Qu'est-ce qu'un coach agile?

Se demandant quel entraîneur agile est et pourquoi il a été voté Un des meilleurs emplois du monde En effet, en 2019? Les entraîneurs agiles améliorent la productivité, enseigne aux gens de nouvelles compétences et transforment les opérations. Ils créent également un environnement de travail positif pour eux-mêmes et d'autres.

Continuez à lire pour découvrir ce qu'un entraîneur agile est, les avantages qu'ils fournissent et que cette carrière soit juste pour vous.

Qu'est-ce qu'un coach agile?[dix]

Un autocar agile, également appelé coach de livraison dans certains cas, enseigne aux entreprises de Gestion de projet agile, Personas agiles Et comment les utiliser. Ils mettent également en œuvre de grandes modifications structurelles et des processus de flux de travail afin que les équipes deviennent de manière mesurable plus efficace.

Au cas où vous ne le saviez pas déjà, agile gestion de projet est un projet Philosophie de gestion qui encourage la livraison continue, l'amélioration des processus et l'adaptation au changement. Agile Scrum Les équipes fonctionnent généralement dans de courtes tirées de temps appelées Sprints.

Chaque sprint a un ensemble défini de tâches et une date limite d'environ deux à quatre semaines. Les équipes prennent du temps entre chaque sprint pour comprendre ce qui s'est bien passé et ce qui aurait pu aller mieux. Ils appliquent ensuite ces leçons au prochain sprint et le cycle se répète.

Les clients ou les parties prenantes du projet peuvent également fournir des commentaires à intervalles réguliers. Cela rend la collecte de demandes plus significatives et plus exploitables.

La gestion de projet agile facilite la gestion des changements et d'améliorer les processus dans toute une organisation. Comme vous pouvez probablement imaginer, ce système améliore le taux de réussite des projets et leur adaptabilité d'une somme importante. En réalité, 60% des entreprises éprouvent des revenus et une croissance des bénéfices après avoir adopté une approche agile.

Qu'est-ce qu'un coaching agile?[dix]

Le coaching agile repose sur un système en trois étapes pour réduire la production et rendre les équipes plus productives.

Parce qu'ils offrent un ensemble de services holistiques, les entraîneurs agiles peuvent sauter pour aider les projets et les entreprises à tout moment de leur développement.

Quels sont les avantages du coaching agile?[dix]

Il y a beaucoup d'organisation, interpersonnelle et opérationnelle Avantages d'agiles encadrement.

Les organisations qui en font une priorité de restructuration ou de perfectionner leurs flux de travail avec l'aide d'un expert externe souvent signalent des preuves anecdotiques de:

Une enquête menée par l'Université de la ville de Dublin sur la valeur de l'utilisation d'un entraîneur agile également trouvé que:

En un mot : Le coaching agile aidera les équipes à optimiser leurs processus, à mieux communiquer et à s'adapter plus facilement au changement. Les avantages dépassent de loin l'investissement.

Que fait un entraîneur agile?[dix]

Un entraîneur agile enseigne, met en œuvre et élabore des changements de gestion de projets de grande image pour les projets actuels et futurs. Ils aident les équipes à apprendre à optimiser leur processus unique en utilisant des approches scrum et agile.

Les tâches exactes de l'entraîneur agile varient d'un projet au projet. Pour la plupart, vous pouvez compter sur un entraîneur agile pour améliorer les opérations globales de votre entreprise à tous les niveaux.

Dans cet exemple de Coaching agile Pour une société de services financiers, l'entreprise avait quelques problèmes importants:

Après avoir travaillé avec un autocar agile, la société de services financiers a créé un système fiable de vaste projet. Planification , prévision et mise en œuvre qui ont permis à tous les membres de l'équipe.

Voici ce que l'entraîneur agile a fait pour réussir ce résultat:

Comme vous pouvez le constater, leurs fonctions allaient de l'éducation à la planification de haut niveau et à tout.

Quelles sont les responsabilités d'un entraîneur agile?

Un coach agile est responsable de la consultation des entreprises en utilisant leurs connaissances et leur expertise. Un grand entraîneur agile communiquera les informations de manière facile à comprendre même si leurs idées sont complexes.

Parce qu'ils travailleront avec des employés à tous les niveaux, ils sont responsables de leur contexte à chaque département. Et, s'il y a une résistance à l'adoption de ces méthodes, un entraîneur agile devra renforcer la confiance, renforcer ces relations et obtenir tout le monde à bord.

Existe-t-il différents types d'entraîneurs agiles?

Quelles sont les spécialités de coaching agiles?

Outre les types d'entraîneurs, il y a des spécialités de coaching au sein de chaque groupe. Une spécialité est un domaine d'expertise au sein de la gestion, de l'enseignement ou de la mise en œuvre du projet Agile.

Il y a trois spécialités principales:

Quelle est la différence entre un entraîneur agile et un maître Scrum?

Bien qu'ils effectuent de nombreux travaux, un entraîneur agile et Maître avoir une différence clé: leur objectif final.

Il y a un ancien proverbe qui illustre avec précision cette question. Ça va ", donne un poisson à un homme et il mangera pendant une journée. Enseigner à un homme comment pêcher et vous le nourrir pendant une vie. "

Si le coaching agile est comme enseigner à un homme comment pêcher, alors être un maître Scrum, c'est comme donner à un homme un poisson. Ils résolvent tous deux le même problème en utilisant des méthodes similaires, mais leur objectif final est différent.

Voici ce qui rend cette différence évidente dans une application réelle: un maître Scrum fait partie de la Équipe de mêlée , mais un entraîneur agile n'est pas. Scrum Masters sont là pour soutenir un seul projet ou une série de projets connexes. Les entraîneurs agiles aident les équipes à apprendre et à mettre en œuvre les systèmes eux-mêmes.

Un entraîneur agile n'aide pas spécifiquement les particuliers ou les équipes. Au lieu de cela, ils assurent que les processus agiles sont mis en place et mis en œuvre. L'objectif d'Agile est d'améliorer une organisation dans son ensemble, tandis que Scrum est dédié à la supervision et à la mise en place de leurs mains avec une équipe de projet spécifique.

Un entraîneur de Scrum Master et Agile se confondent souvent parce qu'un maître Scrum aidait avec des équipes d'enseignement à faire des choses. Mais lorsqu'un Master Scrum peut entraîner les propriétaires de produits, les équipes de développement et la plus grande organisation, leurs objectifs sont concentrés au laser sur les tâches à portée de main.

Par exemple, comme vous pouvez le constater à partir de cette étude de cas Master Scrum, le maître Scrum a soutenu un lancement MVP trois mois dans le projet malgré les défis présentés par un groupe de promoteurs en rotation. Ils l'ont fait en s'assurant que l'équipe a adopté un État d'esprit agile et méthodologie. Cependant, après la fin du projet, la participation de la maîtrise Scrum Scrum avec l'organisation était également.

Comment devenez-vous un maître Scrum?

Devenir un maître d'agilité Scrum , vous devez d'abord devenir un expert dans quelle gestion de projet Scrum et comment l'utiliser. Ensuite, prenez et passez l'examen de certification Scrum Alliance pour recevoir votre certification de deux ans.

Comment devenez-vous un entraîneur agile?

Aveugle : Si vous ne savez pas si vous êtes prêt à devenir un entraîneur agile, consultez les emplois actuels et comparez votre CV aux exigences. Voici quelques exemples:

Combien gagne ou chargé un entraîneur agile?

Selon Porte en verre , Les entraîneurs agiles représentent une moyenne de 78 000 $ à 132 000 dollars par an, en fonction de leur niveau d'expérience et de leur emplacement. Mais selon Compréhension, un entraîneur agile représente en moyenne 161 000 dollars par an. Clairement, il y a de la place pour grandir dans ce domaine. Les entraîneurs agiles indépendants peuvent facturer n'importe où de 77 $ à 97 $ par heure pour divers services et spécialités.

Quelles compétences et traits avez-vous besoin pour devenir un entraîneur agile?[dix]

Voici quelques-unes des compétences et des traits essentiels dont vous avez besoin pour devenir un entraîneur agile. Ajouter les suivants Comment mettre des travaux à distance sur CV Grâce à une formation avancée ou à l'essai et à l'erreur:

Pourquoi votre projet a-t-il besoin d'un entraîneur agile?[dix]

Votre projet a besoin d'un entraîneur agile si votre entreprise est en train de passer d'un autre style de gestion, doit être à l'écaille rapide ou que le personnel fait pivoter de manière continue dans et sortir de manière continue. Ils peuvent également vous aider à prévoir et à planifier avec précision des projets. Ou, si c'est déjà en cours, votre entreprise peut avoir besoin d'aide sur de nouveaux travaux en utilisant des ressources limitées.

Changement organisationnel avec Gestionnaire de tâches UDN [dix]

Les gestionnaires de projets agiles et les entraîneurs agiles travaillent pour aider à éduquer et à mettre en œuvre ces méthodologies Companywide. L'un des meilleurs moyens d'accroître l'adoption concerne une solution d'agilité de gestion de projet. Gestionnaire de tâches UDN Donne à toutes les transparences des utilisateurs dans des projets tout en faisant des données visuelles et plus faciles à comprendre. Changement d'organisation maître avec nos deux semaines essai gratuit .