あなたが管理の4つの機能について知る必要があるすべて

管理はあらゆる事業の重要な部分です。世界が渡って直接ペースを早めて、再発明する必要があるプレスの必要性があります管理技術。変化するニーズとトレンドに自分を再度有効にすることは常に重要です。最新の、間違いなく、より良い。

それがビジネスの所有者または従業員のためのものであろうと、管理はよりよく機能するために十分に構造化される必要があります。上流は、部下を管理し、従業員が部品をやっている間、経営の複雑さを知るべきです。

良いマネージャーは、彼または彼女が管理の4つの機能を徹底的に理解し、与えられた状況下ではうまく機能することができます。管理能力従業員または雇用主のうち、彼が何らかの仕事の状況をかけることができるようなものであるべきです、それは規則的、強調、競争力、または通常のペーシングなどです。

だから、私たちは経営陣とその非常に基本的な理解を深めることを試みてみましょう。私たちはどの管理手段を知っていますが、少し改訂は強化し、新しいことを学びましょう。作業環境がその形状を変えることで、管理基礎を再検討する必要があります。だから、私たちはちょうど潜ってみましょう！

成功したマネージャーに自分自身を回します

新しい作業環境では、管理は必ずしも新しい作業環境に適応することを意味します。それはまた、あなたがあなたの毎日の管理技術に変更を加えるのに十分柔軟であることを意味します。また、経営陣は、あなたが簡単に労働環境に慣れることができること、そしてあなたがあなたの会社の仕事をより良い仕事にするためのあなたの努力をすることができることを意味します。

自分自身を良いマネージャーに変えるには？答えはシンプルで超簡単です。あなたはAを持っているべきです経営技術の基本的な知識個別にまたはチーム内で作業中にそれらを適用する方法。

成功したマネージャーは、いかなるタスクを取ることができる人であり、あまりビジネスも成功するための彼の努力をすべてやるでしょう。管理の4つの機能を理解することによって、あなた自身を良いマネージャに変えることができます。

4つの基本を通過することはあなたがあなたの学習を修正するのに役立ちます。さらに、これらの詳細はあなたが彼らをあなたのためにそしてあなたの会社のためによりよく働くための変化の傾向であなたのテクニックを再調整するのに役立ちます。

あなたが個別にあなたの仕事を管理しているか、あなたがチームをリードしているかどうかにかかわらず、これら4つの管理基本はあなたがより体系的で構造化された方法で働くことを可能にします。

それが来ると、管理は重要な鍵ですチームを整理する時間内にタスクを完了している間作業。時間通りや予算内でのタスクを完了することになると、申し分ない管理が非常に便利になります。

経営陣はまた、あなた自身を作るためのいくつかの技術をかけることを可能にし、あなたのチームが際立っている。スケジュールされているようにチームを短縮するようにチームを管理することができます。実際、限界を押すと、あなたが自分自身とあなたのチームの本能を信頼できる管理を通してです。

4つの管理者

上記で説明したように、4つの管理基礎があります。これらはもっと同じです理論的フレームワークしかし実際にそれらを練習することは間違いなく観察可能な違いを生むでしょう。

これら4つの管理具合は、これらのタスクのスムーズな管理がほとんど不可能であるため、基本とも呼ばれます。これらの管理の基本は、期限と財務上の制約内であなたの仕事を完了するのに役立ちます。

計画は管理の最初と最優先柱です。それはマネージャーであることを意味し、あなたは組織の目標を知っていて、あなたができることを意味しますそれらの目標を達成するために地図を選択してくださいそして目的。

しっかりしていても、すべての管理は定義されていません。計画は、あなたがどこに立っているところで正確に知っていることを意味します。

とともに正しい計画あなたの仕事の作成を知っているのはもっとたくさんあります。シームレスな計画で、あなたはあなたに割り当てられているタスクを引く準備ができています。また、グループ内のタスクのどのように行う方法をガイドするためにリードを取ります。

前 計画を立てるあなたはあなたの計画がうまくやり直されて戦略的でなければならないことを知っておくべきです。戦術的な計画では、あなたのチームが最初のポイントから移動するための指示に従うことができるようにあなたの仕事を指示します。これは求められます戦術計画 。

戦術的な計画とは別に、目標を達成するための割り当てられたプロセスを意味する運用計画があります。運用計画は、あなたがあなたの戦略の練習を始めるためにリソースを割り当てます。

戦略的計画では、組織のために働くためにすべてのチームのマップを指示します。これは、計画が特定のタスクやチームに限定されないことを意味しますが、ボード上の全員が実行することです。

もありますあなたの仕事を整理する、それらを優先し、それぞれの締め切りと期間を与えます。この計画には、作業をスケジュールするためのタイムラインにタスクを追加することが含まれます。その後、チームの進捗状況とパフォーマンスを更新しておく必要があります。また、ベンチマークを満たしていない場合は、トラックに戻る予定を調整します。

さらに、計画は、予算、経済成長、顧客、競合他社などの外部および内部要因を評価する必要があります。マネージャーはまた、タスク全体を完了するためのタイムラインを計画する必要があります。予算の見積もり、資源、職員。

計画も通信を含む必要があります。それは、マネージャが労働者との作業計画を実行するためにコミュニケーションスキルが得意である必要があることを意味します。最後になるが、計画は最低ではなく、幹部やその他の利害関係者をタスクの進捗状況について更新できるように、計画も上流とのコミュニケーションを意味します。

計画後の次のステップは整理されています。もう1つの重要な管理職員は、組織の円滑な走りです。したがって、マネージャーはこの専門知識を持つべきです委任タスク人員に。

組織化はまた、タスクの実行がいくつかの現実を満たすことを確認することを意味します。タスクを実行している間、マネージャーは毎日の作業目標が達成されるようにすべてのものをチェックし続けるべきです。

マネージャーは生産的な方法でタスク環境を整理し、チームにとってフレンドリーな作業環境が作成されていることを意味します。これは、マネージャがチームの能力と生産性を認識している場合にのみ可能です。

組織化はまた、人間のパフォーマンスの意味を意味します特定の目標を達成しながら最適化されています。マネージャーは、ワークロードが労働者によってどのくらいのワークロードを把握することができるか、および最適なパフォーマンスにどのくらいの時間がかかるかを知っています。

管理の3番目の基本機能はリーディングされています。リーダーシップは、マネージャーが持っていることを意味しますやる気になる適切なスキルそしてチームに前向きな方法で影響を与えます。

マネージャーは、チームメンバーにエネルギーを高めるように奨励するときを知っておくべきです。リーダーシップはあなたのチームメンバーで前向きで励ましの態度を促進するためにあなたのスキルを使うことについてすべてです。

さらに、管理はまた、あなたのチームメンバーへの方向性と信頼を育てるという強い指示を意味します。彼らがそれをすることができる以上のものであるので、彼らがこの特定の仕事をすることができると彼らに信じることです。

マネージャーは、チームが勇気を欠いているのを知っておくべきであり、いつか前向きな補強のためのいくつかの追加のショットが必要です。

管理の最後の機能は制御です。制御とは、それに応じて計画を実行できたかどうかを知るためのチームの進捗状況の評価を意味します。controll controllまた、その結果を特定の時間で達成したものを知るために、結果を評価、測定、比較、および修正することも意味します。

管理者は、組織の目標が満たされていることを確認するために評価を調整するためにも機能します。彼らはチェックを続けるべきです従業員の業績プロジェクトを完了しながら効率性。

コントロールは、組織の目標が満たされていることを確認するために評価と調整に関するすべてです。マネージャーCAN.パフォーマンス評価を実施しますそして、そのパフォーマンスを評価し、改善のために提案を与えるためのその他のそのような作業。

どうやってUDNタスクマネージャー管理の4つの機能を助けますか？

管理タスクは、これら4つの基本機能が並んで実行され、組織の目標を達成するのに役立ちます。これらの基本的な管理スキルでは、組織を新しい高さにするためにあなた自身の制限を外部に外すことができます。

私たちはあなたを助けるためにここにこれらの機能を知っていますが、特にあなたが管理に関する正式な経験を持っていない場合は、手動で手動で手動で手動であることができます。たとえあなたがしていても、自分のために物事を単純化するのはけがをしないでしょう。

UDNタスクマネージャー 管理のあらゆる面であなたを助けるためにここにあります。効率的な管理ソリューションには、ACE Managementを簡単にするのに役立つ、何百もの高度な機能が装備されています。費用対効果の高い価格設定計画と共にそのフレンドリーなインターフェースはケーキの上のアイシングです。

と UDNタスクマネージャー、あなたは簡単に創造することができます詳細なプロジェクト計画。プロジェクトの分割タスクとサブタスクに、これらのタスクを関連リソースに割り当てることができます。 DOリストを追加することもできます。タスクの説明、開始日、終了日、マイルストーン、予算の詳細、コメント、ファイルの共有、など。

あなたは最後までプロジェクトの最初のタイムラインを作成することができます。

UDNタスクマネージャー併設 かんばんボード 又 ガントチャートプロジェクト内の最新の開発に追いつくことができるように、複数の視聴のオプションがあります。さらに、UDNタスクマネージャーカラーコードタスクステータスと優先順位は、プロジェクトの進捗状況を測定することを容易にするための優先順位と優先事項。

また、タイムトラッキングとタイムシート、 UDNタスクマネージャータスクにどのくらいの時間がかかるか、そしてプロジェクト全体を完了するのにどれくらいの時間がかかる時間を注目させることができます。