Tempo di ciclo vs. Tempo di consegna: tutto ciò che dovresti sapere

Il tempo di consegna e il tempo di ciclo sono spesso confusi tra loro. Sia ciclo che il tempo di consegna sono metriche di tempo importanti nella produzione, ma sono anche strumenti strategici importanti pergestione di progetto . ProgettoI manager e i leader del team devono comprendere appieno le loro differenze e somiglianze per sfruttare il loro potere.

In questo articolo, andremo oltre il tempo di ciclo vs il tempo di consegna e cosa fanno. Condivideremo anche alcuni suggerimenti sulla gestione del tempo di ciclo e del tempo di consegna nella soluzione di gestione del progetto per ottenere risultati migliori.

Un'introduzione al tempo di ciclo vs. Tempo di consegna

In poche parole, il tempo di ciclo misura il tempo necessario per una squadra per creare un prodotto, mentre il tempo di consegna misura il tempo tra l'ordine del cliente e l'adempimento dell'ordine. Il tempo di consegna è sempre più lungo del tempo di ciclo perché il tempo di ciclo si inserisce nella timeline del tempo di consegna. NelMischiaMetodologie, tempi di ciclo sono equivalenti a uno sprint.

Qui, discuteremo le differenze e le somiglianze tra le due metriche. Continua a leggere per scoprire le risposte alle tue domande più comuni sul tempo di ciclo vs. Tempo di consegna.

Quali sono le differenze tra il tempo di consegna e il tempo di ciclo?

Il tempo di ciclo è il tempo necessario per uno sviluppatore o una squadra per completare un progetto. È in genere il tempo tra quando l'articolo di lavoro è in corso e quando è stato completato. Il tempo di ciclo inizia ufficialmente quando un oggetto viene spostato su "In corso" e termina quando è contrassegnato "Fatto" in qualsiasi cosaSoluzione di gestione del progettostai usando.

Ad esempio, quando un gestore marketing costruisce una campagna di social media per Twitter, il tempo del ciclo inizia quando il team inizia a preparare il contenuto.

Il tempo di consegna è il tempo necessario per una singola unità di prodotto da creare e aggiunta allo scarto quando viene spedito. Questo è in genere il tempo necessario per un progetto da completare e inviato al cliente. Se stai usando aKanban Board., il tempo di consegna inizierà una volta che l'articolo viene aggiunto alla colonna della lista "da fare".

Nello scenario di esempio di marketing sopra, il tempo di consegna terminerà una volta pubblicato tutto il contenuto sulla piattaforma.

Misurando il tempo di ciclo, è possibile identificare le aree di interesse che devono essere indirizzate aMigliora l'efficienza della tua squadra. Ma misurando il tempo di consegna, è possibile determinare quanti articoli fluiscono nella tua coda e quanto tempo impiega per la tua squadra per controllarli.

E quando si tratta di testare l'efficienza del sistema, concentrarsi sul tempo di consegna, non sul processo di sviluppo generale.

In termini più semplici, il tempo di lead si riferisce al tempo che è già passato, mentre il tempo di ciclo si riferisce al tempo necessario. Non sono facilmente confrontati fianco a fianco per questo motivo.

Quali sono le somiglianze tra il tempo di consegna e il tempo di ciclo?

Prima di tutto, il tempo di consegna e il tempo di ciclo misurano entrambi i verbali, le ore, i giorni, le settimane, oi mesi che prende un prodotto da ottenere da un punto di partenza a un punto finale. Questi punti sono diversi per ciascuno, ma rappresentano un periodo di tempo quantificabile.

Se tali misurazioni sono coerenti, le squadre possono raggiungerebusiness continuity. Se non lo sono, potrebbero essere necessari per adattarsi al fine di pianificare ed eseguire meglio i progetti.

A causa di ciò, sia il tempo di consegna che il tempo di ciclo offrono informazioni sull'efficienza delle squadre e dei loro processi. Questi valori esaminati contemporaneamente creare un'immagine accurata di come un'azienda utilizza il suo tempo se correttamente monitorato e misurato. Da lì, i project manager e i cavi del team possonocreare benchmark realistici. Possono facilmente apportare le regolazioni necessarie, calcolare nuovamente questi valori e pesare i risultati fianco a fianco per vedere se sono stati effettuati progressi.

Il tempo di consegna e il tempo di ciclo sono anche valori che rappresentano uno sforzo rispetto all'output. Dopotutto,Non tutti gli sforzi si risolvono in corso e non tutti i conduttori di output ai risultatistai cercando. Cosa ci vuole davvero per creare questo prodotto? E cosa ci vuole per creare questo prodotto una volta che il nostro team lo fa? Che ne dici dei nostri ordini dei clienti: fallisci con i nostri piani di adempimento?

Tutte queste domande e altro si possono rispondere con l'aiuto di questi due strumenti.

Cosa portano entrambi i tempi di consegna e le metriche del tempo di ciclo mancano?

Tempo di guida e metriche del tempo di ciclo mancano l'elemento umano della gestione del progetto. Sebbene ci siano tempi di consegna ideali per un prodotto o servizio, ci possono essere interferenze che semplicemente non puoi spiegare in un modello matematico. Ad esempio, gli singhiozzi inaspettati della supply chain o gli shakeup di squadra improvvisa dalle grandi dimissioni possono creare più a lungo del ciclo medio o dei tempi di consegna.

Inoltre, possono essere grandi per prevedere problemi, ma non sono utili per averli diagnost. Solo un software di gestione del progetto olistico può darti l'immagine completa di cosa sta succedendo. Anche se sai che devi fare un cambiamento, semplicemente affidando al tempo di consegna etempo di cicloPer determinare la tua linea di condotta può influire negativamente su altre aree della tua attività se non utilizzata saggiamente.

Tempo di ciclo vs. Tempo di consegna vs TAKT TIME

Il tempo del ciclo, il tempo di consegna e il tempo di takt sono i tre fattori chiave che determinano il tempo medio necessario per produrre un prodotto. Per capire meglio cosa sono e come si confrontano, diamo un'occhiata a come calcolare ciascuno:

Mentre guardi queste equazioni, è facile individuare le differenze. Il tempo di ciclo e il tempo di consegna si riferiscono a un ordine singolare, mentre il tempo preparato si riferisce alla domanda complessiva dei clienti. Ciò significa che il tempo di ciclo e il tempo di consegna sono valori più piccoli all'interno del tempo di takt.

Il tempo di consegna è utile per impostare le aspettative dei clienti dei tempi di consegna. IlTempo di ritardoTra quando viene posizionato l'ordine e il tempo di ciclo inizia può a volte richiedere più tempo del tempo necessario per creare il prodotto stesso. Ciò significa che è importante incorporare l'intero tempo di consegna con le stime di consegna. Se usi solo il tempo del ciclo per impostare le aspettative, i clienti potrebbero sentirsi delusi quando il loro prodotto richiede più tempo per raggiungerli di quanto non venisse originariamente detto.

Riassumere:

Come gestire le metriche del tempo conUDN Task Manager.

Capire sia il tempo di ciclo che le metriche del tempo di consegna ti aiuteranno a tenere traccia dei progressi del tuo team. Fornirà anche intuizione su come raccogliere il ritmo eAssicurati che i tuoi clienti siano soddisfatti. Ci sono molti strumenti disponibili per aiutarti a determinare il ciclo e il tempo di consegna, ma capire come sono calcolati possono essere utilipianificazionerilascia. Soluzioni di gestione del progetto comeUDN Task Manager.Aggiungi contesto alle tue metriche e consentono di pianificare, monitorare e misurare diverse strategie per migliorarle.

Uno dei maggiori ostacoli per misurare con precisione sia il tempo di ciclo che il tempo di consegna aggiornaStatus progressi. Dall'input di ordine per l'adempimento dell'ordine, ci sono alcune volte diverse fasi che una richiesta può passare attraverso. Se anche un aggiornamento di stato è perso, l'intero team può perdere la traccia di dove sono nel ciclo di realizzazione.

UDN Task Manager.Offre alcune funzionalità diverse per aiutare a tenere traccia degli stati di tutti i tuoi progetti, ordini e compiti. Innanzitutto, ci sono dettagliaticompitoViste che consentono agli utenti di scegliere tra un menu personalizzabile di aggiornamenti di stato.

Quindi, una volta che il compito è contrassegnato come pronto per la revisione o pronto per la fase successiva,UDN Task Manager.Attaccerà automaticamente una notifica alla parte successiva responsabile, risparmiando tempo sui singoli aggiornamenti ed eliminando l'opportunità per i membri del team di perdere il cambiamento da soli.

UDN Task Manager.ha ancheTracciamento del tempo, una funzione di dati imperdibile per misurare il tempo del ciclo e il tempo di consegna. Il monitoraggio del tempo viene registrato automaticamente e misurato in modo che i leader del progetto possano misurare i progressi. Questa informazione aiuta il laser a focus su quali fasi o membri del team sono responsabili del numero superiore del previsto. E conUDN Task Manager.Le funzionalità di segnalazione, è facile trasformare quelle intuizioni in regolazioni attibili.

Ora che capisci le sfumature del tempo di ciclo vs. Tempo di consegna, sei pronto ad applicare ciò che hai imparato conUDN Task Manager.. Migliora la produttività, gestire le risorse in modo più efficiente e meglio capire quali processi o non funzionanoUDN Task Manager.Due settimaneprova gratuita .