kepada masing-masing departemen. Dan, jika ada resistensi untuk mengadopsi metode ini, seorang pelatih lincah harus membangun kepercayaan, memperkuat hubungan-hubungan itu, dan membuat semua orang di kapal.

Apakah ada berbagai jenis pelatih lincah?

Apa Spesialisasi Pelatihan Agile?

Selain jenis pelatih, ada spesialisasi pembinaan dalam setiap kelompok. Spesialisasi adalah bidang keahlian dalam manajemen proyek, pengajaran, atau implementasi.

Ada tiga spesialisasi utama:

Apa perbedaan antara pelatih gesit dan master scrum?

Meskipun mereka melakukan banyak pekerjaan yang sama, pelatih lincah danScrum Master.memiliki satu perbedaan utama: tujuan akhir mereka.

Ada pepatah lama yang secara akurat menggambarkan pertanyaan ini. Itu berjalan, "Beri seorang pria seekor ikan, dan dia akan makan selama sehari. Ajari seorang pria bagaimana memancing, dan Anda memberinya makan seumur hidup. "

Jika lincah pembinaan itu seperti mengajar seorang pria bagaimana memancing, maka menjadi seorang ahli scrum seperti memberi seorang pria seekor ikan. Mereka berdua memecahkan masalah yang sama menggunakan metode serupa, tetapi tujuan akhir mereka berbeda.

Inilah yang membuat perbedaan itu jelas dalam aplikasi dunia nyata: master scrum adalah bagian dariTim Scrum., tetapi seorang pelatih gesit tidak. Scrum Masters ada untuk mendukung satu proyek atau serangkaian proyek terkait. Pelatih Agile membantu tim belajar dan mengimplementasikan sistem itu sendiri.

Pelatih lincah tidak secara khusus membantu individu atau tim. Sebaliknya, mereka memastikan proses tangkas diatur dan diimplementasikan. Tujuan Agile adalah untuk meningkatkan organisasi secara keseluruhan, sedangkan Scrum didedikasikan untuk mengawasi dan membuat tangan mereka kotor dengan tim proyek tertentu.

Seorang master scrum dan pelatih lincah sering bingung karena master scrum membantu tim mengajar bagaimana melakukan sesuatu. Tetapi sementara seorang Master Scrum dapat melatih pemilik produk, tim pengembangan, dan organisasi yang lebih besar, tujuan mereka difokuskan pada laser pada tugas yang ada.

Misalnya, seperti yang dapat Anda lihat dari studi kasus master scrum ini, Scrum Master mendukung peluncuran MVP tiga bulan ke dalam proyek meskipun tantangan disajikan oleh kelompok pengembang yang berputar. Mereka melakukannya dengan memastikan tim mengadopsiMindset Agiledan metodologi. Namun, setelah proyek selesai, keterlibatan Scrum Master dengan organisasi itu juga.

Bagaimana Anda menjadi Master Scrum?

Untuk menjadi master scrum gesit, Anda harus terlebih dahulu menjadi ahli dalam apa yang manajemen proyek Scrum dan bagaimana cara menggunakannya. Kemudian, ambil dan lulus ujian sertifikasi Scrum Alliance untuk menerima sertifikasi dua tahun Anda.

Bagaimana Anda menjadi pelatih lincah?

Pro tip.: Jika Anda tidak yakin apakah Anda siap untuk menjadi pelatih lincah, lihat daftar pekerjaan saat ini dan bandingkan resume Anda dengan persyaratan. Berikut adalah beberapa contoh:

Berapa banyak pelatih lincah membuat atau mengisi?

BerdasarkanPintu kaca, Pelatih Agile menghasilkan rata-rata $ 78.000 hingga $ 132.000 per tahun, tergantung pada tingkat pengalaman dan lokasi mereka. Tetapi menurut memang.com, seorang pelatih lincah menghasilkan rata-rata $ 161.000 per tahun. Jelas, ada ruang untuk tumbuh di bidang ini. Pelatih lincah lepas dapat mengisi daya di mana saja$ 77 hingga $ 97per jam untuk berbagai layanan dan spesialisasi.

Keterampilan dan sifat apa yang Anda butuhkan untuk menjadi pelatih gesit?

Berikut adalah beberapa keterampilan dan sifat-sifat penting yang Anda butuhkan untuk menjadi pelatih lincah. Tambahkan yang berikut iniCara menempatkan pekerjaan jarak jauh pada resumemelalui pelatihan lanjutan atau coba-coba:

Mengapa proyek Anda membutuhkan pelatih gesit?

Proyek Anda membutuhkan pelatih lincah jika perusahaan Anda beralih dari gaya manajemen lain, perlu skala dengan cepat, atau memiliki staf yang terus-menerus memutar masuk dan keluar. Mereka juga dapat membantu Anda secara akurat memperkirakan dan merencanakan proyek. Atau, jika sudah berlangsung, bisnis Anda mungkin perlu bantuan mengambil pekerjaan baru menggunakan sumber daya terbatas.

Perubahan organisasi master denganUDN Task Manager.

Manajer Proyek Agile dan pelatih lincah bekerja untuk membantu mendidik dan mengimplementasikan metodologi ini di seluruh negeri. Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan adopsi adalah dengan solusi manajemen proyek yang gesit.UDN Task Manager.Memberi semua transparansi pengguna ke dalam proyek sambil membuat data visual dan lebih mudah dipahami. Master perubahan organisasi dengan dua minggu kamipercobaan gratis .